2016年安全生產實施方案

安全生產是使生產過程在符合規定的條件下進行，以保證從業人員的人身安全與健康，設備和設施免受損壞，環境免遭破壞，保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。下面是關於安全生產的實施方案範文，歡迎大家閱讀參考。

篇一：安全生產實施方案

2011年，在市安監局、商貿辦的支援幫助下，從整改氨系統入手，全面推進企業安全生產工作，實現了全年安全生產無事故的管理目標。在新的一年裏，堅持貫徹落實“安全笫一，預防爲主”的生產方針，牢固樹立“安全就是最大效益的”經營理念，爲做好全年安全工作，特制定2012度安全工作實施方案如下。

一、簽訂厂部與各車間部室2012年安全目標責任書。

1，目標責任書起草工作，由企業管理部負責文字起草工作，2011年12月25日前完成。

2，目標責任書籤訂工作，2011年12月28日召開年度安全工作總結暨2012度安全目標責任書籤訂大會。

二、制訂企業年度設備維修計劃。

1，基層申報。各二級覈算單位根據自身設備特點，結合新年度生產經營需要，於2012年1月15日前向企業管理部申報設備維修及添置計劃。

2，部門彙總。由企業管理部負責收集彙總，向厂部提出企業年度設備維修計劃。2012年1月18日前完成。

3，計劃實施。企業年度設備維修計劃一經厂部批准，由設備科組織推進實施。

三、組織開展各種培訓，提高人防技防能力。

1，在企業開展五一文化週期間，組織開展氨系統操作工理論培訓和技能競賽。

2，二季度，組織一次消防演練活動。

3，三季度，邀請安全主管部門來廠對企業各特殊工種職工進行理論培訓。

四、遵循上級部署，開展各種形式的安全活動。

根椐市各有關部門的工作佈署，適時開展安全生產周、安全生產月、安康杯等各種形式的安全活動。

五、嚴格執行安全檢查制度，確保各項措施落實到位，實現全年安全生產無事故的管理目標。

一是開展定期安全檢查。廠安全委員會每月組織一次定期安全檢查，全年12次。

二是開展專項安全檢查。根據市安監局，商貿辦指示要求和企業安全生產現狀，臨時組織具有針對性專業性的檢查，全年共組織各種專項檢查不少於4次。

三是開展季節性安全檢查。廠安全委員根據不同季節特點，組織開展防火、防雷擊、防汛、防凍爲重點的安全檢查。全年共組織季節性安全檢查不少於4次。

四是開展不定期安全檢查。爲切實掌握二級單位安全工作措施落突情況，要經常性開展不定期的安全檢查，特別是每逢節假日，廠領導班子成員分工負責，着重檢查值班人員在崗在位情況，保證重點部位重點崗位值班人員到點到位。

透過開展各種安全檢查，及時發現安全工作中存在問題，排查安全隱患，並在第一時間力求整改到位，一時難以到位的.，加強人防力度，努力實現全年安全生產的平穩運營。

篇二：安全生產實施方案

2014年是公司鞏固提升安全生產標準化成果關鍵年，爲積極創建安全文化，提升全員安全意識，有序組織開展第十三次全國“安全生產月”活動，教育廣大幹部員工關注健康、關愛生命，切實將“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針落到實處，並“要始終把安全生產放在各項工作的首要位置”貫穿於各項工作的全過程，推動安全生產形勢更加穩定好轉，按照國務院安委會辦公室《關於開展2014年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》(安委辦[2014]7號)和遼寧省安委會《關於開展2014年“安全生產月”活動的通知》遼安委會[2014]8號檔案的要求，結合公司實際，制定本方案。

一、指導思想

以“我們的職業底線是安全”爲指針，以“防爲上、救次之、戒爲下”爲指導，以“安全培訓不到位就是重大安全隱患”爲理念，以“強化紅線意思、促進安全發展”爲主題，以“提升二級安全生產標準化”爲主線，進一步提升全員安全意識，強化責任擔當，打造安全生產穩固防線，形成“全員、全方位、全天候、全過程”的安全管理氛圍。透過開展內容新穎、形式多樣、廣泛參與的安全生產月活動，積極推進安全文化建設，夯實安全管理基礎，全面促進公司安全生產形勢更加穩定好轉。

二、活動主題

強化紅線意識 促進安全發展

三、活動時間

2014年6月1日至30日

四、組織機構

公司安全生產委員會爲“安全生產月”活動的領導組織，安委會辦公室爲“安全生產月”活動的具體執行部門。成立公司“安全生產月”活動領導小組，負責全面開展“安全生產月”各項活動，成員名單如下：

組 長：

副組長：

成 員：

領導小組下設辦公室，辦公室設在生產安環處，辦公室主任由88兼任。辦公室負責組織公司“安全生產月”的相關活動，辦公室成員由各部門安全員組成。

五、主要活動計劃：

(一)宣傳啓動

1、5月31日懸掛安全生產標語：(1)8幅安全生產條幅，(2)100幅安全生產小刀旗，營造安全生產氛圍。(綜合辦公室負責製作，各分廠負責懸掛)

2、建立公司安全生產QQ羣(41338105)，認真開展揭短亮醜和安全違章大找茬活動，透過QQ移動資訊技術，全面鼓勵廣大幹部員工帶“放大鏡”到現場“找茬”，積極上傳分享現場出現的安全隱患、違章行爲和安全知識，透過一個點，帶動一個面，積極推進“多說一句話”活動有序健康開展。

3、6月1日組織“安全生產月”啓動簽名活動，全體幹部員工鄭重在“強化紅線意識、促進安全發展”的條幅上籤上自己的名字。要求六大分廠、質控處、能源計量處各參加20人，其餘處室參加3人，6月1日上午9:30分在公司五樓會議室參加“安全生產月”啓動簽名活動，參加人員一律穿工作服，戴安全帽，着裝整潔，各部門一把手帶隊。

(二)安全生產月檢查評比周(6月3-9日)

1、6月3日-5日，各部門、分廠安全隱患自查階段，自行組織安全生產標準化建設"評優找差"活動，包括“三檢查”活動，作業環境檢查;安全設備維護、保養、檢測;防護用品正確佩戴、使用;清除事故隱患;糾正違章行爲;消除麻痹思想和安全生產主體責任落實情況。6月7日把查出的各種安全隱患及安全隱患治理情況報“安全生產月”領導小組辦公室;對不報或遲報的單位罰單位第一負責人500元。

2、6月6日-6月9日，公司進行一次徹底的、全方位的安全隱患大檢查，嚴格按照"安全檢查→整改落實→跟蹤督辦→複查閉合"的程序，促進安全生產標準化升級。根據《天瑞集團水泥有限公司5S崗位標準》屆時將評選“5S先進生產辦公室”1個，獎勵流動紅旗一面，並獎勵管理員50元;評選“5S先進生產崗位”6個，獎勵流動紅旗一面，同時獎勵：崗位人數*50元;評選“5S先進集體” 1個，獎勵流動紅旗一面，並獎勵5S現場管理專幹100元。對於安全違章行爲、安全隱患、跑冒滴漏要按照《安全生產管理考覈辦法》(連瑞字[2013]17號)，《現場管理考覈辦法》(連瑞字[2013]16號)檔案直接考覈(生產安環處、設備處、能源計量處聯合檢查)。

3、開展“排除隱患大行動”活動，六大分廠、能源計量處全員參與，開展我爲安全生產月查隱患活動，透過“處處留心，人人細心耐心盡心”的羣衆性的密集活動，查找薄弱點，排查隱患。要求每位員工結合日常巡檢、檢修、檢查和生產操作中發現的安全隱患，大膽提出自己的整改設想方案，每人發現問題不能小於1項;安全隱患問題要以安全管理缺陷、現場安全設施、保護裝置和現場作業環境存在的安全隱患爲主;安全隱患報告內容要註明，存在隱患部位和缺陷，可能會造成的不安全因素，整改方案和說明，整改前的安全隱患圖片;6月20日由部門彙總上報安全隱患到“安全生產月”領導小組辦公室。本次活動評出“最佳隱患排除能手”6人，獎勵300元/人，並紅榜通報獎勵和頒發榮譽證書。

4、開展 “我是最佳手指口述指導員” 體驗活動，六大分廠、能源計量處按照《安全培訓月實施方案》(連瑞字[2014]32號)“手指口述”安全培訓條款要求開展爲期不少於20天的“手指口述”安全培訓，各分廠每天安排巡檢、機修“手指口述”指導員現場作操作示範指導1名巡檢工和機修工，能源計量處每天安排電工“手指口述”指導員現場作操作示範指導1名電工，各“手指口述”指導員將各種操作行爲、操作規範、注意事項等一一進行“手指口述”，並將記錄《“手指口述”記錄表》於6月28日報“安全生產月”領導小組辦公室。本次活動評出“我是最佳口述指導員”6人，獎勵300元/人，並紅榜通報獎勵和頒發榮譽證書。

(三)安全生產月教育周(6月10-16日)