中心小學教導處工作計劃

在基礎教育課程改革過程中，正確發揮學校教導處課程管理的新職能，是完成時代賦予教導處角色任務的新要求，是學校教導處與時俱進、不斷革新、重塑自己形象的新舉措。下面公文小編整理了兩篇中心小學教導處工作計劃，希望可以幫到您!

中心小學教導處工作計劃【一】

指導思想：

以提高教學質量爲中心任務，狠抓課堂教學的常規管理，切實落實提優補差工作;重視寫字教學工作，組織書法興趣小組活動;開展形式多樣的師生互動活動，激發學生興趣，營造良好的學習氛圍，加強教師的業務培訓，不斷更新教學理念，強化自身素質，爲學校整體工作實現新跨越提供強有力的人力資源保障。

工作目標：

教學常規管理科學、規範，使每一位教師都嚴格遵守教學管理要求，採用隨機督查的形式強化管理。

工作思路：

一、教學常規管理

1、開齊上足所有課程。要求各學科按課程標準，根據教材實際，通盤考慮全期教學內容，明確任務，訂出切實可行的教學計劃，學期結束進行學科總結。

2、重視課堂教學，向40分鐘要質量，努力構建師生幸福課堂。具體說就是要做到六要、三不、一健全。一要明確每堂課教學目的，緊扣教材，不帶疑點到課堂，使用普通話教學，寫規範字。二要突出重點、解決難點，把“鑰匙”交給學生，加強聽、說、讀、思、寫和計算、觀察、分析、解答能力的訓練。三要精講多思活練，多一點時間給學生去悟，每節課要有足夠多的時間進行練習。四要啓發式教學，調動學生的積極性和主動性，讓學生大膽發言，培養學生的語感及口頭表達能力。五要重視板書設計：有計劃性、目的性、規範性。六要發揮教具作用，提倡自制教具;創造性的使用教材，大膽創新教學。三不：與教學無關的話不講;與教學無關的問題不提;與教學無關的活動不做。一健全：健全聽課督查制度，學校領導深入課堂聽課，每週不少於1節，教導處每週不少於2節(含1節校內隨機督查課)，學科教師聽課學習每學期不少於15節。明確作業任務，學生的作業，主要放在課堂完成，家庭作業是彌補課堂練習的不足，或重點加深鞏固記憶的部分。作業批改做到格式統一，精批細改，反饋及時、準確。對口頭作業要認真檢查，書面作業要認真批改，錯誤要及時或加批語。強化提優補差推中工作，任課老師針對缺差情況，給予輔導，努力縮小差距，提高合格率和優秀率。

二、校本教研管理

(一)業務學習：

精心組織學習，圍繞以下專題開展學習活動

1、各學科《課程標準》

2、有關課堂教學的理論文章(結合課堂有效教學)

3、走進名師課堂

4、撰寫教學論文

(二)教學觀摩

認真組織好青年教師展示課、骨幹教師彙報課等多種形式的校內課堂教學活動，組織教師在聽課、評課、反思中提升教學能力

(三)教研管理

1、堅持集體說課、備課，發揮團隊協作精神，實現資源共享。討論形成大面積提升教學質量的有效方案，提倡過關練習，提倡單元質量跟蹤。

2、學科組將組織教師進行教學隨機督查制度，實行推門聽課制度，教研活動按時參加，不得無故缺席，事假儘量避開英語教研活動時間。聽、查、談相結合，發現問題，嚴肅處理，嚴格考覈。

(四)學科活動

學科競賽是促進學生成長的有效載體。本學期學校教導處按語數學科組開展形式多樣的.學科競賽活動，各個學科組要及早謀劃，及早佈置，力爭活動育人效果好。

三、書法特色建設

走內涵發展之路，寫字特色工作常抓不懈。

1、要把“提筆就是練字時”真正落到實處。要求每個學科的老師都要重視寫字教學，對學生作業的書寫做出明確要求，齊抓共管，在確保每一個學生的作業做到字跡工整的基礎上，使大部分學生做到字型規範，筆力遒勁

2、重視班級寫字教學指導工作。語文教師是第一責任人，此任不可卸。本學期要求四、五年級學生每個星期完成3張毛筆字。要求每個班級確定好班級“寫字小能手”，寫字小能手的寫字作業單獨收交，每學期結束舉辦一次班級毛筆字展覽，展覽對象就是班級所有班級“寫字小能手”的書法作品或寫字作業。

四、學籍變動管理

認真做好學籍管理工作，做到嚴格按程序轉進轉出，手續齊全，杜絕流生，確保按時入學率和鞏固率均爲100%。建立資訊庫，認真統計數據，完成義務教育資料。規範操作一年級新生入學工作，嚴格按要求辦理新生學籍。任何部門和個人不得私自調班。

中心小學教導處工作計劃【二】

一、指導思想

全面貫徹黨的教育方針，認真學習先進的教育思想和新的課程標準，積極實踐課程改革理念，全面深化素質教育，突出教研工作的先導性，強化教研活動的針對性，加大課堂教學改革的力度，加快小學教育改革的步伐，促進教師隊伍的建設和小學教育質量的全面提高。

二、主要工作

(一)以課改爲重點，切實提高教研工作實效。

1、加強學習和培訓工作。進一步明確課程改革是學校教育教學改革中的一項長期而艱鉅的任務。組織全體教師分層次培訓，在市、片級課程培訓的基礎上，做好校級課程培訓工作，尤其是要抓好教材分析和集體備課，努力使課程改革落實到實處，使每位任課教師樹立全新的人才觀、質量觀、課程觀。

2、健全教研網絡，發揮集體的智慧。本學期我們將教研工作抓實抓細，努力使教研工作輻射到每個年級、學段、學科，滲透到每一位教師及教學的基本環節。爲此，我們將進一步加強教研網絡的建設，重點健全以學校中心教研組以下的年級備課組，爲了保證集體備課的質量，提高備課的實效，我們決定在期初制訂好計劃，定時間定地點定內容，定主講人員。

3、以科研帶動課改，以科研提升課改。我們繼續在校級領導下，校級分管領導實抓，以年級學科組、教研組爲課改實驗單元進行教學研究，堅持以科研帶動課改，以科研提升課改，使課改工作走上科學化、規範化的道路。

(二)以教學“六認真”管理爲抓手，提高課堂教學水平。

1、本學期期初，我們重新修訂完善了教師教學“六認真”工作考覈細則，着重體現了新課程精神，突出了教師在備課、上課方面的個性體現和創新實力，確保課堂教學效率的提高;繼續明確規範了一些制度，特別是對學校課程計劃的執行要求自覺嚴格，決不擅自調課;“細則”在組織課外活動方面也作了較爲具體的要求。

2、加強隨堂聽課的力度。本學期，我們各學科由行政人員組成的學科聽課組，加強對每個教師每個學科的隨堂聽課，改變以前課前通知，教師精心準備，課後不假思索的情況。這樣，有利於教師加強對教材的鑽研，認真上好每一堂課，課後進行教學反思。

3、向課堂教學要質量。課堂教學作爲學校的主陣地，在繼續重視基礎知識、基本技能教學的同時，要關注學生情感、態度的培養。本學期，我們加強各學科教學質量的調研工作，做好各年級各學科的差生跟蹤，建立好差生跟蹤檔案，努力做好轉差工作。重視因材施教，培優補差，力爭學科競賽出成果。

(三)繼續加強教研組建設，發揮教研組教研功能。

加強教研組建設，是提高教學管理效率的一項有效措施。使教研組成爲學科課題實施、教學研究的基本單元，教研組工作必須上一個新臺階，必須做到教研活動的經常化、專題化、系列化。各教研組務必在期初制訂好切實可行的教研工作計劃，活動過程要具體體現全過程，有重點，有專題，有資料記載。本學期，我們將加強對各教研組的考覈，形成爭創先進教研組的良好風尚。

(四)加強師資隊伍建設，提高教師整體素質。

1、着力培養青年教師，努力扶植骨幹教師。首先進一步加強對青年教師的培養工作，給他們提供學習機會和展示自己的舞臺，建設好一支以教研組長爲核心的骨幹教師隊伍。其次，對新上崗教師做好師徒結對的業務指導，培訓工作。

2、創造性全體教師參與學習的機會。本學期，我們仍將以教研組活動爲主，讓每個教師先在組內開好課，再組織好全鎮性的教研活動，然後讓每個教師爭取機會參與一次校外市內或大市的聽課活動。

3、引導教師注重自身素質提高。本學期，我們將在青年教師範圍內開展形式多樣的活動，演講比賽、朗讀比賽、案例評析等，鼓勵教師不斷進修，努力提高自身的業務水平。

4、倡導“研究興課”，發展反思能力。隨着教育教學改革的進一步深入，特別是國家新課程的實施，對教師提出了更高更新的要求。要求每一位教師始終以先進的教學理念指導自己的教學行爲。以教學研究的目光來審視自己的教學，反思自己的教學，每個教師要加強對教學過程、教學活動的反思，提升自己的教學，努力向“研究型”轉化。

三、具體工作安排九月：

1、教研組長會議;

2、制定學科教學計劃;

3、做好各學科新教材培訓工作;

4、新教師師徒結對;

5、青年教師演講比賽;

6、語、數學科青年教師評優課;

7、對新教師瞭解性聽課;

十月：

1、二年級課程改革培訓;

2、二年級校本培訓;

3、語、數學科調研;

4、教研組長會議;

十一月：

1、中心校面向村校開課活動;

2、開展“我是小能手”爲主題的“鶯湖之春”系列活動;

3、教研組長會議;

4、“農信杯”高年級學生現場作文競賽選拔賽;

5、教學“六認真”檢查;

6、部分學科調研;

十二月：

1、青年教師課件製作評比;

2、新上崗教師彙報課;

3、二年級整班寫字比賽;

4、35週歲以下青年教師基本功(案例評析)比賽;

5、教研組長會議;

6、新課程改革教學論文競賽;

一月：

1、做好教師“六認真”檢查、考覈、評比工作;

2、做好對教研組的考評工作;

3、做好各種教學資料歸還管理工作;

4、做好期末總結工作;