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銷售九月份計劃工作計劃範文

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悅中收穫着,來爲今後的學習制定一份計劃。好的計劃是什麼樣的呢?以下是小編爲大家整理的銷售九月份計劃工作計劃範文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銷售九月份計劃工作計劃範文

銷售九月份計劃工作計劃範文1

我於20xx年x月份任職於xx公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支援與幫助。在公司領導和各位同事的支援與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成爲這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。

一、今後努力的方向

x年來,本人愛崗敬業、創造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協調,也許是剛剛接觸這方面的業務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業知識,對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

在以後的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共成長。

二、電話銷售工作計劃

九月的計劃如下:

一;對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶資訊。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

三、今年對自己有以下要求

1:每週要增加x個以上的新客戶,還要有x到x個潛在客戶。

2:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,爲公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:爲了今年的銷售任務每月我要努力完成x到x萬元的任務額,爲公司創造更多利潤。

銷售九月份計劃工作計劃範文2

銷售的工作不像其他工作,如果沒有計劃,很多時候就是沒有目標的無頭蒼蠅,不知道自己在做什麼,只有做好了計劃,確定了目標,才能更好的在工作中發揮自己的能力做好,我就我的工作,爲九月份制定一下工作計劃。

作爲電話銷售,九月份除了日常的銷售任務和目標之外,我也要做好老客戶的回訪工作,以及熟悉我們的新產品,還有就是再次優化我的銷售話術。

老客戶回訪工作是九月份工作的重中之重,不但是爲了促進銷量,維護客戶羣體,同時也是做好這次回訪,瞭解客戶在產品使用方面有什麼疑問或者我們的產品有哪些可以改進的地方。經過一段時間的工作,積累了一些的老客戶,他們購買產品也有一段時間了,我在九月份要逐一的電話聯繫他們,瞭解他們購買了產品之後的使用情況是怎麼樣的,對購買了我們的產品有什麼樣的一個建議,而且我在回訪詢問的過程中,也是可以瞭解到是否還需要再次的購買來做二次的'銷售。或者有沒有客戶可以推薦給我。很多時候老客戶的回訪不但是做好服務,同時也是一次銷售的機會。

九月份我們公司會上一款新的產品,而這方面我要儘快的熟悉起來,這樣在電話銷售的工作中也是好去做推薦。爭取可以在一週的時間裏面熟悉好產品,自己看資料,瞭解數據,同時和同事們進行探討,總結出新產品的賣點和話術。在第二週的時候嘗試推薦給客戶,並且總結好在銷售過程中遇到的問題是需要改進的和哪些點是客戶很容易接受的,今後可以重點的去使用。在第三週和第四周可以重點發力,推薦我們的新產品。讓更多的客戶接受並且也能在銷售過程中瞭解我們的新產品後續的銷售計劃應該怎麼樣去做。

優化銷售的話術,只有不斷的總結和優化,這樣電話銷售的過程就會節省很多時間,不用每次遇到一個新的客戶,全用自己當時的話語去溝通,而話術也需要跟進情況,根據我們的產品進行優化,之前的話術已經使用了幾個月的時間了,這段時間我的銷售能力也是得到了一些提高,一些話語也是經常會使用到。這些加進話術裏面,這樣我的參考就更多了,而且一些過時的話語也是可以淘汰掉,不再使用了。

九月份的工作還是比較多的,而且銷售的壓力也是比較大,但是提前做好了計劃,這樣我更有目的性,更明確了我主要要做什麼。以上就是我九月份的工作計劃,到時要根據具體的情況去執行,並隨時做好調整。

銷售九月份計劃工作計劃範文3

根據旅行社目前的經營現狀,我社如想在有限的市場份額面前佔有一席之地,就得具有超越單純價格競爭的新競爭思路,以創新取勝,以優質取勝,以價廉取勝,以服務取勝,以快速取勝,以促銷取勝等等。所以,我社明年在加強自身建設的同時,務必加大營銷工作的力度,以促進我社的發展,在集團公司的領導下,把旅行社做大做強。

一、xx旅行社目前規模較小,且經營潛力有限

所以,能夠選取在這些細分市場上佔有絕對的市場份額。據調查,整個xx,甚至xx省的旅遊市場上,還沒有哪家旅行社是專做xx旅遊及xx旅遊這一細分市場的,所以我們能夠透過這個旅遊市場上的空白點來給自己的旅行社做一個市場定位,正如美國學者肯羅曼珍曼絲所言:定位的精義在於犧牲,只有捨棄若干要點才能重點突出。從而使自己區別於衆多的競爭對手,避開市場競爭構成的經營壓力。利用集團公司所能帶給我們的優勢條件,迅速佔領市場,成爲這一市場的主導型的旅行社。爭取在九月承辦xx個以上的會議團,可採取以下營銷工作計劃:

1、在旅行社設專門的公務旅遊業務組。能夠帶給比如代訂飯店客房、代辦交通票據和文娛票據,代客聯繫參觀遊覽項目,代辦旅遊保險,導遊服務和交通集散地的接送服務等,爲會議主辦方排憂解難,做好後勤保障工作,爲與會代表帶給豐富而周到的服務。

2、制定一句旅遊業務的宣傳口號,能夠透過一句琅琅上口的宣傳口號反映出我社的市場定位。

3、透過一切渠道獲取有關政府機關、各企事業單位的商務會議資訊。

4、主動出擊,承辦其商務會議及旅遊業務。

5、帶給周到而豐富的系列服務。

6、加強與主辦方的聯繫,構成穩定的回頭客。

二、除了做好公務旅遊這一市場外,旅行社傳統的休閒旅遊這一塊業務要繼續做

要穩步發展,力爭九月到達組團和地接人數xx人次的預期目標。

1、在旅行社成立休閒旅遊業務組。

2、在休閒旅遊業務組內部又可細分爲組團業務和地接業務兩大部分。

3、根據不同的`業務特點,採取不面的營銷活動。力爭做一個客戶便留住一個客戶,建立完整的客戶檔案,因爲維繫一個老客戶比去發展一個新客戶容易地多,能夠更容易構成客戶對我們的品牌忠誠。

4、加強與外地組團社的聯繫與溝通,主動地向他們帶給我們最新的地接價格以及線路的變化,並根據他們的要求帶給所需的線路和服務,並有針對性地實行優惠和獎勵。

5、主動地走出旅行社,走訪xx各大機關單位、團體、學校、醫院、企業等,甚至是深入大街小巷,上門推銷我們的旅遊產品,這樣不僅僅僅是推銷產品,也是在做最廉價的廣告宣傳。

三、配合集團做好xx的銷售工作

我社計劃九月在集團公司的領導下,利用xx景區的優惠政策,做好xx沙漠景區的團隊和散客的銷售工作。目前已和xx海外旅遊集團公司取得了意向性聯繫,操作實施計劃正在籌劃之中。

1、開發xx沙漠散客這一產品,我們能夠充分利用我們此刻的資源優勢開發這一產品,把我們散客同行價以傳真形式發給南昌市及周邊地市的各大旅行社,從而把各大旅行社收集來的散客做成團隊形式,從而佔領市場。

2、把營銷重點放在本省、本市的企事業單位和大、中專院校,以及中小方面,適時地進行推銷,從而把xx沙漠做成xx各大學校組織學生組織春遊、秋遊及開展有益健康活動的首選之地。

四、開發新的旅遊產品

目前的xx旅遊市場,各旅行社帶給市民、可供市民選取的都是近幾年來一成不變的幾條固定線路,我社可根據這一狀況,適時地開發出一條或幾條新的旅遊線路,只有不斷地創新,才能持續競爭優勢,當然新的旅遊線路的開闢也要有顧客消費羣體,貼合未來市場的需求,這也是我社明年可嘗試的一項工作計劃。

五、旅行社營銷工作應始終處在科學合理的狀態中,各業務組的業務各有其側重點,但同時其他業務也可兼做,並不矛盾

六、加強售後服

這對旅行社持續已有客源和開拓新客源都至關重要,形式有打問候電話、意見徵詢單、書信往來、問候性明信片等。

銷售九月份計劃工作計劃範文4

1、從管理方面着手,把工作落實到人,讓日常的各責任範圍沒有盲區,使工作細化,從而提高工作效率。

2、銷售任務方面圍繞老客戶的維護工作,制定產品營銷策劃書,使其介紹身邊有意向的親朋好友前來店裏購車,達到以點蓋面的效果,同時利用社交圈的朋友轉介紹行業的客戶,拓寬銷售渠道。

3、注重和加強學習,組織和帶動全公司人員集體參加學習,學習一旦成爲一種習慣,工作中的困難就容易被克服;學習是一種心態,它使自己在任何環境下放低自我,力爭謙虛學習,不斷進步;學習是更是一種樂趣,它使我們在工作中求真務實,對問題本身習慣性作進一步思考。

4、管理規範日常工作表格,把記錄表格做細、做好、按公司各項規章制度,使我店的'管理逐步走向更近一步的正規化。

5、強化銷售人員業務水平,並在本月計劃安排x次強化培訓,提升各人員專業水平,(具體安排詳見九月培訓安排計劃表)。

6、督促銷售顧問規範銷售流程,併合理分配下達銷售任務,有效提高銷量爭取超額完成公司分配的任務。

7、協助xx經理對xx網點進行實地支援,爭取每月至少安排x到x次到xx網點去指導和支援。

8、協助市場經理根據本地區市場情況制定市場活動計劃和遇到競爭品牌做宣傳活動時及時的做出應對措施,掌握廣告銷售技巧,並安排周邊縣市的xx巡展活動。