【熱門】部門工作計劃集錦七篇

時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，請一起努力，寫一份計劃吧。什麼樣的計劃纔是好的計劃呢？下面是小編爲大家收集的部門工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

部門工作計劃 篇1

一、繼續推進人才培養模式改革與質量工程，着力培養具備完整知識構、較強工程實踐能力和突出創新意識的優秀人才，全面提升人才培養質量

1、按照人才培養質量和特色的要求，高質量完成多樣化人才培養方案修訂工作，並在執行過程中進一步完善；啓動建立精英教育試點班的各項準備工作。

2、加快建設我校8個第一類特色專業和14個黑龍江省重點專業，並做好新一輪國家與省級重點專業的申報工作，同時積極建設和申報戰略性新興產業相關專業。

3、跟蹤國家新一輪質量工程項目動向，出臺配套政策，積極申報並開展“卓越工程師教育培養計劃”。加快“面向東北老工業基地定製式人才培養模式創新實驗區”建設工作。

4、發揮、省級和校級精品課程的示範作用，實現全校公共基礎課、人文素質課、學科基礎課和專業平臺課全部納入課程中心建設；繼續推進高水平規劃教材建設。

5、推進教學方法的改革，在軟件學院和化工學院試點開展CDIO教學模式。

6、加強實踐基地建設，着力培養學生的工程實踐能力。爭取建成1個校企共建實驗室或實訓中心；新建5個校外實習實踐基地，2個校內實習實踐基地，1個創新性實驗實踐基地；做好校內工程實訓中心的擴建工作。

7、做好20xx年中央支援地方高校建設專項資金的申報與評審工作，合理使用20xx年專項撥款，有效改善相關實驗室條件。

8、做好20xx年申報的30項“國家大學生創新實驗計劃”項目的題驗收工作；做好20xx年申報的40項“國家大學生創新實驗計劃”項目的落實與執行工作；組織好20xx年“國家大學生創新實驗計劃”項目的申報工作。

9、繼續做好全國大學生數學建模、電子大賽、智能汽車大賽、全國ITAT教育工程就業技能大賽和全國“21世紀杯”英語演講大賽等學生競賽的組織與管理工作。力爭獲獎25項、省級獎120項。

10、下半年全面啓動執行校內本科教學質量監控和評估體系，重點開展院（部、中心）本科教學質量管理工作水平評估和教師課堂教學質量（能力）評價。

11、加大教風、學風建設力度，實施更加有效的措施促使教風與學風好轉。充分發揮二級督導的作用，加強教學各關鍵環節的管理，規範教師的教學行爲，同時嚴把考試關。

12、加強研究生教育的質量管理，重點抓好研究生課堂教學活動的質量監控，繼續推進以課程內容建設、教學隊伍建設和教材建設爲主的課程體系建設；以申報全國“優博”論文爲動力，促進博士學位論文質量提升；加強學位論文評價與評審的過程管理，促進碩士研究生學位論文撰寫能力提高和學位論文質量的改善。

13、推進全日制工程碩士培養模式創新，制訂應用型研究生教育的培養方案，加強實踐培養環節，探索學位論文標準，建設校企合作的培養基地，建立校企合作培養研究生的機制。

14、開展全校範圍內不同形式的教學研究和研討活動，發揮已有教學成果的示範作用；做好各級各類教育教學研究課題立項工作，組織好各級教學成果獎的評審工作。

二、建設高水平科研平臺，推動學術升級，加快科研成果推廣，全面提升科學研究和技術創新水平

1、召開學校科研及學科工作會議。調整完善科研政策和管理機制，討論制定學校“xx”科研規劃分年度實施計劃和保障措施。

2、提升基礎科學研究水平，廣泛發動全校教師申報各類計劃項目，力爭20xx年實現計劃項目經費突破3500萬元，國家基金申報項目數達到200項，獲准項目達到35項。繼續投資設立校青年科研基金項目，提高青年教師的科研參與度。

3、加強院校合作，擴大“863”、“973”等計劃項目的參與度，主動介入國家知識創新體系的建設和國家重大專項計劃。

4、進一步加強技術創新體系建設，擴大教師參與技術開發的廣度和深度，提高爲地方經濟建設和行業發展的貢獻度，力爭實現各類技術開發項目進款額達到5000萬元。

5、調整完善相關政策，鼓勵教師和研究生及時總科學研究成果，力爭20xx年我校被SCI和EI收錄的論文數量分別達到130篇和260篇；加強科研項目鑑定和驗收的組織工作，力爭獲省級科學技術獎20項；繼續引導和規範專利申報和管理工作，申報專利150項。

6、整頓原有科研機構，重新組建專門研究機構，以機構爲依託，加強科研團隊建設和專業科研隊伍建設。

7、認真做好省部共建“電介質工程”國家重點實驗室培育基地的建設工作；做好“黑龍江省高效切削及xx技術工程實驗室”、“黑龍江省大型電機電氣及傳熱技術工程中心”和教育廳“電機及其控制實驗室”等新增重點實驗室的建設工作；繼續做好新增省（部）重點實驗室和工程中心的組織申報工作。

8、加快校企共建科研平臺的建設速度，在充分論證，合理配置的基礎上，完成20個校企共建工程研發中心的組建工作。

9、優化國家家大學科技園內外部環境，吸引更多優秀企業入駐；完善技術轉移中心服務平臺，投資共建工程研發中心，重點推進技術交易中心建設，開展以成果轉化爲核心的諮詢服務；創建科技園人力資源交流中心和科技園人才招聘市場；在繼續做好現有外延服務基礎上探索新的外延領域。努力實現科技園爭取政府各類項目資助資金600～700萬元；組建經營性公司實現創收300～400萬元；計劃投資項目或企業3～5個，單個項目或企業投資額度10～50萬元；推進共建2～3個專業孵化器計劃。

三、實施學科分層規劃與建設，優化學科佈局和構，努力實現學科建設的可持續發展

1、充分發揮院士學術領軍作用和國家重點實驗室培育基地的支撐作用，保障國家重點學科建設經費投資項目的順利實施，切實加強重點學科建設；根據《關於加強國家重點學科建設的若干意見》，對國家重點學科建設進行校內中期評估。

2、落實高水平大學建設經費，加大四大省級特色優勢學科（電氣、機械、材料、管理）建設力度，迎接黑龍江省特色高水平大學建設專項資金績效評價；紮實推進我校特色優勢學科建設項目及創新人才培養和隊伍建設項目建設，組織好中期目標檢查。

3、積極組織申報“xx”省級重點學科，以目標爲導向開展建設工作，尤其對資訊類學科實施重點建設計劃；以學術升級爲基礎，在一級學科碩士點單位重點實施學科建設規劃。

4、根據新版《授予博士、碩士學位和培養研究生的學科、專業目錄》及我校學科構調整情況，組織遴選校級學科帶頭人和後備帶頭人。

5、按照國務院學位委員會和教育部有關檔案精神，積極進行學科構和人才培養構調整，合理設定我校授予博士、碩士學位和培養研究生的二級學科和碩士專業學位招生專業。

6、建立博士後激勵機制，加大招收非定向博士後的工作力度，爲選拔優秀師資創造條件；加強博士後科研流動站管理工作，提高學術成果的產出率。

7、建設學科經費動態管理機制，按照學校《重點學科建設及經費管理辦法》，對重點學科建設情況進行考覈，以此爲依據調整確定學科年度撥款計劃。

四、分類強化教師學術能力，注重優秀青年教師培養，建立多樣化評價體系，建設高水平師資隊伍

1、加強高水平人才隊伍建設，注重學術領軍人物作用的切實發揮；啓動雙聘院士引進工作和優秀學科帶頭人、學院院長等高端人才引進工作；做好龍江學者特聘教授的選拔、培養及續聘工作；加強優秀學科帶頭人的考覈管理工作；完成第二批青年拔尖創新人才二次遴選工作。

2、啓動重點優秀青年學術骨幹目標培養工作，選定目標，特殊培養；分類強化教師學術能力，開展教師（團隊）學術方向評價，推進教師（團隊）學術轉型；啓動教師多樣化培養培訓計劃的制訂工作。

3、制定並實施包括出國進修、引進智力、參加學術會議和學者互訪在內的優勢特色學科國際學術交流規劃；落實好國家資助骨幹教師出國（境）進修計劃；大力推進《校派骨幹教師出國境研修實施辦法》的實施。

4、有計劃派出教師到國內高水平大學或學科短期進修，提高教師教授學生完整知識構的能力；鼓勵教師到企業研修，增強教師的工程實踐能力；聘請企業工程技術人員到學校授課或擔任研究生及青年教師兼職導師，加速建設校企交流平臺。

5、在積極準備全省統一實施的教師崗位聘任的同時，探索實施校內首席教授、責任教授等學術骨幹崗位責任制；執行並進一步完善新出臺的《專業技術職務評聘標準》。

6、完善教師評價體系和考覈制度，制定多元化評價標準，在繼續做好骨幹教師年度基本工作量考覈公示工作的基礎上推動教師全員考覈工作的開展。

7、加大補充新教師的力度，在堅持學歷、學緣和學術標準的前提下，兼顧專職科學研究隊伍建設的實際需要，加快師資隊伍建設。

五、以重點科研項目、國際合作項目和大學科技園等平臺爲依託，積極推進開放辦學

1、繼續加強與國外大學及科研機構的交流，辦好中白聯合研究生學院並向全省及全國輻射教育資源；與加拿大開普雷諾大學在工商管理專業和動畫專業繼續合作，爭取恢復招生；保證我校與俄羅斯新西伯利亞國立技術大學及英國倫敦城市大學合作項目的繼續實施，嘗試單獨組班出國留學，提升中外合作辦學項目教育質量的新途徑；尋求增加2～3所高水平境外合作院校。

2、建立以學科建設和專業建設爲導向的友好學校交流機制，增加國際交流的針對性和實效性。擬邀請8所大學和科研機構來校交流，派出8個團組出國（境）訪問。

3、加強對外漢語教育，拓寬留學生生源渠道，努力擴大留學生數量，提升留學生培養層次；積極發展多種形式的短期語言、文化培訓項目；深入研究境外建立孔子學院的必要性和可行性。

4、注重亞太地區區域性合作，向獨聯體國家尋求關鍵技術，長期友好合作實現共贏；與韓國、日本等鄰近發達國家工業界開展基礎工業技術創新研究合作；面向新興經濟體，探索實現自主創新技術向外轉移的新途徑；努力辦好東北亞工科高校“第六屆國際戰略技術論壇（IFOST）”，以此提高我校在亞太地區的知名度和影響力。

5、制定榮成學院中長期發展規劃，深化辦學模式改革，以提高應用型本科和專科教育質量、強化學生培養特色和加強師資隊伍建設爲重點，穩步推進榮成學院的建設與發展；積極爭取教育部、山東省的多方面支援；全力做好學院第一屆專科學生的就業工作。

６、穩定繼續教育規模，增加合作辦學單位2～3個，有效利用學校教育資源，藉助現代遠程網絡教育等手段，提高繼續教育的覆蓋面和質量。

六、突出重點，深化改革，規範管理，全面提高學校內部管理水平

1、積極推進事業單位人事制度改革，完成崗位設定工作，適時啓動崗位分級和設崗，做好全員聘任前期準備工作；科學定編，合理配置機關工作人員，壓縮學校行政人員編制；繼續清理在編不在崗和在崗不履行職責人員。

2、推進分配製度改革，制訂實施績效工資方案，優化現行的校內津貼分配製度，教師津貼要切實與教學和科研及其獎勵直接掛鉤。

3、加強工勤隊伍、尤其是特殊工種工勤隊伍建設；認真做好工勤人員技術等級（職務）崗位設定以及技術等級（職務）鑑定、聘用和管理工作；繼續做好年度後勤工勤人員崗位設定、編制覈定以及務工人員全年工資經費覈算工作。

4、探索與現代大學管理體制相適應的“教授治學”有效途徑，建立健全系一級教授委員會；選擇1～2個學院作爲試點，探索建立學院一級董事會。

5、進一步明晰強化節約辦職能，加大對後勤集團、明德物物業等服務與保障部門工作的監督力度；加強對學校經營性收費的督繳工作；實現大修項目、耗材採購等重點節約領域管理的規範化、制度化和科學化；以節水、節電、節煤爲節能重點，杜絕任何形式的跑冒滴漏，盡努力降低辦學成本；做好校內供熱情況普查工作，據此制定管網改造方案，適時進行改造；加強公務車管理，各單位公務車統一加油設定油量上限，將節油工作落到實處；利用好國家和地方在節能減排政策，爭取專項節約資金，增加技術節約項目。

6、繼續推進多元參與的後勤管理服務模式改革，上半年開展校外專業物業公司進校服務全方位評價活動，總經驗、完善管理體制和執行機制；後勤集團要繼續堅持並不斷完善“人員能進能出、職務能上能下、工資能升能降”的後勤人事管理模式，加強隊伍建設，大力開展練兵比武活動，提高後勤的管理水平和服務能力。

7、完善國有資產的分類管理，切實加強公用房及設備管理工作，進一步提高設備的使用效率；整合學校資源，優化資源配置；全面完成校園地下管網系統勘測。

8、切實加強教室管理，組織學生認真學習《哈爾濱理工大學教室管理辦法（試行）》，開展“愛我家園愛我理工”系列文明教育活動，加強學生道德教育，成立“學生教室巡查小組”，配合相應管理條例，實現學生學習環境的徹底改善。

9、完善大型儀器設備使用管理考覈辦法，加強對大型儀器設備的考覈和管理；做好對已加入省科技創新創業共享服務平臺的大型儀器設備的管理工作，提高我校科學儀器服務社會的能力。

10、建立並完善實驗室三級管理體制，在2～3個學院進行實驗室三級管理試點工作；推進實驗室對外開放，增強爲教師科學研究和學生創新訓練提供支撐的能力。

11、認真做好財務預、決算工作，本着“保重點、保運轉，重民生”的原則，合理壓縮辦公性經費，確保現有經費真正發揮效益；加大財務預、決算制度的執行力度，嚴格財務審批手續，預算外資金和大額資金的支付必須執行會議審批、報告制度，預算外資金項目原則上不再支付；大額資金使用情況每半年報告一次，榮成學院資金使用情況每季度報告一次。

12、不斷改進招標工作，修改完善學校政府採購管理辦法；按期完成南區運動場瀝青鋪設、草坪、塑膠工程的項目招標，4月前完成省部共建高校專項資金1450萬元的採購計劃上報工作；加強招標採購檔案資料保管工作。

13、認真落實教育廳關於高校基本建設工作有關要求，進一步加強在建項目的管理和竣工項目的驗收工作；科學規劃各校區基本建設項目，依據資金情況分步實施。

14、提高學校資源使用效益，開拓思路做好創收工作。拓寬渠道，吸收民間資本參與學校辦學；做好理工大廈、體育館的管理及經營工作；盤活農場資源，改進校醫院管理模式和執行機制，努力實現創收。

15、樹立精品意識，打造特色品牌，進一步加強編輯出版管理工作。創新工作思路，打造高素質隊伍，全面提升“四刊一報”質量。

部門工作計劃 篇2

時間流逝，飛星流轉。不知不覺已度過一年，我們學生社團聯合會也已經4週歲了。但任時光流逝我們的工作仍不會懈怠。我相信在新的一年我們將迎來更爲廣闊的天空。在上學期社團聯合會的工作中我們有我們的創新、有我們的改革、有我們的成績，但也有一些不足之處。

在本學期中我們將在不斷改進自身不足的同時，繼續秉承理性思考與銳意改革創新的精神，指導和幫助我校學生社團開展更多豐富多彩的社團活動，加強工作內容體系化、內部管理規範化、優秀活動品牌化和資訊服務網絡化建設，爲開創我校學生社團百家爭鳴、羣芳競豔的良好局面而不懈努力。

特擬定出今年的工作計劃：

一、指導思想

堅持馬列主義爲基本理論，以服務學生素質拓展、服務校園文化繁榮爲目標，以實現服務青年，服務大局，促進學生成才發展，促進西部發展爲行動指南，以打造精品社團爲重點，兼顧其他學生社團，一手抓社團活動開展，一手抓社團規範建設，將一個體系化，規範化，品牌化，網絡化的社聯推向新的發展階段，最終達到服務學生第二課堂的目的。

二、奮鬥目標

1、創新工作機制，加強社團管理，完善社團聯內部管理制度，加強與各部門的聯繫爲基礎，樹立良好的社團聯辦公中心的形象。

2、加強與各部門及學校社團的聯繫，提升社團聯辦公中心的發展層次和水平。

3、提高社團聯辦公中心的學生幹部綜合素質，打造一支戰鬥力強，業務精通，有組織，有紀律的學生隊伍。

三、具體計劃和任務

爲了結合學院改革發展的實際，協調配合好社團聯各部門的工作，使辦公中心的工作有序的進行，我們做了以下安排：

1、加強幹部教育。

社團幹部是社團工作的主體，只有保證了社團幹部隊伍的先進性，纔可能有社團工作的先進性。因此，開學初，我們將要把對幹部的教育當一項很重要的工作。可以從以下幾個方面入手：

1）組織其成員進行思想教育，在工作主動性、工作積極性、工作爲了誰、幹部的形象以及對社團和幹部的正確定位上進行教育。

2）進行相關工作上的指導教育，以保證在工作上熟練，提高其效率。

2、完善內部管理制度，加強管理。

辦公中心作爲一個組織部門，必須要有組織、有紀律。辦公中心在很多方面都還不完善，因此我們務必要加強這方面的工作。在總結中探索，在探索中前進。對部分沒有健全的規章要健全，對不完善的制度要補充，對不合適的規定進行修改。使社團聯和辦公中心的管理更規範、有序。

3、加強學習與交流，創新工作思路。

加強與社團聯各部門之間，以及與校級、院系的社團聯繫。加強與團委辦公室的交流，使辦公中心不斷進步，並健康有序的發展壯大。

四、具體工作安排

三月：

1、做好今年的工作計劃。

2、做好第四屆社團文化活動節的閉幕式。

四月：

1、內部進行換屆選舉，調整社團聯合會學生幹部隊伍。

2、整理各社團資料，使其完善，完善社團聯規章制度。

五月：

1、指定內部管理辦法，並嚴格實施。

2、協助搞好校園科技文化節活動，同時加強內部組織建設。

七月：

1、對本學期工作進行總結。

2、統籌各個社團的“三下鄉”活動。

九月：

1、擬好招新計劃，完成招新工作。

2、完成各社團新同學的註冊。

3、制定出下學期詳細計劃。

十月：

1、總結招新工作。

2、對新社團聯合會的成員進行幹部培訓。

十一月：

1、完成第五節社團文化活動節的策劃。

2、配合各部門積極開展社團文化活動節。

十二月：

1、整理各個社團文化活動節的總結。

2、社團聯週年慶活動的開展。

3、評出社團文化活動節中的優秀社團及個人。

部門工作計劃 篇3

結合公司單位安全、出產治理的特點和員工安全工作實際，相應制訂出以下公司20xx年下半年工作計劃，根據計劃做好每一項工作。

我公司在20xx年憑藉前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，爲實現了穩步的效益增長，以嶄新姿態展現在客戶眼前，一個更具朝氣和活力的、車間完善後，治理水平必將大幅度進步，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對於各部分來說，全面晉升治理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。爲了完成公司20xx年的總體經營治理目標，厂部特制訂20xx年工作計劃如下。

一、根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度工作計劃：

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部分的權責，爭取做到組織架構的科學合用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中執行。

2、完成公司各部分各職位的工作分析，爲人才招募與評定薪資、績效考覈提供科學依據；

3、完成日凡人力資源招聘與配置

4、推行薪酬治理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬軌制；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷軌制，做好員工職業餬口生計規劃，培養僱員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝結力。

6、在現有績效考覈軌制基礎上，參考提高前輩企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常執行，並保證與薪資掛鉤。從而進步績效考覈的權勢鉅子性、有效性

7、鼎力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，爲企業發展服務。

9、做好職員活動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工正當權益，又維護公司的形象和根本利益。

二、增加職員配置：

（1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。

（2）車間治理職員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化職員素質培訓

春節前完成對各區域所需職員的招聘和培訓，使20xx年新的治理軌制實施過程中職員素質方面有充分的保障。當真選擇和慎重錄用基層治理職員，切勿魚目混珠。

四、加大職員考覈力度

在職員配置、資源保證、業績考覈等方面作出實施細則劃定，從軌制上對此項工作作出保證。並根據各區域實際情況和存在的題目，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按劃定建立和健全治理的工作。

五、加強市場調研

以業務部提供的資訊量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人（兼職）對各區域業務的發展現狀和潛伏的發展趨勢，進行充分的市場調研。透過調研獲取第一手資料，爲公司在各區域開拓新的市場方面作好顧問。

六、品牌推廣

1、爲進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場據有率，20xx年乘公司車間乘改建的春風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創造更大市場空間，從而爲實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2、進一步做好內部治理及宣傳工作。在各個現場製作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力；及時製作企業新的業績和宣傳資料

3、加強和外界接觸職員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵，給每一位與我廠職員接觸的人都能夠留下夸姣而深刻的印象，從而對有更清楚和深層次的熟悉。

七、客戶接待

客人接待工作還是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的條件和基礎。按照公司有關劃定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必需進行當真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡樸，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。爲了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地瞭解客人的餬口閱歷、爲人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、治理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的鋪排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清楚的、有一定深度的瞭解，對振興的產品表現出最大限度的認同感，對的治理模式和企業文化產生足夠的愛好。把長期地、堅持不懈地當真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿足作爲業務部每一個接待工作職員的準則。從而以此來進步跟蹤的成功率，達到進步企業經濟效益的根本目的。爲此業務部20xx年着重抓好以下幾方面的工作：

1、督促全體職員始終以熱誠爲原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好於一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節省接待用度，以降低公司的整體經營本錢，進步公司利潤水平。

3、繼承做好客戶的接待檔案治理工作

4、調整部分職員崗位，招聘高素質的職員充實接待氣力。跟着業務量的不斷擴大，爲了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好職員招聘工作也是一件十分重要的事情。

八、內部治理

1、嚴格執行5s治理模式，嚴格實施“一切按檔案治理，一切按程序操縱，一切用數據說話，一次就把工作做好”戰略，逐步成爲執行型的團隊（採納iso）。

2、進一步嚴格按照公司所劃定的各項要求，開展本部分的各項工作治理，努力進步治理水平。

3、充分施展本部分各崗位職員的工作積極性和主觀能動性，誇大其工作中的過程控制和終極效果。進步工作責率性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考覈制。

4、一切從公司大局出發，誇大（產品）營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部分之間的聯繫與協調工作，從而進步營銷系統整體戰鬥力，爲完成20xx年的營銷目標做好最優質的服務工作。

5、配合日常行政治理。主動爲各部分做好後勤保障工作和日常服務性工作。爲他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

九、安全工作計劃：

20xx年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業安全治理考覈尺度》爲指針，堅持齊抓共管的指導思惟，以強化職工安全出產意識、進步職工安全出產技能、加強安全出產督察爲目的，積極介入企業安全文化建設，廣泛開展查違章、查隱患流動，建立安全自主治理的執行機制，確保安全工作不亂、持續、可控、有效開展、爲實現這一目標，公司各級要切實做好以下幾項工作：

一、加強安全工作軌制化建設，推動班組安全工作自主治理執行機制的建立

1、層層分解員工安全指標，落實各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂20xx年度安全出產責任書。各單位要相應與本單位員工簽訂安全出產責任書

2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人，公司將採取實施風險承包考覈的形式，加大對各單位負責人的安全工作考覈賞罰力度、各單位負責人每季末須向公司彙報當季安全工作。

3、實行安全一票否決制、20xx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考覈內容。凡發生事故或輕傷事故突破考覈指標的將取消其評比當月提高前輩的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考覈按月進行，凡突破考覈指標的單位將取消其評比當月的優秀資格。

4、加強安全基礎工作。爲在治理重心下移過程中加強對基層的工作指導，年初，公司將下發安全治理相關資料，以此進一步促進安全工作科學化、軌制化、規範化執行。各班組要按照安全工作“五個一”（簽訂一份安全責任書、健全一張安全監視網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查軌制、提好一條公道化建議）的要求，當真抓好基層建設等基礎工作。

二、開展各類宣傳教育流動，強化職工安全意識和安全出產技能

1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點，紮實開展各類安全流動，進一步進步職工的安全出產意識。6月份，要鼎力開展“安全出產月”主題流動。三季度，要繼承以“全國安康杯競賽”爲主題開展競賽，做好高溫季節的安全保障和各項服務工作，匡助職工牢固樹立“安全第一、預防爲主”的思惟。

2、各級組織要施展實踐育人的上風，引導學習安全出產法律法規和規程，把握安全出產的技術和技能。要把安全出產與學習技術結合起來，使安全出產的過程成爲學習新知識、新技術的過程，使安全出產與學習技術相互促進，相得益彰，尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透滲出，深入集體宿舍，提醒留意休息，消除疲憊，保證有充沛的精力上崗。

三、深化責任區創建工作，營造職工安全自主治理的良好氛圍

1、進一步抓好責任區創建的治理工作。20xx年各單位要繼承按照《車輛維修企業安全治理尺度》的有關劃定，建立起全方位、立體交叉型的責任區網絡體系，當真抓好基層責任區的創建，充分調動職工介入安全治理的積極性；同時還要結合本單位出產經營的特點，努力培育特色工作，進一步深化責任區創建工作，施展其安全文昭示範和監視作用，形成安全自主治理的良好氛圍。

2、鼎力開展查違章、查隱患流動。各級要把查違章、查隱患流動作爲開展責任區創建流動的主要工作載體來抓，要透過開展查違章、查隱患流動，不斷進步職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來，當真執行安全檢查軌制，公司在檢查中發現安全題目，要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，並向本單位反饋安全意見後，定於下月3日前彙總通報。與此同時，各級還要落實好安全隱患的整改工作。

3、抓好職員步隊的培訓教育工作，安全監視員是開展流動的基本氣力。爲進步整體素質，步隊的培訓教育採用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長步隊的培訓教育工作，今年將鋪排1—2期新安全監視員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作，在20xx年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上，要把學習貫徹《安全出產法》、《車輛維修企業安全治理尺度》作爲重點，促進員工思惟熟悉的深化和治理監視水平的進步。

四、施展好各組員工的突擊作用，介入環境整治和現場安全治理工作計劃

1、積極介入環境整治。各級要根據“責任區與區外一個樣、廠房內外一個樣、治標治本一個樣”的環境整治尺度，配合厂部工作，積極組織開展好員工突擊流動。透過開展消除環境死角、查陷患、配合厂部創造一個安全、文明的出產環境。

2、在公司和各班組重點工作中充分施展員工突擊作用。今年，各單位要根據本單位工作重點，主動請纓，組織員工突擊積極承擔突擊任務，並充分施展在重點項目中的'作用。

部門工作計劃 篇4

新的一年對於技術部來說，機遇與挑戰並存。雖然市場情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起，團結奮鬥、開創某公司的新局面。技術部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經濟損失，甚至造成質量隱患。所以我們認爲在今後的工作應做如下調整：

一、強化技術管理

1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統一對過程控制的認識，爲生產一線做好服務，實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標，使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

2、降耗增效，技術常抓不懈。提高我們的自身素質，增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本。

3、對技術員、工藝員每天工作量化並由專人監督，要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃於每天下班前發到研發課文員處，以作爲月底績效考覈的依據，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術部主管和技術總工每週不定時進行抽查。

4.工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品製作計劃交予工程課主管處由工程課主管彙總後交予技術部經理和技術總工處，並將月計劃每一週彙總覈查一次及時的將進度情況反饋到技術部主管處，形成層級把關以減少由於工裝模具製作不及時、樣品製作不及時給生產和銷售帶來不便。

5、加強部門內部資訊的準確性，各種工藝及異常數據層級把關審覈，確保管理的及時性、規範性、系統性、合理性。

6、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升並培養優秀人才，並進行合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障生產的順利進行。

二、逐步形成技術會審制度

方案設計完成後要進行技術會審，透過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發放的原則，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成後要進行互審，透過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性，以免造成不必要的損失。

三、繼續加強學習

1、學習專業技術，學習ISO/TS16949體系思想，按照ISO/TS16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司發展，進行新技術交流，統一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

2、要大膽創新與嘗試，掌握細節，技術管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業的技術知識。

3、不能夠安於現狀，不思進取，不能以一街市田畝爲樂，這將不利於公司技術的發展與創新。

4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，促進生產順利進行，減少公司整體的維護成本。

四、20xx年度計劃要點

1、樣品合格率必須達到95%以上。

2、樣品計劃完成率必須達到70%。

3、年度改進項目必須3項以上。

4、工裝/設備定期維護保養完成率≥98%。

5、新產品過程開發完成率≥96%。

6、工裝製造不良率≤3%。

7、技術降成本100萬以。

8、生產現場出現問題第一時間必須趕到現場解決。

五、20xx年具體計劃如下

1、新樣品開發：據20xx年年度開發結果(平均56.7只/月)，在20xx年新樣品開發計劃爲平均57只/月(具體要據銷售部客戶寄來樣品而定)，計劃1-2月份59套，3-12月份625套，由於明年的重點是三角臂項目，故必須爭取每個月三角臂的開發量平均每月至少2

2、工藝圖紙方面：據20xx年新工藝編制結果(163份/月)，在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業指導書和三角臂工藝流程儘量跟上，並且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的爲生產服務。

3、產品圖紙重新載入方面

(1) 對於老產品圖紙重新載入爭取在20xx年把大部分現場生產要用到的老圖紙重新載入修訂完畢。

(2) 明年對重新載入圖紙先進行量化試執行，以提高技術員的積極性，量化方案已在討論中將於1月底前完成方案。

4、工裝夾具模具方面：

(1)據工裝組20xx年製作結果486付(平均每月40.5副)，20xx年計劃爲平均每月41副(包括檢具)，模具組20xx年共製作工裝模具201副(平均每月16.75副)，計劃在20xx年開發225副左右(其中三角臂爭取開發20套左右)具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。管，並做好記錄，減少樣品保管過程中的樣品丟失現象。

6、日常工作方面：

(1)對於生產現場的問題處理儘量做到有問必答、不推脫及時處理。

(2)對於銷售部的訂單及時評審和反饋，對於各部門反饋的問題做到及時處理解決。

(3)做好和各部門的接口工作，統一對過程控制的認識，形成爲一線生產服務的思維方式，確保質量、確保結果正確，使公司的圖庫能正常施行運作。

我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作，以回報某公司對我們的期望。

部門工作計劃 篇5

20xx年上半年已經走過，宿管部各方面的工作都取得了一定的成就，成功舉辦了第二屆校園宿舍文化藝術節，豐富了同學們的宿舍生活，真正做到讓宿舍成爲同學們和諧溫馨的家。 本學期宿管部的工作安排如下：

一、 迎新工作

配合學生工作處宿管會劉老師做好宿舍迎新工作，負責在各棟宿舍前發放鑰匙及引導新生，讓新生儘快熟悉和適應宿舍環境。

二、 調查整個學院宿舍的花名冊

新的學期開始，大部分的同學都搬換了寢室，爲此我們會在軍訓結束之前把所有宿舍花名冊統計出來，以便宿管部、女生部及治保部工作的開展。

三、 部門宣傳及招新工作

在新生軍訓期間，我們會組織好成員去各個寢室進行宣傳，讓他們瞭解我們在宿舍的工作，爲後面的招新奠定基礎，真正做到“公平、公正、公開”。同時儘快挖掘和培養一批有能力，有素質的新干部爲即將到來的學生會增補做好準備。

四、 三大主要工作——衛生方面

1、繼續落實抽查和月檢制度，嚴格執行衛生檢查制度。 加強對生活組成員素質的培養，將部門的宗旨真正的貫徹下去，在同學們心中樹立良好的形象。

2、 加大對宿舍衛生的宣傳力度，讓同學們自己主動、認真的去搞好自己的宿舍衛生，同時我們會把獎勵制度宣傳開。

五、 三大主要工作——安全方面

1、加大安全知識的宣傳，提高同學們安全意識安全和消防安全，尤其是財產和消防。

2、建立特殊情況應急措施，如遇到緊急停電、燃放焰火、下雪等可能導致羣體起鬨、甚至騷亂的緊急情況，各層長要在第一時間趕到事發地點，安全組全體成員立即到各層、各棟控制局面，並阻止大量人員聚集。

3、針對上學期安全人員不夠的情況，我部將重新組建安全組，增強安全組的力量，特別是針對晚上11點熄燈之後大吵大鬧、點蠟燭、酗酒等違紀情況，爲同學們營造一個良好的休息環境。

4、加強與其他部門工作的聯繫，及時把工作協調好，提高工作效率。

六、三大主要工作——報

1、爲了能使報表的內容要更加全面，更加方便，在本學期將繼續使用計算機造表來提高效率和準確率，方便計算和儲存和查詢

2、減少報表人數和時間，努力提高做表效率。

3、把寢室的衛生，違紀等整體表現結合起來，評出一全面的分數，並將其進行月評，評出每月前五十名的寢室，公佈於男女生宿舍的黑板，以鼓勵同學們繼續搞好衛生。

4、爭取做到報表0誤差，簽名責任制

只要你心裏有家這個概念，我想我們的宿舍將會變得更加的和諧、溫馨、充滿活力。手牽手，心連心讓我們的宿舍永遠年輕，讓這個家永遠留在你的心裏。

院學生會宿管部

20xx年x月x日

部門工作計劃 篇6

（一）着力抓好森林公園建設

一是爭取完成大嶺山、大屏嶂森林公園二期建設工程。主要項目包括：大嶺山森林公園森林浴步道、石洞主景區醫療救助中心、康體科普園等工程建設，大屏嶂森林公園竹徑升級改造、旅遊服務中心、第三派出所等工程建設。全面完成銀瓶山森林公園（清溪片區）一期工程建設和黃茅田水庫壩項目工程。

二是啓動銀瓶山森林公園（謝崗片、清溪片）二期項目建設。主要包括基礎設施、森林保育以及文化建設三個項目，開展森林消防系統、遊客安全保障系統、道路工程、供電工程、林相改造工程等建設。儘快啓動鳳崗南門山、清溪山水天地等森林公園建設，積極協助相關鎮做好森林公園規劃建設。

三是繼續抓好旗峯城市公園林相改造。按照《黃旗山城市公園林相改造工程（第二期）作業設計》規劃，實施第二期林相改造面積54.36公頃，幼林撫育145.37公頃，白蟻防治91.01公頃，建設消防灌溉系統6.17公里。

四是大力開展森林文化宣傳教育，繼續做好森林文化調研，挖掘森林旅遊文化內涵，加強森林文化載體建設，全力打造森林文化品牌。

（二）着力抓好森林公園綠道建設

要儘快完成省立綠道網大嶺山森林公園支線剩餘4.4公里段建設，同時規劃建設市級綠道56.5公里（其中大嶺山森林公園30公里，大屏嶂森林公園26.5公里），對已建成的綠道網進行逐步完善，開發沿線更多優質景點，積極開展多元化羣衆性體育休閒運動，確保綠道網建設成效，充分發揮綠道的環境效應和社會效應。

（三）着力抓好春季植樹造林綠化

一要抓好營造林工程。繼續實施水源涵養林林相改造1576.91公頃，計劃種植鄉土闊葉樹146.12萬株，幼林撫育20xx.1公頃，營建農田林網111.12公里，營造生物防火林帶79.68公里。

二要抓好全民義務植樹運動。認真組織做好“3·12”植樹節前後的宣傳發動，進一步推動綠地林木認建認養活動，切實抓好大嶺山森林公園、大屏嶂森林公園、水濂山森林公園、同沙生態公園以及銀瓶山森林公園等5個市級義務植樹基地的植樹規劃和備耕工作，周密籌劃市幾套班子義務植樹活動。

三要抓好農村綠化美化。計劃市財政投入195萬元，繼續在全市50個村（社區）開展林業生態文明萬村綠創建活動，大力改善農村村容村貌和生產生活環境，推動城鄉綠化一體化發展。

（四）着力抓好森林資源保護

強化森林防火，加強基礎設施建設，計劃營造防火林帶79.7公里，撫育123.6公里。加強通信網絡建設，完善森林消防系統，計劃完成5個通信基站、17個消防蓄水池建設。加強有害生物防治。計劃防治薇甘菊、尺蠖蟲害4490公頃，清理松材線蟲病疫木20.2萬株。加大野生植物保護力度。實施古樹名木保護管理工程，繼續開展長生樹普查建檔工作，健全古樹保護範圍用地審批制度，加強銀瓶山等5個自然保護區規劃建設。

（五）抓好林改後續工作

全面完成“廣東省股份權益證”發放工作，建立集體林權管理系統，加強林改檔案管理，組織開展林權改革自查驗收工作，確保順利透過省驗收。

部門工作計劃 篇7

新的學期，新的氣象，上學期外聯部各項工作在各位幹事的努力下，在老師的幫助下，在其他各位學生幹部協助下各項工作均順利完成。回顧上個學期，在拉贊助方面我們有成功也有失敗，在日常工作方面我們認真完成上級佈置的任務。這學期我們將總

結上學期的工作經驗，完善自我，讓自己在各個方面都做到最好。 在這學期，我們要一如既往的堅持做好自己的工作，現做如下計劃：

一、積極配合各部門，以增加同學們的交流與學習的熱情前提，從而開展資訊技術系辯論大賽，我部將努力拉來贊助，爲活動準備更充足的經費，爭取讓這次活動更加成功，更加完美。

二、積極配合生活部，自覺遵守日常值班查寢工作。在上學期，生活部交給我們查寢與值班任務。我外聯部一直堅持此項工作。在本學期，我們將繼續堅持做好工作，以最大的努力爲老師和學生們服務。

三、做好外部交流活動：本學期我外聯部將計劃組織與兄弟院校之間的聯誼活動，增進同校之間的感情，擴大我校的影響力。

四、在本學期中主動聯繫一些書籍、體育用品等商品諸如此類的符合學生消費的商品經營商，透過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費，宣傳費。爲以後其他部門開展活動打好基礎。

五、認真對待每一個贊助商，要讓他們覺得對我們的贊助是划算的，具體的方法比如，在活動搞完了後，去贊助商那做一下調查（在活動後我們的宣傳起了效果沒有），這樣會讓贊助商覺得我們是重視他們的。不是那種活動做完了就把他們踢在一邊的人。這樣有利於以後的長期合作。

以上就是外聯部本學期工作計劃，我們將努力做好上述工作，積極工作，爲老師和同學們服務。