隱患排查管理制度（精選11篇）

隱患排查管理制度

管理制度的含義

管理制度是組織、機構、單位管理的工具，對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設定的規範。它是實施一定的管理行爲的依據，是社會再生產過程順利進行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。

管理制度的重要性

沒有規矩不成方圓，沒有制度管理就沒有約束。在實際的管理當中我們發現，當團隊在十個人左右的時候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一個有能力、有魅力的領導者就可以玩的風生水起。但是當團隊到幾十個人、上百人的時候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的約束人的行爲，規範人的行爲，才能管理規範。

隱患排查管理制度（精選11篇）

透過開展隱患排查治理專項行動，進一步落實企業的安全生產主體責任和地方人民政府的安全監管主體責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環節，認真解決存在的突出問題。下面是小編爲你整理的隱患排查管理制度（精選11篇），希望對你有幫助！

隱患排查管理制度1

爲了確保師生生命財產安全，加強學校安全管理，落實安全責任，將定期或不定期的安全大檢查。特制定事故整改排查制度：

一、對查出的不安全的隱患，做到定時間、定經費，保落實，並對整改落實情況進行檢查驗收。

二、對暫時不能整改的隱患要立即上報主管部門，並建議採取強制性防護措施，確保師生生命財產的安全。

三、對安全隱患整改不力的，要追究有關責任人的責任，造成事故要按有關規定嚴肅處理。

四、凡不按規定及時落實隱患整改任務的，釀成不良後果的，根據有關法律法規的要求，積極配合上級主管部門對其處罰和處理，直至追究法律責任。

隱患排查管理制度2

爲了加強營運車輛技術狀況的監督管理，使營運車輛隨時處於完好的技術狀態，避免機械事故，確保行車安全，特制定本規定。

一、營運車輛技術狀況及安全檢查由公司分管領導負責，營運生產部牽頭，會同安全服務監察部、修理廠、各總站一道具體負責實施。

二、營運車輛技術狀況及安全檢查，分公司統一組織檢查、總站檢查、各車駕駛員自查三類。

三、公司檢查

公司統一檢查，分底盤、氣路、電路檢查和車容車貌、車窗及車內設施檢查、修理質量抽查三大項。檢查週期爲每季度檢查一次，時間安排在每季度末月下旬。檢查時由營運生產部、安全服務監察部、修理廠派人蔘加。車輛技術狀況檢查由修理廠抽出技術骨幹，在總站的配合下分組同時進行檢查。其中區鄉車每年的2、5、8、11月中旬另增加一次，即每隔一個半月檢查一次。

四、總站的檢查

總站的檢查每月進行一次，區鄉車視車況、路況每月另增檢一至二次，時間由總站自定。在分管站長（副站長）的帶領下，組織技安人員、路隊長、安全監督員、技術骨幹參加檢查。

五、駕駛員自查

駕駛員自查由當班駕駛員按駕駛員的工作規範，每天進行出車前、行車中、收車後的三檢。有兩人以上對班的車輛，交接班時應交車況，接班駕駛員應照例進行三檢。檢查中如需修理廠配合的，修理廠應配合。

六、公司及總站檢查的內容

1、制動系統、轉向系統、底盤、氣路、電路等項目

（1）制動總泵、制動分泵、制動連動裝置銷子及開口銷是否齊全，手剎、斷氣剎工作是否正常有效。

（2）制動總泵、制動分泵及剎車管道是否漏氣、漏油，固定是否牢固。

（3）方向機連接是否緊固，自由行程是否符合要求。

（4）橫直拉桿球頭間隙是否過大，鎖緊螺帽、轉向節臂、方向機垂臂連接是否牢固，開口銷是否齊全有效。

（5）轉向節鎖緊螺帽間隙是否適當，有無鬆曠。

（6）輪胎螺栓、半軸螺栓、傳動軸螺栓有無鬆曠或折斷。

（7）鋼板及鋼板吊耳有無折斷，騎馬卡螺栓、中心螺栓是否緊固。

（8）燃氣管道、鋼瓶、減壓裝置固定是否可靠，有無漏氣現象。

（9）電源線路佈置及接頭包紮是否規範，固定是否完好，燈光是否齊全有效，各類儀表是否有效。

2、車容車貌、車窗及車內設施檢查

（1）車身內外是否整潔，鉚釘有無鬆脫、缺損，保險槓、發動機罩、加氣、加油口蓋固定是否完好，車身外有無大於400平方釐米（20cm？20cm）的擦刮、掉漆痕跡。後視鏡是否齊全。

（2）車門緩衝膠條是否完好，車門關閉（含駕駛門）是否正常。

（3）車窗玻璃、擋風玻璃固定是否完好，有無缺損，膠條是否完好，車窗及車頂有無漏雨現象。

（4）座椅、扶手杆、吊環固定是否完好，螺栓有無缺損、鬆動，座椅有無脫焊或靠背、座板缺損現象。

（5）頂棚及車內飾板、地板有無鬆脫、缺損現象，天窗是否開關自如、齊全有效。

（6）是否有滅火器，放置位置是否恰當，是否有效。

3、修理質量抽查

（1）檢查時由檢查人員按車輛總數3%的比例，查近一個月的修車情況。

（2）從總站報修查起，檢查是否及時報修、及時派工，派工後15分鐘以內是否派人修理。（駕駛員未及時回廠報修的由總站負責處理）

（3）檢查佔用車時是否超過規定標準。

（4）檢查派工單、修理作業單填寫是否規範，檢驗人、作業人是否按規定簽字。

（5）檢查返修率是否超過規定標準。

（6）檢查修理廠管理人員及保修人員的服務態度。如對修理廠某一人服務態度差的反應達到或超過三人次時，檢查人員應召開相應會議，廣泛聽取意見進行確認。

對修理廠的檢查由公司檢查時具體實施。

七、駕駛員自檢內容

1、檢查方向機及轉向橫直拉桿工作是否正常，間隙是否適當，開口銷有無缺損。

2、檢查腳剎、手剎或斷氣剎工作是否正常，剎車總泵、分泵及管路有無漏氣（漏油）現象，剎車系統的開口銷有無缺損。

3、檢查輪胎、半軸及傳動軸螺栓是否齊全，有無鬆動、鋼板彈簧有無折斷，輪胎氣壓是否正常。

4、檢查燃氣（油）、潤滑油、剎車油、冷卻液、電解液是否足量，有無滲漏。

5、檢查喇叭、燈光、雨刮器、後視鏡以及牌照、頭牌、腰牌、尾牌等是否齊全有效。

6、檢查車門膠條是否完好，開關是否正常，車內座椅（座套、頭套）、扶手、吊環及玻璃是否齊全，固定是否可靠，底板、側面及頂棚飾板是否齊全，固定是否完好。

7、按駕駛員的三檢規範進行其他項目的檢查。

八、檢查中發現問題的處理

對各類檢查中查出的問題，能當場修復的應儘量當場修復，不能當場修復的視其情況，凡涉及行車安全或《道路交通安全法》規定不能上路的，必須立即停止執行並報修，其它問題由駕駛員當日內收車後回廠修復。

九、檢查的安排、考覈及要求

1、公司檢查的協調安排，由營運生產部負責，考覈由公司分管領導負責。

2、對總站檢查的考覈，由營運生產部牽頭，會同相關部門負責。

3、對駕駛員每日檢查的考覈，由各總站負責，公司季度檢查時抽查。

4、公司參檢部門（單位）及各總站，帶隊檢查時應盡職盡責，做到站不漏線，線不漏車，車不漏項。不得走過場，敷衍了事。如因帶隊檢查後一定期限內發生機械事故，公司將追究帶隊檢查人及相關人員責任。

十、獎勵與處罰

1、對遵守本規定，檢查工作做得好，能及時發現問題及安全隱患並及時修復的部門、總站、駕駛員及保修工，由公司、修理廠及總站納入年終考覈內容進行考覈，並給予表彰獎勵。

2、對日常保養、檢查工作做得不好，修理質量差，檢查時發現有問題的，由公司視問題發生的部位及對安全行車的影響，每項扣總站或修理廠目標考覈分0.3分至2分。如車輛報修後，在質保里程以內又出現同類故障，檢查中發現還繼續在執行的，處罰時對總站及修理廠一併處罰。

3、對檢查中發現故障限期修復而未修復的，複查發現後將追究責任並加倍處罰。

4、總站對駕駛員、修理廠對責任人的處罰，各總站、修理廠應按照此扣分標準處罰責任人。

5、一年內所駕車輛發生兩次單項扣分達到2分或一次單項扣分達到2分的駕駛員，由安全服務監察部組織進行離崗培訓，考覈合格方可重新上崗，考覈不合格的改爲非技術工種。

修理廠相關人員工作不負責任，單項扣分達到2分以上的，由修理廠從嚴處罰。

6、扣分標準見附表。公司對總站、修理廠突擊抽查及日常檢查，發現問題依照此標準扣分。

十一、檢查資料的填報及收集

1、檢查表格由公司統一設計、印製。逐車檢查登記表應由駕駛員、檢查人員、帶隊檢查或部門負責人簽字；檢查情況彙總表由帶隊檢查的部門（單位、總站）填報，應由負責人簽字並蓋章。

2、公司檢查由牽頭檢查的部門（單位）收集、彙總、裝訂原始資料，填寫檢查彙總表，起草檢查結果通報，送辦公室打印並上報、下發。檢查原始資料、彙總資料，由負責部門（單位）於檢查次月中旬以前交營運生產部收存備查。

3、各總站的檢查由各總站逐車填表、簽字、裝訂並收存原始資料；彙總表由站長簽字，並蓋總站章後，在檢查次月中旬以前送營運生產部。

4、駕駛員的自查由各車駕駛員逐日填表並簽字，由總站收集儲存。

十二、本規定從發文之日起執行。過去的相關規定與本規定不一致的，以本規定爲準。各總站及修理廠應視本總站（廠）實際，制訂相應的實施辦法。

隱患排查管理制度3

一、學校應當堅持定期的安全隱患排查，及時發現隱患。對查出的不安全隱患，做到“四定”，即定人員、定項目、定時間、定經費，確保隱患整改落實，並將整改落實情況報教體局安全辦備案。

二、對暫時不能整改的隱患，要採取強制性防護措施，並分別納入技術措施安排和檢查計劃內，落實限期整改。

三、對安全事故隱患整改不力的單位，學校將發出隱患限期整改指令書，限期進行整改，因拖延整改而造成事故的要按規定追查責任，嚴肅處理。

四、對個別重大隱患，因多方原因暫時不能整改的，要及時逐級上報。

五、凡不按要求及規定標準落實隱患整改任務的，因此而釀成不良後果的，將依照有關法律法規進行處理，直至追究法律責任。

六、本制度自印發之日起執行。

隱患排查管理制度4

爲進一步加強我礦的安全基礎工作，突出抓好我礦的水害預防管理，強化安全建設主體責任，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故，保障職工生命和公司財產安全，根據《煤礦安全規程》的要求，特制定本制度。

一、本制度所稱水害隱患類型有老塘水、煤層露頭衝擊層水、鑽孔水、頂底板砂岩水。

二、礦井地測防治水主要負責人對礦水害隱患排查工作全面負責。

三、職工發現水害隱患，均有權向調度室及相關負責人報告。各級領導或部門接到報告後，應當按照職責分工立即組織覈實並組織整改。

四、煤礦主要負責人以及財務部應當保證水害隱患排查治理所需的資金，將水害隱患排查治理資金列入安全投入費用。

五、礦井地測防治水主要負責人每月組織一次水害隱患排查並召開分析會議。對排查出的水害隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患資訊檔案，並按照職責分工實施監控治理。

六、礦每月進行對水害隱患進行統計分析，並與下月5日前向相關部門報送水患排查記錄表。

七、礦組織水害隱患排查分析會議後由地測科編制水情水害預報，並每月向相關部門報送。

隱患排查管理制度5

一、防滅火隱患排查的範圍

煤礦井下的工作面、機電設備、各封閉地點可能發生火災的區域，地面主扇風機房、充電室，以及發生火災後會波及井下的所有區域。

二、防滅火隱患排查的時間

爲了能及時發現隱患，及時治理，防止火災事故發生，每月由防滅火隱患排查科室組織成員於5日、15日、25日對我公司上、下所有可能發生火災的地點進行全方位隱患大排查。

三、防滅火隱患排查的內容

1、查井下消防器材的配備數量、質量，以及存放地點是否符合要求。

2、查井下火工品管理是否到位。

3、查井下爆破管理是否嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。

4、查井下電氣設備是否有失爆現象。

5、查井下是否存在不安全的“三違”現象。

6、查礦井消防系統的完好情況，以及礦井防火措施的執行情況和礦井通風系統的完好情況。

7、要從各個方面，不留死角全面徹底的進行排查。

四、防滅火隱患排查的工作要求

1、要確實加大防滅火隱患排查治理力度，從地面、井下、外因、內因各方面進行預防。

2、嚴格遵守有關防火的規程制度，積極取得當地消防部門的指導，在建設過程中加大防火檢查，消除一切隱患，並隨時做好防火技術措施的準備工作。

3、要積極採取措施，預防放炮引火和電器引火，確實將隱患消滅在萌芽狀態。

4、對排查出的隱患要分類編號、登記建檔，立即制定整改措施，確定人員，限期整改。整改完畢後要申請隱患治理辦公室組織人員驗收，經驗收合格後方可消號。做到有排查治理，有整改措施，有嚴格落實，確實保證礦井不發生火災事故。

隱患排查管理制度6

爲加強我公司煤塵管理，防治煤塵事故，根據有關規定和煤礦實際，特制定本制度：

1、礦井主要巷道每隔100米設一個三通閥門。

2、防塵管路安設平直，吊掛牢固，小於或等於90度的要設彎頭不拐死彎，接頭嚴密不漏水（滴水成線即爲漏水）。

3、井下必須有完善的噴霧裝置，並實現自動化，霧化好，靈敏可靠，使用正常。

4、淨化通風實現自動化，採區進、迴風道、主要進風大巷及進風井都必須安裝淨化水幕，並實現自動化，水幕應封閉全巷道斷面，靈敏可靠，霧化好，使用正常。

5、定期沖刷積塵，主要大巷每年至少刷白一次，主要進、迴風巷至少每月沖刷一次積塵，大巷刷白、沖刷粉塵都要有記錄可查。井下巷道不得有厚度超過2毫米連續長度超過5米的煤塵堆積。

6、隔爆設施標準化，隔爆設施安裝地點、數量、水量安裝質量必須符合規定要求。

7、放炮前、後必須沖洗煤幫。

隱患排查管理制度7

爲加強我公司頂板管理工作，防治頂板事故，根據有關規定和煤礦實際，特制定本制度：

1、每班在開工前，現場工作負責人必須嚴格執行敲幫問頂制度，對工作面安全情況進行一次全面檢查，確認消除頂板隱患危險後，方可進入工作面。

2、嚴禁空頂作業現象。

3、工作面出現倒架、歪架、壓架以及更換支架和拆修頂樑、支柱、座箱等大型部件時，是否有安全技術措施。

4、是否堅持支護質量頂板動態監測，是否掌握老頂活動規律。是否掌握初次來壓和週期來壓步距，是否監測支柱工作阻力、頂板下沉量及下沉速度、支柱下縮量、下縮速度及其變化情況等。

5、嚴禁在空頂區域內提前摘柱，碰倒或損壞失效的支柱，是否立即恢復或更換。

隱患排查管理制度8

1範圍

1.1爲建立xxxxxxx有限公司（以下簡稱xxxx）建設工程、電力生產安全隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強事故隱患監督管理，預防和減少生產安全事故，保障人民羣衆生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《電力安全隱患監督管理暫行規定》（電監安全[2013]5號）等有關法律法規的規定，結合我公司實際情況，特制訂本制度。

1.2本制度適用於xxxx各在建項目公司和執行管理期的電力生產單位。

2組織機構

2.1成立公司安全生產隱患排查治理領導小組。領導公司安全生產隱患排查治理工作，建立安全隱患排查長效機制，保證生產安全穩定執行。

2.2公司安全生產隱患排查治理領導小組組長由公司第一負責人擔任，副組長由主管電力安全生產和工程建設的副總經理擔任，成員由公司安全生產委員會成員以及各專業管理組成員組成。

2.3公司安全生產隱患排查治理領導小組下設檢查組，掛靠公司安全生產委員會，公司安委會建設管理專業組（設在建設管理部）具體負責督促協調在建項目安全隱患排查治理工作，生產管理專業組（設在安全生產技術部）具體負責督促協調電力安全生產隱患排查治理工作；交通安全專業組（設在行政人事部）具體負責車輛交通安全隱患排查治理工作。

2.4檢查組組長由主管電力安全生產和工程建設的副總經理擔任，成員由公司安全委會相應專業組成員、各參建單位負責人、安全網絡成員組成。

2.5公司各單位安全生產隱患排查組織機構設定參照xxxx公司進行。

3安全生產事故隱患

3.1安全生產事故隱患（以下稱事故隱患）是指建設經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的危險狀態、人的不安全行爲和管理上的缺陷。

3.2事故隱患分爲一般事故隱患和重大事故隱患。

3.3一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現後能夠立即整改排除的隱患。

3.4重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，依照法律、法規規定應當全部或者局部停產停業，並經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除隱患。

4在建項目安全隱患排查的工作項目

4.1各在建項目的安全隱患排查治理工作由公司建設管理部負責督促協調，各在建項目安全生產隱患排查由本項目安全隱患排查治理領導小組負責。各在建項目公司的檢查組組長負責督促協調工程監理部組織各專業組，每月至少組織一次對所管轄區域的人員、設備、場地、工器具、貨物、管理等方面的安全隱患進行排查，並判斷可能發生的後果。項目監理部對排查出來的所有危險點進行彙總、確認、組織討論消除隱患的具體措施，明確責任人、完成期限，並報送在建項目公司工程部，經本單位領導籤批後報送公司建設管理部。

4.2各在建項目工程監理部在每月25日前督促完成各項整改，需整改的單位或部門月底前把整改項目結果以整改報告形式反饋至項目工程監理部，工程監理部負責審覈專業監理、總監簽字後報送在建項目公司工程部。工程部經主管領導籤審後報送公司建設管理部。

5.執行管理期電力生產單位安全生產隱患排查工作項目

5.1執行管理期電力生產單位安全生產隱患排查治理工作由公司安全生產技術部負責督促協調。各執行管理期電力生產單位安全生產隱患排查由本單位電力生產安全隱患排查治理領導小組負責，檢查組組長負責每月5日前組織本單位各部門專業人員開展電力生產安全隱患排查工作。對發現的問題，按照安全隱患排查“五落實”原則逐項落實，並統計成表由主管領導、總經理審覈簽字後，每月底隨《電力生產月報》一起將隱患排查治理工作情況報送公司安全生產技術部備案。

5.2公司安全生產技術部負責跟蹤、督促、落實重大安全隱患排查的治理情況，對一時無法整改的重大安全隱患，要審查其指定的應急預案的可行性、可靠性。

5安全生產隱患排查的工作內容

5.1月度隱患排查內容

5.1.1安全管理方面

公司及各參建單位領導班子安全責任意識與履職情況。各單位領導班子成員的安全生產責任是否明確和細化；項目主要負責人在具體工作中是否真正把安全放在一切工作的首位加以強調；分管生產的領導是否能堅持“管生產必須管安全”的原則，對項目建設中的安全管理是否盡職、到位；安全專項資金是否合理安排，劃撥是否及時，使用是否合理。

安全生產體系建設情況。公司及各參建單位安全生產責任體系、保證體系、監督體系是否健全，工作介面和責任介面是否清晰，運轉是否協調順暢。安全監督人員的現場安全監督是否嚴格、有效。

安全生產製度修訂與執行情況。各參建單位安全生產規章制度是否覆蓋安全生產的全部過程，技術規程是否及時進行了修訂、能否滿足生產需要（每年底應組織修訂一次，遇到大的技術整改項目驗收合格三個月完成）；安全生產法律法規、規章制度、規程標準在具體工作中是否得到有效的貫徹執行。

安全教育與技術培訓情況。公司及各參建單位安全教育與技術培訓是否有計劃地進行，培訓內容是否有針對性；參建單位員工的安全意識與自我防護能力如何；安全管理人員和特種作業人員是否持證上崗。

事故報告、處理及責任追究情況。是否存在遲報、瞞報不安全事件行爲；發生事故後，是否能嚴格按照“四不放過”原則進行事故分析與處理。

應急管理工作情況。應急組織體系是否健全；應急預案體系是否完善；預案演練和應急救援物質、設備配備及維護情況是否滿足要求。

5.1.2設備與環境安全方面

設備執行維護與消缺情況。重要設備、設施的執行與日常維護以及特種設備的檢測檢驗是否按規定進行；已查出的安全隱患是否得到及時消除，一時難以處理的是否採取了監控措施並制定了處理計劃。

技術監督與危險源監控情況。技術監督工作是否按要求進行，重要監測指標是否在允許範圍內；重要施工場所以及重點環節、部位是否建立了重大危險源檔案，風險辨識、監控預警制度執行以及防止事故的措施落實是否到位。

工作環境安全與健康情況。施工現場安全防護設施、安全警示標誌是否齊全完善，有無裝置性違章現象；消防設備設施是否齊全、可用，是否定期進行試驗與維護，擺放是否符合需求要求；勞動保護用品的配備和使用是否滿足國家有關職業安全健康要求。

特種設備的安全管理情況。大型起重設備的安全檢定是否按期進行，荷載保護、行程保護等重要保護是否完好。

5.1.3防汛、防颱、防冰與施工安全方面

防汛防颱準備工作情況。防汛防颱組織機構是否健全，責任制是否落實；是否堅持每年汛前認真開展防汛檢查、整改，做到“思想、組織、措施、物資”四落實，“人員、措施、工作”三到位；是否每年修編防汛手冊和超標準洪水應急預案，並按規定報政府防汛指揮部門審批。

防汛設備設施完好情況。防汛備用電源是否安全可靠；雨情測報是否完好，預報準確率、暢通率是否滿足要求。

冬季防冰措施是否到位。冬季防凍融冰預案是否制定，措施是否得當。防冰物資是否齊全。

5.1.4交通安全方面

駕駛員管理情況。是否定期對駕駛員進行安全教育與技術培訓是否存在超速行駛、酒後駕車現象；對違反規定者，是否進行了嚴肅處理。

車輛的維修保養情況。是否嚴格按照國家有關車輛管理的規定，進行車輛年檢和養護；是否存在超齡服役車輛、報廢車輛以及帶病車輛上路行駛情況。

5.2專項檢查內容

春季、防汛、秋季、冬季及重大政治活動等專項安全檢查，按照公司《安全生產檢查制度》或上級檔案具體規定要求內容進行。

6安全生產隱患排查的工作要求

6.1安全生產隱患排查工作做到查找、評估、報告、治理、驗收、銷號閉環管理。

6.2制定安全檢查表，並按檢查表的內容逐項檢查。檢查表可參照安全生產大檢查表格。

6.3對各項整改實行二級驗收，在建項目整改完成後首先由各參建單位安全員進行驗收，然後再由工程監理部進行二級驗收；執行管理期整改項目由執行維護部門組織初次驗收，各單位公司安委會在月度大檢查時進行二次驗收。安全監察人員及時對整改項目的執行情況進行檢查和考覈，確保整改計劃執行的嚴肅性，對因故不能按計劃完成的整改項目應集中進行討論並重新調整整改計劃。對不符合項的整改堅持“五落實三不準”原則，即“落實責任、落實措施、落實資金、落實整改期限、落實相應的應急預案”，“凡是自己能解決的，個人不推給專業組；專業組不推給部門；部門不推給公司”。

6.4對正在整改過程中的隱患和問題，要採取嚴密的監控防範措施，防止隱患釀成事故，必要時制訂應急預案。

6.5對尚未完成整改的重大隱患要逐條制訂詳細的整改計劃，落實治理責任、措施、資金，限期完成整改。

6.6對不能確保生產安全的重大隱患，要堅決停產整改，經驗收合格後方可恢復生產。

6.7對物質技術條件暫時不具備整改的重大事故隱患，採取應急的防範措施，並納入年度“雙措”計劃內容。

6.8做好安全檢查記錄，及時整理歸檔，重大事故隱患及整改情況登記建檔。

6.9對較大、設備重大缺陷和隱患實行掛牌管理。

6.10爲確保隱患排查治理工作取得好的效果，在工作方式上要做到“三個結合”，即結合設備評價，結合反事故措施落實情況梳理，結合設備實際狀況開展設備隱患排查。

6.10.1堅持把隱患排查治理工作與加強安全生產基礎建設結合起來，強化安全標準化建設和現場管理，加大安全資金投入，推進安全技術改造，夯實安全生產基礎。

6.10.2堅持把隱患排查治理工作與安全專項整治結合起來，狠抓薄弱環節，解決影響安全生產的突出矛盾和重要問題。

6.10.3堅持把隱患排查治理工作與加強應急管理結合起來，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援預案體系，落實隱患治理責任與監控措施，嚴防整治期間發生事故。

7事故隱患排查治理的報告

7.1事故隱患排查治理情況，各單位主管部門應及時向公司報告事故隱患排查治理情況。每月、每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統計分析，並向主管副總經理報送隱患排查治理情況，並提出下階段事故隱患排查治理工作要點。經逐級審覈的隱患排查治理情況總結報告，應及時報送公司各安全管理專業組，各安全管理專業組彙總後統一報送安全生產技術部，並對外報送。

8重大事故隱患的公示公告

8.對各單位自查和有關部門檢查發現的重大事故隱患要予以公示。對各單位存在的'重大事故隱患應當在排查或檢查發現的3日內進行公示，公示位置要醒目、固定，以引起警示。

8.2出現重大隱患，公司應主動接受社會輿論監督，及時公開重大事故隱患的治理情況。

9重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項銷號

9.1各在建項目工程部對重大事故隱患整改，要落實跟蹤督辦的內設機構和責任人，督促工程監理部落實各項防範措施，對各參建單位重大事故隱患的治理情況進行跟蹤督辦。生產執行期的重大隱患，各單位要落實整改措施。公司相關安全管理專業組要跟蹤督辦，直至銷號。

9.2各單位督促整改的責任人應當每週至少深入現場一次，跟蹤檢查有關防範和監控措施落實情況，及時掌握重大事故隱患整改進度，督促企業按整改方案對重大事故隱患進行治理，徹底消除重大事故隱患。

9.3在建項目重大事故隱患整改結束後，整改單位或部門應向工程監理部提出復產驗收申請。接受申請的單位或部門組織有關人員進行現場覈查。重大事故隱患在整改期限內徹底治理，經工程部和工程監理部驗收合格後，將有關檔案整理後歸檔管理。同時由在建項目工程部報送公司建設管理部備案。生產執行期的重大隱患排查經各單位檢查組驗收合格後，報送公司安全生產技術部備案。公司安委會安全管理專業組採用定期或不定期抽檢。

9.5　建立隱患排查治理工作獎懲機制，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的及對在隱患排查治理工作中成效突出的單位按照考覈制度考覈。

隱患排查管理制度9

爲及時發現、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發生，根據《安全生產法》、《煤礦重大安全隱患認定辦法》等法律、法規，結合我公司實際，特制定本制度：

一、安全隱患的概念

安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認定辦法》中規定的和上級認定的重大隱患。非此情況爲一般安全隱患。我公司規定爲重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經理組織整改，礦級安全隱患由公司安全副總或分管副總負責組織整改，一般隱患由部門負責監督指導整改。所定方案和措施，施工隊要在規定時間及時進行整改。

二、安全隱患的排查及責任

1、總經理對礦井事故隱患排查全面負責。總工程師、副總經理、副總工程師負責組織分管範圍內的事故隱患排查，各業務部門負責實施本職範圍內的事故隱患排查。並對分管範圍內的事故隱患進行督促整改。

2、隱患排查按照分專業分級定期排查制

⑴每月底由礦總工程師組織各業務部門負責人對全礦的重大隱患進行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經理主持的現場辦公會彙報。

⑵每月下旬由各專業副總工程師或生產部分管採掘機運通的副部長對本專業下月隱患進行排查分類及按照“四定”原則（定項目、定人員、定措施、定時間）下發整改通知單落實處理、總結當月的隱患整改落實情況，形成書面資料報安全監察室。

⑶每週末由各隊隊長組織隊幹及班組長對本單位施工範圍內下週的隱患進行詳細排查，將排查內容、整改措施、完成期限和整改驗收負責人形成書面資料報安全監察室。

⑷每班由當班值班隊長對當班本單位施工範圍內的隱患進行排查，並在班前會採取措施落實安全負責人進行整改；各班組在作業前必須對現場進行隱患排查，發現隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調度室彙報，並由調度室向相關部門和分管領導彙報。

三、認真做好事故隱患排查日常工作：

1、通風系統每月負責組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執行情況，“三專兩閉鎖”是否按規定安設及機構是否靈敏，兩個風井的主扇風機和瓦斯抽放站設備設施、運轉情況進行檢查的。組織通風隊、瓦斯隊每週對通風系統、通風設施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業點有無瓦斯超限、積聚，局部通風質量是否符合要求；風筒出口風量及距磧頭距離是否符合作業規程要求；防突頭面、啓爆硐室是否完好；壓風自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風門是否能正常使用等作全面仔細檢查，發現問題或隱患按程序進行處理或不能處理的向調度室和主管通風礦領導彙報。

2、安監處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產部、運輸隊對火工產品的安全管理（運輸、儲存、發放、使用）的各個環節進行檢查是否按照火工產品管理制度執行的。放炮方面，重點對撤人、斷電工作、佈崗到位、嚴格執行“三人放炮製”和“一炮三檢制”操作過程進行檢查。

3、生產技術部要對採掘隊工作面作業規程的執行情況進行檢查，重點抓好初採、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的開採、岔口樓眼支護隱患排查。在火災方面，重點是防滅火管理，加快採面的推進度，減少採空區漏風，做好預防性灌漿，加強對瓦斯的檢查，封閉火區要嚴格按措施執行。

4、機運系統重點抓好“五種人”的管理，認真按《礦井機電設備完好標準》檢查三大保護、“三專二閉鎖”安設和使用情況。每月對大型固定設備（主扇風機、抽放泵、壓風機、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等）執行情況及性能進行檢查，發現問題或隱患要安排處理和彙報，組織機電隊、運輸隊對全礦供電系統、井下機電設備等隱患進行排查。

水害方面，重點做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設備，一旦發現各種事故隱患立即向公司調度室彙報。

5、採掘隊管理人員重點現場事故隱患排查：要對頂板支護質量、磧頭是否空頂、工作面通風斷面、電氣設備失爆、絞車等進行排查，並檢查職工在作業過程中是否按規程和措施執行的。

6、機電隊、運輸隊、綜合隊負責對所管設備進行日常檢查處，還必須每週對各機房、供電系統、三大保護、瓦電、風電閉鎖、運輸系統進行隱患排查。對查處問題、隱患安排處理，對解決不了的應向部門和公司調度室彙報。

7、生產技術部要參加礦、各部門組織的隱患排查，重點對彙報上來的事故隱患進行統計歸類，安排平衡隊伍對隱患進行整改，並負責收集隱患整改情況和督促整改。

四、事故隱患的管理。

1、安監處負責對事故隱患的綜合管理：安監處下設採掘組、通風組、機運組、地面組。各小組各施其職負責監督檢查安全生產各項規章制度、三大規程、工程質量、技安措施等的執行情況。每次查到作業現場的安全隱患，都必須書面呈報公司主要領導、分管領導及總工程師批閱，並按批閱逐一落實，原則上誰查處，誰督促處理。能在現場整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時採取防範措施方能作業，出井後，下達《隱患處理卡》限期整改，並送有關領導簽字。對查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來重大經濟損失的重大隱患，須立即停止作業，並報告有關領導；安監處負責收集各部門科室、隊上報的各類事故隱患單歸類上報。並統一報表納入計算機管理。

2、在隱患排查管理的基礎上，每月由總工程師牽頭，進行一次重大隱患排查，並對彙報上來和檢查到的事故隱患等級的確認，經礦討論確認後，按事故隱患的嚴重程度、解決難易分爲A、B、C三級：A級：難度大礦解決不了，須由集團公司解決的隱患。B級：難度較大須由礦解決的隱患。C級由業務部門、各單位或隊必須解決的隱患。各分管礦領導督促業務部門、各單位或隊組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書面上報集團公司，爭取上級安排安措項目。

五、事故隱患整改和治理

1、按照“分級負責，落實責任”的原則，公司總經理全面負責，總工程師、副總經理、副總工程師負責組織分管範圍內事故隱患的整改，必須做到項目落實，資金落實，時間落實，責任落實。各單位或隊自查和礦、部門檢查發現安全隱患，必須立即組織人員進行處理，將隱患消除後方準恢復正常作業，若無法將安全隱患處理好，堅持“不安全不生產”的原則，必須制定切實可行的防範措施，以防不測，無安全技術措施的，不準生產。各業務部門對檢查出並由礦落實整改安全隱患派專人進行現場督促和安全技術指導。各單位、隊對隱患整改必須限期整改、責任到位，落實人頭。

2、因事故隱患整改不落實或落實不徹底，應付了事，導致事故發生的，按事故類別落實到對應分管業務部門或接受整改任務的部門或單位具體責任人頭上。

隱患排查管理制度10

第一條爲了建立安全生產隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強安全生產隱患監督管理，防止和減少事故，保障人民羣衆生命財產安全，根據國家安全生產監督管理總局《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》，制定本制度。

第二條本制度適用於齊尊雙鳳酒業有限公司（以下簡稱公司）所屬各部門、各單位和外委施工單位。

第三條本制度所稱安全生產隱患（以下簡稱隱患），是指生產和輔助生產單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和公司安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產、基建過程中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行爲和管理上的缺陷。

安全生產隱患分爲一般隱患和重大隱患。一般隱患，是指危害和整改難度較小，發現後能夠立即整改排除的隱患。重大隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，並經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產、建設單位自身難以排除的隱患。

第四條職責權限。

一、公司總經理對所屬各生產、建設單位的重大安全隱患排查治理全面負責。

二、各二級單位負責人對本單位安全生產隱患排查治理全面負責。各車間主管負責組織分管範圍內的安全生產隱患排查與治理工作。

三、公司安全監察部監督檢查重大隱患的整改治理進度。

公司其他業務部門負責實施本職範圍內的安全生產隱患排查治理。

四、各駐安監處（站）協助單位負責人監管安全生產隱患的日常監管工作，落實安全生產隱患排查與治理制度。

第五條生產、建設單位將生產、建設項目、場所、工程發包、設備出租的，應當與承包、承租單位簽訂安全生產管理協議，並在協議中明確各方對隱患排查、治理和防控的管理職責，嚴禁以包代管。生產、建設單位對承包、承租單位的隱患排查治理負有統一協調和監督管理的職責。

第六條任何單位和個人發現安全生產隱患，均有權向公司安全監察部和有關業務部門報告。執行公司隱患報告和舉報獎勵制度。

安全監察部接到隱患報告後，要按照職責分工立即組織覈實並予以查處；發現所報告隱患應當由其他有關業務部門處理的，應當立即移送有關部門並記錄備查，並跟蹤到隱患得到治理。

第七條隱患排查與治理所需的資金由公司及二級單位從專項資金中解決，要保證有充足的資金整改治理隱患並落實到位。

第八條安全生產隱患確認與上報。

一、各二級單位每月一日前要將上月的A、B級隱患呈報公司安監部，並提出整改意見，經安監部確認安全隱患後，每月將隱患報表上報集團公司和地方煤礦安全監察分局，並負責督察治理進度。

二、隱患在未治理完成前必須每次都報，直至隱患整改治理完成，對於不報隱患的單位，公司不安排安技措費用。

第九條安全生產隱患整改。

一、隱患整改貫徹“分級負責，責任落實”的原則，公司總經理、礦（廠）長全面負責；分管經理、分管礦（廠）長、各級總工程師組織各業務部門對隱患要抓緊整改，做到五落實，既“項目落實、設備材料落實、資金落實、時間進度落實、責任落實”。

二、對於一般隱患，由各單位（車間、廠、科隊等）負責人或者有關人員立即組織整改。

對於重大隱患，要制定並實施隱患治理方案。重大隱患治理方案要包括以下內容：

（一）治理的目標和任務；

（二）採取的方法和措施；

（三）經費和物資的落實；

（四）負責治理的機構和人員；

（五）治理的時限和要求；

（六）安全措施和應急預案。

三、生產、建設單位在隱患治理過程中，要採取相應的安全防範措施，防止事故發生。隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，並疏散可能危及的其他人員，設定警戒標誌，暫時停產或者停止使用。

四、公司各單位要加強對自然災害的預防。對於因自然災害可能導致事故災難的隱患，要按照有關法律、法規、標準和本規定的要求排查治理，採取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，要及時向下屬單位發出預警通知；發生自然災害可能危及人員安全的情況時，要採取撤離人員、停止作業、加強監測等安全措施，並及時向上級部門彙報。

五、公司安監部及各駐礦、廠、處安監處（站）要對隱患進行跟蹤監督檢查，直至隱患徹底整改解決或得到有效控制。

第十條堅持“不安全，不生產”的原則，對當時不能立即排除的隱患要採取有效的防範措施加以控制，並限期解決。對隱患無防範措施的場所或單位，要堅決予以停產整改。

第十一條生產、建設單位及其主要負責人未履行隱患排查治理職責，導致發生安全事故的，將依法給予處罰。

第十二條本辦法從發佈之日起執行。

第十三條本辦法的解釋權在山東齊尊雙鳳酒業有限公司。

隱患排查管理制度11

一、爲了建立公司安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故的發生，保障員工生命財產安全，制定本制度。

二、職責

1、公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。

2、公司安全生產管理人員（以下簡稱安全員）負責公司安全生產管理工作的組織及實施，各部門（車間）、班組長對所轄範圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何部門和個人發現事故隱患，均有權向公司安全生產管理人員和公司領導報告。

3、公司安全生產管理人員負責開展安全生產檢查，發現事故隱患，督促有關業務部門和人員及時整改；查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行爲；對查出的安全事故隱患進行登記，建立安全事故隱患資訊檔案。

4、公司各職能部門按照職能分工對各自管轄範圍內的安全事故隱患進行排查並監控治理。

5、財務部門負責安全事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。

6、生技部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。

三、安全事故隱患

根據《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》（國家安監總局令第16號）的規定，結合我單位實際，以下情況列爲安全生產事故隱患：

1、主要負責人、分管負責人、專職（兼職）安全管理人員未按規定參加教育培訓，或其安全資格證書無效的；新職工入廠未進行三級安全教育的。

2、液化氣鋼瓶、電葫蘆、叉車等特種設備未取得合格證、使用證和檢驗檢測過期的。

3、操作人員不熟悉本崗位的安全操作規程或未按照操作規程要求作業的；作業人員未按要求正確穿戴安全防護用品的；特種設備作業人員未按要求持證上崗的。

4、車牀、鋸牀、鑽牀等機加工設備不符合以下安全要求的：

（1）防護罩、蓋、欄應完備可靠。

（2）防止夾具、卡具鬆動或脫落的裝置完好。

（3）各種限位、聯鎖、操作手柄要求靈敏可靠。

（4）機牀PE連接規範可靠。

（5）機牀照明符合要求。

（6）機牀電器箱，櫃與線路符合要求。

（7）未加罩旋轉部位的楔、銷、鍵，原則上不許突出。

（8）備有清除切屑的專用工具。

5、液壓機、推制機等鍛、壓機械設備不符合以下安全要求的：

（1）離合器動作靈敏、可靠，無連衝。

（2）制動器工作可靠，與離合器相互協調聯鎖。

（3）所有啓動和停止裝置應有明顯標誌並易於操作，緊急停止按鈕靈敏、醒目，在規定位置安裝有效。

（4）傳動外露部分的防護裝置齊全可靠。

（5）操作平臺結構合理，不得有嚴重脫焊、變形、腐蝕和斷開、裂紋等缺陷。

（6）機牀PE可靠，電氣控制有效。

（7）安全防護裝置可靠有效，使用專用工具符合安全要求。

（8）液壓管路連接可靠，油箱及管路無漏油，控制系統開關齊全，動作可靠。

6、鍛錘等鍛造設備不符合以下安全要求的：

（1）上下砧不鬆動，銷、楔堅固。

（2）錘頭無裂紋，緩衝裝置靈敏、可靠。

（3）操縱機構靈敏、可靠。

（4）緊固部件無鬆動。

（5）安全裝置和防護裝置齊全、可靠。

（6）機械手、夾鉗、剁刀等輔助工具無裂紋。

7、液化氣加熱爐、箱式電阻爐等加熱設施不符合以下安全要求的：

（1）爐門升降機構必須完好，鋼絲繩斷絲不準超過規定值，重錘配置適當，外露傳動部分應設防護罩。

（2）爐車鋼絲繩滑輪應完整無損。

（3）爐體的爐牆、爐襯應嚴密，無泄漏。

（4）液化氣爐的氣閥應完好，無鬆動、無泄漏現象。

（5）液化氣輸送管道應保持暢通，風管及加熱管應無裂紋、無泄漏現象。

（6）熱電偶、測溫儀表、儀器應靈敏可靠、電氣設備接地應完好、正確。

8、電焊機等焊接設備不符合以下安全要求的：

（1）電源線、焊接電纜與焊機連接處有可靠屏護。

（2）焊機外殼PE線接線正確，連接可靠。

（3）焊機一次側電源線長度不超過3米，且不得拖地或跨越通道使用。

（4）焊機二次線連接良好，接頭不超過3個。

（5）焊鉗夾緊力好，絕緣可靠，隔熱層完好。

（6）焊機使用場所清潔，無嚴重粉塵，周圍無易燃易爆物。

9、廠內機動車輛不符合以下安全要求的：

（1）廠內機動車輛應具有國家統一制定的牌照，定期檢測合格，在檢測週期內使用。

（2）動力系統運轉平穩，線路、管路無漏電、漏水、漏油。

（3）燈光電氣部分完好，儀表、照明、信號及各附屬安全裝置性能良好。

（4）傳動系統運轉平穩。

（5）行駛系統連接緊固，輪胎無損傷。

（6）轉向系統輕便靈活。

（7）制動系統安全有效，制動距離符合要求。

10、車間作業環境不符合以下安全要求的：

（1）工位器具、料箱擺放整齊、平穩，高度合適，沿人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品；危險部位應設定安全標誌。

（2）作業區域地面平整，無積水、積油、垃圾雜物、無障礙物和絆腳物；坑、壕、池應設定蓋板或護欄；腳踏板應完好、牢固且防滑。

（3）生產作業點、工作臺面和安全通道普通採光照度符合標準，照明燈具完好。

（4）設備設施與牆、柱間以及設備設施之間應留有足夠的距離；各種操作部位、觀察部位應符合人機工程的距離要求。

11、液化氣鋼瓶儲存及使用不符合以下安全要求的：

（1）現場使用點的液化氣瓶存放量不得超過2瓶；使用前和使用後必須對容器進行檢查，確保無泄露。

（2）儲存及使用點應與明火區、高溫區保持足夠的安全距離。

（3）儲存及使用點應按規定的數量和種類配置消防器材和消防設施，消防設施標識及防火安全標誌準確、齊全，且靈敏可靠，消防通道暢通。

四、隱患的排查與報告

1、按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門（車間）、班組應對各自管轄區域內按照公司《安全生產檢查制度》中規定時間、內容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找並上報發現的事故隱患，積極採取措施對隱患進行整改。

2、發現隱患一般採用逐級報告的方法，即員工報各部門（車間）領導或公司安全員。特殊情況或一般情況下能即時排除的安全生產隱患可採用口頭報告的形式報告。重大安全生產隱患要採取書面報告的形式，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內容﹑擬採取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交公司安全員，一份部門自己留底備查。

五、隱患的整改及驗收

1、各部門（車間）、班組發現或接到員工事故隱患報告後，應立即組織本單位專業人員對隱患進行覈實，各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協助解決的，能自己聯繫解決的自己聯繫解決，不能自己聯繫解決的，應立即報公司安全員，安全員根據隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改並且對隱患的整改進行全程跟蹤監控。

2、對於重大事故隱患，由安全員提交公司，由公司主要負責人組織制定並實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當採取相應的安全防範措施，防止事故發生。

六、獎懲

1、根據隱患的大小及其危害程度，對隱患發現者進行5—500元的獎勵，獎勵採用現金兌現，由安全員申報，總經理批准後實施。

2、各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發現按情節嚴重程度對部門和相關責任人罰款200—500元。

3、發現了事故隱患因未及時整改，報告人也沒繼續上報而導致事故的發生，將對發生事故的部門和相關責任人從重處理，報告人不承擔責任。

4、對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復的或有此嫌疑的，一經查實報總經理處理。