關於社區衛生調研報告
關於社區衛生調研報告
“看病難、看病貴”一直是羣衆關注的熱點問題,也是各級黨委合政府着力解決的民生問題,在xx年百姓八大期盼解決的問題中列第二位。在這樣的社會背景下,社區醫院、惠民醫院、愛心醫院等醫療機構改革的產物應運而生。在這些產物中,與城鎮居民關係最密切的.當屬社區醫院。爲了瞭解這一新生事物給人民羣衆的生活帶來的變化,特地走訪了處於社會各個階層的人士,請他們談了對這一事物的看法。
作爲普通百姓,他不關心醫療機構是不是改革,也不關心改革的程度和力度,他只需要得到最終的實惠,只要能少花錢看好病,就是最好的。公立醫院也好,社區醫院也好,愛心醫院等等,都無所謂,因爲這些在他的眼裏都只是個形式上的東西。也有老年人提到,社區醫院要樹立以患者爲目標的觀念,把功能定位在基本醫療服務和公共衛生服務上,提高預防、保健服務能力,走進家庭、學校、農村等深入開展社區衛生服務工作。
社區衛生院的工作人員則很樂意能深入羣衆,爲百姓服務。在工作進行的同時,他們也談到了其中的缺陷和弊端。一是職能定位有偏差,服務模式相對落後。有些衛生院重治輕防,公共衛生職能不全。二是,人事方面,家庭傾向化嚴重。有的領導和工作人員觀念落後,個別的衛生院往往形成由一兩個家族成員組成的局面。三是人員學歷、職稱偏低,學習新知識的機會少,許多年輕的有學識的大中院校畢業生雖然有服務於民的熱情,但是他們也會考慮個人的發展機會,所以最終只有很少的人願意到社區衛生院來工作。有名學生甚至很直白地說:"我 覺得那種地方不會有什麼前途的."所以政府在加強衛生院人事管理的同時,應花費多一點的精力和經費致力於人才的後續培養,以優化人員知識結構,才更能留住人才。
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