進階人力資源管理師第三章理論知識試題

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1[單選題] (　　)屬於半緊密層企業。

A.集團公司

B.控股子公司

C.協作企業

D.參股關聯企業

參考答案：D

參考解析：企業集團核心層企業、緊密層企業、半緊密層企業和鬆散層企業，分別對應的是集團公司、控股子公司、參股企業和關聯協作企業這四個層級。

2[單選題]強調員工要按時、按質、按量完成工作的是(　　)式企業文化。

A.家族

B.發展

C.市場

D.官僚

參考答案：C

參考解析：本題考查的是市場式企業文化的內涵。強調市場導向，以產品爲中心，強調員工按時、按質、按量完成工作任務和經營目標。注意區別於家族式企業文化、發展式企業文化、官僚式企業文化。

3[單選題]人力資源戰略是(　　)。

A.對企業人力資源開發和管理所作出的總體策劃

B.把人力資源實踐活動與業務戰略聯繫起來的過程

C.透過人實現可持續發展的競爭優勢而設計的組織系統

D.對企業人力資源規劃進行全方位的指揮監督，協調和控制的過程

參考答案：A

參考解析：人力資源戰略是指企業在對所處的內外部環境和條件以及各種相關因素進行全面系統分析的基礎上，從企業全局利益和發展目標出發，就企業人力資源開發與管理所作出的總體策劃。

4[單選題]一般而言，採用(　　)的企業員工歸屬感最高。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略

參考答案：C

參考解析：本題考查吸引策略、投資策略、參與策略的比較。

5[單選題](　　)研究和勞動定額學的關係更爲緊密。

A.非正式組織

B.動作與時間

C.管理方格理論

D.需求層次理論

參考答案：B

參考解析：“動作與時間研究”的理論，開創了現代勞動定額學以及工業工程學的先河。

6[單選題] 戰略性人力資源管理長期戰略與管理作業流程偏重(　　)。

A.培訓和開發

B.確定員工的貢獻率

C.員工的績效和薪酬評估

D.戰略結合與實施的管理

參考答案：D

參考解析：從長期發展戰略與管理作業運作的維度上看，人事經理是企業經營戰略合作伙伴，他要把人力資源管理與企業發展戰略有機地結合起來。

7[單選題]按照企業戰略學的分類，企業戰略可以分爲(　　)。

A.外部導向戰略和內部導向戰略

B.總體戰略、業務戰略和功能戰略

C.廉價型競爭戰略和獨特型競爭戰略

D.技術開發型戰略和人力資源開發型戰略

參考答案：A

參考解析：按照企業戰略學的觀點，企業戰略基本上可以區分爲兩類：外部導向戰略和內部導向戰略。

8[單選題]一般而言。採取(　　)的企業培訓範圍最爲廣泛。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略

參考答案：B

參考解析：本題考查的是吸引策略、投資策略與參與策略的比較。

9[單選題]通常情況下。企業執行機構的人員聘任和設定是由(　　)決定的。

A.股東大會

B.董事會

C.經理班子

D.監事會

參考答案：B

參考解析：本章考查的是董事會的內涵。董事會是股東大會閉會期間行使職權的機構，是公司常設的權力機構和經營管理決策的領導機構，是公司治理結構的中樞和管理權力中心。董事會決定公司的一切重大問題，包括執行機構的人員聘任和設定。

10[單選題]一般而言。(　　)企業文化的企業員工承擔的量化考覈壓力最大。

A.家族式

B.發展式

C.官僚式

D.市場式

參考答案：D

參考解析：市場式企業文化強調市場導向，以產品爲中心，強調員工按時、按質、按量完成工作任務和經營目標。

11[單選題]日本型的企業集團實行的是(　　)組織結構模式。

A.母公司—子公司—工廠

B.集團本部—事業部—工廠

C.經理會一公司—工廠

D.集團會長—營運委員會—子公司—工廠

參考答案：C

參考解析：日本型的企業集團實行“經理會—公司—工廠”三級組織結構形式。

12[單選題]企業集團的緊密層對應的是(　　)。

A.集團公司

B.全資子公司

C.參股公司

D.關聯公司

參考答案：B

參考解析：緊密層是若干全資子公司、控股公司。

13[單選題]集團高層參與戰略的制定、實施和控制的人力資源戰略實施的模式是(　　)。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

參考答案：C

參考解析：合作型模式強調發揮集體的智慧，採取各種手段使集團高層管理者參與戰略制定、實施和控制的各個階段。

14[單選題]注重發揮絕大部分員工的積極性、主動性和創造性的企業通常採取(　　)。