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2020年學校研修工作計劃範本

2020年學校研修工作計劃範本1

人生雖有涯,學習無止境。在當今資訊豐富的年代,在新課程改革大力推進的背景下,樹立終身學習的意識顯得尤爲重要。專業成長需要過程,在這個過程中有困惑,有辛勞,有提高,有收穫,有進步,有喜悅。在自學中求成長,在成長中求昇華。結合我校及本人實際,我將認真學習《〈基礎教育新課程改革綱要〉及解讀》《〈英語新課程標準〉及解讀》《好教師必備的五項新技能》《教育科研與教師專業成長》《教師實踐智慧的積累與提升》《好教師必學的5項教育新思維》等學科新教材,認真研修以求自我發展,特制定學習計劃如下:

2020年學校研修工作計劃範本

一、指導思想

在新的時代背景下,教學工作也需要有新的改變。努力改變自我,學習新的知識和教學方法以適應現代課堂,提高自身專業技能和提升師德素養是現代教師的必修課。

二、理論學習的重點

好教師具備的技能。用一年時間透過學習《好教師必備的五項新技能》和《好教師必學的5項教育新思維》等掌握科學先進的技能與方法,積累豐富的間接經驗,爲打造高效課堂奠定專業理論基礎。

三、研修主題:“高中英語教學中閱讀潛力培養的研究”

本學期的研修重點將立足高中英語課堂教學,在英語閱讀課中指導學生閱讀策略,讓學生嘗試應用自主學習、合作學習,使教學生動化,讓學生在自主學習及合作學習中,領悟閱讀的過程,掌握閱讀的技巧,體驗英語閱讀的快樂,從而提高教師的閱讀課教學設計水平,使教學設計真正適合學生髮展的需要。優化閱讀課堂教學設計與實施策略,提高課堂效率,向四十五分鐘要效益,構建科學的課堂教學評價體系,實施新課程,進一步推動英語課堂教學質量的提高。

四、研修目標:

(1)透過培訓學習,幫忙教研組全體成員樹立科研促教的思想:讓每個人意識到問題即課題,我們是爲我們自我的教學在做有益的研究,我們的研究是爲了更好地促進教學,我們的研究是爲了更好的服務學生。

(2)以科研爲先導,促進教師專業成長。以落實新課程過程中發現的問題和急待解決的困惑爲重點,鼓勵組員寫教後反思,反思即是成長,反思積成論文。

(3)幫忙自我樹立更強的課堂質量意識,向課堂要效率,向課堂要成績。

五、研修措施:

1、認真做好羣衆備課工作。

2、充分發揮教研組的作用,並結合本組的具體實際開展教學研究。

3、學習教材、理解教材、探索教法。對課堂教學過程中出現的新問題,做到及時研究解決。不斷積累課改工作經驗。

4、以典型課例和專題課教學教研爲媒介進行“研”“訓”,以提高自我的教育教學水平。

5、學習《教師職業道德》,進一步提高師德。

6、學習《教師反思潛力的培養與提高》,進一步提高自我的反思意識,要經常反思自我的教育觀念、教學行爲,主動進行教學方式的改革,教學水平不斷提高。

六、學習形式:

1、用心參加校本教研活動,努力解決在新課程改革中遇到的各種問題,營造良好的教研氛圍,促進校本教研製度的建設。

2、創新羣衆備課,利用備課組,開展羣衆備課活動,設計出富有個性的教案。

3、深化反思型教研活動,範圍包括課堂教學反思、課題研究反思、個人成長反思,課前和課後的反思。

4、充分利用自身資訊技術知識的網絡資源優勢,在網上查找所需學習資料,進行互相學習和交流。

2020年學校研修工作計劃範本2

爲使自我不斷提高教育理論和學術水平,增強知識,更新教育教學理念,從各方面不斷完善自我,提高自身綜合素質,不斷適應新時期教師培訓和教研的需要,跟上時代的步伐,使自我儘快成長起來,特制定個人校本研修計劃:

一基本狀況

本人20xx年7月大學本科畢業,所學專業爲數學教育,多年以來,一向從事數學和化學教學及多年班主任工作,學生思想工作紮實,班級凝集力強。在數學和化學教學方面,善於鑽研獨特的教學方法和學生的學習方法;勤于思索拓展學生思維途徑,是學生學習目的明確。所以數學學科成績名列前茅。

二、研修目標

1、樹立良好的師德觀念,提高個人職業道德水平。學習相關資料,以參與案例教學、聆聽報告爲載體,樹立良好的師德風尚。

2、用心參與“分層教學、合作學習”的課堂教學模式,樹立以“學生爲本”的教育教學觀念,尊重學生的個性發展,努力在民主、平等、和諧的師生關係氛圍中幫忙指導學生全面主動發展。

3、以課改研究爲主要形式,提升個人的教育科研水平,培養自身的可持續發展潛力。透過研讀課標,課堂實踐、自我反思、同伴互助,請教教學能手等形式,提高自我的教學水平。

4、透過參與電子備課,參加電腦知識的培訓,實踐多媒體教學等形式,提高個人綜合素質。

三、研修資料

(一)學校規定的研修資料

1、師德研修。用心參與讀書活動,學習貫徹落實《中小學教師職業道德規範(修訂版)》,學習《新義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等教育法律法規,進一步提高自我的職業道德素質,提高自我依法從教的水平。

2、新課程標準研修。學習《初中語文學科新課程標準及解讀》,更新教育教學理念。以組內羣衆學習和個人自主學習相結合,認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策。同年級內研討交流,使理論與教學實際相結合,促進自我將先進的理念內化爲教學行爲。

3、教學教研潛力研究。用心參與組內教研活動,參與課題研究研討課活動、聽評課活動。用心研討,在互助學習中更新理念,改善不足,努力提高自身教學教研潛力。

4、教育科研潛力研修。要樹立教研科研意識,把研修和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的研修。做到教學即研究,不畏懼科研,懂得教科研就在反思中,教學中。

5、現代資訊技術應用潛力研修。樹立應用資訊技術推進教學改革的意識,熟練掌握資訊技術應用的基礎知識和技能,提高資訊技術與學科整合潛力。

(二)個人自主選取的研修資料

1、從實際出發,用心參加學校和教研組的研討、互助,做到有問題及時解決,有經驗及時學習,使校本教研服務於教學,提高自我的專業水平。

2、三點一線活動。始終將個人反思、同伴互助、專業引領,三點連成一線,層層推進,螺旋上升。以教學反思、交流研討、課堂評析、教材分析設計等爲教研的基本形式,透過教學觀摩、教學示範、案例分析、談心得體會等活動爲平臺提高自我的業務水平。

四、活動與實施

1。每週參加教研組的校本教研活動。透過聽評課進行教學反思與交流,促進專業化成長。一人講課,衆人評論,不僅僅益於講課教師查找自我的不足,也能夠將好的觀念與具體做法較爲形象、具體的傳達給其他人。

2、參加豐富的活動,展示自我,增強品牌意識。用心做好人人一節最佳課活動。號召教師樹立品牌意識,構成自我的教學風格,勇於展示自我。展示備課本、業務本,促進教師業務學習的深度、廣度。

3、利用網絡資源開拓眼界,組織上網培訓,鼓勵上傳下載,與高端對話。

4、把握機會參加外出學習,提高業務潛力。

在今後的教學生涯中,我會把撰寫教學日誌、教學反思作爲一項重要的日程工作來做。認真制定行動研究計劃,搞好校本教研,使自我的科研水平更上一個臺階。

2020年學校研修工作計劃範本3

新的學年已經開始,在本學年度的第一學期內,爲了帶領全專業全體教師創新性的開展財務管理專業的多項教學管理工作,全面落實院領導提出的多項整改方案,順利完成12級、13級、14級學生的教學任務,特制定本教研室工作計劃如下:

一、堅持改革精神,立足人才培養的實際需要,按照強化培養學生職業技能、提高學生就業創新能力、加強提高學生學歷層次的教學目標要求,組織全專業教師、學生討論修訂12級、13級教學計劃,做出必要的調整,從而更加結合實際的按2、5+0、5的教學模式。

二、花大氣力狠抓教學質量,爲此,要採取以下強有力的措施:

(一)認真督導教學,嚴禁教師無故缺崗、遲到、早退;

(二)要求教師對學生嚴格考勤,把考勤作爲評定期末成績的20%;

(三)加強實踐教學,教前做好實驗項目的制定,期中結合教學進度認真落實實驗項目,做到有課必有實驗,有實驗必有報告,有報告必有成績評定與彙總,期末上交,作爲評定學生成績的20%;

(四)同頭課老師如有兩人以上需要建立教學團隊,定期進行教學交流和討論,實施教學改革和創新,在議課交流中,統一教學進度和內容;精講理論,注重實踐;

(五)鼓勵教師採用多種形式、多種方法、多種手段進行教學,摸索出一套讓學生在快樂中學會基本知識的趣味教學法。

三、制定出一套切實可行的監督、激勵機制,保證老師的教學質量,調動老師多講課、講好課的積極性。加大教學檢查力度,做到期初查計劃、實驗、教學大綱,期中期末查教案、實驗、考勤、上課態度(包括缺、調、遲到、早退情況),定期收集同學對任課教師的教學意見和建議,認真準備期中、期末三次教學檢查。

四、切實組織好聽課活動,達到教師間取長補短的目的,做到同頭課教師間互相聽兩節,其他教師至少聽四節,教研室組織集體聽,系領導根據同學的反映,有針對性的聽,聽後交流評定,使評教活動落實到實處,使教師之間能夠取長補短。

五、各項教學項目加緊實施。在20xx年完成省級精品課程1門,沒有達到院級的逐步達到院級水平,評爲院級精品課程的向省級邁進;建立教學團隊,爭取實現零的突破;發動老師積極撰寫論文論著,本學年每人兩篇論文,一本論著;組織學術講座,爭取每個年級舉行一次。

六、認真組織專業技能大賽,提高學生的實踐技能,在本學期,每個年級至少組織一次;認真組織理論知識競賽,以促進學生對基本理論的掌握,爲財務管理專業的考證打下堅實的基礎。

七、認真做好教學檔案的收集整理、工作,從計劃到總結,從實施項目到各種成果,從試卷課程考試的出題到試卷各個項目的整理分析以及成績的評定,要按時全面地歸檔。

八、認真做好畢業生的實習設計工作,從畢業考試的實施到畢業實習的制定,到指導教師的選取,要一一落到實處,真正把畢業設計當成一項重要的工作來抓,把它作爲提高教學質量、提高學生工作能力、鞏固專業知識的重要途徑來實施。

以上各條計劃要認真實施,並在實施過程中不斷進行修訂、和提高,帶領全專業老師爲創建保持優秀教研室而奮鬥,爲全面完成本學期的各項教學工作而拼搏,創造更輝煌的業績。

附:具體工作安排:

九月份:

1、制定教務教研處工作計劃。2、落實教材,編排課程表3、檢查假期教師備課情況。4、落實教研組長、備課組長,重心在於集體備課。

十月份:

1、教師制定教學工作計劃。2、教研組、備課組制定教研計劃3、教學常規檢查,各年級組織月考檢測。4、複查專項功能教室資料以及整理情況5、組織讀書活動

十一月份:

1、組織備課組內聽評課課活動。2、集體備課情況反饋。3、組織教研組長會。4、期中考試工作動員及準備。5、教學常規檢查。

十一月份:

1、組織教研組長、備課組長會。2、期中常規檢查。

3、年級組組織期中考試情況總結。4、召開家長座談會5、集體備課活動抽查

元月份:

1、讀書活動情況檢查。2、各年級月度調研,進行教學質量分析。3、教學常規檢查。4、佈置期末複習考試工作。期末考試。5、收集有關教學資料。6、教師上交電子文檔及印刷教案、試題。7、教學常規檢查。8、教務工作總結、教務檔案整理。

2020年學校研修工作計劃範本4

一、指導思想

以新課改爲導向,以學生的發展和教師的專業化成長爲宗旨,以教師爲研究主體,以學校教育教學面臨的實際問題,個性是實行新課改中遇到的問題爲研究對象,以提高教育教學質量和學校的可持續發展爲目的,着眼於教師隊伍綜合素質、專業水平的提高,立足校本,面向學生,聚焦課堂,多向反思,特色發展。完善以校爲本的教學研究機制,加快教師個人的專業成長,提升學校辦學的理念與品位,爲每一個師生的全面而具個性的發展搭建良好的平臺。

二、基本目標

在校本研修年中,要突出一箇中心:促進教師專業發展;實現二個轉變:轉變教學觀點,轉變教學行爲;三個提高:提高教師課堂教學潛力,提高教師教研潛力,提高教師科研潛力;做到五個結合:理論學習與經驗交流相結合,教研與科研相結合,學習與考覈相結合,理論與實踐相結合,點與面相結合。促進教師自我更新、綜合發展與研究潛力的提高,做有信念、有理論,自覺追求,不斷創新的學習型、研究型、反思型、智慧型、發展型教師,構成豐富多彩的研究型團隊。

三、具體資料

1、現代教育理論的學習與研究。包括課程改革理論、多元智能論、校本教研理論、學校辦學理念、建立學校特色的理念等。

2、新課程教材教法的研究。主要是研究各學科的教材及教法,促使教師教學觀念的轉變,促進學生學習方式的轉變。

3、課程開發研究。包括校本課程的開發研究、綜合實踐活動課程的實施等。

4、學校德育工作研究。包括班主任工作培訓、共青團工作培訓、學科教學中滲透德育思想等。

5、現代教育技術開發和應用的培訓和研究。

6、教育科研基本方法的培訓與研究。大力推進課程改革和資訊技術在教學領域的廣泛應用,以學生潛力培養爲突破口,努力創辦“特色教育”。

7、定位於課堂教學的活動與研究。課堂教學的活動與研究要充分發揮骨幹羣體的引領作用,實施學校領導隨堂聽課制度。發動教師對課堂教學評價的研究,有效地促進教學。

8、充分利用有效空間,展開有主題的學術研討活動。每學期設計兩到三個研討活動的主題。供教師們自由選取參加。讓教師在廣泛的交流中相互學習。

9、搭建教師展示才華的舞臺,組織教科研競賽,比賽資料的選取上堅持以貼近教師實際爲原則。透過教師基本功競賽等活動提高教師業務潛力。

10、開展“三個層次”的研究,即反思性研究、專題性研究、課題研究,促進教師在原有基礎上得到不一樣的發展。a、反思性研究:研究主體定位於每位教師,最終成果是以論文和案例爲標誌。b、專題性小課題研究:研究主體定位於學校中層及骨幹教師。最終成果是專題講座、調研報告。c、課題研究:以學校名義整體規劃講究操作規範性,代表學校的.研究水平。

11、用心倡導建立教師的自我設計、自我更新與自我發展的教師個性化成長機制,每一個老師規劃並設計自我的教育發展之路。學校將對老師成長帶給儘量多的幫忙,並建立起對教師成長過程的管理和階段成果的展示與反思的評價機制。創設新機制促進教師自我更新、綜合發展與研究潛力的提高。

12、多層次開展活動:

學校每學期組織一次教師培訓,一次業務競賽,召開一次課改經驗交流會。

教務處每學期舉辦一次課改專題講座,組織一堂新課程教學觀摩課和一場課改論壇。

教研組每學期開展一次主題教研活動,上一堂課改研討課,組織一次教法與學法研討活動。

課題組每學期上一節研討課、一節彙報課,撰寫一份實驗總結。

骨幹教師確定一名幫扶對象,上一節特色示範課,承擔一項課題實驗。

全體教師認真學習一本教育理論著作,撰寫一篇教學案例和一篇教學經驗總結或教研論文。

10、認真組織開展“手拉手幫教幫學”活動,用心探索增加學生鞏固率和提高學生成績的有效途徑。

四、保障措施

1、根據學校研修活動方案制定活動計劃,認真做好宣傳、動員工作,組織教師制定研修活動計劃及時檢查指導。

2、模式推動活動深入開展。

第一個層面即每個教研組中的幾個有經驗的骨幹教師羣衆帶教幾個青年教師,互相探討,各取其長;第二個層面是組織骨幹教師、優秀教師擔任校本研修活動的領頭人,組成處室研修活動領導小組,負責對教科研活動進行具體指導。

4、建立課堂教學反思三級管理制度。

每月各組進行一次個人、組內和校內研究課,構成以個人反思爲基礎,組內反思爲橋樑,校內反思爲導向的教學中反思機制,每學期末教師反思日記隨筆集評比機制,促進教師反思潛力的提高和反思意識的加強。

5、充分利用科研載體,努力營造良好教科研氛圍

在教科研實踐活動中,創造、完善活動載體。透過“教研組、備課題組活動”、“課題小組活動”,使學校教科研的氛圍日趨濃烈。

6、拓寬教師的視野,擴大學校對外交流活動

透過校外聽課交流,參加師羣衆備課,鼓勵教師參加各類的學術交流活動等形式,加強校際間的交流。

7、依據本校實際和特色,多渠道的構建校本培訓模式

從實際出發,構建以下模式:即課堂教學達標爭優模式、自我反思模式、骨幹示範模式、課題驅動模式、問題研究模式。

五.活動安排

1、課堂教學研究:骨幹教師引領課

2、教師基本功競賽

3、新課程教師專業潛力的培養與訓練系列

⑥教師探究教學潛力的培養與訓練

⑦新課程資源開發與利用潛力的培養與訓練

⑧教師創設教學潛力的培養與訓練

⑨教師創新潛力的培養與訓練

⑩教師教學評價潛力的培養與訓練

2020年學校研修工作計劃範本5

一、指導思想

學校新領導班子上任以來,反覆強調教研立校的重大指導意義。這對教研工作來說,既是新的機遇,又是巨大的壓力。爲了推動新課程的進一步順利實施,爲了給教科研品牌的形成營造良好的氛圍,教研室將以更加振奮的精神狀態,更加務實的工作作風,精心謀劃,確立明晰的工作思路與工作重點,推動教研工作上一個新臺階。同時,根據我校在這一學年的總體安排,教研室要認真落實學校本學期工作重點,積極爲一線教學效益尤其是高考成績的提高提供高質量的服務。

二、思路與重點

思路:以教研組(備課組)、骨幹教師品牌建設爲推動力,以教研組有效教研課、備課組公共教研課,培青工程課,青年教師賽講和青年教師專業課考試爲載體,以課堂爲立足點,以課題研究爲導引,推進校本教研品牌的建設。

重點:

抓住一個基本點:教研的常規管理

站穩一個立足點:課堂教學的效益

把握一個關鍵點:教研品牌的建設

三、目標與措施

(一)教研組管理

進一步發揮教研組的職能作用,使教研組成爲學校教學研究與改革、教師成長與發展的陣地。

1、落實每週一次的有效教研課,做到設計合理,過程縝密,聯繫教學實際,指導教學過程,提升教學水平。要求講課人要有較高專業水準,有電子教案,有記錄,有感悟啓示。

2、加強教研組工作的過程管理,使教研組的常規工作與活動組織有序、高效。教研組考覈細則另發。

3、遴選優秀中青年教師做示範課,發揮骨幹教師的帶頭作用,催生更多骨幹教師和名牌教師的產生。

4、在個別教研組實施名師工程,成立名師工作室,以點帶面,推進整個教研組教研質量的提升。

5、積極推選中青年教師參加教學能手的比賽,做好各梯隊教師的健康成長。

6、積極支援教師發表論文,爲教師專業發展提供幫助。

(二)備課組管理

1、檢查、督導備課組每週一次的公共教研活動,定內容,定主講人;有計劃,有重點,有措施,有收穫,有提高,有記錄。同時積極開展備課組活動交流會,交流個人鑽研與羣體合作的教學模式。

2、繼續加強集體備課研究。各備課組要從實際出發,做到三研究三統一,即研究教材、研究學生、研究習題,並統一進度,統一檢測,統一質量分析。要求備課組長每週聽本組成員1節隨堂課,並及時反饋給任課教師,如存在較大教學問題則立即與教研室聯繫,共同商量幫助對策。

3、創新備課組教研模式,如:利用自主學習課集體聽課,公共教研時間評課。

4、思考備課組的深層次管理,評選優秀和有創意的備課組。備課組考覈細則另發。

5、外出學習各地備課組的先進管理經驗

6、督導備課組的教學任務的落實,指導備課組教師的成長。

(三)有效教研課的開展

1、透過每週二的教研組活動開展40-90分鐘的有效教研課

2、透過備課組研討,促進同課頭教師專業提升

3、請專家做講座

4、走出去學習,學習先進的教育教學方法

5、及時把資料整理歸檔

(四)培青工程

1、組織青年教師學習《高平一中教學常規》,熟悉教學的基本規範與要求

2、每月一次培青工程課,講授如何觀課,如何評課議課,如何搞教學研究等教學基本功,快速提高青年教師的教學技能與技巧。

3、青年教師賽講活動展開,促進青年老師的交流,提升青年教師的課堂教學水平

4、青年教師基本功驗收,

5、青年教師業務考試,變青年教師的學習由被動轉爲主動

6、建立青年老師成長檔案,促進青年教師的快速成長

7、落實青年教師導師制(學校頒發聘書),爲青年教師指定學科骨幹教師作爲導師,加快其成長步伐。師徒結對考覈優異的要大力表彰並介紹經驗。師徒結對考覈細則另發。

(五)考試與命題

1、研討考試機制,探尋適合我校發展的考試模式

2、走專業化考試命題之路

3、考試結束的評估,提出提升教育質量的建議

(六)網絡教研

1、建立網絡管理員制度

2、催生更多的教師建博客,談教學,建立更多更好的教師交流平臺

3、推選更適合我校發展的網絡資源