經理層任期經營業績目標責任書（精選10篇）

經理層任期經營業績目標責任書

一、目標責任的要求

明確目標責任，是在目標分解、協商的基礎上，根據每個部門和每個人的工作目標，明確其在實現總體目標中應該做什麼、協調關係是什麼以及要達到什麼要求等，把目標責任落實下來。

明確目標責任必須做到以下幾點要求：

1、明確目標責任要與各種責任制相結合，建立在責任制的基礎上。

2、每個層次應在明確集體目標的基礎上，進一步明確個人的目標責任。

3、要明確目標責任的內容、數量、質量、時間等要求，使責任具體化、指標化、以便於執行、檢查和考覈。

4、在明確目標責任的同時，要根據各層次（部門）和個人所承擔的目標責任，授予適當的權力，並分配實現目標所必需的各種資源，以保證目標的實現。

二、經理層任期經營業績目標責任書（精選10篇）

隨着社會不斷地進步，人們運用到責任書的場合不斷增多，責任書有助於明確每個人的目標和責任範圍。相信很多朋友都對擬定責任書感到非常苦惱吧，以下是小編爲大家整理的經理層任期經營業績目標責任書（精選10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

經理層任期經營業績目標責任書1

甲方： （以下簡稱甲方）

乙方： （以下簡稱乙方）

按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上籤訂 年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。

一、雙方認同事項

根據“乙方”提供的“__年工作目標計劃”爲藍本：

1、認同計劃書當中的“組織結構”；

2、認同計劃書當中的“崗位、人員、職位的配置”。

3、認同計劃書當中的“崗位職責描述”；需補充？

4、認同計劃書當中的“某某組織的年度費用預算”方案。

5、認同計劃書當中的“年度公攤費用預算”方案。

6、認同計劃書當中的“績效激勵計劃”方案。

7、 認同計劃書當中的“薪酬待遇標準表”方案。

二、年經營考覈年度期間：

__年01月01日至__ 年12月31日。

三、雙方的權利和義務

（一）甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，並提出改進意見。

2、甲方有義務爲乙方在經營過程中提供必要的服務和支援。

3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。

4、即時提供相關的'工作材料。

（二）乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。

2、乙方享有集團授權範圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。

3、乙方應加強內部管理，提升營銷管理水平；加強員工的培訓學習，提高服務質量；加強市場體系建設，提高盈利能力。

4、 乙方作爲該部門的第一安全負責人，必須保障人身及經營資產的安全與完 整。做到安全第一，預防第一。

5、乙方必須定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的各項檔案和資料，包括：

（一）財務經營：

（1）銷售、利潤、毛利業務分析報表

（2）經營費用項目

（3）應收款項目明細表

（4）公司資產負債表

（5）產品庫存表

（二）人資行政：

（1）年度和月度的總結及相關資料

（2）規章制度體系實施情況與變化

（3）員工月度薪酬與管理費用執行分析表

（4）崗位及人員配置

（三）管理工作:

（1）乙方組織的會議紀要。

（2）事故應急處理

（3）甲方要求提供的其它檔案和資料。

四、經營責任考覈指標

薪金構成：年薪總額=（月基礎工資__12）+（績效工資__4）+獎金

1、 基礎工資：15000萬元/月

2、 績效工資：10000萬元/月

3、 獎金：待定

績效指標：（加入公式）（新增行政管理，例業績表格）3/7分

備註：（拆分）

五、考覈過程（增加第一和第二目標描述，獎勵數額空格）

1、以責任人每月的《工作總結與計劃》爲依據，根據上月的工作計劃對當月工

作達成率進行評估；（提交日期）

2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談，對目標進行調整。

3、績效考覈期爲季度爲一個週期，一年共4個週期。

六、其它

1、 若責任人完成年度指標，將續簽2016年度工作責任書，在__年度責任人 於個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領取部分在工資中扣除；

2、由於決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，並予以免職。

3、本責任書由人資部負責解釋、修訂。

4、本責任書由甲乙雙方負責人簽署後即生效，並對雙方都具有約束力。

5、本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份。

甲方負責人：

乙方第一負責人：

日期：

日期：

經理層任期經營業績目標責任書2

目標責任人：

公司：

實行任務目標考覈管理的目的在於透過有效的激勵機制作用，在保證公司戰略目標實現的前提下，責任人的自身價值同時得以體現，推動整個公司的經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務，保證公司總體經營目標的落實。

雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上，結合公司人力和市場資源，充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。

一、考覈期間：

____ 年 月 日至 年 月 日，在考覈期內責任人將履行 職位的責任、權利和義務;

二、公司的權利、責任和義務

1、公司爲責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、後勤等支援、服務及保障;

2、公司將根據____年《薪酬制度》關於業績年薪的具體規定，對責任人實施目標考覈(考覈辦法見《營銷管理辦法》);

3、公司有權對責任人的經營期的團隊管理情況進行定期的監督與考覈，每季度進行一次;

4、公司有權在責任人開發、經營活動出現失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止執行本責任書的。

5、連續三個月未完成周期目標，公司有權向責任方方提出警告;

6、連續兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權終止執行本責任書各項約定;

三、責任人的權利、責任和義務

1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。

2、責任人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標(見附件)。

3、責任人應在雙方簽字生效後十日內向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現、有時間節點的目標實施計劃，在獲得公司批准後以此作爲對責任人進行管理、考評、監督的依據。

4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的檔案和材料，包括：

(1)季度、月度等各項工作計劃執行情況報告。

(2)產品市場的最新情報報告。

(3)產品質量及市場執行情況報告。

(4)要求提交的其它相關檔案和報告。

(5)季度述職報告。

5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態度的測評考覈，測評結果各佔考覈分值5%。具體包括：帶隊能力，安全意識，責任心，工作計劃性、工作作風以及誠信度和執行力;

6、責任人應無條件接受公司責任期內經營管理目標的考覈，業績目標考覈佔考覈分值90%。