領導班子工作總結（精選20篇）

領導班子工作總結20篇

工作總結定義

當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，並把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。總結的寫作過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。透過總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升爲系統、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便改正缺點，吸取經驗教訓，使今後的工作少走彎路，多出成果。它還可以作爲先進經驗而被上級推廣，爲其他單位所汲取、借鑑，從而推動實際工作的順利開展。

工作總結書寫內容

書寫工作總結要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論爲主，說明爲輔，可以夾敘夾議說。總結要寫得有理論價值。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或是談存在問題，都不需要面面俱到。另一方面，對主要矛盾進行深入細緻的分析，如談成績要寫清怎麼做的，爲什麼這樣做，效果如何，經驗是什麼；談存在問題，要寫清是什麼問題，爲什麼會出現這種問題，其性質是什麼，教訓是什麼。這樣的總結，才能對前一段的工作有所反思，並由感性認識上升到理性認識。

領導班子工作總結（精選20篇）

時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經告一段落，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？下面是小編精心整理的領導班子工作總結（精選20篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

領導班子工作總結1

20xx年在市委、市政府的正確領導下，我公司按照“全黨抓經濟，重點抓工業，突出抓項目，強力抓環境”的工作要求，以加快項目建設爲目標，振奮精神，幹事創業，取得了一定成績。現將07年工作具體情況彙報如下：

一、20xx年工作簡要回顧

1、完成了林州公園項目建設的徵地工作。

林州公園（即馬肩河公園）是我市20xx年十件實事之一。爲使這件實事儘早動工，確保落到實處，按照市政府的安排和部署，我公司協同城建、土地等部門共同建設林州公園。

林州公園的規劃設計工作於20xx年6月底由北京創新景觀園林設計公司完成，規劃方案於20xx年8月2日正式透過評審。同時施工圖設計檔案也完成。

今年林州公園項目建設在去年的基礎上，在開元辦事處、城郊鄉政府相互配合下，順利完成項目土地補償及附屬物拆遷補償工作。截止目前，已投資3100萬元，其中：項目前期及設計投入700萬元，徵地及附屬物補償投入2400萬元。現正在進行公園進地前的準備工作。

2、林州市汽配鑄造工業園項目建設工作進展順利

去年，爲整合鑄造行業，提高產業集聚度，推進林州市汽配產業升級。按照市委、市政府要求，根據林州市“十一五”規劃，我公司組織在姚村鎮汽配工業新區建設鑄造工業園。

林州市汽配工業園項目由機械工業部第四設計院完成可行性研究報告，經省發改委備案。鄭州市黃河水利環境評估所進行了工業園環評。園區鑄造生產線工藝設計由機械工業第六設計院承擔。工業園項目總佔地面積達1480畝，設計年產鑄件50萬噸，年產值達26億元，年利稅達2億元。工業園一期工程總投資10600萬元，佔地面積200畝，建築面積15萬平米；20xx年計劃投資5000萬元，建成鑄造車間2萬平米，新上2條機械化生產線。

汽配工業園的建設，整合了林州汽配產業資源，優化了林州汽配產業結構，爲林州鑄造汽配行業創造良好的內、外部發展環境，能夠有效提升林州汽配業的核心競爭力，擴大林州汽配業的市場佔有率，從而實現林州市汽車工業的跨越式發展。同時，工業園的建設，有利於改善項目區周圍農村的基礎設施現狀，提高農民生活質量，有利於發展壯大地方經濟，有利於統籌城鄉協調快速健康發展。

汽配工業園項目於今年4月份動工建設，現已完成三通一平工作，50000廠房基礎工作，鋼結構廠房製作和配套道路建設等工作。目前項目已投入3370餘萬元，其中鑄園公司投資1770萬元，姚村鎮政府報批土地及基礎設施投資1100萬元，工隊墊付500萬元。項目分項投入：項目前期徵地、設計等費用700萬元，土建工程1000萬元，廠房鋼構700萬元，預付設備款770萬元，配套設施200萬元。4萬平米廠房基礎全部完工，2萬平米車間主體鋼結構12月底前全部完工。08年3月底建成1條Z0806生產線和1條Z145生產線，投產後達到年產3萬噸鑄件生產能力。

3、融資渠道有了新的突破

爲支援我市重點工業，加快我市重點項目建設步伐，實現經濟的快速發展，我公司在積極向金融單位融資同時，發現民間資金可利用空間很大。爲解決我市重點工業融資難問題，我公司經市政府批准透過民間融資方式爲重點項目融集建設資金。今年3月份，市政府同意我公司民間融資方式爲重點項目融集建設資金，融資額度爲3000萬元。截止目前，我公司已融資3000萬元，其中1000萬元用於20xx年市十件實事之一林州公園建設，另20xx萬元透過銀行委託貸款方式放款支援重點工業項目，有力推進了我市重點項目建設。

二、當前的存在問題

建投公司的職責是爲林州市基礎設施建設融資，做這些工作並沒有什麼經驗可借鑑，因此創新意識和不斷學習就成爲做好工作的關鍵。雖然我公司在貸款工作雖然取得了一些成績，但也存在着問題。

作爲林州市政府指定融資平臺，我公司承擔着管理、監督國家開發銀行貸款在林州市使用的責任。但公司沒有建立健全的內

部管理機制，在貸款使用過程中，存在監管不力的問題，爲切實保障國家開發銀行資金安全，同時也爲吸取教訓，公司下步工作首先要加強公司內部管理，建立完善臺帳登記制度，貼近項目工程，及時瞭解項目建設單位最近動態，確保監理單位認真履行責任，確保項目不出現重大變化。

三、20xx年工作思路

1、爭取20xx年完成林州公園項目投資2600萬元，年底完成項目土建基礎工程，完成綠化面積70%

2、林州市汽配鑄造工業園項目20xx年建成1條Z0806生產線和1條Z145生產線，確保正常運轉，力爭新上兩條機械化生產線。

3、完成市委、市政府交辦的其它各項工作。

領導班子工作總結2

管理的本質意味着：人盡其才，物盡其用。因此，一個優良的學校領導班子必然呈現出這樣的圖景和生機：班子成員明晰其共同的奮鬥目標和努力的方向，並甘心情願地貢獻着自己的聰明才智，積極而有智慧地完成自己分擔的任務，彼此分工而不分離，促進而不抵制，構成了這樣一個合作共進的團隊和整體。20xx年，我們劉店子中心小學的領導班子正是堅持通往這樣一個圖景的路上。學校各項工作都得到了提升，學校取得了快速發展。

20xx年2月，我校被中國青少年發展基金會評爲“快樂希望小學”。

20xx年3月，我校連續第3年獲市“讀書先進集體”稱號。

20xx年4月，Xx“全國新學校研究中心第十次實驗工作會議上作典型發言。發言材料被《中國教育報》刊登。

20xx年10月，區乒乓球比賽，我校女子連續第二年獲得團體和單打雙冠軍；

20xx年10月，學校管理經驗在北京新學校論壇上交流；

20xx年10月，我校在工業園學校以全區20xx級教師進行沙龍式培訓，反響極好，深受教師喜愛，這也是我校連續第3年爲全區新教師進行培訓。

20xx年11月，《Xx教育》對我校進行了報導宣傳。

以上這些，體現的是外部的目光對我校的看法。其實教育成果的複雜，往往在於蘊涵的隱性成果，它們通常不被人們所覺察，但卻又是最重要的。

1、不斷澄清了學校願景。

劉店子小學地處偏遠，基礎設施條件比較薄弱。師資緊張且師資結構兩極化嚴重，非“老”即“新”。青年教師還未站穩講臺，老教師老齡化嚴重，教學理念和學習意識滯後。管理的粗放、教育質量不高、士氣不盛等嚴重阻礙了學校的內涵發展。面對這樣一種現實背景，我們克服重重困難，針對老教師的職業倦怠重提教育的信念和追求，喚醒和激發他們的工作激情；針對青年教師倡導教育的理想和自我價值的實現。在此基礎上，我們從精神文化層面，提煉個人的願景，提升思想和認識，進一步澄清了學校願景：“讓農村的孩子享受優質的教育”。

這已逐漸根植於教師的內心，成爲教師努力工作的方向和動力，成爲我們學校的使命。應該說，目前我校教幹教師整體精神風貌好，工作有幹勁，這也影響了學生。教育學說到底就是關係學。我校目前幹羣關係、師生關係、同事關係、同伴關係都得到了改善和進一步地和諧。事實證明，當一個人處在一個人際關係比較和諧的團隊中，他不僅感覺到幸福而且更有工作的動力、創造力和成就感。因此，石拉淵小學在全區聯小評估取得第一名、中小在全市抽考獲小組第一名、連續兩年乒乓球聯賽中女團奪冠、區運動會一舉進入前五、各項工作都得到大幅提升等等，這樣的成績也就並非偶然了。

2、實現學校管理的轉型。

一提起管理，意識中就是控制，就是統治。管理成了控制成員按照管理者的意思完成工作。這種觀念和認識，往往會造成管理中的矛盾激化及牴觸情緒。鑑於此，我們大力倡導管理新理念：管理就是服務。管理者的責任是確定學校的發展方向，同時給教師提供完成工作所需的條件。作爲教幹要做的工作就是建立團隊，具體抓了五項工作：制定目標；組織；激勵溝通；績效考覈；培養他人。領導的實質是一個說服或榜樣的過程，透過這個過程，激勵班子成員最大限度地釋放出自己工作的能量，以實現共同確立的願景。

我們用了一年多的時間基本完成學校管理的轉型，改變了過去線性的管理模式，走向更加扁平化的管理，實現分佈式領導。現在，我校形成“一校三部”的管理格局（中小、坊上小學、石拉淵小學）。我們率先實現了聯小校長的更新，這三個學部的校長都在30歲左右，年富力強，觀念新，幹勁大，標準高，講策略，重落實。

自此，聯小跟在中小的後頭亦步亦趨的現象已經成爲歷史，三個學部各自有獨立的辦學理念和目標，各自不同而又相互促進，既有競爭氛圍又從相互學習中走向合作及融合。如此，學校管理由過去的控制式走向自主發展的軌道，“一校三部”呈現出積極奮進、昂揚向上的精神風貌。隨着教育均衡發展工作的深入推進，我們學校從外部硬件到內部管理都取得了質的飛躍。“金盃銀盃不如老百姓的口碑。”經瞭解，家長對學校辦學非常滿意，這讓我們感到非常欣慰，同時激勵我們更加努力，關注細節，精益求精，向精緻化管理邁進，不斷提高教育質量，努力創建特色學校。

3、提升教乾的素質和管理水平。

教師是學生的榜樣，我們要求教幹要做教師的榜樣。教幹擔當一方重任，要十分明確自己的工作目標，增強工作的主動性和責任感，不等不靠。我們致力於教乾的不斷學習，要求教幹把學習和工作結合起來，使自己不斷得到鍛鍊和成長。教幹要心明眼亮，要有活道，有思路，要敢於擔當。要以身作則，率先垂範。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，以自己的榜樣作用和人格魅力引領團隊實現共同願景。教乾和教師比的是工作的幹勁和工作績效，吃苦在前，享樂在後，甘願奉獻，搞好服務。要求教幹誠實、正直、忠誠。“居處恭，執事敬，爲人忠”。

一個無德的教幹，任你才華橫溢，對學校的利益可能帶來更多的危害。因爲這樣的教幹，很可能破壞了學校最寶貴的資源——人，破壞了學校精神，破壞了學校發展之“氣”。我們同時致力於教乾的團結協作。教幹說話做事要從學校大局出發，要相互理解、尊重、幫助和支援。人與人的合作，不是人力的簡單相加。在合作中，假定每個人的能力爲1，10個人合作的結果有時比10大得多，有時比1還小，甚至是負數。因爲合作中，每個人的能力都像是方向各異的能量，相互推動時會收到事半功倍的效果，相互牴觸時就會一事無成。班子成員要自覺接受羣衆的民主監督，平時工作中要自我加壓。在實際工作中，班子成員間經常說的是：平常時候看出來，關鍵時刻站出來，生命關頭豁出來。

4、構建學習型組織。我們始終認爲：不幸福的教師就培養不出幸福的學生，教師的專業化水平不高，就無法有效地進行課程改革；教師的專業能力不強，就不會有好的教育質量。一句話，沒有教師的專業發展，就沒有好的教育。實施教師專業發展，不僅僅爲了提高教師的課程實施水平，從深層次來講，它發育的是教師的精神，是解決教師職業倦怠的一劑良方。一個人有了個人願景，並透過不斷地學習和積極的行動才能實現自我超越，這也是人最高層次的需要，馬斯洛稱之爲“自我實現”；一個團隊也是這樣，在共同願景感召之下的學習型組織，就如一部有強大動力的車子會越走越快，越行越遠。因此，我們始終牢牢抓住教師專業發展這條主線來推動學校的各項工作，構建形成一個研究和反思常態化的學習型組織。目前，我們的教幹教師讀書、反思已經成爲自覺。讀書多的達100餘本，少的年讀書也達10本，博客反思達6000餘篇，自發的共同體活動約每兩週一次。從我校走出的教師至今還在讀書、反思不斷。我校的做法也引領和帶動了區內外許多學校的行動，得到了有識之士的認同。我校教幹教師連續兩年爲河東區新教師作培訓，效果很好，反響很大。

總的說來，2014年我們學校的領導班子在學校的辦學方向上有了一致的認識，班子成員在個人的思想覺悟和工作能力上都有所提升，能夠服從學校的大局，能圓滿完成分擔的工作。成員之間的關係比較和諧。但個別班子成員也還存在着這樣那樣的問題，諸如，不能勇於擔當；工作的標準不高；放鬆了對自身的要求；工作缺乏思路；缺乏吃苦精神等等。這也成爲我們今後反思和改進的地方。

領導班子工作總結3

辦公室作爲聯繫全處職工羣衆的重要“紐帶”，是體現精神面貌的重要“視窗”，我們抓契機、促提升，在辦公室工作中不斷創新思路，完善機制，努力做好“三個提升”，進一步提高服務的質量和水平，促進辦公室各項工作不斷提高。

一、明確職責，不斷提升當好參謀和助手的能力。

身在兵位、胸爲帥謀，在日常工作中辦公室始終把爲領導決策當好參謀擺在突出的位置，牢牢抓住牽動全局的重點、熱點、難點問題，深入細緻地調查，潛心入微地研究，在重大決策、關鍵問題上給領導獻計獻策。文稿起草在吃透上情、把握下情、瞭解外情的基礎上，努力貼近發展大局、貼近領導思路、貼近職工羣衆意願，反覆琢磨觀點，精心錘鍊文字，堅持以“精、準、實、新”原則做好各類辦文工作。尤其是針對一些重要、重大檔案和會議材料的起草，堅持集體討論，廣泛聽取和反映各方面的意見，集思廣益，博採衆長，力求使文稿成爲領導和有關方面認可的精品力作。堅持實事求是和可靠有用的原則，深入現場和基層一線瞭解情況，及時收集和上報重要情況、重大突發性事件、重點不穩

定因素等資訊，爲及時有效地應對和處置各類問題提供翔實而準確的第一手資料。以高度的責任心抓實抓細抓好職工來信來訪工作，耐心做好職工思想工作，有效避免事態擴大和矛盾激化，確保各種問題和矛盾都能儘早解決。按照對突發事件“早預防、早發現、早處置”的要求，加強前期調查工作，摸索建立起了一套預案齊全、反應迅速、資訊準確、處理穩妥的應急處置辦法，有效地將各種不穩定因素消滅在萌芽狀態。

二、強化意識，不斷提升服務質量。

按照領導滿意，機關幹部、職工滿意，基層羣衆滿意這“三個滿意”的總體要求，我們充分發揮辦公室的優勢,積極做好各項協調工作，不斷提升辦事辦會的服務質量。在具體工作的中,我們突出抓好領導公務活動和日常事務的協調處理。對重要會議、活動超前協調,努力把工作做到前頭;對領導臨時交辦的任務隨叫隨辦,不拖拉、不滯後。對於需要同時安排多項活動時能做到統一協調,綜合權衡,通盤考慮。今年上半年,儘管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項活動的開展,相反由於我們注重了方方面面的協調,使各項活動安排得井井有條,許多複雜的活動也處理得有條不紊。對於各種事務,我們始終把握一點,就是工作無小事,件件抓落實,開展工作時做到講程序、講規矩、講大局、講協調、講團結，從而使工作上下步調一致,各項工作處於良性執行狀態。

積極加強軟硬件投入，努力提升會務服務質量。近年來隨着各類大大小小的會議對會場硬件和軟件設施提出了更高更新的要求，我們緊貼實際需要，加大投入，加強了對各會議室硬件配置，逐步淘汰了部分使用時間較長、效果差的設備，更新了一批投影設備、音響設備，建設成了一個多媒體會議室，可提供各類電視電話會議服務。爲了進一步提升會議服務的水平和質量，我們加強了服務人員的培訓，提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務”的要求。

三、完善制度，不斷提升管理水平。

透過完善各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事。加強對人、財、物的管理，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、辦公用品使用、請假、值日、公務接待等各種常規管理，各項工作井然有序。

在繼承總結以往工作執行經驗的基礎上，建立和規範了辦公室工作流程，完善辦文、辦會、辦事的制度和程序，減少中間環節，確保每一項工作、每一個環節都有章可循、有規可依，從而實現由靠人管人管事向靠制度管人管事轉變。透過建立完善了辦公室各項規章制度，細化工作職責，量化工作任務，做到人人責任分明、處處有章可循、事事有始有終。大家都能補臺不拆臺，補位不越位，達到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一處想，勁朝一處使，形成了衆人拾柴火焰高的良好態勢。進一步建立健全科學的考覈評價機制，做到獎勤罰懶、獎優罰劣，激發辦公室全體人員不斷提高自身素質、服務水平和工作效率。

加強檔案規範化、標準化、資訊化管理。近年來我們加強了檔案基礎業務建設，提升了檔案工作質量和管理水平，重點抓好財務、文書等各類檔案收集、整理和歸類工作，實現檔案整理規範化、目標管理制度化，做到檔案收集完整、劃分保管期限準確、整理和編目科學。加快檔案資訊化建設的步伐，實現資料檢索和檢視更加方便快捷，推動了檔案工作更加有效地服務於鑽井生產發展。

在今後的工作中,我們將堅持用科學的理論武裝幹部,用團結向上的工作氛圍凝聚幹部,在壓力中提高幹部,廉潔自律,艱苦奮鬥,力爭把辦公室工作推上一個新的臺階!

領導班子工作總結4

自4月份開始，我局按照市局、縣委縣政府關於切實做好維護安全穩定工作的要求，向全縣地稅系統發出“立足本職，積極努力工作，以優異的成績確保北京奧運會的召開”號召。要求全體幹部職工以講政治的高度，認真負責，全力做好安全穩定工作。

我局於4月29日召開了黨組會，制定了《xx縣地方稅務局“迎奧運”安全保衛工作方案》，成立了安全穩定工作領導小組，由班子主要領導任組長，各個副職任副組長，各股（室）長爲小組成員，併成立了領導小組辦公室。5月5日，我局又召開了分局長會議，傳達了市局會議精神，要求各分局成立以分局長爲組長的安全穩定工作領導小組，切實將責任落實到人。全局進行了安全穩定工作大排查，清除各種問題隱患。

我局嚴格按照安全保衛工作的有關規定，結合實際工作，認真做好以下各項工作。

一、進行保密教育。召開全體會，傳達上級有關精神，對幹部職工進行保密教育，重要資訊不涉密、不泄密，並明確各級責任，執行連帶責任制。

二、加強網絡安全檢查。開展網絡安全檢查，嚴格實行內、外網物理隔離，指定專人負責計算機系統安全防範和日常維護，及時下載、安裝殺毒軟件。

三、重點做好防火防盜、安全值班工作。加強安全防範，以計算機房、票證庫房、財務室、檔案室、辦稅服務廳等部位爲重點，全面組織防火、防盜檢查，把安全隱患消滅在萌芽狀態。嚴格車輛管理，修訂完善了《車輛管理規定》，開展安全教育，提高安全意識。同時，加強值班工作。嚴格24小時值班制度，按照“誰值班，誰在崗；誰出事，誰負責”的要求，做好值班記錄，認真做好值班、交接班記錄，責任到人。實行局領導帶班、查崗制度，保證安防值班工作落實到位。

四、嚴格緊急重大事項報告制度。制定《xx縣地稅局緊急重大事項報告制度》，認真執行，加強資訊蒐集彙總和分析研判，及時應對，妥善處置。遇有特別重大緊急情況，必須在事件發生兩小時內向縣“迎奧運、保穩定”工作應急指揮部報告並及時續報；來不及形成文字材料的，應先透過電話報告，再補文字材料。

五、做好奧運期間新聞宣傳接待工作。制定了《xx縣地稅局接待境內外記者的工作預案》，確定了本單位的新聞發言人，全面負責本單位、本系統資訊公佈、對外宣傳和來訪記者的接待服務工作。對全體幹部職工進行知識培訓，對如何面對境外記者、如何做好境外記者的接待工作、接待記者的注意事項、個人採訪注意事項和《境外記者來發訪接待程序與注意事項》進行講解，將縣奧運宣傳新聞中心電話和聯繫人在值班室上牆公佈，切實做好各項準備工作。

六、制定有效應對措施。各單位要全面檢查應急值守工作中存在的薄弱環節，結合實際進一步完善工作方案，細化工作措施。要按照奧運安保工作的要求，人、財、物等方面，爲做好應急值守工作提供保障。

七、切實加強溝通協調。各單位要結合各自實際，建立健全資訊溝通、有效防範和應對處置工作的協調聯動機制，明確工作責任和程序，搞好銜接，密切配合，形成全局上下協調聯動的應急值守工作合力。

期間，我局嚴格領導帶班制度，領導班子成員親自值班，並不定期進行檢查，採取電話查崗和實地查崗相結合的方式，安保期間，縣局共電話查崗7次，實地查崗4次，接受市局實地查崗3次，省局電話查崗2次，縣委縣政府電話查崗4次，無發現離崗脫崗行爲。

爲做好安全穩定工作，我局全體稅務幹部站在講政治的高度，克服了種種困難，放棄了雙休日，立足本職、愛崗敬業，全力投入到了奧運期間納稅服務和安全保衛工作中，涌現出了很多感人事蹟。城區分局局長得了急性肺炎，但仍然帶病堅持工作，一邊打點滴一邊佈置工作。徵收分局站在全局納稅服務的一線，全分局6名同志堅守工作崗位，徵期內無一人請假，塑造了良好的視窗形象。xxx和xxx是雙職工家庭，家裏孩子又小，爲了不影響工作，他們把年僅2週歲的孩子送到了老家，由親戚照顧，結果孩子染上了肺炎，他們就工作時間照常上班，中午休息時間再孩子輸液……xxx都是帶病堅守崗位，下午下了班後纔回家輸液，xxx和xxx爲納稅人服務延長工作時間更是家常便飯，xxx和xxx都在外地，爲了工作，他們經常是一個月纔會一次家……

期間，還涌現出救人的感人事蹟，8月21日中午，局長和副局長正從中行辦事出來，一輛客車撞倒了一個騎電動車的年輕人，天上正下着瓢潑大雨，xxx和xxx急忙衝了過去，一人拿出了雨傘給傷者遮雨，一人脫下衣服給傷者蓋上，看到肇事司機已經不知所措，他們連忙拿出手機，打120叫救護車，直到傷者被送往醫院，他們才又坐到自己車上，而這時，他們都已經渾身溼透，沒有了一處乾的地方了……

正是有了全體稅務幹部的認真負責，無私奉獻，纔有了各個工作崗位的緊張有序，確保了奧運期間納稅服務和安全保衛工作順利進行。

現在，我局奧運期間安全穩定工作取得了顯著成效，但廣大幹部職工也深深認識到全局性安全穩定工作仍不能鬆懈，制定了從當前到年底新一輪的值班表，全面做好工作日和週六、日的安全值班工作，一切爲了穩定，穩定爲了一切，爲全面做好地稅工作奠定紮實的基礎。

領導班子工作總結5

20xx年是實施“十二五”規劃承上啓下的重要一年，企業所在區局黨組的正確領導下，全面貫徹市局黨組提出的“三年翻一番、稅費過千億，服務爭最優、管理創最佳”的主題實踐活動，深入推進“三型三化”目標、狠抓“六型地稅”建設，以組織收入爲中心，以抓好重點工作爲着力點，以資訊管稅平臺爲支撐，強化徵管質量和日常稅源監管的力度，確保完成半年階段性目標，爲完成全年工作目標打下堅實的基礎。

一、主要成績

今年上半年，全所同志砥勵奮進，創先爭優，取得了可喜成績，概括有以下四點：

（一）在稅源形勢不容樂觀的大環境下實現了稅費收入時間過半，任務過半的目標。20xx年1月-6月，我所累積入庫稅款54011.11萬元，爲年度計劃101200萬元的53.37%，其中入庫市級收入21003.95萬元，爲年度計劃35200萬元的59.67%，入庫區級收入33007.16萬元，爲年度計劃66000萬元的50.01%，各項指標都達到了年初目標。

（二）高質量的完成了土地使用稅徵稅等級調整、個人年所得12萬元以上自行申報、2017年度稅務清結等專項工作，夯實了徵管基礎。

根據市局檔案要求，在區局統一部署下，我所結合戶管特點，以“四個到位”實現“四個確保”，圓滿完成了土地使用稅徵稅等級調整清查工作。此次清查工作實際調查企業275戶，其中：自有土地企業60戶，承租土地企業215戶，全所管轄企業應稅土地面積有589.74萬平方米，調整後年應徵收土地使用稅2667.48萬元，較調整前的20,87.26萬元增加580.22萬元，增幅爲27.80%，實現了稅政科預計的增加數額。在個人年所得12萬元以上自行申報工作上，我所找準切點，攻克難點，凸顯亮點，將這項常規工作做得有聲有色，取得了顯著成效，超額完成了區局下達的申報人數任務，並取得自行申報補報稅款145.15萬元的驕人成績。年度稅務清結是每年上半年的重要工作，今年的稅務清結對我所在專業化改革後首次對轉入重點稅源企業進行清結，做好稅務清結工作對了解稅源情況，摸清企業經營狀況有重要意義。我所在時間緊壓力大的情況下，仍然堅持到戶清結，切實瞭解企業，保證清結質量。稅務清結累計查補稅款3364.9萬元，查補稅款做到了全額入庫。

（三）重點工作落實到位，取得了初步成績。按照市局、區局重點工作的要求，我所在將十項重點工作中涉及到我所的工作進行分解細化，保證落實到位，對不涉及到自身的工作進行學習討論，瞭解全局。具體來說一是嚴格執行法律程序，加強壓欠力度。我們對欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程序進行了壓欠，目前以取得初步成效，爭取在規定時間全部入庫。二是細化三級績效考覈指標，切實落實到人到事，體現考覈差距，讓考覈真正起到獎勤罰懶的作用。

（四）民評評議優化發展環境成效顯著，納稅服務水平質量提升。

我所根據市局、區兩級民主評議優化投資發展環境工作實施方案，狠抓落實，同時結合“地稅幹部進萬戶排萬憂解萬難”活動，多方面、全方位完善納稅服務體系、創新納稅服務方法，堅持全心全意爲納稅人服務的宗旨，對納稅人做到有事主動給辦、急事及時辦、要事優先辦、難事協調辦、堅決杜絕不能辦，方服務承諾全面落實，服務效率全面升級，切實提高了納稅遵從度。具體來說一是利用“五送四上門”活動，上門服務重點稅源企業，瞭解企業的納稅服務需求，做到服務具有針對性；二是開展“五比五亮”和“八有八優八無”活動，全面改善幹部服務態度與服務方式，爭強幹部的服務意識，讓納稅人感受到真真切切親人般的關懷。

（五）業務學習成效顯著，幹部業務素質顯著提升

今年上半年，我所一方面按照區局的統一部署積極參加各項業務學習培訓，提升幹部的業務素養和專業執法水平。另一方面，我所堅持每週進行一次集中業務學習討論，交流工作中遇

到的問題與解決方法，讓幹部整體提升。同時利用自然人股權轉讓個人所得稅專項清查等各項專項工作，有針對性的請業務能力強的同志給大家講課充電，以執法需求爲目標，缺什麼補什麼，有效提升了幹部的執法能力與水平，爲保障各項專項工作圓滿完成奠定了堅持基礎。

二、基本做法與經驗

（一）以組織收入爲中心，一方面強化稅源分析預測，做到心中有數，一方面挖掘潛在稅源，努力做大稅源基數。

今年上半年，我所在稅源緊張的嚴峻形勢下，不斷強化稅源分析預測，做到每季度一次全面詳細的稅源分析，特別是對重點稅源企業和稅源變化較大的企業，我們要求稅管員每戶逐一分析，找到影響稅源變化的因素並跟蹤調查，做到稅源分析準確性、預見性和及時性。在做好稅源分析預測的同時，我們更加註重充實稅源基數，俗話說得好“巧婦難爲無米之炊”。

一是強化政策輔導培訓，提高企業納稅遵從能力，拓寬稅源監控範圍；

二是細化政策執行，提高徵管質量。主要是強化了個人所得稅監管，對公積金超標、企業年金、補貼補助等行爲進行清查，提高個稅徵管質量，同時加強對大型企業稅收政策研究，不斷突破房產稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的徵管；

三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理，摸清政策模糊地帶潛在稅源情況，保證在政策明確後能及時足額的徵收相關稅款。

（二）以全面完善績效管理和執法責任制爲契機，實現績效考覈與個人獎懲相統一、執法考覈與責任追究相統一。

1、制定三級考覈方案，全面提升我所績效考覈效率。按照市局、區局績效管理辦法及考覈標準，制定三級考覈方案，將績效考覈細化到人、到崗、到事，拉開差距、檔次，起到獎勤罰懶的作用。

2、深入開展行政執法責任制工作。根據專業化機構改革的要求，我所強化崗責監督、考覈機制，做到人、崗、責一一對應，統一標準，確保考覈到位，嚴格過錯責任追究。

（三）注重幹部業務學習與業務能力的提升，爲提高徵管質量奠定人才基礎。

1、發揮稅收管理標兵的帶頭作用，在全所掀起了業務學習的高

潮。全所同志圍繞實際工作需求爲中心，開展了營業稅、個人所得稅、企業所得稅以及新的車船稅法的學習，尤其是對工作中經常遇到的業務問題以及新的法規政策，進行了集中學習與討論，讓全所幹部明確了政策依據，保證執法準確性。

2、以幹部能級考試爲動力，探索開展了幹部能級提升學習。根據市局今年的十項重點工作安排，幹部能級制管理將全面啓動，我所爲提升幹部能力水平，以實際工作爲需求，藉助區局統一安排的幹部能力提升培訓，在所內開展了幹部綜合能力學習。

（四）將納稅服務與爭先創優向結合，提高納稅服務的質量。我所將創先爭優與納稅服務向結合，在全所幹部中開展“五亮五比五創”活動，在幹部中宣揚全心全意爲納稅人服務的理念，創新納稅服務手段和方式，讓納稅人滿意。讓創建工作貫穿於納稅服務工作中，接受納稅人的監督，得到羣衆和納稅人的認可。

（五）經深入開展的“廉潔地稅”爲基礎，努力打造我所廉政建設新體系。

1、紮實開展廉政建設工作。制定我所2017年廉政規劃，開展崗位教育，做到人人思想上重視，排查崗位風險，發現廉政苗頭，加強制度建設，重點在自由裁量權，稅務行政許可、審批等方面下功夫，形成以制度管人的長效機制。

2、創新廉政建設方法、手段。認真研究稅收工作廉政新情況、新問題，找準防範的切入點、突破點、着力點，開展有聲有色的廉政活動，推進我所廉政建設向縱深發展。

三、存在的不足

在總結經驗同時，我所也看到實際工作中存在的不足：

第一，納稅服務在深度和特色上有待加強；

第二，隊伍綜合素質有待進一步提高；

第三，工作創新上有待突破。四、2017年下半年的打算2017年下半年，我所將在發揚成績的基礎上，牢牢把握髮展機遇不猶豫，將“治庸”、

“問責”進一步推向深入，強化“三型三化”“六型地稅”建設不動搖，圍繞機構改革、稅源專業化改革求生存，全面完成各項稅收工作任務，爲稅收事業發展和經濟社會進步再做新貢獻。

主要工作措施是：

一是緊緊圍繞市局十項重點工作抓落實，創新工作方法，保證有好又快、高質量完成各項工作；

二是績效管理、行政執法責任制考覈出實招，不走過場，真考覈，顯硬功夫，真正起到促進工作作用；

三是，傾全所繼續抓好省局“資訊管稅”平臺推進工作，不斷分拆、研究資訊管稅平臺規律，促進資訊深度利用；

第四，繼續深入持久的開展“責任風暴”、“治庸計劃”、“發展軟環境”工作，不斷改善發展軟環境，優化服務，在服務理念、服務水平、服務手段、服務效率上有創新。

領導班子工作總結6

一、優化管理措施，培訓提高素質

隨着酒店業的發展進程，建設一個具有強大競爭力，充滿生機活力的現代化星級旅遊飯店是我們大家努力的方向，如何在我們優勢的基礎上，取其精髓，開拓創新，營造優秀的企業文化，創立獨有的特色品牌，創造更高的經濟效益是擺在我們面前的一道課題，如何去解決這道難題，打出一片我們自己的天空，還要靠我們嚴格管理，腳踏實地，提高全員素質，落實各項制度來實現。

去年以來，特別是針對星級賓館經營中出現的新問題，新現象。

首先，狠抓管理制度的完善和落實，對賓館歷年來出臺的《管理制度》、《員工手冊》、《質量管理條例》、《獎懲制度》、《服務操作規範》等規章制度重新進行逐一梳理，針對三星級賓館各項管理制度及實際工作需要，對其進行了有針對性的完善，修改，量化工作指標，細化崗位職責，使其在執行操作上一目瞭然，責任明確，公正透明。經過實踐的檢驗，對賓館整體服務質量的提高，降本增效，起到了關鍵性的作用，員工的各項工作有章可循，有規可依，規章制度逐漸成爲每位員工的行動指南；

其次，在各部門工作資訊及賓客滿意度反饋的基礎上，透過突出例會的指導性及質量（範文大全整理）檢查的嚴肅性，重點對工作失職、勞動違紀、安全違章進行嚴厲的追究和處理，以便及時調整經營工作中出現的問題，找差距，抓落實，減少投訴，營造真正的賓客之家。同時，各項具體措施的落實，在另一方面也推動和鼓舞了廣大員工遵章守紀，加強自身學習，提高業務技能，在工作中實現自身價值的主動性和自覺性，極大地轉變了部分員工浮躁、散漫的工作作風，員工的精神面貌有了較大的改觀，逐步形成了“計劃、組織、落實、檢查”四位一體的工作新局面；

第三，一年來各部門根據經營總體要求，從實際出發，制定了比較全面細緻的培訓計劃，每月、每季度有針對性的採取業務考覈，操作比賽，觀看操作光盤等方式，進行了全方位的再培訓。另外，賓館3月份組織部分管理人員和廚師到淄博、濰坊、東營、臨沂學習交流，4月底派出一線管理人員到濟寧參加管理知識培訓。6月份組織工程、質檢、客房管理人員到濟南參加了建設節能綠色環保酒店培訓班。透過走出去、請進來的方法，開闊了視野，老員工豐富了學習內容，彌補了存在的不足，起到了“傳幫帶”的作用，新員工學有所得，學以致用。培訓合格率及上崗率達到100%，全員服務質量及工作效率得到了進一步的提高，收到了可喜的效果。

二、重視硬件建設，提升服務檔次

20XX年是賓館軟硬件服務上臺階的創新之年，爲提高服務水平，提升服務檔次，賓館在抓管理，抓落實的同時，始終把賓館的設施設備的更新作爲首要任務來抓，去年以來，在資金缺口比較大的情況下，多方籌措資金，先後投入幾十萬無繼續加大對硬件設施的投入，對部分客房及餐廳宴會廳、廚房進行了改造裝修，房間換裝了高檔地毯、傢俱及壁紙，餐廳宴會廳更換了餐桌、餐椅，添置了與其規格檔次相匹配的系列餐具。

另外，爲加強安全保衛，保證爲賓客提供一個安全舒適的住宿和就餐環境，賓館投資6萬元，在賓館樓外圍及內部各個樓層，安裝了電視監控系統，並安排專人24小時值守，確保了賓客的人身及財產安全。爲進一步節能降耗，降低成本，針對賓館用電設備較多，電量消耗大的實際情況，積極聯繫有關部門，對賓館供電系統採取了自動補償改造，合理調節用電時段，有效地控制了能耗。

另外，我們還更換了蒸汽交換機，對加熱罐進行了維修，提高了蒸汽利用率及能效，取得了顯著的效果，年節約開支6萬餘元。透過一系列的強有力的舉措，隨着硬件設施不斷完善，賓館面貌煥然一新，服務檔次得到了大幅度的提升，爲賓館的可持續發展打下了堅實的基礎。

三、樹賓館形象，創特色品牌

我們賓館是我市重要的接待服務單位之一，作爲一個具有優良傳統的視窗單位，我們始終堅持能打硬仗、以情感人，以優質安全的服務樹立賓館形象，打造特有品牌，一年來，各部門團結協作，相互配合，共同努力，出色地完成了任務。

前廳營銷部是賓館的營業櫥窗，它代表賓館擔負着“外交大使”、“問題的解決者”、“產品的推銷員”三大使命，能夠充分反映賓館的整體服務水平。爲使他們能以飽滿的熱情、嫺熟的技能、耐心周到的服務迎接每一位賓客，針對前廳員工更換頻繁，上崗時間不統一這一特性，從提高員工整體素質入手，定期培訓、定期考覈，在提高銷售水平提高方面，採取了定期交流的推銷方法，強化“能說會道”的語言能力，針對不同層次的客人採取不同的公關策略與個性化服務；實踐中，提倡在學中幹、在幹中學，在重大接待中“全面崗位練兵”。同時發（範文大全整理）現問題及時糾正，實時強調，嚴抓不懈，激勵員工把客人的問題當作個人問題來對待。

另外，與各有關部室之間加強工作聯絡和協調，最大限度地提高客房入住率。爲降低消耗，根據天氣變化靈活掌握噴泉、草坪燈、燈帶的開關時間，室內空調和照明設備配合客房及時關閉，全年前廳客房區域水電費控制在27萬元，在節能降耗方面取得了一定的'成績。營銷工作，她們多方收集客源資訊，協調與客戶之間的關係及售後服務，接好每一筆訂單，做好每一筆銷售業務。

九月初參加了往濟南旅遊交易會，會期發放了宣傳資料300餘份，取得了較好的促銷宣傳作用。在外欠帳回收方面，她們克服了種種困難，在賓館領導支援下，全年共回收外欠款335萬元，得到了同志們的好評。透過各種舉措，無論從門童、總檯、商務中心還是營銷，都能融入到這個團結的團隊中來，以“關心、愛心、細心、誠心、放心”爲賓館贏得了一批又一批的回頭客。

客房部去年的工作主要在以下幾個方面做足了文章：

第一，抓住衛生質量不放鬆，高標準、嚴要求，堅持表格化規範化管理，注重計劃衛生及設施設備的維護保養，嚴格執行月計劃、周計劃衛生要求，認真落實四級查房制度，遇到重大接待任務部門負責人採取現場走動管理，一手抓衛生，一手抓服務，注重營造溫馨舒適的住房環境；

第二，抓住禮貌問候服務不放鬆。讓來賓能夠享受家的感覺。注重管理人員素質的提高，以言傳身教的方式督導員工一舉一動，不管是何時何地，不管是對賓客，還是領導同事，讓一句“您好”始終伴隨您。

同時要求員工換位思考，真正站在客人的角度去體諒客人的不便，以個性化服務滿足客人的需求。這些做法不僅提高了客人的滿意度，而且得到了常住的幾位市級主要領導的表揚。

第三，抓住節能降耗不放鬆，合理安排班次，減少加班欠休的出現，降低工資支出。加強棉織品及易耗品管理，降低損耗。及時關閉空調、照明、水管，減少浪費。第四，抓住安全不放鬆。增加日常巡查次數，強化員工防火防盜知識培訓，將隱患消除在萌芽狀態。

透過這些行之有效的措施，最大限度發揮出員工的潛能，使客房工作邁上一個新的高度。

餐飲部面對市場競爭、原材料漲價等不利因素，及時轉變工作思路，在經營中鞏固黨政機關、協會團體客戶，積極爭取一些有實力的企業和個體消費羣體，同時承接一些大型喜宴、壽宴，開業、升學宴請等以增加收入。

爲緩解現金週轉壓力，在原料價格居高不下的情況下，號召全員節支增效，首先嚴把進貨關，透過市場考察，選用價廉物美的原料。同時，壓縮辦公費用，提高物品二次利用率，控制水、電、氣消耗，從而保證了營業收入和毛利率不受影響。

食品衛生是餐飲工作的命脈，餐飲部完善了採購、儲存、消毒制度，專人負責，食品留樣，杜絕了食品中毒事件。員工隊伍建設方面，倡導管理人性化、溫情化，培養忠誠員工，防止骨幹流失，創造團結、信任、融洽的工作氛圍，培養集體榮譽感。

在員工培訓中制定了詳盡的培訓計劃，採取了操作演示、針對輔導、技能比武等方式，員工提高明顯，涌現出了許多業務尖子。

在全年，特別是兩個黃金週、兩會的服務中，餐飲部員工們充分發揮不怕苦，不怕累優良傳統，以良好的形象及優質的菜麪食出色地完成了各項任務。

工程部爲了保證賓館設施設備的正常執行，制訂了詳細的維修保養計劃，指定專人定期保養，在日常大量的零修工作中保證做到出現問題隨叫隨到，同時爲降低成本，對自來水、鍋爐及用電器建立嚴格的管理檔案，合理調節，節約了大量的支出，爲賓館創收付出了積極的努力。財務部按照財務制度要求，建立和完善了的財務監督檢查及成本控制制度，進一步提高工作效率和工作質量，加強帳務管理，杜絕跑帳，漏帳，厲行節約，降低成本，（整理）嚴把質量關，價格關，各項支出嚴格審查，及時合理調整了各種稅收的繳納數額，爲賓館減輕了負擔，爲賓館經營的良性循環起到了至關重要的作用。人事部，加強人力資源管理，合理調節人員流向，做好勞動人事檔案及黨務檔案管理，及時進行工資核發及檢查。

去年以來根據工作實際，賓館對質檢部門的工作提出了新的要求，在賓館領導重視及各部門的配合下，質檢部透過進一步的學習培訓，加強了實踐操作經驗，採取了日常走動巡查，發現問題及時分析，並當天反饋資訊，督促整改。根據《賓館細微服務基本標準》、《質量管理辦法》加大了對違章違紀的處理力度。

透過努力，各項工作日趨完善。辦公室在一年多的工作中，積極圍繞賓館的中心工作，與各部門積極協調配合，做好後勤服務工作。員工餐廳主動延長開餐時間，增加飯菜花色，確保員工吃好、吃飽，車輛維修保養及時，安全行車無事故，保證了賓館各項業務的順利進行。安全保衛工作紮實認真，兢兢業業，完善各項責任制，積極開展消防演練及知識培訓，防患於未燃。團總支積極開展了有益的文體活動，激發員工的工作積極性，爲一線經營創收打好基礎。綜上所述，在同志們的共同努力下，賓館的各項工作大踏步的向前發展。

四、加快兩個文明建設，創建先進企業文化。

多年來，在經營發展過程中，賓館領導班子始終把企業文化建設作爲工作的重頭戲來抓，在賓館中廣泛開展了爭創文明單位、衛生、綠化先進單位、青年文明號、青年志願者集體、服務明星等創建活動。引導廣大員工愛所如家，恪守職業道德，崇尚家庭美德，建立文明健康的生活方式。在賓館領導的關心下，20XX年初，按照上級部署，賓館召開了員工大會，成立了工會組織，並設立專職工會主席，員工的工作、生活問題及實際困難，透過工會得到了及時的解決。

此外，每個員工生日都能收到總經理送上的一份生日祝福，員工福利在資金緊張的情況下也想盡千方百計按時發放。在社會治安綜合治理方面，由於加強了員工法制教育，穩定思想，打防結合，多年來賓館未發生一起治安違法亂紀事件。計生方面，設有專人負責，按照“控制人口數量，提高人口質量”的總體要求，加強計劃生育管理，各項指標完成率達到100%，連年被上級評爲計劃生育先進單位。雙擁工作方面，去年7月31日聯合市雙擁辦在賓館召開了”慶八一暨建軍80週年擁軍座談會，市委、市政府領導、駐軍首長對我們的工作給以了高度評價。另外，賓館爲了創建先進的企業文化，不斷提高賓館員工文化品位和文明程度，積極支援並引導羣團組織開展各項活動，針對賓館青年員工較多的特點，不失時機地開展了多項有益的活動，使他們不斷受到教育薰陶，得到鍛鍊。例如：參加了機關黨工委組織的“慶祝七一文藝演出”，“幹部職工趣味運動會”。

組織黨團員到九龍山參加全市植樹活動，組織員工參加全市首屆旅遊飯店技能大賽，並獲得了宴會擺臺第一名的佳績。適時開展了“建設綠色節能賓館”活動，使節能降耗深入人心。爲強健職工體魄，十一月份舉辦了一年一度的職工運動會，在賓館掀起了全員健身熱潮。此外，賓館還舉行了爲貧困地區送溫暖活動，員工們踊躍參加，共捐贈棉衣140餘件。透過舉辦這樣一些活動，活躍了員工業餘文化生活，激發了員工工作熱情和工作幹勁，確保了賓館的經營創收。XX年賓館保持了省級衛生先進單位的榮譽，獲得了“服務業發展先進單位”、“十佳餐飲企業”、”勞動保障工作先進集體”、“綠化先進單位”、“紅旗團總支”等多項榮譽稱號。

個人方面，客房部，獲得了“勞動模範"光榮稱號。員工的辛勤付出、優質服務也換來了社會各界的高度讚譽，全年各部門共收到表揚信件100餘封，涌現出了許多，善於鑽研、忘我工作、拾金不昧的好人好事及服務典範。（加三個事例）這些事例在我們賓館不勝枚舉，這只是我們員工的一個縮影，在這裏我就不一一列舉了，正是我們這些默默無聞，甘於奉獻的員工，以自己的實際行動爲賓館爭光添彩，他們是大家的學習榜樣。值此XX年新春來臨之際，我代表賓館對大家一年來的辛勤工作表示衷心的感謝並致以最親切的慰問！

回顧一年的工作，雖然取得了可喜的成績，但是隨着市場競爭的日趨激烈，我們將面臨着多方面的競爭與挑戰，還有許多艱鉅的任務等待着大家去突破，20XX年，孔子故里孕育着無限商機，把握好遊客大量增加這一大好機遇，打好經濟效益翻身仗，我們的工作任務首先就是要根據創建優秀星級賓館的要求，把全面提高總體服務水平作爲重中之重來抓，在自身培訓，特別是在業務技能、操作技能、儀容儀表等方面要有新的跨躍式提高。

其次，強化管理，明確職責，保證經濟效益的穩步發展。新的一年，我們要善於發現管理中的薄弱環節，經驗，明確職責，以點帶面，搞活全局，充分發揮員工的積極能動作用，徹底改變工作被動、停止不前的陋習，各負其責，按部就班的完成各項任務。

第三，管理人員素質的提高是完成各項工作的首要前提。作爲一個三星級賓館，核心人員素質的提高是賓館發展的前提，我們今年要採取強有力的措施，加強服務規範化程序化的培訓，特別是要加強管理人員自身業務知識的學習，透過相互學習交流，共同探討來改變對管理模糊不清的認識，改變想當然的一些做法，從而逐步帶動部門員工素質的整體提高。

第四，XX年今我們計劃完成銷售收入1000萬元，其中前廳客房400萬元，餐飲收入600萬元，在完成這一目標的基礎上繼續加大硬件建設，完善軟件服務。同志們，新的一年，我們應該發揮“更快、更高、更強”的精神，在工作中腳踏實地，紮紮實實，從自身做起，從點滴做起，拋掉包袱，輕裝上陣，以更加出色的成績來回報廣大賓客的厚愛，以溫馨細緻、周到儒雅的服務，來詮釋賓館的特色品牌，我們相信，新的一年裏在市委、市政府的正確領導下，全體員工抓住機遇，團結一心，奮勇爭先，在火熱的工作中充分體現自我價值，創造出更加輝煌的業績，爲賓館的發展做出更大的貢獻。最後，預祝大家新春愉快，身體健康，工作順利，闔家幸福！

領導班子工作總結7

尊敬的局領導黨委，組織部領導，全體同仁：

請允許我代表學校領導班子將一年來所做的工作做以彙報，敬請各位考覈!

一年來，學校正確貫徹黨的教育方針，本着辦人民滿意教育的宗旨，結合市區教育主管部門工作重點，針對我校具體學情，師情制訂了“創品牌學校，辦一流教育，數樹區域旗幟，與外區市同類學校並軌發展“的工作目標。在此基礎上確立“以科學精細化管理爲龍頭，促進師生身心健康發展，全面提高教育質量”辦學特色，即工作思路。學校整體工作圍繞“健康爲本，高校工作，快樂生活主旋律，從而提高三個質量，即生存質量、工作質量、生活質量。依法治校，以德立校，以師強校，以生共校，在全校師生中已達成共識。科學、民主、平等、向上、奉獻、進取成爲學校的主線。人人擁有祥和的集體而驕傲。個個以溫馨的校園爲自豪。已落實科學發展觀爲指導，作風樸實，以非職權影響力感召全校師生，同舟共濟，開拓進取。現將所做工作彙報如下：

一、加強黨建工作，保證黨政工作目標順利完成。

1、學校黨政工作目標爲“創品牌學校，辦一流教育，樹全區旗幟，與外區市同類學校並軌發展”爲此目標達成。學校黨政領導站在可持續發展的高度，堅持以人爲本的思想，確立了五同五互意識，即“黨政同心、目標同向、風險同擔、工作同步、指標同保”及“互尊、互容，互學、互補、互讓”。強化班子成員以此爲準繩，嚴格自律團結合作，勇於創新，銳意進取。

2.學校每週一班子會在全體黨員幹部彙報完工作及安排好學校每週中心工作之後，由校長強化班子成員及中層以幹部建設指導性建議，力求班子成員起到模範帶頭作用，尊上護下懂規矩(尊上司)講禮儀(護下屬)工作分工合作，補臺不拆臺，到位而不越位，身先士卒帶領分管下層盡心盡力做好本職工作，顧大局識大體，以正直示範爲己任維護師生公正權益及公平利益，不斷加強自身學習修養，終身學習化思想提高自己理論水準。從而提高解決問題能力。樹立挑戰困難信心進而達到不約而同，不怒自威，不言而喻三個管理境界。

3.定期召開民主生活會，勇於開展批評與自我批評，每學期一次民主生活會，黨員幹部能以落實科學發展觀爲主線，勇於剖析自己在工作中不足以及滯後思想，狹隘的偏激，取長補短，集思廣益，使自己在以後工作中有更大績效。最大限度發揮了學校發展中的領導能力和管理作用。

4.在貫徹落實“深入學習科學發展觀”實踐活動中，書記率先垂範。制定了此項工作實施方案工作部署，召開了全體黨員會議，有計劃有步驟安排學習任務，隨時召開總結會。按階段指揮實施，在區組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學中用心做好常規工作。利用午休，下班，雙休日開展奉獻，智力扶貧，經濟扶貧工作，使部分學困生，厭學生回到集體中，增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力。

5.工會活動有聲有色。工會主席想羣衆之所想，急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區迎國慶會操表演中精心組織，榮獲全區中小學二等獎，在局工會舉辦的踢毽球，跳繩，班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。在學校日常工作中。爲教師購買毽球，羽毛球，爲各組配置足籃球，乒乓球。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽，接力賽等活動。在教師家庭出現婚喪嫁娶事情中。學校領導都能及時到位送去關愛。

6.共青團工作有聲有色。團委書記能根據每個節日特點組織師生開展書畫展，優秀文章評比展。負責主辦育才學報，校園之聲廣播，學生入團培訓等工作。在學校工作中起到先鋒帶頭作用。

二、圍繞工作思路所做工作及措施

學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理爲龍頭，促進師生身心健康發展，全面提高教育質量，爲此我們採取相應措施做了以下工作：

1、以科學管理爲先導，精確細化

(1)每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導例會，總務例會，班主任會，各個組長會”學校領導本着有秩序，有能力，多參與共同管理的意圖，嚴格要求實驗室，圖書室，校醫室，印刷室，總務後勤人員，各個班主任及教研組長，備課組長，工會組長，學年組長，分工明確，各司其責，並賦予參與教學管理權力和義務。從而拓寬管理空間，增強參與意識，細化管理範圍。學校如一艘平穩巨輪經得住風浪挑戰，乘風破浪，快速發展。

(2)細化常規檢查。學校每週要對教學常規涉略各項進行準確檢查。表揚優秀鼓勵後進。其中大量工作在分管校長及教導處主任幹事並肩合作下能夠及時透明，維護了教師工作公平性。極大調動教師工作積極性爲學校教育質量提高起到保障作用。

(3)幹羣集備制。即幹部包學科、學年，和備課組一起集體備課(每週一次)。備課圍繞知識目標達成，技能目標形成，情感目標完成三個方面。備教學思路教會學生分析解決問題的契入點;備教學流程，轉化成學生學習能力;以情感目標爲紐帶，促進前兩個目標實現。

(4)教師培訓制

我校教師培訓目標：“能力強會創新，業務精勤研修，愛心濃多奉獻，師德高塑英才”。學校利用週三下午對教師進行培訓。借鑑魏書生民主教育，周泓的賞識教育，董進宇的親子教育，孫雲曉的心理教育，盧家楣情感教育，劉京海的成功教育，採取觀看光盤，閱讀事蹟材料，校長宣講等方式，開拓教師思路更新觀念，以現代化理念轉化教學模式，把握新課程改革的脈路，培養更多的優秀接班人和建設者。在寒暑假，長假，雙休日中，爲教師留作業，指導教師閱讀相關書籍，經過一段時間培訓，教師自學習慣得到養成，研討氛圍得到加強。從而達到了學以立德提高境界，學以增智開闊眼界，學以致用改造世界三個層次。師資水平發展是學校打造品牌的生力軍。

(5)校長的走課制。週五調研課

做爲學校的負責人，對主體幹部及相關管理人員提出聽評課，檢查要求，自己也責無旁貸。管理是一種示範是一種行動。每天在處理好校內外工作後堅持每天聽3——5名同志課。走課制即聽同學科每名教師15分鐘左右，看教學進度重難點處理是否統一，看預習作業是否充分有度，看檢覆密度是否豐富多彩;看授課是否遊刃有餘，看學生狀態是否興趣盎然……。聽後對教師的課予以點評，指導，鼓勵，以管理者激情融入教師的熱情，雙贏相長，相得益彰。每到週五聽課後檢查幹部的集備記錄，聽課記錄，教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談，瞭解教師思想狀況，對學校合理化建議及時調整工作偏差，多采取親民政策，使教師心悅樂服地工作。

(6)學生就餐安全監管制。學校幹部和學年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學生注意車輛輸通，保證學生安全，文明有序就餐，學校幹部坐在門口，然後是教師，裏面是學生。集備晚了，幹部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現出管理是一種精神的情懷。

2.促進師生身心和諧發展

(1)學校創辦了“育才學報”“校園之聲廣播”班報，牆報等欄目，涵蓋了感恩教育，心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融，人格與人格的對話。在社會快速發展的今天，來源各方面壓力，困惑及特異家庭，使人們心靈瀰漫陰霾，加強心理教育是解開桎梏內心深處的枷鎖。因此，教師傳承知識同時更應用智慧鑰匙解開學生心靈之鎖，從而，心平氣和以陽光心態塑造陽光人生。

(2)心理諮詢室。隨時指導學生青春期謎朦。正確珍惜友誼，集中精力學習，摒棄早戀，網戀，自私狹隘，以健全人格，張揚個性品質。

(3)豐富多彩的第二課堂活動。體育課，大課間是學生強身健體，培養欣賞美，鑑賞美的主陣地，爲學生學習帶來興趣和快意。

(4)以情感教育爲紐帶，促進學生和諧發展

時下校園暴力事件在園內外各個層次校園中常有發生，心態失衡，意識偏激，情感喪失，道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發展的重要時期。因此，引導教師以情感紐帶掌控學生心理，在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行爲問題幾點建議。以尊重平等對待學生，達到連而不接，合而不流境界，順勢糾偏，師生真正成爲良師益友。

(5)校長每月一次教師會，學生座談會從責任感，使命感角度論談施恩教育(情感培養)愛心教育(相容性)從而達到醍醐灌頂的最高領域。

3.全面提高教育質量，即取得成效

(1)學校經過一年來艱辛努力，榮獲了省優秀科研集體;省教育情報研討先進集體，市行檢先進集體，區關委先進工作單位等光榮稱號。在承辦局黨代會工作中得到好評。

(2)教師方面，我校喬穎老師被評爲全國優秀班主任，李楠楠老師爲省科研骨幹，韓偉老師被評爲市道德模範標兵，李豔秋老師被評爲優秀青年教師，李哲，呂博等6名同志獲區榮譽。

(3)學生方面，黃垠博獲奧賽一等獎，才子健同學國畫作品獲國家獎項，尹航被評爲十佳女孩。

(4)教育質量方面，我校在幾次模擬考試及期中考試成績一直名列前茅。七年6班的初詩萌爲全區期中考試頭名狀元。

三、存在問題

1.思想有待進一步解放，觀念有待進一步更新。我們將不斷完善工作機制，克服教師高原瓶頸現象，使教師淡泊名利，志存高遠，使奉獻成爲一種習慣，助人成爲一種風尚，育人是一種責任，愛心是一種光澤，使教師思想境界隨時代而發展與提高。

2.改善落後辦學條件，適應時代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新，在教學設施配備上多下功夫。

四、下一年工作展望

在市區教育主管部門正確領導下，深化改革創造機遇，使學校整體工作再創新高。採取開門辦學思路，與外區市同類學校接軌資源共享，全力打造質量工程，承載起鐵西教育質量提高的重任，向區域人民交上滿意答卷。

教育是一種責任，也是一種智慧。教育只有與國家發展和中華復興大業融合在一起，教育才有蓬勃發展空間。爲此，我們要攜起手來同心同德。共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

謝謝大家!

領導班子工作總結8

20xx年，在市委、市政府的正確領導下，在全市各級各部門的大力支援下，市殘聯領導班子結合黨的羣衆路線教育實踐活動，不斷加強思想政治建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設，着力推進殘疾人社會保障和服務體系建設，較好地完成了全年各項目標任務。現將一年來工作情況彙報如下：

一、抓好班子建設，提高履職能力

深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動和狠抓幹部作風爲工作重點，堅持抓好班子自身建設，提高履職盡責能力。

一是加強學習，認真落實上級重要精神。殘聯班子始終按照市委、政府的安排部署和工作要求，健全組織機構，完善制度措施，加強班子和幹部職工政治理論學習，做好責任分工和目標分解，堅持重大事項黨組會議研究決定，重要指示、精神幹部會議及時傳達，定期召開周工作例會總結、安排階段工作，班子成員定期下基層開展調研活動，確保了上級重要精神的有效落實和全年目標任務的圓滿完成。

二是強化“xx風”整治，提升班子服務力。按照羣衆路線教育實踐活動要求，領導班子及成員開展了查擺問題、整改落實活動。班子成員都結合實際查擺了自身在“xx風”方面存在的突出問題，開展了批評與自我批評，制定了整改措施，明確了整改時限，公開承諾並抓好了整改落實。班子成員積極主動到矛盾問題多、工作推動難的地方去，與殘疾人交心、交朋友，及時爲基層、爲羣衆排憂解難，切實解決關係殘疾人切身利益和聯繫服務羣衆“最後一公里”的問題。在整個教育實踐活動過程中，透過“坐下談、上門聽、面對面”徵求到班子意見或建議136條，完善制度6項，截至12月底殘聯16項突出問題全部完成整改落實。

二、抓好業務工作，推進殘疾人事業健康發展

20xx年，市殘聯圍繞市委、市政府中心工作和惠殘實事項目積極作爲，在康復、託養等民生實事項目上攻難點、創亮點，有效地優化了殘疾人蔘與社會生活的環境，改善了殘疾人羣體的基本生活質量。

(一)中心工作全力落實

加強城鄉環境綜合整治宣傳發動和幹部教育工作，積極迎接文明城市和衛生城市的複查，狠抓網絡輿情，全年未出現負面報道。及時做好政府門戶網站殘聯平臺的維護與更新。全年在各級各類媒體報道63次。積極參加市直機關運動會，陶冶了幹部職工情操。努力協調統戰部門，與宗教慈善機構合作，爲愛萌特殊兒童康復中心自閉症項目捐資20多萬元。按照市委“一推行四公開”活動要求，駐古港鎮範市村羣工站協助村支“兩委”班子推動村級各項事業穩步發展，爲該村解決幫扶資金1.5萬元，結對幫扶貧困殘疾人家庭6戶，開展爲民辦實事3項，惠及羣衆40餘人，排查不穩定因素6起。此外，在春節與八一節期間走訪慰問貧困殘疾人家庭和優撫對象29戶，送去慰問金及物資共計9800元。

(二)康復救助項目圓滿完成

一是實施“0-14歲貧困殘疾兒童搶救性康復”項目，免費爲135名貧困殘疾兒童提供康復訓練服務，所有受助對象康復訓練成效明顯，得到了家屬和社會的一致好評。

二是實施“義肢助殘”項目，免費爲53名殘疾人裝配了假肢，其中34名就近我市中醫院假肢矯形中心進行裝配。

三是實施“光明·關愛”工程，對各鄉鎮低、弱視力患者進行摸底篩查，共爲360餘名符合條件的對象實施了手術。

四是實施輔具適配進家庭項目，上門免費爲荷花、集裏街道共50戶貧困殘疾人家庭適配了總價值10萬餘元的輔助器具。

(三)教育就業工作紮實推進

着力加強殘疾人就業服務，年初進行了殘疾人求職登記、企業用工需求登記，免費推薦介紹了施慧敏、郭婷等人到天鷹包裝等企業就業，全年新增城鎮殘疾人就業102人。完成全市用人單位按比例安排殘疾人就業情況年審，全年共徵收殘疾人就業保障金800多萬元。

切實做好了殘疾人職業技能和實用技術培訓，推薦30多名殘疾人到xx參加電腦、盲人按摩等職業技能培訓班，並於9月份在我市仁愛殘疾人服務中心免費爲30名殘疾人舉辦了電子商務培訓班;同時，依託達滸、大圍山、沿溪、古港4個鄉鎮分別舉辦了殘疾人水果種植、油菜栽培技術等培訓班，共培訓殘疾人160名，使殘疾人朋友掌握了基本技術，爲就業創業打下了基礎。

積極爭取省康復扶貧項目貸款貼息，爲天鷹包裝、沙市秧田織布廠、永泰飼料有限公司3家企業爭取到項目貸款貼息21萬元。大力扶持殘疾人自主創業，爲周小輝、王朋根等100多名殘疾人爭取到殘疾人創業小額貸款貼息40萬元，解決了殘疾人就業創業、發展生產過程中的資金瓶頸問題，帶動殘疾人增收致富。

(四)扶貧濟困工作彰顯實效

一是對全市一、二級無固定收入的持證殘疾人，按照農業戶口60元/月、非農戶口80元/月的標準實施補助，全年共發放重殘補助487.31萬元，受益對象7052人。

二是落實了省重度殘疾人護理補貼政策，目前鄉鎮(街道)已完成初審，全市將有8500多名殘疾人享受補貼，預計每年發放補貼510餘萬元。

三是開展扶殘助學活動，爲205名殘疾人高中生、大學生及殘疾人家庭子女高中生、大學生髮放助學金共24.95萬元。

四是依託康馨家園、仁愛殘疾人服務中心兩家託養機構，爲82名智力殘疾人、重度肢體殘疾人和少量穩定期精神殘疾人免費提供了日間照料。嚴格按照項目要求，全面完成居家託養任務160人，共發放補助12.8萬元。

五是爲262戶實施了危房改造的殘疾人家庭，按照每戶補助2000元的標準，發放補助金52.4萬元。

(五)組宣維權工作有序開展

認真開展領導信訪接待日活動，每天保證一名班子成員在單位值班，全年共接待來信來訪200多人次，對2件領導交辦信訪件及時進行了回覆。

設立了法律救助工作站，落實了律師值班制度，全年接待殘疾人法律諮詢150多人次，爲32名殘疾人免費提供了法律救助。

維權和信訪均做到熱情受理，限時答覆。同時加強矛盾排查和化解，及時化解糾紛，至今沒有發生越級羣訪和涉殘事件。

認真組織xx市殘疾人工作明星鄉鎮、星級社區的創建工作，有9個鄉鎮和19個社區在xx市殘聯的驗收評估中成功保星和創星。開展無障礙社區和家庭改造，投入20餘萬元對集裏街道龔家橋社區和30戶貧困殘疾人家庭進行了無障礙改造，並順利透過xx市殘聯驗收。

(六)特色亮點工作成效顯著

一是在第二十四次“全國助殘日”活動期間，聯合市人民醫院殘疾鑑定醫師開展了“送辦證下鄉”活動，爲2200多人免費鑑定，其中有1746名殘疾人成功辦理了殘疾人證;同時，耗資32萬元開展了爲千名殘疾人進行免費健康體檢活動，讓1000多名殘疾人進一步感受到了黨和政府的關愛。

二是大力加強殘疾人服務機構建設。愛萌特殊兒童康復中心投入經費20多萬元，在原場地面積400多平方米基礎上增至現在的2000多平方米，業務拓展爲自閉症、智障、聾兒語訓三個康復項目，現有在訓兒童63人，專職康復教師22人。在我會的精心指導下，社會愛心人士出資50餘萬元在城區淮川街道新建了集殘疾人日間照料、技能培訓、康復訓練、就業指導、法律援助、婚姻介紹、文化娛樂、心理諮詢等服務於一體的仁愛殘疾人服務中心。該中心現已接納會員80多人，日間託養殘疾人40餘名，許多殘疾人來到服務中心後，由於找到了同命相連的羣體，心胸放開了，與人交流有說有笑，變化非常大。

三、抓好黨風廉政建設，樹立勤政爲民形象

市殘聯班子成員始終堅持嚴格要求，努力樹立良好的班子形象。

一是積極抓好作風建設。認真貫徹執行中央、省、市各項規定，嚴格公務用車管理，堅決落實公務接待厲行節約制度，嚴把經費開支，降低行政成本。

二是主動抓好效能建設。積極踐行“一線工作法”，全年領導班子多次帶領幹部職工深入基層，傾聽意見，瞭解需求，爲殘疾人解決實際困難。認真執行“三個一律”，大力整治庸、懶、散現象，加強了對日常工作的督查，出臺了《限時辦結制度》，明確了《責任追究制》，落實了《首問首辦責任制》。對前來辦事的羣衆要求做到熱情接待、耐心講解，全年共接待前來辦理按比例安排殘疾人就業年審單位218家，辦理各類殘疾人證2882本。

三是着力加強廉政建設。始終貫徹執行黨風廉政建設責任制，按照《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》要求，完善了機關內部管理制度，堅持按規章制度辦事。認真組織開展了廉政勤政承諾活動，簽訂了黨風廉政建設責任狀。始終堅持良好的紀律作風，班子成員切實做到了廉潔奉公，勤政務實，團結互助，有效帶動了全體幹部職工幹事創業的信心和決心。加強了黨務政務公開工作，成立了黨務政務公開領導小組，指定專人負責，創新工作舉措，全面提升了黨務政務公開水平。

20xx年，我市殘疾人工作雖取得了一些成績，但還有不少問題，存在一些不足：一是現有的康復、託養服務機構還遠不能夠滿足殘疾人日益增長的需求;二是面對全市8萬多殘疾人，深入基層，爲殘疾人解決實際困難的力度還有待進一步加大。在今後的工作中，我們將進一步創新工作思路，改進工作方法，不斷提高班子執行力和戰鬥力，全力完成各項工作任務，力爭讓殘疾人滿意，讓全社會滿意，爲我市“挺進三十強，再創新輝煌”作出積極貢獻。

領導班子工作總結9

彈指一揮間，迎來了20XX年的陽春三月。我作爲新加入xx中心小學這個大家庭的成員之一，與大家共事已經大半年。半年裏，工作雖沒有做到盡善盡美，未能做到盡如人意。但是一路走來，我能深切感受到各位老師對學校工作的理解、支援，非常謝謝大家。藉此機會，我在這裏代表學校領導班子對XX年度程嶺中心小學的各項工作進行回顧、總結，並向各位老師進行彙報。

一、領導班子建設與學校管理。

1、學校領導班子在縣教育局以及鄉黨委政府、鄉教育管理辦公室的正確領導下。能夠緊密圍繞辦程嶺人民滿意教育的總目標，認真貫徹落實科學發展觀，嚴格規範辦學行爲，從學校自身發展、教學常規管理、加強師德師風建設，加強學校安全管理，營造良好的校園環境，突出辦學特色等方方面面來開展學校各項工作。

2、校級領導班子能夠把握工作大局，積極爲二級機構年輕的管理人員提供鍛鍊的機會和平臺。20XX年，根據縣教育局培養選拔局管後備幹部的要求，結合學校工作實際，確定葉海、江飛等四名同志爲學校局管後備幹部候選人。並在工作中予以重擔。爲學校領導班子注入了新的動力和活力。

3、重視完小校長工作崗位。完小校長在各小學的日常管理上非常辛苦，且工作壓力較大，中小爲各小學配備了工作責任心強，具有奉獻精神和服務意識的教師擔任完小校長，保證了各校工作的正常有序開展。

4、制度服務於學校管理《績效工資實施方案》《評先評優工作方案》《後勤管理工作意見》等相關制度的出臺，都是几上幾下，在廣泛徵求意見的基礎上由教職工代表大會透過後實施。基本在管理上做到了科學化、人性化、民主化。

二、20XX年開展工作情況。

去年九月份教育局黨組安排我來到xxx。對過去一年中心小學的各項工作，大家比我更熟悉、也更瞭解，在這裏我就簡單進行梳理：首先是學校幾項重點工作：20XX年2月28日，我縣開始正式實行營養計劃實施工作，這是教育上的一件大事，是學校工作中的大事，是管理工作中的難事，是需要各位老師真正理解和長久付出的政治性工作。我校是3月1日開始正式採取學校食堂統一供餐模式。到現在爲止已經實施了整整一年，這一年中大家付出很多，無論是授課老師還是班主任，亦者是學校校長、班子成員，大家都能心繫這個工作，保障了食品衛生與資金安全。

營養計劃實施中的這兩個安全的保障工作是任重道遠的事。我認爲有必要提醒大家的是：譬如，現在又到了20XX年春季，春季是傳染性疾病高發季節，只有做好過細的工作才能保證食品衛生安全，對於資金安全問題，這根高壓線更是碰不得。5月份，xx鄉新華都鑿山陽光小學揭牌儀式隆重舉行。福建新華都慈善基金會祕書長林丹娘，理事葉常青，宿松縣人大常委會主任周躍進，縣政協副主席張永西，縣政府督學室副主任石秉進，鄉黨委書記王豐國，鄉長祝志斌，常務副鄉長石科生等領導分別出席了儀式。20XX年11月20日，xx縣教育局送教下鄉暨城東北教研協作區(小學)四屆二次研討會在我校隆重召開。

主題是“合理使用媒體，構建高效課堂”。出席會議的有縣教育局教研室、程嶺鄉黨委政府、河塌鄉及程嶺鄉教管辦等單位領導，城東北教研協作區(小學)理事會成員單位(宿松縣實驗小學、河塌、長鋪、五里、高嶺、程嶺五鄉鎮中心小學)的校長和近百名教師。

20XX年11-12月份，全鄉八所小學XX多名師生都積極參加了安慶市第二屆道路交通安全知識網絡競賽活動，在大家的共同參與下，學校獲得市級優秀組織獎。其次是一些常規性工作XX年4-5月份，中心小學開展了“學雷鋒講文明作奉獻”校園演講比賽活動並召開了學雷鋒活動總結表彰大會；

領導班子工作總結10

20XX年是我校更名爲xx學院第xx屬小學，歸屬學院黨委領導的第一年，也是我校圓滿完成第一個三年發展規劃任務，謀劃第二個三年發展規劃的開啓之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學院黨委的領導下，按照科學發展觀的總體要求，緊緊圍繞學校發展規劃工作目標，以提高課堂教學質量和班級管理水平爲重點落實內容，全面提高教育教學質量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學。現就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算彙報如下：

一、一年來的重點工作情況

1、學校領導班子建設得到加強建設一支思想過硬、團結務實、能幹事、幹好事的領導班子，直接影響着學校發展的方向、速度和未來。對此，學院領導非常關心。在學院組織部的直接領導下，經過考察、評議，在廣泛徵求意見的基礎上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學校領導班子。新領導班子深入貫徹落實科學發展觀，始終把學校發展作爲第一要務，着力提高領導科學發展的能力，秉承老班子的優良作風，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實，工作成效突出，圓滿出色地完成各項工作任務，推進學校又好又快發展。

2、中層管理隊伍建設取得新進展今年暑期，經學院組織部批准，在自願申請基礎上，經過民主評議、學校考覈，完成了新一輪中層幹部聘任工作。新的中層管理隊伍，是在過去三年磨合的基礎上進一步優化組合，有些崗位進行了調整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調整後各崗位工作人員很快進入角色，積極開展工作，用他們實際工作成效證實，這次中層調整是成功的，廣大教師和學校領導是滿意的。對學校中層管理，本年度進一步加強，改進目標管理中的過程管理，要求各科室不定期彙報、交流工作，“工作簡報”應用於過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案，實行“羣衆投票、領導打分、實績考察”的方式，實行全面客觀的評價，有效的調動了大家的工作積極性，提高了管理效率。

3、成功召開工會一屆三次會議，規劃學校第二個三年發展目標，完善學校制度建設20XX年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極爲(定稿版)學校發展獻言獻策，共同謀劃學校發展，共商學校發展大計。會上透過了《第二個三年發展規劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度。《第二個三年發展規劃》爲學校今後發展明確了目標，讓我們在新的起點上又開始了新的征程。《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度，是我校制度建設再上新臺階的標誌，是我們多年經驗的提升。

4、圓滿完成了“學習實踐科學發展觀”活動按照xx學院黨委的統一安排和部署，20XX年3月至7月，學校深入開展了學習實踐科學發展觀活動。爲開展好學習實踐活動，確保學校實現跨越式發展，學校專門成立了學習實踐活動工作領導小組，召開了全體黨員會議，認真制定了《xx學院第xx屬小學關於深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校爲本的新基礎教育改革”，“如何深入探索儒家優秀傳統文化與現代小學教育完美結合的特色發展之路”開展。經過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學習實踐科學發展觀活動的上級“規定動作”，並在活動內容、活動形式和活動實效上有所創新，有力地促進了學校各項工作全面、協調、可持續發展。

5、重點做好甲流防控，建設學校安全工作長效機制今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不鬆懈，健全防控機構，制定防控方案，明確責任，落實措施，制定流感的防控預案，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機制，堅持做好晨午檢和跟蹤調查，消毒，通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，保證了教育教學工作的正常進行。

6、加強班級管理，強化習慣養成教育，樹立良好的校風、班風、學風本年度，爲深化學校發展，學校調整了工作思路，把工作的着力點落腳到“班級”和“課堂”。學校提出“德育以孔子仁愛思想爲核心，以爭做少年君子活動爲抓手”，重點落實在班級管理。爲加強班級管理，學校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任爲主的德育隊伍；實行班主任交流月例會制度，總結推廣班級管理經驗，改進教育方法；抓好執勤隊伍建設，加強執勤總結、反饋、表彰；開展“校(定稿版)園志願者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設活動”、“班級文化建設活動”等；充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進一步強化、規範班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動，班級主題班隊會給教育一片新天地，給學生一個大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執着、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。

7、開展豐富多彩的校園活動充分利用重大節日、紀念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節、開展了讀書月活動、第三屆全校學生才藝大賽，舉辦慶祝建國60週年師生書畫比賽、建隊六十週年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊委，加強了學生幹部的管理。組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等；召開了“三八婦女節”慶祝及表彰大會；重陽節慰問退休教職工、組織外出活動，教師節慶祝活動等。

8、增進學校、家庭、社會聯繫，構建聯動新模式20XX年上半年家長委員會成功進行了第二次改選，下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經驗的教師爲家長做家庭教育方面的專題報告，幫助家長提高家庭教育質量，增進家校溝通交流合作，共同促進學生成長。同時，外聘了xx市公安局、司法局、駐區部隊、地稅局等多家單位領導擔任我校校外輔導員，開展活動，增進交流，服務學校。

9、實施“決勝課堂”戰略，加強校本教研，提升科研水平，鍛鍊教師隊伍加強課堂教學常規管理，嚴格備課、上課、作業佈置與批改、考試等教學環節的管理，根據各班級課堂教學的實際情況，加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質量監控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規課、通評課，期末分項測評、業務檢查、家長、學生問卷調查穩步實施。本學年中，學科領導、教研組長、骨幹教師經常性進行跟班聽課，進行教學調研和指導，並專門召開了一年級和畢業班教師會議、教學研討會議。繼續深化校本教研活動。“說、上、評”教研活動卓有成效地開展；“精品備課夾”工程提升了教研水平；常規課堂教學的督査工作，促成學生良好學習習慣的養成；教學經驗交流會和班主任管理經驗交流會，讓經驗實現共享；觀摩課、評優課、示範課等教學比賽和教學展示，讓課堂展示了風采。繼續(定稿版)深化國家級課題《傳統文化與語文教學》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設中，培養學生的科學素養實驗》等五項xx市級課題順利結題；《傳統文化與語文教學》的結題申報工作也已完成。持續開展青年骨幹教師培養對象工程。

一是有計劃地組織教師外出學習培訓。20XX年中，我校派出大批學科教師參加各種教研活動。參加了xx全國兩岸三地“同課異構”教學研討會、南京“現代與經典”全國小學語文、數學、學校管理研討會、《傳統文化與語文教學》課題研討會等。

二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續教育網上培訓，組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。

三是評選部分教師參加第一批電教骨幹教師培訓等措施。加大了教師培訓力度，促進了教師的專業成長。

10、實施開放辦學，積極開展教育教學及管理交流。李校長到香港參加孔教學院儒學研討活動；xx老師到香港支教；我校與xx師範附屬小學、xx職小開展了三地的教學聯誼活動；和xx市書院街小學和田家炳小學的“同課異構”教學觀摩活動。我校傳統文化教育工作和建設先進經驗贏得了多方關注，20XX年來到我校指導參觀交流的領導和同行絡繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團參觀訪問；接待了上海盧灣區、xx一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團。我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學校發展思路。邀請xx教育編輯部xx教授來我校指導傳統文化建設工作。聘請ldc項目發起人康長運博士爲我校顧問。

11、加強幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。在做好幼兒園常規工作的基礎上，精心創設的環境，體現教育性、藝術性；充分發揮青年幼兒教師的優勢，針對幼兒的良好習慣養成、自理能力培養、學習興趣的激發等方面，設計長遠研究課題。針對幼兒特點，注意動靜結合、室內外結合、知識性與趣味性結合，設計科學合理的幼兒系列遊戲活動，透過不同層次的遊戲活動，促進幼兒富有個性的發展。

12、其他幾項工作加強檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項證件及各級業績榮譽統計和管理工作。加強財務管理，全面改進後勤服務工作。加強對外宣傳，更新網站，充分利用校報、網站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數字化校園建設，逐步實施無紙化辦公；開通了xx市教育局公文傳輸系統，到現在爲止已經初步實現應用辦公現代化。學校一方面努力開源節流，一年來多方籌措資金，努力爲學校進一步發展爭取更多的教育投入，改善辦學條件。

二、取得的主要成績及經驗

1、“名師”工程建設初見成效。xx校長被評爲xx省齊魯名校長工程建設人選、xx市十佳校長，xx被評爲xx市特級教師，並被選派到香港支教；xx被推選爲齊魯名師講堂成員；有xx等十幾位教師分別獲得xx、xx優師和十佳、優秀輔導員等榮譽稱號。一年來，教師共發表文章40餘篇，參編著作5部，國家級、省市級獲獎論文30餘篇。獲得省級、xx、xx三級優質課15人次。

2、一批“名學生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志願者、十佳才藝之星、十佳優秀少先隊員；有20名同學分獲xx市三好學生、優秀學生幹部、“十佳”少先隊員和xx學院“十佳學子”榮譽稱號。14名學生獲《xx青少年》明星小作家、小記者等榮譽。

3、辦學水平和教育教學質量不斷提高，20XX年，我校獲得省規範化學校、省教學示範校和省少先隊規範化學校等省級綜合榮譽；還榮獲了xx市素質教育示範校、xx教科研先進單位，xx市優秀傳統文化教育示範校、體衛藝先進單位、辦學水平優秀學校，xx市雛鷹大隊；xx市幼兒園示範學校；xx、xx市紅旗大隊，xx市中華古詩文經典誦讀優秀學校等。

主要經驗是：

1、學校發展必須要依託地域優勢，根植儒家文化傳統，走特色發展之路，在校園文化建設方面我們着力打造以儒家文化爲主的傳統文化品牌。

2、緊密依靠上級領導，積極爭取領導的關心和支援。

3、領導班子一定要團結、要做事，目標要明，思路要清，做事要實。教師隊伍建設是關鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養力度。

三、存在問題及下一步發展方向

1、改革任務需要進一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應該說是有前瞻性的，但任務還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。

2、當前，困擾學校發展的瓶頸是教師問題、規模問題。

一是教師數量需要增加，我校辦學規模需要更多的師資力量。

二是教師業務水平還需進一步提高。

3、改善辦學條件，爭取更多資金。東開校門，南擴校園的工作存在很大資金困難；教科研等還需加大資金投入。

總之，在即將過去的一年中我(定稿版)校領導班子與全體教職員工同心同德，攜手並肩，務本求實謀發展，真抓實幹促質量。第xx小正以嶄新的面貌，昂揚的鬥志，迎接新的挑戰!謝謝大家!

領導班子工作總結11

在市委、市政府的正確領導下，我鄉緊緊圍繞市委、政府的決策部署，認真按照年初確定的各項任務目標，突出黨的建設、社會穩定、基礎設施建設、農村綜合改革工作、民生五大重點，圍繞矛盾糾紛化解、項目建設、產業發展等關鍵工作，紮實推進各項工作，圓滿完成了全年任務目標。

一、20xx年工作總結

　(一)強核心，聚人心，加強黨的組織和幹部隊伍建設

1、抓班子隊伍強核心。鄉黨委在班子建設中一直致力於“增進團結、提高水平、做好表率”，充分強化了鄉黨委的核心作用。鄉黨委在重大事項決策方面始終堅持民主議事規則，狠抓“四個環節”：抓思想教育，繼續堅持落實鄉黨委中心組學習制度，努力提高班子成員的政治素質和紀律觀念;抓制度建設，進一步建立健全“三重一大”制度、黨政領導班子聯席會議制度、班子成員包村工作制度等;抓執行落實，堅持每週召開班子會，研究決策重點工作，切實營造出民主、透明的執政環境;抓班子建設，堅持集體領導下的個人分工負責制，明確班子成員各自承擔的行政分工和黨建職責，做到了事事有人管、人人有責任。

2、抓幹部隊伍聚人心。在抓好自身建設的同時，鄉黨委按照“強隊伍、創業績、樹形象”的目標，着力強化幹部隊伍素質，積極探索新形勢下鄉村幹部隊伍建設的新路子。不斷強化幹部的政治理論學習，努力提高幹部的政治思想素質，鄉黨委把學習型領導班子建設作爲建設學習型黨組織的先導和關鍵，自覺堅持“講學習”就是講黨性、抓學習就是抓政治的導向，做到“一級帶着一級學、一級學給一級看、一級看着一級學”，推動學習型黨組織建設健康發展。利用每週一學時間，有計劃、有步驟地開展學習，着力提高黨員幹部政策理論、依法行政、服務經濟發展的能力。

3、抓好黨建惠民生。鄉黨委牢固樹立“羣衆第一、民生優先”的理念，按照黨的羣衆路線教育實踐活動要求，集中力量辦大事、實事，千方百計找項目、抓落地，努力讓羣衆生活得更加幸福。

一是推進民生工程建設。20xx年，一大批民生工程開工建設完成，如大富村楊梅樹下扶貧安置區建設初步成型，並接受省扶貧辦檢查驗收，榮新、拔英兩所村級小學順利開工，謝拔公路改造已經完成規劃設計，進入招投標階段。

二是着力解決羣衆困難。投資3萬餘元改造鄉便民服務中心，方便羣衆來鄉辦事。實施了新逕村羅背坑、赤沙勝屋段等多條通組公路硬化工程建設，方便村民日常出行。三是多方聯動服務羣衆。充分利用“三送”工作平臺，各駐村工作隊充分利用自身資源優勢，積極發揮能動作用，嚴格遵守工作紀律，認真開展扶貧幫困志願服務、矛盾糾紛排查化解等各項活動，真正實現了“讓幹部得到鍛鍊、讓羣衆得到實惠”的目標。

4、黨風廉政建設紮實有效。

一是大力整治“庸懶散”現象，促進我鄉幹部作風大轉變、服務效能大提高;

二是堅持不懈地推進黨風廉政建設和反斗爭，健全工程招投標程序，對3萬元以上項目建設全部由鄉公共資源交易中心進行公開招投標。

三是認真開展機關效能建設工作，堅決貫徹執行中央八項規定，堅持厲行節約、勤儉辦事，堅決反對鋪張浪費。對“三重一大”事項提交班子會集體決策研究，充分吸收各方面意見，從源頭上遏制。加強作風建設和黨風廉政教育，進一步提高了幹部廉潔自律意識，提升政府執行力。2017年，全鄉共查處黨員幹部違紀案件2起，給予1人進行了黨內嚴重警告處分、1人進行黨內警告處分。

5、工青婦配套組織促和諧。以鄉鎮實體大團委建設爲抓手，在全鄉各行各業普遍建立了工、青、婦配套組織，廣泛開展各項活動，積極發揮羣團組織在促進經濟發展和社會進步中的作用。積極做好老人和關心下一代工作，大力營造老有所爲、少有所養的社會主義新風尚。

(二)強承諾，轉作風，認真紮實開展黨的羣衆路線教育實踐活動

今年，我鄉紮實開展批二批黨的羣衆路線教育活動，堅持問題導向、上下聯動抓整改，切實改變幹部作風，解決落實羣衆反映的問題，進一步解決了聯繫服務羣衆“最後一公里”問題。透過發放徵求意見表，召開座談會等形式，圍繞“”方面存在的問題內容進行了深入座談，廣泛聽取意見建議，認真加以梳理，全鄉共收集意見建議164條，經梳理共45條，其中：反映領導班子“”方面問題的18條，專項整治12條，制度建設13條，具體問題20條，領導班子成員個人“”問題129條。村級班子及個人“”問題103條。按照邊學邊查邊改的要求，把徵求意見中查找發現的問題進行公示，建立臺賬進行管理，結合各自工作職責進行分解，研究制定整改方案和措施，有效落實整改責任和時間進度。透過活動的開展，我們做到了“三個迴應”.

一是迴應辦實羣衆關切事項的呼聲。對羣衆關心關注的道路交通、教育教學、農田水利、林業產權、環境衛生等20件事項進行積極迴應，對一時無法解決的具體事項作出了承諾。

二是迴應集中解決突出問題的呼聲。開展了幹部作風專項整治、會風專項整治、收送“紅包”專項整治等12方面專項治理，切實解決“”方面突出問題;

三是迴應建章立制求長效的呼聲。建立健全了幹部績效考覈、幹部駐點掛村、便民服務中心管理等13項制度，建立長效機制，以作風建設的實際成效凝聚羣衆、推進事業發展。

(三)打基礎，保民生，全面推進社會事業大發展

1、加大社會綜合治理和信訪工作力度，保持全鄉社會大局的穩定。20xx年，我鄉共接待來信來訪案件21件，依法辦法辦結20件，率達95%。並且，以開展黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，全面開展重大矛盾糾紛和積案化解攻堅行動，化解和處理經濟社會發展遺留各種矛盾糾紛，努力把問題解決在基層，解決在萌芽狀態，成功化解了時間跨度長達10年以上的壬田鄉楊海華等與榮新村賴山小組林地經營糾紛積案1件，對新逕村大坪山與謝坊久益陂電站建設徵地糾紛正在協調化解中，已經初步達成意向。透過努力化解矛盾糾紛，做到爲民解憂，真正使羣衆“消怨息訴”，20xx年，全鄉實現赴贛州以上零信訪工作目標。

2、做好民政救濟和精準扶貧工作，保障困難羣衆生產生活。認真做好睏難羣衆和農村低保困難補助的發放、軍人撫卹等惠民工作，切實解決貧困人口溫飽及住房問題。20xx年，我鄉新增農村低保人口20人，發放救災救濟金10餘萬元。成功識別貧困戶884戶2861人，大力開展深山移民、避災移民集中安置工作。

3、抓好新型農村醫療保險和城鄉居民社會養老保險工作，不斷完善社會保障體系。大力抓好新型農村醫療保險及城鄉居民社會養老保險工作，2017年，我鄉參加新型農村醫療保險有11055人，參保率達到98%;參加城鄉居民社會養老保險4205人，參保率達68%，享受基礎養老金1286人，發放率達100%。

4、注重安全生產工作，全力維護社會穩定。

一是加大了安全生產監管力度，明確安全生產責任制，對轄區非煤礦山、地質災害隱患點進行專項檢查。20xx年，我鄉共檢查各類企業24家次，整治各類隱患10處。

二是認真落實火災隱患排查整治工作，對轄區內生產、儲存、經營場所開展了消防安全排查整治行動。

5、紮實推進人口計劃生育工作，切實穩定低生育水平。堅持把人口計生工作放在統籌社會發展的首位，立足以人爲本，積極轉變工作理念，不斷創新工作機制，創新宣傳教育模式，創新工作服務方式，堅持依法行政，狠抓各項工作的落實，積極營造穩定低生育水平的良好社會環境，有力地推動人口計生工作的持續穩步健康的發展。2017年，全鄉戶籍人口出生共158人，落實“四術”措施110例，完成打擊“兩非”任務1例，落實免費孕前優生健康檢查50對。

6、紮實推進農業產業發展和農村綜合改革工作。20xx年，我鄉按照市級要求，我們本着依法、真實、準確，確保經得起羣衆、歷史和實踐的檢驗。圓滿完成了土地經營承包權確權發證的前期各項工作，目前正在開展航拍測繪、現場勾圖工作。

7、蘇區振興發展取得成效，用好用活《若干意見》政策，大力推動農村危舊土坯房改造，精心打造了大富楊梅樹下、拔英文坊等示範點，20xx年，全鄉共完成改造310餘戶，佔任務的110%。

二、存在的主要問題和麪臨的困難

回顧20xx年的工作，我們雖取得了令人欣喜的成績，但我們也清醒地看到工作中還存在一定的差距和困難：一是由於我鄉屬於林區鄉鄉，因歷史原因產生的林業權屬糾紛多，且處理難度大，影響我鄉社會穩定;二是因地處邊遠山區，道路交通、農田水利基礎設施落後，制約發展瓶頸短期內無法解決;三是在教育、醫療衛生等城鄉公共服務資源分佈不夠均衡，基本公共服務均等化水平較低，羣衆反映強烈的一些民生熱點問題仍有待解決。以上這些問題，鄉黨委、鄉政府將認真分析研究，將在20xx年的工作中採取有力措施，加以解決，促進全鄉各項事業科學發展。

三、20xx年工作計劃

20xx年是我鄉加快發展、加快轉型的關鍵時期，對於實現全鄉經濟快速發展和社會事業全面進步意義重大。因此，我們要創新發展思路，明確任務目標，強化工作措施。

【一】是加強幹部隊伍建設，提高戰鬥力。

首先要加強領導班子自身建設，提高黨政整體領導水平。透過強化黨政的集體學習，推行黨務公開，堅持民主集中制，建立科學決策、走訪聯繫和重大事項票決制度，實行集體領導、個人分工負責制，進一步提高黨政統攬全局、協調各方的能力。

其次要加強機關幹部隊伍建設，切實轉變機關幹部作風。着力整治鄉幹部隊伍中存在的思想僵化、學習懶散、紀律鬆懈、作風飄浮、管理鬆散、服務拖延等不良傾向。堅決遏制、形式主義、政令不暢、服務意識淡薄、信用程度不高等問題，切實增強服務意識、敬業意識和自律意識。

三是要加強村組幹部隊伍建設。主要是做到“三個進一步”，即進一步加強學習，主要學習法律法規，增強處理問題的能力，提高村組幹部自身素質;進一步規範村級民主決策程序，使民主決策合法化、經常化、制度化;進一步深化黨務、政務公開，做到公開內容全面、真實。

【二】是高度重視社會穩定工作。

建立健全基層黨組織抓穩定工作機制，建立鄉村幹部維護穩定和本職工作“一崗雙責”工作機制，認真落實定期排查、領導包案、責任追究等制度，大力開展矛盾糾紛排查調處活動，努力把問題解決在基層，化解在萌芽狀態。加強基層基礎工作，充分發揮村級組織維護穩定的第一道防線作用，提高村級組織解決矛盾糾紛的能力，確保全鄉長期穩定和諧。

【三】是促進社會各項事業協調發展。

認真貫徹執行計劃生育基本國策，穩定低生育水平，提高管理服務能力，倡導並形成新的生育觀念，保持人口數量、人口素質與經濟社會協調發展。切實抓好特困羣衆、特殊羣體的社會救濟、救助工作。以解決居民“看病難、看病貴”爲重點，繼續向羣衆宣傳新農合政策，力爭新農合參保率達到100%。以“老有所依、老有所養”爲宗旨，向羣衆積極宣傳新農保政策，擴大養老保險的覆蓋面。

【四】是加強基層組織建設和黨員隊伍建設。

以“三送”工作爲載體，以整頓軟弱渙散黨組織爲重要突破口，大力推進基層黨建實踐創新和制度創新，始終堅持抓基層、打基礎，努力提高基層黨建工作科學化水平,激發各級黨組織和廣大黨員生機活力，促進全鄉經濟社會又好又快發展，把行動集中到蘇區振興發展的目標任務上來。

【五】是切實做好依法治鄉工作。

認真組織學習十八屆四中全會精神，充分認識推進依法行政的重要性和緊迫性，切實增強責任感和使命感，以高度負責的精神，強化法制觀念，重視依法行政、規範執法,紮實做好依法行政的各項工作，從而進一步提高政府依法行政水平和決策水平，爲全鄉營造一個良好的法制氛圍。

【六】是切實加強黨風廉政建設，以反腐倡廉的實際成效取信於民。

堅持黨要管黨，從嚴治黨，加強以保持黨同人民羣衆血肉聯繫爲重點的作風建設，加強以完善懲治與預防體系爲重點的反腐倡廉建設，在堅決懲治的同時，更加註重治本，更加註重預防，更加註重製度建設，努力從源頭預防和治理，推進黨風廉政建設和反工作深入開展。

領導班子工作總結12

20xx年，區政府在贛州市委、市政府和市委的正確領導下，乘着蘇區振興發展的東風，全面落實區委確定的發展思路尤其是區委一屆一次全會的部署，大力實施“同城發展、富民強區”發展戰略，銳意改革創新，積極推進經濟社會發展，大力改善民生事業，全區上下政通人和，經濟社會持續快速健康發展。

一、善謀善做，履職能力得到增強

一年來，以黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，區政府着力轉變作風，提高效能，依法行政，努力建設人民滿意政府。

1.鍛造過硬隊伍。根據中央、省委、市委和區委的統一部署，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以爲民務實清廉爲主要內容，以建設“學習型、創新型、法治型領導班子”爲目標，堅持領導帶頭、問題導向、分類施策、上下聯動，抓實學習教育，廣泛徵求意見，全面查找問題，認真開展批評，深入推進整改，全面落實教育實踐活動各項工作，增強了區政府領導班子的政治敏銳性和鑑別力，提升了領導素養和能力，打造一支善於抓機遇、勇於闖新路、敢於破難題的領導班子隊伍。

2.提升工作作風。區政府以黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，以提高各級幹部的理解力、執行力和操作力爲抓手，着力提升政府部門攻堅克難和運用市場經濟手段、法治思維解決問題的能力。並大力倡導敢於擔當、積極進取的精神，大力弘揚腳踏實地、埋頭苦幹的作風，全力以赴推進區委、區政府確定的中心工作和各項重大工程建設項目。

3.強化依法行政。區政府着力增強依法行政意識，自覺規範政府行爲。

一是健全行政決策機制,完善行政決策程序,打造開放式、多元化、參與式行政管理新機制。

二是自覺接受人大和政協的監督，認真辦理人大代表建議和政協委員提案。

三是推進政府資訊公開，主動接受社會監督和新聞輿論監督。

二、苦幹實幹，綜合實力得到提升

20xx年，預計生產總值實現151億元，增長10.0%;財政總收入22.8億元，增長24.2%;公共財政收入17.2億元，增長27.2%;規模以上工業增加值62億元，增長15.0%;社會消費品零售總額34.4億元，增長22.1%;500萬元以上固定資產投資121.8億元，增長21.8%;城鎮居民人均可支配收入21666元，增長11.0%;農民人均純收入7107元，增長13.0%。

1.重點項目建設破難快進。

搶抓蘇區振興、羅霄山片區扶貧等重大政策機遇，重大項目建設好戲連臺、成效顯著。全年爭取國家、省級投資項目127個，爭取各類資金8.8億元，爭取用地指標4100畝。全年安排重點項目125個，總投資483億元，其中產業項目48個，民生項目42個，9個列入省、市重點調度;集中領導和幹部力量，開展重點項目攻堅，全年投入徵地拆遷資金10.5億元，完成徵地拆遷總量創南康歷史之最，開工、在建102個，完成投資150億元。

一批重大項目落地生根、快速推進，其中進境木材監管區從正式開工到運營僅3個多月，成爲全國第一個新型內陸口岸;玖發新能源汽車項目實現當年引進、當年建設、當年試產，有望培植成爲南康第二個千億產業集羣;物流商貿城項目快速推進，已建成物流倉儲和交易市場31萬平方米，正在對接林安物流大系統，打造商品展示、營銷、終端銷售及配送的綜合性物流平臺，對於把南康建設成爲贛粵閩湘四省九市物流樞紐意義重大;金融商務中心全面開工建設，將建成金融服務、總部經濟、電子商務的區域核心;贛州職教園區項目完成徵地拆遷4027.7畝，有7所高職、中職院校意向入駐，不僅將奠定南康成爲全市職業教育集聚區的地位，而且將成爲南康無縫對接、加速融入贛州中心城區的重要抓手。同時，支援推進贛韶鐵路、贛州綜合保稅區和黃金機場改擴建工程，贛州市綜合應急救援基地建設加快推進。

2.產業轉型升級取得突破性進展。

強勢推進千億、百億產業集羣建設。質檢中心、噴塗中心、烘乾中心、研發中心、物流中心等傢俱全產業鏈配套公共服務平臺項目基本建成，部分投入使用，得到省委強衛書記的充分肯定，全省20個重點工業示範產業集羣現場會在南康召開。政府收回5000畝傢俱產業園的開發建設權，園區建設和企業入園步伐加快;爭取省國土資源廳特殊扶持政策，規劃建設4個區級和11個鄉鎮傢俱生產集聚區，從根本上解決南康傢俱用地歷史遺留問題。傢俱市場新增面積20萬平方米，達到150萬平方米。全國實木傢俱知名品牌創建示範區建設深入開展，所年新增江西省著名商標20個，新增江西名牌產品17個。成功舉辦中國(贛州)第一屆傢俱產業博覽會。傢俱行業產值達到700億元，增長46.7%。

德普特科技透過長信科技重組上市，公司總部從深圳遷至南康;博晶科技汽車尾氣催化淨化劑生產項目建成投產並填補省內空白。投資20億元的開源礦業澳斯麥特爐技改項目進展順利，南山錫業、金龍礦業異地搬遷工作全面啓動。服裝產業轉型升級內生動力增強，康意服裝省級創新中心透過驗收，服裝創意產業園和新服裝大市場正在規劃建設。現代服務業尤其是生產性服務業發展勢頭強勁，金融機構存、貸款餘額分別爲266.4億元、197.4億元，存貸比創下74%的歷史新高;電商行業快速崛起，電商企業累計達900餘家，其中年銷售額超千萬有22家。物流經營線路650條，年貨運量1502萬噸，新增3A級物流企業2家。

3.同城發展、統籌城鄉步伐加快。

主動對接《贛州都市區總體規劃》，以贛州中心城區的標準謀劃同城發展，城區建成區達33.1平方公里，城區人口達33萬人，城鎮化率達45.4%。交通路網更加優化，大廣高速南康南互通工程全面開工，天馬山大道改造、文峯大道改造二期、芙蓉北大道、旭嶺路等項目建設進展順利，357、105國道路面改造順利完成。城市功能更加完善，生活污水處理廠二期和一批污水管網工程順利推進，40條小街小巷改造和南水新區道路積水整治工程基本完成，一批重點工程安置點建設加快，建成體育館併成功承辦第十四屆省運會羽毛球比賽。

“治髒、治亂、治堵”深入推進，新購置一批保潔設施設備，環衛公共服務外包110萬平方米，城區和贛南大道等節點路段綠化水平全面提升。整治“兩違”成效明顯，共拆除“兩違”879宗、面積28.8萬平方米。投入1000多萬元改善城區交通管控設備，新增隔離護欄9公里。統籌城鄉發展有力推進，被評爲“城鄉發展一體化先進縣(區)”。完成農村公路改造311公里、橋樑建設19座，中北部城鄉供水一體化(龍華自來水廠)一期工程建成投入使用，一批重點水利項目加快推進。農村電網改造升級步伐加快，南水、蓉江110kv變電站新(擴)建工程順利完工。橫市示範鎮、唐江中心鎮建設富有成效。高標準打造村鎮聯動示範點175個，赤土青塘被評爲“全省二十佳休閒旅遊秀美村莊”。農業產業穩步提升，新建和改造蔬菜基地8個，高產油茶新植和低改累計超萬畝。柑橘黃龍病防控有力，砍伐病樹24.6萬株。新增農民專業合作社27家，新註冊家庭農場28家。

4.重點領域改革穩步推進。

行政審批制度改革成效明顯。中央、省、市下放審批事項全面銜接落實，清理、精簡行政審批項目103項，精簡率達23.8%。行政審批事項“兩集中、兩到位”改革繼續提速，行政審批承諾時限由平均19.7天縮短爲7.1天。行政管理體制改革取得初步成效。新組建經濟開發區管委會，“一區六園”管理體制得以理順。

推進城市管理綜合執法體制改革，規劃監察、停車管理、散體運輸監管及環保、工商、文化等方面的執法體制進一步理順。金融改革創新步伐加快。華源新材料公司正式登陸“新三板”，實現了南康企業掛牌上市的歷史性突破。引進深圳前海股權交易中心設立南康服務基地，爲46家企業融資1.15億元。

積極實施“財園信貸通”、“小微信貸通”、“傢俱產業信貸通”和“惠農信貸通”等融資模式，累計爲企業融資7.5億元，其中“財園信貸通”融資規模列全省縣級第一。農村土地承包經營權確權登記頒證進展順利，爲促進土地適度規模經營、發展現代農業、增加農民財產性收入打下堅實基礎。

領導班子工作總結13

尊敬的各位領導、各位評委：

受徐部長的委託，我代表市委組織部領導班子向大會述職，敬請評議。一年來，我部在市委的正確領導下，在徐森鳴部長的帶領下，在省委組織部的精心指導和全市各個單位的大力支援幫助下，以科學發展觀爲指導，緊緊圍繞、全力服務市委、市政府“四大一新”發展戰略，認真履行選幹部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎的職能，較好地完成了各項工作任務。現總結如下：

一、突出實踐特色，紮實開展深入學習實踐科學發展觀活動

按照市委的統一部署，組織實施了全市1317個黨組織、21257名黨員參加學習實踐科學發展觀活動，力求做到“規定動作做精，自選動作做亮”。中央新聞聯播對我市“摸清上情、摸清基層黨組織狀況、摸清黨員幹部的思想動態、摸清存在的突出問題”的“四個摸清”做法，作了專題報道。省委學習實踐活動指導檢查組對我市活動情況給予了充分肯定，認爲我市在學習調研階段準備充分、籌劃周密、措施得力、工作有序，取得了初步成效，圓滿完成了第一階段的各項任務。學習實踐活動呈現了三個特點：

一是着力開展大調研活動，突出調研成果的質量。圍繞經濟社會發展9個方面的內容，確定455個調研課題。目前，已完成一批針對性、指導性、實用性較強的專題調研報告。

二是着力開展“萬人問卷，建言獻策”活動，突出徵求意見的廣度。向社會各界發放11000份徵求意見表和問卷調查表，有7600人反饋了意見，並透過黨建資訊平臺發出短信，在xxx黨建網開設“獻計專欄”，召開不同形式座談會，徵求意見建議2萬餘條。

三是着力開展擴大試點活動，突出試點工作的高標準。每個鄉鎮分別選擇一個行政村進行第三批學習實踐活動試點。試點工作與市級領導和市直部門督導鄉鎮9個方面工作相結合。《江西日報》對這一做法給予了報道。

二、突出提高領導水平和執政能力，大力加強領導班子和幹部隊伍建設

一年來，我們以超常發展的實際需要培養鍛鍊幹部，憑幹部在實際工作中的能力表現選拔任用，激勵幹部幹事創業，樹立正確用人導向。

一是大力培養鍛鍊幹部。一年來，透過各種形式，共舉辦各類培訓班82期，培訓各級幹部4890餘人次。先後採取選派一批進園區掛職鍛鍊、一批進社區聯建共創、一批到重點工程幫助工作、一批到農村掛點幫扶、一批到沿海發達地區招商引資、一批到信訪部門參加信訪接訪的“六個一批”，積極創新干部培養鍛鍊方式，努力拓寬幹部培養鍛鍊途徑，使幹部在幹事中錘鍊黨性、增長才幹。

二是服從於市委“四大一新”發展戰略需要選拔任用幹部。去年5月以來，市委共提拔縣級幹部77人(正縣級31人，副縣級46人)，重用12人次，平職交流66人次，試用期滿正式任職22人，免職31人，正團職軍轉幹部安置2人。在工作中，嚴格遵循《幹部任用工作條例》，堅持德才兼備，以德爲先，堅持和完善了幹部任用初始提名“兩尊重，兩結合，多溝通”的工作機制，積極爲市委當好參謀和助手。一年來，市委所提拔重用的幹部，都是現實表現突出、基層單位幹部羣衆公認的，其中98%的幹部在單位民主推薦和測評中排位第一。在全市樹立和堅持了注重品行、科學發展、崇尚實幹、重視基層、鼓勵創新、羣衆公認的正確用人導向。

三是不斷擴大幹部考覈評價工作的民主。去年，市委採取“四公開”的方式，對市直單位領導班子進行“陽光考評”，並把考評結果作爲加強市直縣級領導班子建設、推進幹部任用交流、正確選人用人、實行幹部管理獎懲措施的重要依據，這一做法得到了中組部李源潮部長和省委組織部的充分肯定。今年，按照市委的要求，進一步完善了述職考評機制，增加了市委、市政府分管領導和九個職能部門的對口點評，對口徵求了省直部門意見，努力增強幹部考覈評價工作的準確性、科學性、導向性，力求充分運用述職考評的成果，在前期學習先進地區幹部交流工作經驗的基礎上，緊密結合我市的實際，加大幹部交流的力度，激發幹部隊伍的活力。

四是勇於創新公開選拔和人才引進機制。實行公開選拔與引進人才並舉，力求在引進優秀高層次人才的新突破。首次組織實施面向全國公開選拔縣級領導幹部，共吸引來自全國各地的419人報名應考，其中，全日制博士研究生75名，全日制碩士研究生79名。中組部考試測評中心破例爲我市公選命制了筆試和麪試題目，考試測評中心負責人還親臨我市參加公選面試前3名考生的集中測試，

對我市此次公選採取大評委制，黨政班子成員、人大政協主要領導集中進行測試，公開選拔與引進人才並舉的做法給予了高度評價，要求我們及時向中組部總結上報經驗材料。目前，12個公選職位的前三名已由市級領導帶隊考察完畢，公選工作和人才引進工作進入到了市委研究決定的程序。

五是切實加強領導幹部的監督管理。建立健全了領導幹部個人重大事項報告、選拔任用徵求意見、離任經濟責任審計、市、縣市區委選拔任用幹部工作“一報告兩評議”等相關制度。充分發揮“12380”電話舉報、信訪舉報、網上舉報的作用，加大了領導幹部的監督力度。

此外，堅持了公務員“陽光考錄”，與人事部門一道，組織了2184人報名參加XX年公務員考錄工作。目前68人已進入考察政審階段。

三、突出固本強基，狠抓基層黨組織和黨員隊伍建設

堅持“抓載體、抓創新、出亮點、創特色”的思路，切實加強基層黨組織建設，充分發揮基層黨組織和黨員“推動發展、服務羣衆、凝聚人心、促進和諧”的作用。

一是以創建“黨建示範帶”爲抓手，全力推進黨建工作創新。分別沿320國道和206國道打造“黨建示範帶”，按照“樹杆立標”的工作方法，積極培育先進典型，提升基層黨建示範水平。全市各級共確定農村基層黨建工作示範點146個，促使了一類支部上水平、二類支部跨臺階、三類支部變面貌。

二是完善基層黨建工作機制。建立健全城鄉基層黨組織互幫互助機制，開展了定點包扶貧困村主題實踐活動。探索加強黨內民主建設機制，認真總結黨代會常任制試點工作經驗，研究制定了我市黨代表任期制的實施細則。出臺《縣(市、區)基層黨建工作目標管理考覈辦法》，落實了基層黨建工作責任制，建立了縣鄉黨委書記抓基層黨建專項述職制度。

三是構建黨內關懷幫扶體系。開展“三個幫扶”、“三培兩帶兩服務”活動，積極做好返鄉農民工就業創業的幫扶工作。按照“場所、經費、人員”“三個保障”的要求，新建了100個村級組織活動場所;籌措260萬元落實了每個村每年3500—4000元的黨支部工作經費;採取機關選派、招考大學生擔任村幹部。“三個保障”的做法取得良好效果，在全省基層黨建工作創新經驗交流會上作了典型發言，得到省組領導的充分肯定。

四是按照“打基礎、立規矩、守底線”的要求，整頓農村基層黨組織軟弱渙散班子。按照我市首創的農村基層黨組織軟弱渙散班子15條基本界定，定期開展了嚴格的排查、整頓、責任追究措施，農村基層黨組織的戰鬥力明顯增強，爲村(居)兩委換屆打牢了基礎。本屆村(居)支部換屆選舉完成率爲100%，村(居)委會換屆選舉完成率爲99.8%，比上次換屆選舉的完成率有大幅度的提高。整頓軟弱渙散班子的做法在全省基層組織建設座談會上作了經驗介紹，得到省委領導的高度重視，書記專門作了重要批示，省委組織部弘強部長給予了充分肯定，《江西日報》在頭版顯著位置給予了報道。

五是抓好農村遠程教育終端站點建設，搭建農村黨員幹部的教育培訓平臺。圍繞“教學平臺、終端站點、教學資源、骨幹隊伍、工作機制”五個重點，在全省率先實現“機構、人員、經費、場地”四個到位，率先完成首批232個遠程教育終端站點建設任務。這一做法得到省委組織部的充分肯定，在全省做了典型經驗發言，省屬新聞媒體專程來我市採訪報道。

六是拓展“陽光黨委”建設，實行市、縣、鄉、村四級黨務聯動公開。市縣兩級黨代表及普通黨員羣衆代表對各基層黨委落實黨務公開工作情況進行評議督查，滿意率達97.5%。

七是新經濟組織黨建工作有新突破。規模以上非公企業黨組織組建率達100%。機關、學校、社區等領域基層黨建工作力度加大、水平提升。

四、突出自身建設，努力樹立組織部門的良好形象

樹立“服務大局、服務中心、服務基層一線”的理念，深入推進“講黨性、重品行、作表率，樹組工幹部新形象”活動，帶頭建立“廉潔、勤政、務實、高效”機關。

一是堅持培養鍛鍊，端正“家風”。開展“比業務、展風采、樹形象”等一系列“家風建設年”主題實踐活動，在實踐中提升組工幹部的能力素質和工作水平。我們克服工作任務重、單位人員少的困難，全力以赴參加聯建共創、機關效能年活動、重大項目督查、新農村建設等一系列中心工作，切實落實維穩責任，認真抓好綜治、計生、信訪等工作。

二是堅持從嚴治部，嚴格“家規”。 班子成員以身作則，從嚴律己、從嚴治部。全部幹部常年高強度超負荷工作，盡最大努力、最高標準完成市委、市

政府交辦的各項工作任務。認真落實組工幹部“十嚴禁”紀律要求，努力樹立組工幹部良好形象。

三是推進機關和諧建設，豐富“家味”。加強人文關懷，堅持在政治上多關心、思想上多溝通、生活上多照顧、精神上多關懷。

一年來，我們深切感到，我市的組織工作得以順利推進，取得明顯成效，是市委高度重視、正確領導，省組親切關懷、有力指導，全市各級黨組織和廣大黨員幹部大力支援和幫助的結果，是全市各級組織部門共同努力的結果。同時，我們清醒地看到，工作中，我們還存在很多不足，比如，對組織工作發展規律缺乏深刻研究，工作的前瞻性、系統性有待加強;對黨建品牌的創建意識還不夠強;對基層的特色做法、典型經驗總結宣傳還不夠等等，還有許多應該做好的工作還沒有做好。我們將以這次述職考評爲動力和新的起點，將以高度的責任感和強烈的緊迫感，服務和服從於市委市政府“四大一新”發展戰略，爲打造獨具中國特色經濟“小巨人”提供強有力的組織保證和人才支援。

述職完畢，謝謝!

領導班子工作總結14

市委督導組及參加述職大會的全體同志：

根據市委要求，現就我局領導班子20xx年度工作目標任務完成情況及我個人20xx年度工作目標完成情況、履行崗位職責的工作情況和實績等方面向大家作如下總結。

20xx年，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，堅持以人爲本，依法行政，牢固樹立全面、協調、可持續的科學發展觀，緊緊圍繞建設新型加工製造業基地的戰略目標，團結奮鬥，努力工作，各項工作取得了新的進展。

（一） 思想政治建設

堅持立黨爲公、執政爲民，是“三個代表”重要思想的核心和本質要求，也是我們領導幹部隊伍思想政治建設的根本出發點和落腳點。爲切實加強思想政治建設，我們在局領導班子成員中，深入開展了理想信念教育，堅定了有中國特色社會主義的信念，保持了良好的精神狀態；大力開展權力觀教育，集中組織了外學鄭培民、樑雨潤，內學喬文國、路印清等先進典型事蹟的活動，在局領導班子成員中樹立權爲民所用、情爲民所繫、利爲民所謀的權力觀念，形成了講正氣、講紀律、求進取的良好氛圍；開展事業心教育，做到一心一意搞建設，全心全意謀環保；繼續加強黨風廉政警示教育，不斷提高領導幹部廉潔從政意識，切實做到管好自己，管好配偶、子女和身邊工作人員，管好所轄部門的黨風廉政建設。透過四項教育的開展，有力地推動了局領導班子的思想政治建設。

（二）領導現代化建設的能力

我們把領導現代化建設作爲事關環保事業興衰成敗的大事來抓，作爲培養和增強領導班子凝聚力和戰鬥力的重要舉措來落實，主要做了以下幾方面的工作： 一是加強黨風廉政建設，築起思想和制度兩道防線，增強了廉政意識和抵禦各種誘惑的能力。我們按照市委進一步加強和改進黨的作風建設，以黨風建設帶動政風和社會風氣好轉的要求，重點開展了警示教育、廉政建設專項教育和拒腐防變經常性教育。同時，制定出臺了《運城市環保局黨風廉政建設和反腐敗工作目標責任書》、《運城市環保系統黨風廉政建設實施意見》、《運城市環保系統黨風廉政建設與反腐敗工作目標責任書》，建立健全了黨風廉政建設責任制和監督制約機制，在領導幹部中較好地築起了思想和制度兩道防線。尤其是透過認真開展清房、清車、制止奢侈浪費的“三項治理”工作，黨風廉政建設有了新的起色。

二是全面推行政務公開，全方位地接受社會監督，進一步規範領導班子成員從政行爲。在領導體制上，堅持黨組統一領導，綜合業務部門主抓，紀檢監察部門組織協調；在公開內容上，突出重點，抓住關鍵問題進行公開；在公開形式上，實現政務公開資訊化；在工作方法上，始終同反腐倡廉、行風建設相結合，形成合力，整體推進；在監督保障上，建立了羣衆與社會參與的監督機制，確保公開的內容真實有效。這些做法，拓寬了人民羣衆參政議政的渠道，拉近了環保部門同人民羣衆的距離，轉摘自 密切了幹羣關係，規範了領導班子成員的從政行爲。

三是加強理論和業務學習。我們健全了局中心組學習制度，不斷強化黨組成員理論知識和業務知識的學習和培訓，提高領導班子科學決策的水平和能力。在局領導班子成員中樹立了全面、協調、可持續的發展觀，堅持用循環經濟的理念指導環保工作的實踐，影響和帶動社會各行各業對環境保護與經濟社會發展相互關係的深刻認識。

（三）工作實績方面

第一，科學的發展觀得到深入宣傳。去年以來，我們緊緊圍繞全市經濟結構調整、發展循環經濟、全面建設小康社會這一主題，不斷強化環保宣傳工作。

一是與市委組織部聯合，在市委黨校開設了縣處級領導幹部環境保護課程，着重提高領導幹部的可持續發展意識和環境保護意識，推動各級領導幹部建立科學的發展觀和正確的政績觀；

二是大力推進綠色創建，加快了永濟蒲州鎮等一些鄉鎮建設國家環境優美鄉鎮的活動，發展運城學院稷山師範分院等16所學校爲市級綠色學校。

三是結合“6·5”世界環境日、“12·4”全國法制宣傳日，開展了一系列豐富多彩、形式多樣的教育活動，廣泛宣傳環境保護基本國策。透過這些活動，宣傳了科學發展觀，提高了全社會的環境保護意識，推動了社會公衆積極參與環境保護事業。

領導班子工作總結15

20XX年，我縣政協機關在縣委的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導，牢牢把握團結和民主兩大主題，團結各界人士，凝聚各方力量，認真履行職能，各項工作呈現出民主求實、團結和諧、活躍有序、創新發展的良好局面，爲推進政協事業科學發展作出了積極貢獻。現將一年來工作情況彙報如下：

一、抓好理論學習，強化思想政治建設

我們始終把以“三個代表”重要思想爲指導，作爲政協機關工作堅持正確的政治方向、不斷開創新局面的前提和保證，把“三個代表”重要思想的學習教育放在突出位置，一方面，抓好思想政治建設，積極開展理想信念教育，加強理論、政策學習，班子成員積極參加區委舉辦的學習十六大精神培訓班、參加區委學習中心組的輔導報告，參加區的政治理論學習活動，指導和參與各專委會、聯絡組開展政協基本理論、基本知識的學習，提高黨性修養，保持思想上的清醒和政治上的堅定，從而在政協機關形成重視理論學習的濃厚氛圍。

另一方面，按照“考學、述學、評學”的理論學習制度規定，我們把集中學習與個人自學緊密結合起來，認真開展了學習十七大系列活動和開展以艱苦樸素爲主題的教育活動，班子成員以身作則，帶頭通讀理論着作，帶頭撰寫讀書筆記和心得體會，帶頭剖析自己在黨性黨風方面存在的突出問題，認真查找和分析原因，尋找今後努力的方向，同時，以主人翁的態度，對全區工作大局建言獻策。機關每週一下午集中進行政治理論學習已成爲制度，風雨無阻。

一年來，每人共撰寫學習心得體會8－10篇，提交建議意見文章4－6篇，作學習筆記3萬字以上。透過堅持不懈的抓好理論學習，進一步增強了機關班子成員堅定貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性，切實增強了政治責任感、歷史責任感和工作責任感。

二、加強自身建設，發揮職能作用

政協機關領導班子在縣委和政協黨組的領導下，根據工作安排，認真落實崗位責任制，自覺形成合力，整體作用越來越得到發揮，班子成員之間思想、工作上及時溝通，經常交心通氣。

我們透過加強機關思想政治建設，使整個機關更加精神飽滿，朝氣蓬勃，富有凝聚力和戰鬥力。班子成員都能以正確貫徹民主集中制的原則爲出發點，以加強機關黨支部建設爲重點，進一步健全“三會一課”，民主評議黨員等制度，落實目標責任考評制度，做到既分工又合作。大家把機關辦公室作爲一個整體，自覺提高履行職能的積極性和主動性，辦事責任心、辦事效率和質量上每年都有了新的提高。

能從思想上充分認識維護黨的紀律和政協章程的嚴肅性，加強組織紀律觀念和法律意識，克服消除個人主義和自由主義思想，正確處理好“四個服從”的關係。在機關實行“一崗雙職”，5名支部委員都由科級幹部擔任，更加強化了全局意識，充分發揮集體智慧，大家心往一處想，勁往一處使，高質量辦會、高標準辦文、高效率辦事，使黨建工作和機關工作融爲一體，齊頭並進。

三、狠抓作風建設，樹立良好形象

機關領導班子自覺突出兩個服務的觀念，即爲領導服務、爲委員服務，歸根結底就是爲政協工作服務，因此，我們都能愛崗敬業，要求幹部做的，自己帶頭行動，時刻用爲人民服務的宗旨來鞭策自己。首先，健全規範完善各種規章制度，促使各項工作逐步邁上規範化、制度化、程序化的軌道。我們把建章立制，推行以制度管人作爲加強“兩化”建設的重要措施來抓。先後修訂出臺了11項常委會工作制度和10項機關工作制度，並彙編成冊下發執行，機關工作人員嚴格實行崗位目標責任制量化管理，做到領導有議事日程安排，機關工作月初有計劃，

月底有講評，專委會、聯絡組活動也事先有計劃，按時序推進。其次，透過開展學習十六大精神，貫徹落實“三個代表”重要思想，大家進一步增強了羣衆觀念，每月安排一定時間深入委員之中，瞭解委員在想些什麼、幹些什麼、需要什麼，對聯繫掛點的專委會、聯絡組能及時協調聯繫，聽取意見和建議，做好工作指導和支援服務工作，突出了政協機關的協調性、配合性和政協機關工作人員的民主、團結、協調、虛心的協作精神。

第三是進一步轉變了工作作風，大家積極出謀獻策，力求使各專委會、聯絡組的活動形式更加充實多樣，活動內容更加活潑新穎，成效更加明顯，體現政協的生機和活力。如政協辦公室協調配合經濟委就《xx區人民政府關於扶持重點企業的若干規定》等檔案的落實情況進行調查瞭解和座談討論，從政府服務、稅務和財政扶持等方面提出了13條進一步改進的措施，引起領導的高度重視，區委林書記還專門作了重要批示；提案和文史辦公室全面推行提案辦理二次反饋制度，選定提案中反映的一些重點、熱點問題，組織提案人對承辦單位的提案辦理情況進行跟蹤視察，促進了提案辦理的落實，提高了辦理質量。

四、勤政廉政，抓好黨風廉政建設

我們不因爲政協機關而放鬆了對幹部的教育管理。一方面透過聽取區紀委黨風廉政工作通報，組織觀看反腐倡廉電教片，請區政協領導在支部大會上黨課，開展以艱苦樸素爲主題的學習教育等活動，教育和警示幹部，加強了領導幹部自身對反腐敗鬥爭重要性和緊迫性的認識，正確把握新形勢下黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的規律和特點。積極推薦政協委員受聘擔任有關單位的行風政風特邀監督員，自覺地把抓好黨風廉政建設與政協的民主監督有機地結合起來。另一方面，抓好機關效能建設，落實效能建設有關規定，努力創建“委員之家”。在幾次效能檢查中，政協機關幹部沒有一人違反規定受到查處。同時，認真搞好後勤管理，積極推行政務公開，機關的財務、工作計劃、總結等都按要求及時在政務大樓前公開。

五、銳意開拓創新，推進各項工作的落實

1、積極聯繫協調專委會、聯絡組開展活動。透過舉辦培訓班，組織到兄弟政協參觀學習，增強了班子成員搞好工作的信心。推行機關幹部每人掛鉤聯繫1－2個專委會、聯絡組，督促專委會、聯絡組落實工作計劃，做到活動內容豐富，形式推陳出新。換屆以來，我們積極協助配合6個專委會和8個聯絡組開展專題學習報告會2場，外出考察學習4次，各類視察調研活動34次。爲落實常委會的“八項措施”，機關中層班子帶領全體幹部，經常深入委員之中，瞭解情況，積極爲委員辦實事、辦好事。今年來，我們爲每個政協委員訂閱一份《人民政協報》、在非委員生日時贈送一份生日禮物、統一規範學習活動筆記簿、分發一本政協委員手冊、敬賀一張節日慰問信、編印一本委員通訊錄、製作一張委員證和一個職位臺。出臺了《委員業績通報》制度，定時把委員參加政協學習活動情況，提交提案、社情民意、建議意見情況，捐助公益事業和招商引資創辦企業等情況進行書面通報，對錶現突出的委員還編寫“委員風采”，在《政協報》、《xx政協》刊發宣傳，以此來規範委員隊伍的自身建設，激發委員參政議政熱情，形成“我爲政協添光彩”的良好氛圍。《委員業績通報》制度受到市政協領導的高度評價，其做法已被市政協所借鑑

2、宣傳推介工作有了新的突破。上半年，已編髮《xx政協》2期，徵集《xx文史資料》26篇，8萬多字，同時編髮了一期《委員學習材料》，彙集人民政協基本知識二百多題，供委員學習，準備於7月底舉辦一次知識

競賽活動。我們還先後在全國《人民政協報》、省《政協資訊》、《政協報》和《晚報》等市、區報刊發表理論文章、資訊報道26篇（條），其中“##區政協開展主席接待日活動”的報道，在《晚報》海外版報道後，還被新華社網上轉播，有效地擴大了我區政協的影響。重視反映社情民意的工作，我們制定了委員反映社情民意登記表，開設了主席每月接待日製度，充分調動了政協委員反映社情民意的積極性，半年來，141名政協委員中已有106名報送了資訊，佔76%，提供各種建議意見201條，編髮《委員建言》達23期，創造了歷年同期的最好成績。

3、把抓黨建、綜治、計生、創建文明單位工作作爲促進機關工作的有力抓手，起到互相促進的作用。機關黨建工作一直走在前列，健全落實培育機關黨建典型工作機制，計劃周全，載體多樣，內容豐富，較好地發揮支部的政治核心作用，以支部創先帶動機關工作的全面推進，今年，支部被區委評爲“先進基層黨組織”，受到表彰。綜治工作做到有計劃，有實施，有總結，作爲區綜治成員單位，我們請區政法委通報上半年全區政法綜治工作情況，協調並結合社會法制委活動，參與開展評議政法系統行風，組織視察法院、公安工作，成效明顯。計生工作能按照要求，健全簿冊，開展計生宣傳，落實對掛鉤戶的聯繫走訪扶持工作。搞好機關管理，做到衛生整潔，文明有序，安全簡樸，體現政協機關良好精神狀態，今年初，機關被區委、區政府評爲“文明機關”。

縣政協機關領導班子在20XX年的工作中，雖然取得了一定成績，但與政協章程的要求，與社會各界的期望，還有一定差距，需要在今後的工作中逐步加以改進和完善，使縣政協工作的整體水平有一個新的提高。

領導班子工作總結16

今年以來，在鄭州市委、市政府和市委的正確領導下，在市人大、政協的監督支援下，市政府一班人團結帶領全市羣衆，緊緊圍繞改革、強投資、調結構、求提升總要求，求真務實、科學謀劃、狠抓落實，努力推動政府各項工作取得新進展，全面履行了政府職責。現將一年來的工作總結如下：

一、強化理論學習和黨性錘鍊，全面加強班子自身建設

堅持把學習作爲完善自我的重要途徑，作爲做好一切工作的前提，以黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，健全完善政府黨組中心組學習制度，認真落實三學習兩開展五本書學習要求，堅持集中學習與自學相結合，邊學邊思邊改，班子成員的理論素養和黨性修養持續提升，班子自身建設取得顯著成效。

一是強化政治理論學習。嚴格落實中心組學習制度，認真學習黨章、中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值觀、黨的十八大及十八屆二中、三中、四中全會精神;學習《論羣衆路線要論述摘編》、《黨的羣衆路線教育實踐活動學習檔案選編》、《厲行節約、反對浪費重要論述摘編》等規定學習材料;學習省、鄭州市重要檔案精神以及規定學習書目。在集中學習的同時，談學習心得，找差距不足，提高學習實效。

二是認真對照六面鏡子。深入開展紅色教育啓迪、貧困地區體驗、優良傳統幫帶、先進文化洗禮、先進典型引領、反面教材警示等六面鏡子學習體驗活動，透過自己查、互相幫、上級點、羣衆提、社會評等方式，以六問六帶頭反思在思想上、觀念上、行動上的差距，嚴肅認真地開展批評與自我批評，排查作風之弊，清除行爲之垢。

三是切實做到知行合一。透過系統學習教育，政府班子成員進一步深化了思想認識，堅定了理想信念，站穩了羣衆立場，切實增強了服務羣衆、敢於擔當、銳意進取的責任意識，深入查擺整改了自身問題，能夠更加自覺地貫徹落實黨的羣衆路線、維護班子形象，班子的凝聚力和戰鬥力顯著提升。

二、以三個着力爲主線，紮實開展政府黨組教育實踐活動

圍繞爲民務實清廉主題，深入查擺突出問題、關係羣衆切身利益問題、聯繫服務羣衆最後一公里問題，在初步徵求羣衆意見的基礎上，結合政府工作特點和滎陽工作實際，市政府黨組確立了着力解決問題和羣衆反映強烈的突出問題、着力增強依法行政意識和依法行政能力、着力破解打基礎管長遠和體制性機制性重大問題的三個着力活動主線，逐線展開，逐條整改，逐項落實，政府系統黨的羣衆路線教育實踐活動紮實有效開展。

一是着力解決問題和羣衆反映強烈的突出問題。市政府黨組根據自身查擺出來的問題及巡視反饋、羣衆反映等各方面收集到的意見，梳理歸納爲52項整改事項，詳細建立整改臺賬，明確責任、時限和標準要求，並予以公示接受監督。目前52項整改事項已完成階段性任務，檔案多、會議多、評比多等一批不符合八項規定的突出問題得到認真整改，城鄉環境治理、交通秩序規範等一批羣衆反映強烈的問題得到初步解決，密切了政府與羣衆的血肉聯繫。

二是着力增強依法行政意識和依法行政能力。歷時半年，在政府系統開展12期滎陽市政府黨組黨的羣衆路線教育實踐活動依法行政系列大講堂活動，聘請知名專家授課，對政府班子成員、政府系統科級以上領導幹部及各有關單位中層正職、法制工作人員共1300進行集中培訓，嚴格組織依法行政知識考試，按照國家教育標準化考試規範組織命題、監考、閱卷，綜合運用通訊信號屏蔽、全程網絡監控等現代化考試設備，採取身份證對照識別、加大巡考力度等方式，嚴肅考試紀律，以考促學、以考驗學，確保考試成績真實有效。依法行政大講堂系列活動的開展，豐富了教育實踐活動的形式，拓展了教育實踐活動的路徑，提高了政府系統依法行政意識和能力。以行政執法人員輪訓暨執法證件審驗培訓持續鞏固依法行政大講堂系列活動成果，採取封閉式軍事化管理方式，先後分五批對全市各單位主管法制工作領導、法制工作人員、行政執法人員共1500人進行輪訓，並嚴格組織考試，鞏固和檢驗學習成效。全面梳理權力清單，認真梳理各單位負責貫徹執行的法律、法規、規章，列出部門權力和職責清單，實行目錄化管理，並按照便民、高效、規範、有序的原則，依法規範各項行政權責的執行流程，科學確定辦結時限，確保行政權力執行在陽光下、執行在法制的軌道上。

三是着力破解打基礎、管長遠和體制性、機制性重大問題。圍繞作風建設長效化及經濟社會發展中的體制機制問題，堅持把建章立制與問題整改、作風轉變和深化改革有機結合，突出務實管用、配套銜接，健全制度體系，拓展活動成果。

結合工作實際，梳理制度32項，制定工作計劃，納入督查事項。目前，5項需廢止制度已全部廢止，其他27項需修訂、完善的制度正在按計劃有序落實，其中市政府常務會議制度、資金調度、常態化大招商機制、企業服務長效機制、超載超限治理長效機制、政府投資項目運作管理、聯審聯批配套機制等制度已建立、完善到位，並已發揮作用，有效解決了體制障礙和制度缺失等突出問題，政府工作更加規範。行政執法監督機制、生態廊道後期長效管護機制、社會救助保障機制等制度正在探索實踐。

領導班子工作總結17

一、本屆黨委、政府領導班子的基本情況。

本屆黨委政府由20xx年1月換屆選舉產生，有黨政領導班子成員9名，其中婦女1名。20XX年班子成員調動2名，新提拔班子成員1名，現有領導班子成員9名。黨委設書記1名，副書記2名，一名兼鎮長，一名分管黨羣工作，委員3名，分管組紀、宣傳和人武工作，其中宣傳委員兼文衛鎮長；政府設鎮長1名，副鎮長4名，分管農業、工業、城建和科教文衛工作。班子成員平均年齡41歲，大專以上文化5名，高中文化2名，初中文化2名，換屆後，班子成員精神面貌總的來說比較好，事業性強，班子團結協調，工作作風踏實，幹羣衆關係融洽，廉潔自律較好。

二、近三來本屆黨委、政府所做的主要工作。

鄉鎮作爲我國最基層的政權組織，其領導班子肩負着富一方百姓，保一方平安，建一方文明的重任。近三年來，黨委、政府始終把建設慈東強鎮、建花園式城鎮作爲本屆任期的奮鬥目標，堅持團結、務實、高效、廉潔的工作準則，帶領全鎮人民解放思想，開拓創新，紮實工作，使經濟和各項社會事業得到健康發展，綜合實力明顯增強。

20XX年全鎮實現國內生產總值3.1億元，財政收入1564.35萬元，農民人均收入5630元，分別比1998年增長 %、%和9.8%。各條戰線也捷報頻傳，20xx年獲得市黨建工作先進鎮，20XX年分別榮獲市環境建設第二名、黨建工作第三名和文明城鎮稱號。縱觀三年來的工作，主要體現在以下五個方面：

1、圍繞素質提高，不斷加強班子自身建設。

在推進事業過程中，幹部是決定因素，而我們領導班子又處於主導地位，這就要求我們幹部具有較強的政策理論水平和業務工作能力。爲此，我們從加強班子自身建設入手，不斷提高整體素質，以適應新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設。

近三來，我們十分重視領導班子和幹部隊伍的思想政治教育，健全了黨委中心學習小組，堅持每月一次學習，機關幹部每星期五下午學習，強調記筆記，採取點名制，深入開展了雙思教育，開展了我爲新世紀作貢獻大討論，廣大幹部的宗旨意識、奉獻意識、公個意識進一步增強。其次，堅持民主集中原則。認真執行黨委議事規則，堅持集體領導與分工負責相結合，凡一切重大問題的決策，都能嚴格按程序辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領導下，各司其職，各負其責。班子成員之間做到相互支援，相互配合，相互理解。

重視廉政建設，完善了機關幹部廉潔自律守則和兩公開一監督制度，實行村務、財務公開，領導幹部每年兩次民主生活會都能按時召開。再次，狠抓班子作風建設。鼓勵鎮幹部積極參加調研活動，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開展調研，並要求領導班子成員每人撰寫一篇調研文章；全面實行機關辦公無休日、民情日記和民情分析會制度等，加強聯村制度建設，實行專職和非專職制，定期交流、佈置聯村工作，掌握村級工作動態。

2、圍繞中心建設，着力營造發展新優勢。

近三年來，我們圍繞發展這一主題，積極調整經濟結構，着力營造區域發展新優勢。重點做好三篇文章：

一是做好調優文章。按照減棉、增蔬、擴花的思路，大力培植以花卉、海塗養殖爲主的主導產業，新建了花卉示範基地，並以此爲依託建立了花卉市場，成立花卉協會，開展了海水內塘養殖；以科技嫁接爲手段，提升改造柑桔、韭菜等傳統產業，大棚設施農業得到發展；農業生產條件不斷改善，完成了伏龍山北側鹽鹼地改造工程，疏浚大小河道16條，農田標準化建設面積達到5000畝，全鎮累計完成土石方48.45萬方，每年超額完成市下達的考覈任務。15個村按時完成了二輪土地承包，並透過市級驗收。

二是做好調大文章。堅持樹強扶優，引導規模企業創品牌，促使骨幹上規模，培育苗子企業上等級，形成梯隊連動發展新格局；加快工業園區建設步伐，規劃建設了3500畝慈東工業園區和伏龍路工業小區，引導中小企業逐步向園區集聚，使企業與居住區分離，改善人居環境；加大科技創新力度，鼓勵企業搞好技術改造，加快新產品開發，近三年累計完成技改投入 萬元，開發新產品xxx只，其中國家級星火項目2只；外向型經濟有了實質性的飛躍，自營出口和外資引進雙雙實現了零的突破，外貿出xxx貨值達到1.3億元；企業整體素質進一步提高，全鎮有家企業透過ISO9000認證。校辦企業、村辦企業轉制和摘帽工作深入推進。

三是做好調寬文章。在大力扶持傳統飲食業保持特色、相對集聚、提高管理的基礎上，根據龍山自身的資源優勢，積極發展旅遊業，成立了龍山三產旅遊開發辦公室，加大了對外宣傳促銷力度，加強虞洽卿故居等景點的包裝。同時注重加強對現有市場的規範管理，大力培植文化、社區等新興產業，拓寬三產領域，擴大總量。

3、圍繞集聚功能，不斷改善城鎮視窗形象。

近三年來，我們圍繞城鎮化發展戰略，以建設花園式城鎮爲目標，狠抓建設和管理，集鎮面貌有較大改觀，着重抓好三個建設：

一是加快視窗形象工程建設。以329國道爲軸線，按照南控北建的要求，實施了形象工程建設，拆遷龍裕路至龍城路破舊建築，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閒帶；完成龍瑞公園建設；以鏝頭山爲重點，花卉基地爲依託，初步建成了集園林與農業觀光爲一休的農民休閒公園；實施了國道一期亮麗工程；改造伏龍路、龍城路等道口和城區段橋樑六座。

二是增強城鎮集聚功能建設。以文教區建設爲契機，啓動鳳鳴路西延工程建設，拓寬改造鳳鳴路；完成了擁軍公路和邱王大街改造工程；開發建設了龍瑞小區。

三是加強城鎮管理建設。制訂出臺了城鎮管理實施辦法，公開招聘城鎮監察和環衛人員，規範了建設項目規劃、設計和施工等環節的建設行爲，實行工程質量終身責任制。重新修編了龍山鎮城鎮總體規劃，並經市政府批准實施。同時強化了規劃的剛性，嚴格做到依法制定規劃，依法執行規劃。

領導班子工作總結18

20xx年，地區煤炭局在地委、行署的正確領導下，認真貫徹落實十八屆三中、四中全會、第二次中央新疆工作座談會、自治區黨委八屆七次全委（擴大）會議、地委委員（擴大）會議和地區安全生產工作會議精神。以“訪、惠、聚”活動爲實踐載體，認真開展第二批黨的羣衆路線教育實踐活動，全面落實煤炭行業安全生產目標和經濟目標工作責任，統籌煤炭工業與相關產業的發展，統籌煤炭開發與生態環境協調發展，統籌煤炭經濟與區域經濟協調發展，堅持走科技含量高、安全和效益好、水資源利用附加值高、資源消耗低、環境污染少、精深加工轉化程度高、潔淨煤充分利用的發展道路，實現煤炭工業及資源轉化產業可持續發展。

一、思想政治建設方面

（一）增強全局意識，嚴守政治紀律，確保政令暢通。今年來，我們全面貫徹執行地委、行署的決策、決議。帶頭講黨性、重品行、作表率。在思想上、行動上始終和地委、行署保持一致，切實把黨員、幹部羣衆的思想和行動統一到地委、行署的重大決策部署上來，把地區煤炭行業的智慧和力量凝聚到實現地區確定的奮鬥目標和主要任務上來，做到政令暢通、令行禁止。

（二）堅持執行民主集中制，增強領導班子凝聚力。

一是堅持集體領導。局領導班子始終認真貫徹執行民主集中制有關制度和規定，充分發揮班子成員集體領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調，班子“一把手”能夠充分發揮表率作用，帶頭遵守制度、執行決議、維護紀律。

二是團結協調形成合力。局班子始終講團結、重友誼，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作不推諉，較好地發揮了領導班子的集體領導作用。

三是堅持“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的議事、決策制度。堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，自覺維護團結，互相信任、互相支援，主動接受監督。

四是認真履行黨員職責。班子成員都能夠以普通黨員的身份，積極帶頭參加組織生活會等活動，主動聽取羣衆意見，開展批評與自我批評，最大限度的調動一切積極因素，凝心聚力，全力推動地區煤炭工業健康發展。

（三）加強作風建設，提高工作質量與效率。堅持提高辦事效率，強化執行能力，積極推行“一線工作法”，堅決治理“慵、懶、浮、散”現象。

一是局領導深入基層企業一線開展調研工作，人均達到90天以上，幫助企業基層解決棘手問題50件（次）。

二是機關辦事效率有了明顯提高，推行了週六、週日預約服務制，落實了首問責任制、限時辦結制、工作失誤過錯責任追究制等制度。

三是結合煤炭行業實際，對各項管理規章制度進行了全面完善修訂，加強了機關績效管理工作。今年以來，局機關幹部未發生向基層企業“吃、拿、卡、要”現象，人人遵紀守法，嚴格執法，愛崗敬業，全局上下形成了團結、拼搏、進取的良好氛圍。

二、組織領導能力建設方面

（一）堅持解放思想，創新管理理念。

在工作中，我們始終把解放思想放在首位，結合學習黨的十八屆三中、四中全會、第二次中央新疆工作座談會、自治區黨委八屆七次會議精神和地委擴大會議精神，針對國家對能源消費結構調整的新形勢，面對煤炭行業由過去的粗放型經營方式轉變爲現在的集約型經營方式，煤炭市場由過去的賣方市場轉變爲現在的買方市場的現狀，切實樹立煤炭行業“五個推進”的管理理念：一是推進煤炭生產和利用方式轉變；二是推進煤炭結構調整和轉型升級；三是推進生態文明礦區建設；四是推進煤炭科技創新發展；五是推進煤炭行業文化建設。進一步推進煤炭行業可持續發展。

（二）強化綜合治理，維護社會穩定。

結合煤炭行業特點和穩定形勢，制定了維穩工作方案、突發事件和生產安全事故應急預案，進一步落實領導幹部信訪工作責任制和領導信訪接待日、重大緊急資訊報告制、節假日值班等制度。

一是強化組織領導。及時調整了維穩工作領導小組，嚴格落實“一把手”負責制，做到領導重視、職責明確、措施有力、重點突出；

二是與下屬事業單位和各科室簽訂了《社會管理綜合治理及平安建設目標管理責任書》，納入了總體工作計劃；

三是由局長組織召開了專題會議，安排部署了20xx年綜合治理各項工作；

四是加強了意識形態領域建設，深入開展了意識形態領域反分裂鬥爭教育活動，增強了幹部職工維護社會穩定的覺悟和意識；

五是做好本單位值班維穩工作。嚴格執行領導帶班制度和24小時值班制度，爲煤炭局和“訪惠聚”工作組配齊了維穩裝備；

六是加大了煤礦企業維穩督查工作。

制定了《地區煤炭行業維穩工作方案》，先後督查了4次煤礦企業維穩工作，確保了煤炭行業社會穩定。七是爲提高幹部職工突發事件應急處置能力，4月14日順利開展了模擬辦公場所火災應急救援演練，並邀請烏魯木齊政安防火中心教官，對全體幹部開展消防知識講座。在礦區開展了煤礦生產安全事故應急演練。透過各種演練工作的開展，取得了良好的效果。

（三）加大執法力度，規範執法行爲。

堅持依法行政、嚴格監管，確保執法公正、公開、公平，做到有法必依，違法必糾，進一步規範執法行爲，杜絕執法過程中的隨意性。一是開展了安全法規的宣傳教育、培訓工作；二是進一步規範了《地區煤礦安全生產違法行爲裁量標準》；三是行政執法力求做到循規蹈矩，程序合法，實效性強。確保了工作正常有序，上情下達、部門聯絡通暢。

（四）以人爲本，認真執行《幹部任用條例》

認真貫徹執行《幹部任用條例》、“四項監督制度”等幹部工作文件法規，嚴格選人用人標準，規範幹部考察程序，做到了幹部選拔任用公開透明，有章可循。按照《條例》要求，落實了羣衆對幹部選拔的知情權、參與權、選擇權和監督權，提高了用人質量。按照地委組織部的統一安排和要求，健全了幹部經常受教育，永保先進性長效體制，幹部激勵、關懷、幫扶機制；構建了領導班子及領導成員聯繫幹部、服務羣衆的工作體系，使幹部管理工作進一步制度化、規範化。

（五）重視人才工作，積極引進和培養人才

今年以來，我局堅持“科技興煤”發展戰略，認真貫徹落實人才培養工作。一是成立了人才工作領導小組，制定了人才發展規劃，爲引進人才工作奠定了良好基礎；二是認真執行地區高層次人才引進工作；三是充分依託河南援疆平臺，積極引進援疆幹部；四是積極參與人才培訓、教育工作，不斷提高監管部門幹部業務能力和工作水平。五是積極開展行業特殊工種培訓工作。目前全地區煤炭行業管理部門共引進高層次人才1名，援疆幹部5名，外派學習培訓12人次，煤炭行業特殊工種培訓4015人次。提高了煤炭監管部門及行業的管理水平。

三、以訪惠聚活動爲載體，紮實開展黨的羣衆路線教育實踐活動

根據地區統一安排部署，我們按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以訪惠聚活動爲載體，認真開展了第二批教育實踐活動。共組織集中學習42次，人均撰寫學習心得體會8篇、學習筆記4萬多字，自學時間每週均超過8小時，開展了不同主題討論會3次，舉辦抽籤答題活動1次，聽取了講座3次，觀看專題影片11部。

共下基層調研18次，發放徵求意見表105份、調查問卷78份，召開座談會16次，面對面談話7次，歸納整理意見和建議58條，立即整改了40條，限期整改18條。

班子及成員對照檢查材料集中修改了15次以上，在專題民主生活會和組織生活會上共提出問題20條。截止目前共解決具體問題52條，確保了教育活動取得實效。認真開展“訪、惠、聚”活動。採取走訪入戶，建立民情檔案，敞開大門，接待來訪羣衆；開展宣傳教育和濟困幫扶獻愛心活動，使“訪、惠、聚”活動取得了一定成效（詳細情況見專題報告）。

四、加強黨組織建設，落實黨建工作目標責任制

一是定期召開了黨建工作會議，研究部署黨建工作，制定年度工作計劃，討論重大事項。

二是層層簽訂了《地區煤炭局2017年黨建目標管理責任書》，做到了與業務工作同部署、同安排、同落實、同檢查。

三是健全了黨支部工作制度。完善了議事規則和決策機制，召開了民主生活會和組織生活會。

四是繼續深入推進學習型黨組織建設。年初制定了學習計劃，做到了有計劃、有落實、有記載。局長及黨支部書記講黨課3次；組織觀看黨員教育電教片等十餘部，黨員幹部參課率達98%以上；

五是積極創建服務型黨組織。開展了黨支部、黨員公開承諾踐諾、黨員亮身份、黨員示範崗活動，與社區企業結對共建，召開聯席會議和活動4次，整治社區環境衛生2次，聯繫困難羣衆50餘人次，各類捐款達12萬餘元，走訪慰問了老黨員，加強了與羣衆的聯繫和服務能力；

六是嚴格按標準收繳了黨費，建立黨費收繳公示制度。透過以上工作的開展，黨建工作取得明顯成效，在地區黨建工作交流會作爲先進典型進行了交流發言。

五、工作實績方面

（一）落實煤炭工業經濟目標責任

全面落實地區經濟工作會議精神和經濟工作目標責任。按照“穩基礎、擴產能、抓項目”的工作思路，明確了工作重點和任務。制定了工作計劃，與各科室及縣市煤炭局簽訂了經濟目標責任書，量化了工作目標，細化了工作任務，積極開展各項工作，取得了一定成效。

1、煤炭產銷情況。截至10月底，全地區累計生產原煤2605.11萬噸（規模以上2283.61萬噸），同比下降1.6％，其中，哈密市10.84萬噸，同比增長2.75％；巴裏坤縣374、49萬噸，同比下降10.64%；伊吾縣1138.48萬噸，同比下降1、2%；兵團8.3萬噸，同比下降61.65%；原煤銷量2523、59萬噸，同比下降0、83％，產銷率爲96.87%。原煤外調量1076.55萬噸，同比下降7.1%；原煤庫存量329.5萬噸，同比增長10.05%，預計年底可完成3610萬噸，缺口390萬噸，其中哈密市1550萬噸，缺口40萬噸，巴裏坤縣450萬噸，缺口130萬噸，伊吾縣1600萬噸，缺口200萬噸，兵團10萬噸，缺口20萬噸。其中，地方缺口370萬噸，兵團缺口20萬噸。

2、重點煤礦項目建設情況。20xx年，哈密地區確定的重點煤炭建設項目13個，合計規模8740萬噸/年，計劃總投資301.17億元，已完成投資112.08億元，完成總投資的37.21%。20xx年計劃投資43.13億元，截止目前，完成投資24.5億元，完成計劃投資的56.8%（與年初計劃投資有一定差距，原因詳見專項報告）。

3、落實規劃編制工作情況。巴里坤西部礦區、淖毛湖礦區、三塘湖礦區、大南湖西區礦區總規已獲得國家發改委批覆。三道嶺礦區已完成《礦區總規》修編工作，並透過中諮公司評審；沙爾湖礦區地勘單位已完成《地質總結報告》修編工作。配合相關部門編制完成了《哈密地區煤炭精深加工項目發展規劃》送審稿。

4、煤炭交易平臺建設進展情況。針對當前地區煤炭生產經營形勢，認真研究本地及周邊煤炭市場情況，向行署提交了《關於地區煤炭工業平穩健康發展的建議》。按照《建議》內容，委託西安鐵路設計院和武漢設計研究院聯合啓動了《公鐵聯運園區規劃設計》編制，編制工作目前正常推進。此外，全力協調推動了新疆煤炭交易所啓動工作。新疆煤炭交易所8月18日揭牌啓動執行，目前，交易所執行順利，外調原煤6.4萬噸，緩解了煤炭產品外送運輸困難問題。

5、礦區環境治理取得重大突破。已投產的井工煤礦嚴格按照“煤不落地”的原則實現封閉執行。露天煤礦積極採取“抑塵”措施，其中廣匯白石湖露天煤礦引進美國技術，採取“抑塵”措施後效果明顯，此項工作正在積極推進中。露天煤礦嚴格按照出坑原煤“封閉執行”的原則全部開工建設了輸煤走廊和封閉煤倉。煤礦企業克服戈壁植物生存困難，採取換土、滴灌等方法，擴大綠化面積。其中黑眼泉煤礦工業廣場綠化率達到20%以上。

6、礦井水回收利用工作穩步推進。堅持標本兼治、科技興煤的原則，按照“典型引路、示範帶動，突出重點、全面推進”的工作思路，委託武漢設計研究院水利所編制完成《哈密地區礦井水綜合利用規劃》，認真抓好銀鑫黑眼泉煤礦的礦井水綜合利用工藝這兩個典型技術工藝的示範工作，充分發揮典型的示範帶動和輻射作用，有效地提升了地區煤炭行業的環保和節水工作水平。

7、煤炭基地建設工作穩步推進。

一是進一步完善了《哈密地區煤炭工業“十二五”—2020年區域發展規劃》；

二是配合相關部門編制完成了水、電、公路、鐵路、通訊等煤炭礦區基礎設施規劃；

三是煤炭資源勘探又有重大發現。在原有獲取千米以淺探求資源量2017.96億噸的基礎上，五堡南煤田和淖毛湖礦區西部煤田勘探工作取得重大發現，其中：五堡南煤田探求1000米以淺資源量達220億噸，其中探明1000米以淺資源量115億噸、600米以淺資源量30億噸；淖毛湖西部煤田獲取1000米以淺資源量85億噸，600米以淺資源量43億噸，可供露天開採資源量約30億噸；

四是部分新建項目已進入試生產，目前生產能力已達6500萬噸/年以上。分別爲國網大南湖一礦1000萬噸/年、國網大南湖二礦1000萬噸/年、國投安全隱患治理露天礦500萬噸/年、沙墩子500萬噸/年、別斯庫都克300萬噸/年、吉郎德300萬噸/年、銀鑫黑眼泉120萬噸/年、同和90萬噸/年、廣匯淖毛湖白石湖800萬噸/年露天煤礦（實際按2400萬噸/年建設）等礦井均按照高產高效的現代化礦井建設標準建成投產。

8、行業監管職能履行情況。

一是清理和取消了煤炭生產許可證和煤炭經營資格證的有關審批權限；

二是對新建、改擴建煤礦項目按程序進行可研、初設的評審。完成了煤礦瓦斯等級鑑定工作；

三是加大礦區的環境治理工作力度。將此項工作納入日常監管工作範圍，年初與縣（市）煤炭工業管理局簽訂了環境保護工作目標責任書，制定印發了20xx年工作方案，並要求認真貫徹落實；

四是確保了煤炭供需平衡。按時上報相關統計報表，認真分析企業銷售現狀，及時掌握合同履行情況，合理組織煤礦均衡生產；

五是取締無證無照非法經營行爲。年初成立了領導小組，制定了工作方案，取締了3處非法盜採點，並有序開展了各項工作。

（二）認真履行安全生產監管職責

堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，認真履行煤礦安全監管職責，強化安全責任，確保地區煤炭行業安全發展。截止目前，全地區煤炭行業職責內共發生煤礦生產安全事故1起，死亡1人，佔自治區下達的安全生產控制指標3人的33.33%，煤礦事故得到有效控制。

1、落實安全生產目標責任。

一是強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任意識，層層簽訂了安全生產目標責任書；

二是制定印發了《哈密地區2017年煤礦安全生產工作安排》，明確工作思路、任務、方法和措施；

三是召開了煤礦安全生產會議，認真安排部署安全生產工作，研究解決煤礦安全生產存在的突出問題和矛盾。

2、認真開展安全生產宣傳教育，提高企業守規盡責意識

一是認真執行自治區《貫徹落實國務院辦公廳關於進一步加強煤礦安全生產工作意見的實施意見》，結合實際制定《關於進一步加強地區煤礦安全生產工作實施方案》，並報行署印發執行；

二是認真開展了“千名幹部與萬名礦長談心對話”和“牢記血淚教訓、堅守生命紅線”活動，組織礦長談心對話並觀看了煤礦事故警示教育片；

三是開展“安全生產月”活動，共出動宣傳人員10人次，發放宣傳資料2000餘份，發放安全生產漫畫20餘本；

四是加大礦長、安全管理人員和特種作業人員安全資格證的培訓、複訓工作，持證率達到100%。

3、繼續全面深入開展煤礦安全隱患排查治理工作。加強煤礦隱患排查治理，透過重點檢查、專項檢查和定期檢查，對重點時段、敏感時期進行安全檢查。煤礦建立了並執行“班檢周查”制度，加大隱患檢查和整改力度。截止9月底，共出動執法人員168人（次），排查治理隱患煤礦礦井58處，排查一般隱患586條，整改率達到100%。

4、有序開展煤礦復產（復工）驗收。制定了《哈密地區煤炭行業復產（復工）驗收工作方案》，並將驗收與質量標準化工作相結合，按照“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，開展了復產（復工）驗收。全年共驗收8個礦次，確保了煤礦安全生產整治達標工作的順利完成。

5、認真開展煤礦安全交叉執法檢查工作。8月16日至19日，阿克蘇地區煤管局檢查組，對哈密地區4家煤礦進行交叉執法檢查。8月22日至26日，哈密地區煤管局組成檢查組對吐魯番地區4家煤礦企業進行交叉檢查，共檢查各類安全隱患79條。

6、配合國家煤礦安全檢查組，加大了煤礦安全執法力度。9月23日至26日，山西省煤炭工業廳組成的檢查組和國家煤礦安全督導組對哈密地區3處中央企業煤礦進行安全檢查，共查處各類安全生產隱患35條，其中重大隱患6條。對存在重大隱患的1處礦井下達了停產整頓處理決定、2處礦井分別給予60萬元和100萬元的行政處罰，並對主要負責人給予3萬元的行政處罰。

7、加強應急救援體系建設，提高煤礦事故災害處置能力。

一是修訂完善了《哈密地區煤礦生產安全事故應急救援預案》，今年6月份在巴裏坤縣明鑫混合斜井，開展了一次煤礦生產安全事故應急演練。

二是加快了應急救援隊伍建設，巴里坤礦區聯合救護隊伍組建完成並取得三級礦山救護資質。向行署提交了《關於聯合組建哈密地區礦山救護隊的請示》，制定了《哈密地區礦山救護隊聯合組建方案》。已獲得地區領導批覆，財政撥款50萬元專項資金用於礦山救護隊建設。

六、加強廉政建設，提高拒腐防變能力

一年來，局班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養，班子成員能夠做到常修爲政之德，常思貪慾之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。

（一）深入開展黨風廉政教育。

嚴格執行領導幹部廉潔自律的各項規定，加強對黨員幹部的理想信念、宗旨教育和黨紀法規教育，重點抓好政治品質和道德品行教育、崗位廉政教育和警示教育。把反腐倡廉教育列入學習內容，繼續開展“六個一”活動，督促黨員幹部牢記黨的性質和宗旨，講黨性、重品行、作表率。認真組織開展第16個黨風廉政教育月活動，積極開展廉政教育專題講座、觀看廉政警示教育專題片、廉政知識競賽、領導幹部講黨課等活動。班子領導經常瞭解各科室和黨員幹部執行黨風廉政建設責任制、遵紀守法、廉潔自律的情況，發現問題，及時批評、告誡，督促其及時糾正。一年來，班子成員未發生利用職務之便爲自己和他人謀取不當利益的現象。

（二）認真落實黨風廉政建設責任制。

堅持領導班子統一領導，分管領導具體負責，科室各負其責，全體幹部職工積極參與的領導體制和工作機制。

一是制定了《地區煤炭局20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作安排意見》、《黨支部成員20xx年黨風廉政建設責任內容和任務分解》，明確了主要職責，分管領導與分管科室負責人簽訂了責任書。實行了黨風廉政建設工作與煤炭行業監管工作同部署，同檢查，同考覈；

二是組織開展專題學習，對《廉政準則》和執行“五重一大”集體決策制度進行專題學習。把行業管理和反腐倡廉工作的同步推進。堅持兩手抓，切實把反腐倡廉工作貫穿於我局發展的各個方面；

三是積極推行黨務政務公開，加強法律監督和羣衆監督工作。編制完成了《哈密地區煤炭工業管理局黨務公開目錄》，分類制定黨組織黨務公開目錄（一、二、三級）公開內容38項，並按時在哈密黨務、政府的網站進行網頁公示和更新；

四是認真落實《哈密地貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規劃實施意見》，制定了《地區煤炭局落實建立健全懲治和預防腐敗體系2017-2017年工作規劃實施方案》，深化懲防體系建設，嚴格執行“一崗雙責、黨政同責”，強化責任，嚴肅責任追究。

深入推進廉政風險防控管理，開展廉政風險排查防範活動，發揮廉政風險防控機制早發現、早預警、早處置的綜合功效，提高黨風廉政建設和反腐倡廉工作科學化、制度化、規範化水平。配合地區檢察分院認真做好哈密地區煤炭行業職務犯罪預防工作，並召開專題座談會一次。

（三）進一步強化黨內監督。

一是認真執行《黨政正職“四個不直接”分管實施意見》，結合我局實際，落實組織議事規則和決策程序，堅持以制度管人、管事、管權。全面推行副職領導主管人事和財務工作、正職領導重在監管的雙向監督制度，確保權力正確規範的執行。

二是班子成員堅持帶頭繼承和發揚艱苦奮鬥、勤儉辦事的光榮傳統，帶頭移風易俗，厲行節約，嚴格執行車輛、住房、婚慶、通訊等方面的規定，不搞特殊化。

三是嚴格按照組織人事部門規定選拔任用幹部。組織部門對我局人員考覈情況及時進行了公示，防止了用人上的不正之風。

四是班子成員堅持講黨性、講原則，始終嚴於律己，做勤政廉政表率。沒有接受任何單位和個人的饋贈，沒有揮霍公款大吃大喝鋪張浪費。一年來，班子成員沒有發生任何違紀違法現象。

（四）加強機關效能建設。

一是緊緊圍繞《哈密地區部門單位20xx年度績效考評指標》中的相關要求，認真落實工作任務，細化分工，職責到人，每季度進行考覈；

二是認真落實羣衆路線教育實踐活動中修訂完善的辦事程序、服務承諾、首問責任、辦事限時、績效考評、效能追究等規章制度；

三是加強作風建設，結合羣衆路線教育實踐活動，從思想作風、學習作風、工作作風、領導作風、生活作風等方面查找存在的問題和不足，制定了切實可行的整改措施；

四是建立健全效能監督機制。把效能考覈評價與工作目標、黨風廉政責任制考覈、幹部年度考覈有機結合，作爲科室工作績效和評選先進的重要依據；

五是認真貫徹執行地區“十二項規定”，切實加強機關作風建設，不斷提升機關效能建設的整體水平。

今年來，我們的工作雖然取得了一些成績，效果明顯，但距地委、行署和上級單位的要求相比，還存在一定差距。在今後的工作中，我們要認真履行工作職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平、新的臺階。

領導班子工作總結19

一年來，學校領導班子帶領全校師生髮揚“不懈怠有韌勁勇創新”的學校精神，踏踏實實埋頭苦幹，緊緊圍繞“均衡、公平、內涵、特色，辦人民滿意教育”的總目標，按照“確定規劃、自主發展、開拓創新，辦規範合格學校”的要求開展了大量的工作，爲學校的騰飛打下了堅實的基礎。

一、 提高班子成員素質，營造和諧幹羣關係

學校新的領導班子是20xx年1月20日正式組建的，在正式編制未下達前，我們都是以臨時負責人的身份進入領導班子。但是我們一班人沒有因爲是臨時負責而有臨時思想，而是撲下身子、踏踏實實地開展工作。

在班子建設上，我們主要做了以下幾件事：

1.構建“學習型班子”。

我們把加強學習作爲提高班子成員自身素質的重要措施，針對形勢、針對實際、針對自我加強學習，提高班子成員的政治素養，提高班子成員幹事創業的能力。特別是在學習實踐活動過程中，我們提出了三個學會(學會反思、學會包容、學會沉默)、三個帶頭(做奉獻的帶頭人、做幹實事的帶頭人、做維護大局的帶頭人)。班子成員心往一處想，勁往一處使，使我們的班子成爲一個堅強的集體。

2.搞“五湖四海”，把班子建設成爲鍛鍊幹部的熔爐。

當初，教育局宣佈我們的班子由5人組成，我們根據學校的實際情況又吸納了兩名同志組成了7人領導班子。後來由於工作需要，班子成員也進行了相應的調整。但無論調整前還是調整後的同志都能夠端正認識、主動工作，表現出良好的作風和較強的能力。在這個過程中，雖然班子成員有着不同年齡、不同經歷、不同個性、不同氣質，但是我們注重發揮每個人的特長與優勢，使班子成爲團結、融洽、和諧的集體，使班子成爲鍛鍊幹部、修養黨性的熔爐。“大事講原則，見素質;小事講風格，見品質”已成爲班子成員的自覺行動。

3.緊緊依靠教職員工。

我們深知“水裏可以沒有魚，但是魚不能沒有水”的道理，把加強民主監督作爲加強班子建設的重要途徑，時刻將班子置於教職工的監督之下，虛心接受教職工的建議和批評。我們透過多種渠道加強與教職工的溝通交流，設立了校長聯絡員、執行辦公會制度及職工代表談心制度，集中教師智慧、凝聚教師力量，使教職工中的熱點、難點問題得以平穩、創造性地解決。如中學部的《績效工資分配方案》就是在有關人員的參與下由職工代表執筆完成並得以透過的，此舉受到中學部教師的廣泛認可。召開班子民主生活會，我們邀請了部分教師代表參加。班子成員坦誠的態度贏得與會教師代表的好評。

4.打造“弱勢班子”。

學校班子組建之初就確定以“弱拍起步”的工作思路，紮紮實實地開展工作。我們的“弱”。

一是表現在對學校發展方向的冷靜思考上，“基礎教育是使人成其爲人的教育”，因此，我們的“弱”理清了學校發展的思路;我們的“弱”。

二是表現在對待老師的充分理解和尊重上，我們提出“領導幹部只有給老師提建議的義務，沒有批評老師的權力”，因此，我們的“弱”營造了幹羣之間融洽和諧的氛圍;我們的“弱”。

三是表現在對待工作的腳踏實地不張揚上，“我們必須把基礎打牢，學校的發展纔有後勁”，因此，我們的“弱”踏出了清晰的前行腳印;我們的“弱”。

四是表現在班子成員的低調上，“不拿制度壓人，不用權力唬人，處事理直氣和，做事低調沉穩，我們要用自己的行動贏得老師的支援”，領導幹部不但全部兼課，有的領導幹部還主動承擔了基礎較差的班級的授課任務。

因此，我們的“弱”造就了一支默默奉獻的幹部隊伍，形成了一個強有力的戰鬥集體。總之，我們從“弱拍”起，奏響了建設全新學校的第一樂章，我們的“弱拍” 起，也將使濟南師範天橋附屬學校發展的交響曲更加悠揚深遠。

經過一年的努力，我們的幹羣關係和諧了，我們的學校發展了，幹部和教師兩支隊伍的素質提高了。目前，全校上下思進步的多了，冷眼旁觀的少了想教學的多了，說閒話的少了;講奉獻的多了，爭名利的少了。 “一心一意謀發展，凝心聚力抓質量”已成爲附校人的共識。

二、 理清發展理念，明確前進方向

學校的發展必須有先進的理念引領，必須有明確的方向指引。今年初，我們着重在“理清發展理念，明確前進方向”上做了大量的工作。班子成員在處理常規工作的同時，透過召集不同層次、不同形式的徵求意見會，讓羣衆積極參與到學校發展方向的討論上來。爲使我們這所新起步的學校更有活力，我們提出了“不懈怠有韌勁 勇創新”的學校精神;針對濼口地區的歷史現狀，我們提出塑造“儒雅和諧”的校風;爲鼓勵老師們教學有特色、個人有風采，我們提出樹立“揚你我之長，做教改先行”的教風;爲了實現學生的健康發展，我們提出了“五個充分” 的學生髮展目標。目前，以“基礎教育是使人成其爲人的教育”爲核心的辦學思路已經明確。爲了讓老師們及家長更好地理解學校發展的指導性方略，學校又組織部分教師對辦學思路進行了深入淺出的解讀，編印了《基礎教育是使人成其爲人的教育——辦學解讀》的小冊子。

三、 抓內涵提升，促質量提高

在幹羣關係和諧、一心思發展的前提下，我們又制定了《濟南師範天橋附屬學校發展規劃》，明確提出了學校內涵提升的總體思路：一年打基礎，兩年見成效，三年大變樣。一年來，我們按照這個思路做了大量基礎性工作。我們深知羣衆對優質教育的迫切需求，我們深知教育局領導對我們寄予的厚望，我們深知教師們對優異成績的渴望。爲把“提高教學質量”真正落到實處，我們專門召開會議進行研究，深入探討提升學校內涵、提高學校教育教學質量的方法途徑，基於我校教育教學質量不高的實際提出了《教學質量保證策略研究》課題，老師們基於教育教學過程中的經驗、教訓和困惑又提出了幾十個子課題。我們提出的課題也許在專家的眼中不夠規範、不夠完善，但是它的草根性卻贏得了老師們的認可，喚起了廣大教師的研究熱情。現在，我校全體任課教師(共110人)全部都有研究子課題，教師們參與研究的熱情和力度都是前所未有的。透過開展課題研究，老師們把更多的目光轉向了課堂，把更多的精力用在教學方法的改革上。

爲了保證《教學質量保證策略研究》課題的深入紮實地開展，我們啓動了“濟南師範天橋附屬學校名師工程”，爲每一位教師搭建成長的平臺，爲優秀教師的脫穎而出提供機會、創造條件。教師們爭相參與“名師”評選活動，表現出非常高的熱情，展示了爲學校的發展拼搏進取的高尚境界。爲了落實教育局教學工作會議的精神，我校於12月25日組織召開了教學質量表彰會，隆重表彰了在教學中做出突出貢獻的教師，進一步激發了老師們抓教學質量的熱情。我們積極爲老師們提供外出培訓學習的機會，鼓勵老師們積極參加市區有關教學活動，以開闊老師們的視野和思路，僅一年的時間，學校爲此投入資金近5萬元。今後，我們還將繼續加大教師培訓學習的力度，爲老師們提供更多的機會。

經過一年的努力，我校的面貌發生了顯著的變化，取得了明顯的進步。學校獲得濟南市文明單位稱號，小學部“循序自主作文”課題被評爲天橋區十大課題，中學部獲得區教學質量進步獎，中小學部雙雙進入區運動會團體總分前五名。郭慶祿老師獲中央美院社會藝術水平考級軟筆書法九級證書，牛玉霞老師的論文張桂珍老師的課件獲全國一等獎，李燕、張燚老師的科研成果獲省級一、二等獎，王燕紅老師獲得濟南市優秀教師稱號，王俊老師被評爲山東省少先隊優秀工作者。一批年輕教師茁壯成長，陳碩寧、米雲峯、張麗等老師的文章在《濟南教育》《山東教育》《現代教育導報》等刊物發表。小學部鄭新宇同學獲得濟南市讀書徵文比賽一等獎。《濟南日報》、濟南教育電視臺、山東教育電視臺等媒體多次對我校的活動進行了報道宣傳。

四、關心師生生活，改善辦學環境

我們學校的底子薄，辦學的基礎條件差，辦學環境與建設現代化學校的要求存在的差距比較大。在這種情況下，我們認真調研、統籌調度、精打細算、科學使用有限的資金，在資金運作和硬件投入上，我們堅持了三個原則：堅持依據現實、厲行節約的原則，堅持多方籌資、先急後緩的原則，堅持整體規劃、穩步推進的原則，積極爲師生創造更加優良的工作學習環境。

1.辦公及生活環境逐步改善。小學部教師全部更換了辦公桌，辦公室安裝了空調，所有的任課教師在教育局配備了電腦後，我們又投資全部進行了聯網，使教師們有了更加方便的備課和學習條件。中小學合併後，由於家遠的教師較多，原有的食堂不能滿足老師們的要求。我們選調了勤奮負責的老師加強食堂管理並投入1萬多元資金添置了設備。雖然食堂的條件還比較簡陋，但基本解決了老師們的午餐問題，幫助老師們解除了一點後顧之憂。

2.學習環境明顯改善。我校在積極爭取社區領導支援的情況下，既解決了學校的供電問題，爲教育局節約資金近30萬元，又爲學生教室安裝了空調，徹底解決了學生冬季取暖用蜂窩爐的難題;37座教室全部安裝了大背投，基本實現了教學設備的現代化;煥然一新的操場、水衝式廁所、小學部嶄新的教室門窗讓我們的校園更加整潔優美。濟南師範天橋附屬學校網站的正式開通成爲學校又一道靚麗的風景。

這些點點滴滴的變化凝聚了濟南師範天橋附屬學校人的汗水，凝聚着領導們對我們的支援和厚愛，凝聚着濟南師範天橋附屬學校人對美好明天的追求。

雖然只是短短的一年，但這是濟南師範天橋附屬學校的教師們共同奮鬥的300天，這是幹羣關係融洽和諧的300天，這是奠基濟南師範天橋附屬學校輝煌未來的300天。300天，濟南師範天橋附屬學校123名幹部教師的心緊緊凝聚在一起。

一年來，我們付出了巨大的努力，也取得了一點成績，但是我們更清醒地認識到我們存在的不足：一是教學成績偏低是我們亟待解決的課題。教學是學校工作的中心，是羣衆最關心的熱點。目前，我校的教學成績還不盡如人意，但我們全校教職員工有儘快改變現狀提高成績的決心。二是基礎條件薄弱是我們最大的擔憂。濼口片區的整體開發規劃制約了教育局和學校對硬件設施的投入，使學校辦學條件的改善受到很大的影響。三是對家庭教育的引導是我們今後工作的重點。我校學生的家庭教育存在明顯的缺失，家長對孩子教育的重視程度普遍不高，家庭教育的方法存在較大的欠缺。我們將透過開辦家長學校、成立家長委員會等途徑加強對家長的引導，提高學生的家教水平。

成績遮不住我們投向更高目標的目光，不足擋不住我們邁向新徵程的堅定腳步。我們相信，我們更加自信，有我校先進理念的引領，有我們“不懈怠有韌勁勇創新”的精神動力，有我們全體教師的奉獻拼搏，有教育局黨委的堅強領導，濟南師範天橋附屬學校終將成爲天橋教育的驕傲!

領導班子工作總結20

20xx年，爲加強公司各級領導班子建設，天津分公司開展了創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導班子活動。由於活動有計劃，措施有落實，使公司領導班子建設方面有了新的進步，並率領公司全體員工較好的完成了各項工作任務指標。

一是加強思想政治建設，積極推進學習型領導班子，把握企業穩步發展的正確方向。

對上級公司的一系列戰略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學習、貫徹、維護黨組織的路線、方針、政策，以開展創建“四好班子”活動爲載體，積極發揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會，努力加強思想政治建設，把握企業穩步發展的正確方向。每週一召開領導班子辦公會，會上及時發現問題，解決問題，並積極開展批評和自我批評。

定期進行管理層培訓，並在培訓後進行深入思考與討論，總結培訓心得。時刻保持公司管理層的事業心及進取精神，並透過宣傳公司企業文化，不斷加強公司全體員工的責任感及自豪感。 公司始終堅持按照民主集中制議事，凡涉及企業的重要規劃設計、機構設定調整、幹部獎罰任免、重要崗位調配、規章制度建立、大額資金使用等屬於“三重一大”的問題，公司領導班子均能透過集體研究和其他規定的程序進行決策。

二是與時俱進、實現管理創新、不斷提高企業經營業績

紮紮實實地做好本職工作，堅持培養與時俱進、解放思想、開拓創新的能力；努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協調能力，特別是在公司整體管理模式上採用日本稻盛和夫先生獨創的“阿米巴經營”模式，以經營的哲學理念爲基礎，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個單位單獨進行覈算，實現自負盈虧。

公司領導班子每月召開業務分析會，深入分析探討各種業務問題，共同尋找解決方案。根據阿米巴經營模式理念，優化公司組織構架，完善公司制度，確立與市場掛鉤的部門覈算制度。對每一個組織進行覈算管理。透過經營數字的分析，讓每一個組織都能及時掌握收入、成本和費用，將市場變化的壓力清晰、準確的直接傳遞到公司內部的各個員工，使每個組織對市場變動能立即應對，“防患於未然”。

注重培養有經營意識的人才，推動企業健康、持續發展。用經營的理念解決複雜的管理問題，透過降低各項成本和費用，進一步提升公司業務產品的核心競爭力，走可持續發展道路，實現企業利潤最大化。公司從連續6年虧損到09年扭虧爲盈，從20xx年營業利潤437萬元到20xx年實現了560萬元的好成績。

落實安全責任制，提高安全生產水平。企業領導班子時刻銘記“安全責任重於泰山”這句警訊，認真貫徹落實公司安全生產相關準則，定期爲全體員工召開安全會議及舉行培訓。加大安全教育及安全考覈力度，使公司安全管理進一步規範化、制度化，安全生產得到進一步強化和保障。

加強黨支部建設及公司制度建設，增強依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經營管理和黨風廉政建設責任考覈等方面相關制度，同時進一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。

三是發揮整體功能，增強領導班子成員之間的團結精神和協作能力。

領導班子成員以開展創建“四好”領導班子爲契機，發揚團結協作、求真務實的作風，不斷增強把握全局和集

體領導能力，使班子整體功能得到充分發揮，樹立班子的決策權威，增強企業凝聚力。領導班子弘揚通力協作的團結精神，黨、政、工協調配合。按照集體領導和個人分工相配合的原則抓好企業各項工作。發揚愛拼敢贏的創業精神，透過定期考覈，努力完成各個階段的工作目標。

領導班子成員之間互動互進，分擔困難，本着班子成員“分工不分家”的原則，爲保證公司運營狀況的穩步上升，定期召開辦公例會，對近期公司出現的各種問題及時反應和解決。樹立全局思想，班子成員間能夠經常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現，整體功能得到充分發揮。