簽訂合同的具體流程與規定

篇一：合同簽訂流程及規定

爲規範公司合同管理，維護公司利益，特制定如下規定：

一、銷售合同相關規定：

1．銷售合同簽訂流程：

2．簽訂的訂單一式四份：客戶、業務員、財務部、生產調度（彩板車間：邊豔

飛；鋼構車間：趙傑）各留存一份原件。

3．業務員在簽訂合同和訂單時必須填寫的基本資料包括：合同編號、業務經辦

人、訂貨單位、單位地址（家庭住址）、訂貨人（聯繫人）、聯繫電話、訂貨日期、合同金額、產品名稱、產品數量、產品單價、產品規格。

4．銷售部、財務部相關負責人需填寫“包頭恆久公司銷售訂單、合同登記表”存檔，登記內容：

業務部：序號、合同編號、業務經辦人、訂貨單位、簽訂日期。

財務部：序號、合同編號、業務經辦人、訂貨單位、單位地址（家庭住址）

、簽訂日期、訂貨人、聯繫電話、產品名稱、合同金額。

5．對金額較大、貨幣不能及時兩訖的及有風險的合同進行合同評審，對欠款發

貨的客戶進行信用等級評審之後才能決定是否發貨。

6．對欠款人或單位應辦理的手續：

執行“簽訂工程承包合同及銷售合同應具備的資料”規定，同時辦理欠款或抵押手續。

7．客戶以支票或匯款等方式付帳的，在貨款入帳後才能發貨〔請示相關領導（工程請示工程部經理；銷售請示銷售部經理）可適度執行〕。

8．財務部每週五向總經理報送“包頭恆久公司銷售訂單、合同登記表”。

二、工程合同相關規定：

1．工程合同簽訂流程：

2．簽訂的合同一式三份：客戶、財務、工程部管理組各留存一份原件。

3．工程部業務在簽訂合同時，按合同範本規定內容嚴格填寫。必須填寫的基本資料包括合同編號、業務經辦人、合同金額、簽訂單位、單位地址（家庭住址）、聯繫人、聯繫電話、工期、付款方式、工程結算方式、質保金留存金額及年限、甲方單位開戶行、帳號、稅號。

4．工程部、財務部相關負責人需填寫“包頭恆久公司工程合同登記表”存檔，登記內容：

工程部：序號、合同編號、業務經辦人、簽訂單位、簽訂日期、施工地點。 財務部：序號、合同編號、業務經辦人、簽訂單位、單位地址（家庭住址）、簽訂日期、聯繫人、聯繫電話、合同金額、施工地點。

5．不按合同付款約定付款的，對客戶進行信用等級評審。

6．對不按合同付款的，經評定可以繼續施工的，應辦理延期付款手續，需加蓋甲方公章並由法人或授權人簽字，如甲方是個人需由簽訂合同的人簽字。

7．客戶以支票或匯款等方式付帳的，在貨款入帳後才能發貨。

8．財務室每週五向總經理報送“包頭恆久公司工程合同登記表”。注：客戶信用等級評審人員由總經理、常務副總經理 副總經理、財務經理、相關業務經理、業務經辦人組成。

下發於：

總經理：

常務副總經理：

副 總 經 理：

工程部：

銷售部：

財 務 部經理：

綜 合 辦公室：

注：各部門負責人必須將檔案傳達到本部門相關員工。

包頭恆久鋼構有限公司/ 二零壹零 年九月二十三日

備註:銷售業務流程的解釋

一、訂貨單，銷售合同的簽訂

1、訂貨單的簽訂:

訂貨單作爲一種簡易的銷售文字合同或銷售合同的補充附件，由銷售人員在充分考慮公司生產能力，原材料供應，交貨時間等條件滿足的前提下，透過與客戶洽談、協商一致後簽訂。訂貨單內容應包含：訂貨單位名稱、聯繫人電話和地址、訂貨時間、提貨時間、貨物名稱、規格、尺寸、型號、數量、單價、金額、付款方式，交貨地點、提貨方式等。訂貨單一式四聯。第一聯，作爲銷售部門業務統計，銷售員儲存；第二聯，作爲下達生產通知單和開具出庫單的依據，生產調度儲存；第三聯，作爲收款結算及發貨出庫的依據，財務儲存；第四聯，作爲提貨的依據，由客戶儲存。

2、銷售合同的簽訂：

銷售合同是在合同額較大或執行週期較長而簽訂的一種規範雙方責任和義務的檔案。由銷售人員在充分考慮公司生產能力，原材料供應，交貨時間等條件滿足的前提下，透過與客戶對合同的各項條款洽談，經公司相關部門組織評審認定後簽定。銷售合同一式四份，主本兩份，副本兩份，分別由甲乙方儲存。合同簽定後，原件（主本）交財務部門存檔，複印件（副本）由銷售公司儲存，復 印後按使用人分發。銷售合同執行時應有對方簽字確認的定貨單作爲組織生產和發貨的依據。

3、銷售合同和定貨單應統一按公司的要求進行編號。

二、收款的操作流程

銷售合同或訂貨單簽訂後，由業務人員陪同客戶持合同或訂貨單到財 務收款處交款。收款員根據合同或定貨單規定的應交金額開具收入憑證（現 金、支票收入），並收取款項。

未收全款的訂貨單，每次收款時收款人要在訂貨單上註明實收款項、收 款人、日期。業務人員應留存一聯收入憑證，同時對訂貨單和銷售合同的 正確性承擔責任，收款人員應留存合同或定貨單，同時對定貨單和銷售合 同的準確性承擔複覈責任，並做好開票記錄。

三、生產的操作流程

生產調度根據業務人員轉來的訂貨單登記業務記錄，並下達生產通知 單。業務記錄包含所有的與本單位相關的往來；用各種符號表示諸如：所 交款項多少，生產通知單是否下達，用何種材料、廠家、厚度，提貨時間， 那種已發運等。

生產通知單包含訂貨單位（統一使用合同編號），提貨時間，產品名稱，合同約定規格型號、尺寸、顏色、數量、圖形、總數量，原料選用（用約定的標識），任務下達人、任務接受人等。

篇二：銷售合同簽訂、審覈及變更流程

爲了強化管理，規範銷售合同的簽訂、審覈等工作，特訂立如下流程。

一、銷售合同的簽訂

1、銷售部門與客戶達成購買意向後，與客戶本人辦理相關手續並簽訂銷售合同。

2、銷售部門應定期到管理部領用空白合同，由銷售文員對空白合同妥善保管，定期提 報領用計劃及檢查庫存情況。

3、對於籤廢的合同應加蓋作廢章，由管理部定期銷燬。

4、銷售部對簽訂的合同進行登記造冊。

二、銷售合同的審覈

銷售合同簽訂後，由管理部、財務部分別進行審覈。

1、管理部接到新籤的銷售合同後，應及時進行審覈，重點審覈的項目有：⑴合同編號； ⑵房號；⑶單價；⑷合同面積；⑸房款總價；⑹付款方式；⑺各補充條款；⑻簽訂日期填寫； ⑼客戶簽名及按手印位置是否正確齊全；⑽合同內容；⑾已審批的優惠比例及條款；⑿購房 者身份證複印件壹份；⒀登記房屋銷控。

2、管理部審畢的合同交財務部進行蓋章、收款，由銷售部當面交接合同至財務，財務部主要審覈收取款項、開具收據，對審畢的合同加蓋合同章及合同正、副本印章，然後進行 登記，並交接客戶一本副本。

3、辦理完以上審覈手續後，簽訂的合同報送管理部登記存檔。

三、銷售合同的變更及借閱管理

銷售合同的變更包括合同的更改、中止及撤銷。

（一）銷售合同簽訂後，因建築面積、建築設計及合同購買方變更而發生的合同內容更改。

1、合同更改因部門職責不同執行如下流程：

銷售部職責：

一是，雙方當事人身份經認定爲本人的方可進行合同的變更。若業主本人不能到場的，被委託人應持委託人的《書面委託》（《書面委託》必須由公證處進行公證，書面委託中 的簽字應與原合同中購房者字跡一樣，並經新購房人確認，由新購房人承擔變更風險），方 可進行。

二是，協助買賣雙方到各部門辦理相關手續並整理合同變更資料。合同變更資料包括：⑴雙方身份證明（書面委託證明）；⑵原《購房合同》；⑶原收據；⑷合同變更協議書； ⑸合同變更審批表；⑹合同變更費收據；⑺撤銷抵押證明；⑻《室內變更申請表》（涉及室 內設施變更的）

三是，告知雙方當事人在合同變更過程中將發生的費用。四是，以上材料齊全後，重新填寫合同五份，同時將原合同修改後交新購房者，仍執行原《購房合同》審批程序，並 更改銷控及合同登記表、業主檔案。

物業公司職責：已交付使用房屋由物業公司辦理以下手續，一是，審驗原購房者物業管理費收取情況；

二是，變更業主檔案；三是，新業主在《房屋驗收單》中籤字確認。四是， 簽訂《入住合約》。

財務部職責：一是，確認原購房者是否已辦理《房屋產權證》；

二是，收取合同變更費或經總經理減免。

三是，將原收據進行變更。

管理部職責：一是，審驗原購房合同數量；

二是，原合同蓋作廢章，將新合同存檔；

三是，填寫《合同變更登記表》，整理辦理《房屋產權證》資料。

工程部職責：一是，確認業主室內變更申請的可行性；二是，對業主室內變更進行定價覈算。

2、合同變更內容中涉及室內建築變更的流程

⑴已簽訂《購房合同》的。須由客戶先跟銷售部協商，達成一致後，由業主填寫《室內變更申請表》，交工程部預算、審覈，審覈透過交分管副總經理簽字，業主簽字認可後報管理部備案。室內建築變更所發生的費用經工程部預算後由業主承擔。

⑵未簽訂《購房合同》的。須由客戶先跟銷售部協商，達成一致後，由業主填寫《室內變更申請表》，交工程部預算、審覈，審覈透過交分管副總經理簽字，然後報管理部備案。再由銷售部在《購房合同》中註明，客戶簽字確認後方可執行。室內建築變更所發生的費用由工程部預算後確定責任者。

3、合同變更費收取標準

⑴購房人自己尋找客戶，只變更購房人姓名其他內容不變的，收取合同變更費1000元。⑵購房人自己尋找客戶，須變更購房款金額的，公司根據購房款金額增加部分收取25%作爲增值部分的稅金，另收取合同變更費1000元。

⑶購房人自己尋找客戶，合同金額不變；需公司提供按揭服務的，收取合同變更費1000元。提供按揭服務的，必須按揭到帳後，由財務部及時通知原購房人，方可辦理退款。按揭過程中發生的費用由購房人自理。

⑷購房人委託公司賣房的，按照青*房字[2003]7號檔案《關於規範房屋炒賣行爲的通知》中“購房人委託公司代爲炒賣的”：①交齊全部房款的購房人，與公司協商好轉讓價格，並簽訂委託協議書；待房屋成交後，公司按約定的房屋價格將購房款退給委託者，各自承擔應負擔的稅金。②對沒有交齊全部房款、沒有超過合同約定交款期限的，也可與公司協商好價格，簽訂委託協議書，委託公司代爲轉賣。房屋成交後，原購房人對協議約定價格與原購房價格之間的增值部分按已交款比例與公司分成，原購房人交納的購房款退還本人，各自承擔應負擔的稅金。

4、合同變更費的減免必須經總經理批准。

5、公司內部職工在進行購房合同變更中免繳合同變更費。

6、代理公司銷售的房屋進行合同變更不執行本規定。

（二）銷售合同的中止與撤銷。 銷售合同執行期間，購房者提出中止合同執行的，由購房者向銷售部提出，並由銷售部負責向購房者告知其應承擔的義務及違約金，填寫退房報告報總經理審批後，交財務部審覈付款情況，購房者如數交納違約金後，由財務部將其持有的《購房合同》及收據收回，交管理部辦理合同撤銷的後續手續。

（三）銷售合同的借閱（或借出）。

1、銷售部借閱的應填寫借閱（借出）登記，並經分管副總以上簽字認可，如合同借出後辦理有關按揭貸款手續，應憑辦理機關的收據或資料簽收憑據，經分管副總簽字後到管理部辦理撤銷借閱（借出）記錄。因客觀原因，業主需到管理部領取銷售合同副本的，應先由銷售部對業主身份進行確認，後可代業主到管理部辦理借閱（借出）手續。

2、其他部門的借閱（借出），必須經總經理批准後方可辦理。 四、此文自下發之日起執行。 附件：1、銷售合同變更流程圖

2、室內變更申請表

3、合同變更審批表

銷售合同變更流程圖

室內變更申請表

合 同 變 更 審 批 表

篇三：簽訂銷售合同的審批流程

1目的

規範銷售管理,預防經營中的風險,提高企業在市場競爭中的營銷能力,改善客戶關係,實施內部控制,達到合同條款公平.公正.合理合法, 保證企業資產的安全和經營的效益性. 2範圍

2.1本流程適用於已配套的廠家客戶和新配套的廠家客戶和有意向需求的大客戶.

2.2 本流程規定了國內銷售部各業務科室和服務部備品室及駐外業務人員在和客戶進行商務洽談及簽訂雙方銷售合同時所涉及的內容. 要求和審批流程. 3 術語 無 4職責

本流程運作由營銷部負責組織,國內銷售部各業務科室和服務部備品室及駐外業務經理參與,營銷部營銷管理室負責協調 5流程內容

5．1凡是和有業務往來的大柴機客戶進行業務交易，在資信調查的基礎上,必須簽訂銷售合同，簽訂銷售合同時必須遵循下列原則： 5．1．1簽訂的銷售合同原則上必須是經過審計部同意下發的DDE標準的銷售合同樣本,特殊情況需經領導同意方可簽訂.

5．1．2如果使用客戶銷售合同版本必須按照國家合同法有關規定，嚴格執行國家的法律法令,稅務條款,本着公正公平的原則簽定,要兼顧雙方的當前利益和長遠合作發展利益, 不能簽訂霸王條款.

5．1．3簽訂客戶銷售合同版本的合同內容必須具備可操作性，一般內容有：（1）雙方技術協議規定的柴油機型號，（2）需方需求的數量（年，月大至需求量）（3）價格（含稅價），（4）產品標識和包裝要求，（5）運輸方式及費用承擔的註明，（6）結算方式，應以經過審計部同意下發的DDE標準的銷售合同樣本中規定的方式,雙方洽談選擇一種.（7）產品售後服務和備品供應保證，（8）協議發生糾紛的解決辦法：協商解決直至法律訴訟（最好註明法律訴訟地大連法院），（9）協議有效期(一般爲自然年1年,特殊情況除外), (10) 協議雙方必須簽上法人名字和委託代理人的親筆簽字，（11）需蓋雙方合同專用章。(12) 其他需簽訂的條款由雙方協商.

5．1．4銷售合同的簽訂必須符合審記要求,在正常的銷售合同內不能

註明返利（現金,廣告,降價）事宜，必須簽訂的需由主管業務科室主任提出，部領導把關簽字,公司財務總監審覈簽字, 然後單獨簽訂返利協議。

5. 2各業務科室和駐外業務人員和客戶簽訂的銷售合同需經評審認證,評審主持人由協議簽字人或計劃員負責,方式爲:持評審單個別徵求意見進行評審簽字,評審結束後,憑此單蓋章,此單原件由所屬業務科室計劃員保管,複印一份交營銷部營銷管理室信用管理人員.

5. 2. 1評審要求. 銷售合同形成前需廣泛徵求業務所屬部門意見,協議形成後必須經主管室主任審覈, 主管部長同意,並指定協議簽字人選(最好應由有法人委託書的人員簽定),協議簽字人或計劃員根據協議要求,首先在銷售系統進行評審,條款涉及哪個部門哪個部門需簽署意見, 然後到相關部門評審,有關質量保證條款由質保部審覈同意, 有關結算條款和非常理條款由財務部和審計室審覈同意,最後報主管副總批准.(必要時由公司總經理簽字批准)合同簽字人方可在銷售合同上簽字, 然後交由營銷部領導審覈,符合程序即可蓋合同章,蓋章後,銷售合同由所屬業務部門交於客戶,我方留的銷售合同由各室計劃員負責保管並複印一份交營銷部營銷管理室信用管理人員 5. 3銷售合同評審流程

評審主持人持銷售合同評審單單獨進行?合同責任部門業務科室主任簽署意見並簽字?合同責任部門領導簽署意見並簽字?銷售系統其他部門業務科室簽署意見並簽字(涉及哪個部門就由哪個部門簽署意見) ?如有質量保證要求需質保部簽署意見並簽字?財務部門簽署意見並簽字?審計部門簽署意見並簽字?主管銷售副總簽署意見並簽字?(必要時公司總經理簽署意見並簽字?)所屬業務科室計劃員(保管銷售合同及評審單原件,複印一份交營銷部營銷管理室信用管理人員)

5. 4 銷售合同評審單清樣(附後各業務科室可複印使用)

附加說明:

本流程規定由營銷部營銷管理室歸口管理 本流程規定由營銷管理室負責起草 本流程規定起草人:呂佳新

本流程規定由 智學剛 審覈 劉鐵壯 批准 已於9月26日傳給管理部李千

篇四：合同簽訂流程

各部門、各大區、各區域經理及區域銷售專員：

爲了規範合同的嚴肅性，簽訂流程的有序性，有效管理好合同資料，特對與本公司合作簽訂的買賣合同簽訂流程作以下新規定：

㈠合同簽訂要求具備的條件

1) 合同申請表（見附件表）

2) 合同文字（內容必須詳細填寫）

3) 與對應客戶合作的最新品項價格表

㈡合同簽訂流程

注：經銷商合同是客戶先行蓋章，交營銷領導審批、公司蓋章後其中一份原件直接寄區域交客戶，原則上區域自己要留一份複印件。

㈢合同簽訂流程說明

1) 區域密切與客戶接觸，透過多次洽談，與客戶形成合作意向

2) 區域負責人將合作意向內容，以書面形式報告直接上司和營銷公司領

導討論

3) 接到營銷公司領導指令，再次洽談或者直接與客戶確認合作條款

4) 區域銷售人員從客戶那裏拿回合同文字，並與客戶確認品項建檔數量

5) 區域銷售人員制定品項價格表、填制合同申請表

6) 區域銷售人員將大區經理簽字確認的.三表《合同文字》《品項價格表》

《合同申請》同時郵寄總部

7) 內勤接到區域的三表，交由營銷公司領導審批確認後，填制蓋章申請

單，交由營運部蓋章

8) 內勤將蓋章後合同、蓋章後品項價格表複印件及營銷公司領導簽字的

合同申請表原件存檔，合同和價格表原件速郵寄相應區域負責人

9) 區域收到合同、價格表，應立即移交客戶

10) 區域在一定時間內催促客戶，拿回雙方蓋章後的原件合同速郵寄公司備案存檔

11) 附件：《合同申請表》《合同登記表》另外隨此通知下發

以上通知，即日起生效，請各部門、各大區、各區域經理及各區銷售人員必須認真閱讀，遵守執行！！

浙江南龍家居用品有限公司

2009-5-21

篇五：銷售合同簽約流程

爲規範公司各樓盤的房屋銷售工作，特制訂本流程。

一、《商品房銷售認購書》簽定流程

1、 由接待售樓員協助客戶確定購買房源，並請示案場助理（以下稱助理）是否可以簽訂認購書。

2、 確定爲待售房源後，售樓員到案場助理處領取認購書，並按照認購書填制規範要求填制認購書，填制完成後交案場助理處進行審覈，案場助理審覈無誤後簽字確認。

審覈重點：業主基本資料、房號、面積、單價、總房款、優惠政策、約定簽約時間、籤認購時間等。

3、 案場助理進行認購書審覈完成後進行銷控登記，登記完成後交售樓員進行認購書籤訂，認購書一式三份（其中客戶一份，售樓處暫留存一份，轉公司一份），客戶同時交納購房定金。

交給客戶的認購書爲案場助理審覈簽字確認的一份，同時告知客戶按揭貸款資料明細和後續的收費明細，認購書籤訂完成後，售樓員協助客戶填寫《客戶資訊表》，《客戶資訊表》須經客戶簽字確認，售樓員需對《客戶資訊表》進行認真核對，保證資訊的準確性，同時引導客戶提前檢視現場公示的《商品房買賣合同》範本，客戶產生疑惑的由售樓員負責解釋，產生爭議的有案場經理進行處理。

4、 售樓員簽訂認購書完成後將認購資訊錄入明源管理軟件，認購書交助理，助理憑認購書做好銷控及認購資訊臺賬登記。

認購臺賬登記內容包括：認購書編號、客戶姓名、聯繫電話、房

號（正房和附屬物）、單價、面積、總房款、認購時間、約定簽約時間、實際簽約時間、付款方式、定金數額等。

5、 案場助理登記完畢後將認購書轉交案場經理。

6、 案場經理進行認購書覈審、登記，發現問題及時通知售樓處彌補。

二、《商品房買賣合同》（網上籤約）流程

現合同簽署都要進行網上籤約，隨時做好和房產管理局網上籤約工作的銜接，避免在簽約過程中產生客戶誤解。

1、現場設定合同範本公示點，合同範本根據公司規定製作。

2、助理憑認購書和客戶確認的《客戶資訊表》提前核實進行客戶簽約檔案的準確性。

3、售樓員根據認購書約定的簽約時間至少提前兩天通知客戶簽約及簽約所需資料。

客戶準備資料：認購書、定金收據、身份證原件及複印件、足額的首付款等。

4、客戶到場後，由原接待售樓員直接與客戶簽約，簽約前售樓員須到案場經理或助理處重新覈實房源及客戶身份，同時對《客戶資訊表》進行最終確認。

5、《客戶資訊表》內容無變更的，客戶直接對網上籤約檔案進行覈對，有變更的，待變更完畢後由客戶進行覈對，同時，助理對網籤合同進行合同內部編號登記。

6、網上籤約資訊經客戶覈對無誤後，簽約檔案提交前助理負責對

網籤合同打印。

7、售樓員對網上籤約合同進行復印裝訂，並協助客戶簽定。

8、簽定合同同時交納合同約定的足額首付款（定金抵頂首付款）。

9、客戶簽約完成後，售樓員將簽約所需資料整理、覈對，整理資料包括：《商品房買賣合同》（含附件）、《認購書》（客戶聯）、《業主臨時管理規約》、《業主檔案》及客戶身份證複印件等資料，同時填制《合同審覈單》，將簽約資訊錄入銷售軟件。完成後交案場助理進行審覈登記。

10、案場助理進行簽約合同及銷售軟件資訊錄入的審覈並完善《合同簽約登記臺帳》，審覈完成後在《合同審覈單》上簽字確認，確認完成後交案場經理審覈。

登記臺帳內容包括：認購編號、合同編號、客戶姓名、房號（正房和附屬物）、單價、面積、總房款、簽約時間、付款方式、首付款額、餘款、約定付餘款時間、實際付餘款時間。

11、《合同審覈單》及附屬資料最終經案場經理審覈簽字確認完成後，由案場經理對網上籤約合同提交完成。並由案場助理將簽約資料轉交公司營銷部銷售管理員處進行審覈。

12、銷售管理員對《商品房買賣合同》及附屬資料進行審覈簽字及銷售軟件簽約資訊的審覈、登記，同時留存認購書一份（營銷部聯）。

12、營銷部經理對《商品房買賣合同》及附屬資料進行終審簽字及銷售軟件資訊登記終審確認。

13、銷售管理員交公司管理部及主管領導對《商品房買賣合同》

進行覈審，簽字，蓋章，管理部留存合同正本一份及《合同審覈單》和客戶身份證複印件。

14、管理部將剩餘合同資料返銷售管理員處，營銷部除留存合同副本一或兩份外，客戶合同轉交給案場助理，並在《合同交接登記表》中登記確認（需到房產主管部門登記備案的，須將全部合同文字轉交銷售管理員，由銷售管理員負責合同備案完成後再轉交各相關部門或人員）。

15、由案場助理負責合同的登記發放或轉交按揭銀行，客戶領取合同須簽字確認。

三、客戶按揭貸款及代辦公證流程

1、 案場助理收到《商品房買賣合同》後，對付款採用按揭貸款的合同在客戶履約臺賬上進行登記。

2、 售樓員確認客戶採用按揭貸款支付購房款的，於簽定《商品房銷售認購書》前，落實客戶是否符合銀行規定的按揭條件，對客戶質量和銀行要求差距較大的客戶需提示客戶，對客戶條件太差的客戶可控制房源，避免成交。

3、 客戶符合銀行按揭條件的，於簽定《商品房銷售認購書》同時告知客戶辦理按揭貸款及公證手續所需準備資料，並告知客戶按公司規定時間辦理相關手續。

客戶準備按揭材料明細如下：

身份證原件複印件、戶口本原件複印件、結婚證原件複印件、收入證明原件、購房合同原件、首付款收據複印件等，未婚客戶已達到

法定結婚年齡的須提供單身證明材料，具體以按揭銀行要求爲準，告知客戶需客戶夫妻雙方同時到場簽字。

4、按揭貸款手續提報完成後，（當天）協助客戶辦理房產證代辦公證手續。客戶準備公證材料明細如下：

身份證原件複印件、戶口本原件複印件、結婚證原件複印件，未婚客戶已達到法定結婚年齡的須提供單身證明材料，具體以公證處要求爲準，告知客戶需客戶夫妻雙方同時到場簽字。

5、根據項目和按揭銀行情況，由售樓員協助客戶集中或分戶辦理按揭貸款及公證相關手續，須協助銀行填制、準備的按揭材料由售樓員提前填制準備。

6、按揭材料上報完成後3日內，售樓員須主動諮詢有關人員客戶按揭材料是否完備，對按揭材料不完備的客戶需及時通知客戶補齊，材料已經完備的，催促按揭銀行儘快放款。

7、銀行審批完成後，由案場經理或案場經理委託的其他人員將已審批完成的按揭資料集中取回，由售樓員通知客戶領取審批完成的按揭資料，同時告知客戶還款額及還款時間，客戶領取資料須簽字確認。

8、案場助理監督按揭客戶的按揭辦理情況，並據實填制按揭臺帳，並在銷售軟件中及時作相關登記。