領導班子的年度述職述廉報告

領導班子的年度述職述廉報告

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！現在我受局黨組委託，將XX年年局館領導班子自身建設、黨風廉政建設、履行職能職責情況向大家作如下陳述，不妥之處請批評指正。

XX年年，太原市檔案局館領導班子以科學發展觀統領全市檔案工作，不斷創新服務機制，不斷拓展服務領域，不斷更新服務手段，不斷提高服務水平，檔案宏觀管理更加有力，資源結構更加優化，基礎業務更加紮實，社會功能更加完善，創新動力更加強勁，服務成效更加明顯。歲末駐足凝眸間，檔案服務民生的足音鏗鏘有力，亮點頻現，檔案事業生機勃勃，取得了顯着成績。

一、求真務實，廉潔高效，領導班子更加和諧

實現檔案事業的科學發展、率先發展、和諧發展，關鍵在於能否創建團結幹事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”，領導班子要充分發揮戰鬥堡壘作用，真正成爲團結帶領全市檔案工作者奮勇前進的“火車頭”。市檔案局館領導班子不斷強化自身建設，爲開創檔案事業新局面提供了堅強的政治保證和組織保證。

以堅定理想信念爲重點加強思想建設。

思想建設是黨的根本建設，理論素養是領導幹部素質的核心。局館領導班子按照建設學習型機關的要求爭做學習的表率，緊密結合檔案工作實際，深入學習貫徹十七大精神和中國特色社會主義理論體系，着力用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦。在學習安排上，突出抓好三個層面，第一層面是黨組中心組學習，着重政治理論素養、宏觀戰略思維、黨性意識及駕馭複雜問題的能力提高；第二層面是機關中層幹部的學習，着重抓好政策業務能力和行政管理水平的.提高；第三層面是機關幹部的全員學習，着重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。制定出臺幹部職工“一述兩考”實施方案，全年中心組集中學習12次，全體幹部職工集中學習15次，邀請專家學者作“和諧機關建設”專題講座5次、十七大精神專題輔導報告會2次，舉辦政治理論和業務知識考試2次。透過學習，進一步加強了理想信念教育和思想道德建設，使幹部職工成爲實踐社會主義核心價值體系的模範，成爲科學發展觀的忠實執行者，成爲社會主義榮辱觀的自覺實踐者，成爲社會和諧的積極促進者。

以打造和諧班子爲重點加強組織建設。

團結幹事、和諧共事、按章辦事，是“和諧班子”的基本標準。作爲領導幹部，不僅要有幹事的精神和本領，也要有共事的意識和水平，懂團結是大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界。近年來，局館工作任務十分繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設放在首位，一方面加強學習教育，提高整體素質；另一方面認真執行集體領導下的個人分工負責制，在黨組集體領導下，明確班子成員各自所承擔的行政分工和黨風廉政建設職責，做到事事有人管，人人有責任。同時努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環境，增強班子協調合拍程度。“班長”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協作，有問題擺在桌面上，透過思想交流，消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，個別談心、個別消化。班長信任放手，班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結，正確處理好集體領導和分工負責的關係，想大局、辦大事。班子成員在推動檔案工作發展中統一思想、增強合力、加深感情、坦誠相見，形成了清新和諧的政治氛圍和工作環境。局班子成員、副局長秦誠學榮獲“XX年度優秀領導幹部”稱號，並被提拔爲正縣級調研員。

以健全民主集中制爲重點加強制度建設。

民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度，同時也是貫徹執行黨風廉政建設責任制的重要保證。在貫徹落實黨的民主集中制以及重大事項和問題的民主決策方面，我們的做法是堅持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之後，狠抓“三個環節”，即抓教育、抓制度、抓落實。

一是抓思想教育增強民主意識。透過加強學習教育，努力提高班子成員的思想理論素養和執行民主集中制的自覺性，增強政治觀念、組織觀念和紀律觀念，提高科學決策、民主決策的能力。

二是抓制度建設完善工作機制。以建立健全相關的制度爲保障，規範完善貫徹執行民主集中制的工作機制，不斷提高執行民主集中制的自覺性和約束力。如堅持完善集體領導、集體議事決策的工作制度，完善黨建工作目標責任制等，並對黨組會召開的議事規則、決策程序、紀律要求等都作了較爲明確的規定。

三是抓執行落實提高工作成效。

在具體工作中，對幹部任免和推薦、重大資金使用、重要項目安排等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問題，局黨組都堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，按照黨組議事規則由黨組集體討論決定，黨務、政務實行規範化、公開化操作，並及時向職工公示結果，讓職工有最大限度的知情權、參與權，確保民主集中制的落實和工作取得成效。專程邀請四位職工代表參加局長辦公會，就全局重點項目和經費使用的決策、實施、推進、完成情況進行全程旁聽和監督，這在市檔案局館歷史上尚屬首次，在太原市首開先河，是局館創新民主監督形式、拓寬民主監督範圍的又一新舉措。全年公示重大資金支出、重要項目安排、幹部調任選拔等52次，召開黨組會議6次，民主專題生活會2次，局長辦公會6次，局務會16次，每月至少召開一次工作協調會，對當月的工作進行總結和部署，努力做到日常工作有計劃、重過程、抓業績、講落實，從而有效地減少了工作的隨意性和盲目性。