施工現場安全管理總結範文

施工現場安全管理總結範文

建築工程施工現場因施工人員複雜，作業環境差，施工過程危險源多，作業人員的安全意識偏底。對施工現場進行系統化安全管理勢在必行，在施工過程中控制好人的不安全行爲和物的不安全狀態在時空上的交叉是預防事故的關鍵之所在。

1、施工現場安全管理

針對施工現場人員複雜及素質偏低，交叉作業、高空作業、焊接作業、特殊工種施工作業等危險源多的情況，運用系統化的安全管理是搞好現場安全管理的必經之路。

要提高現場施工的安全性，使其不發生或少發生事故，其前提條件就是預先發現系統可能存在的危險因素，全面掌握其基本特點，明確其對系統安全性影響的程度。只有這樣，纔有可能抓住系統可能存在的主要危險源，採取有效的安全防護措施，提高系統的安全係數。 這裏所強調的“預先”是指：無論系統處於哪個階段，都要在該階段開始之前進行系統的事故預先危險性分析。發現並掌握系統的危險因素。那麼作爲現場的安全管理者，在工程的開工之前。首先應策劃施工過程中安全管理工作應怎樣開展，怎樣找出系統的危險因素並採取相應的防護措施。對以後的安全管理工作做到心中有數，掌控過去/現在/將來的危險源。

2、事故的軌跡交叉理論

導致事故的主要因素有：人－物－環境－管理。在事故的發生過程中，人的不安全行爲和物的不安全狀態發生於同一時間，同一空間，或者說人的不安全行爲與物的不安全狀態在同一時空相遇，則將在此時空發生事故。

那麼要避免事故的發生，必須避免人的不安全行爲和物的不安全狀態在時空上的交叉。清除人的不安全行爲可以避免事故；清除物的不安全狀態同樣可以避免事故（透過改進施工工藝，清除帶“病”作業的設備，設定有效的安全防護裝置，根除施工過程中的'危險條件，使人員即使產生了不安全行爲也不至於釀成事故，從而實現物的本質安全）。

3 現場安全管理

3.1施工現場安全培訓

安全教育是增強員工安全意識，搞好安全生產的重要手段，現場的安全教育培訓要分層次進行。對安全知識不知者進行安全知識教育；對知而無能者進行安全技能教育；對既知又能而不爲者，進行安全態度教育。

3.2施工現場危險源的控制

在從事危險作業的地方，應儘可能在付諸實施之前找出預防、改正及撲救措施，將隱患消除或控制危險因素。

3.3安全施工的薄弱時間段

迎峯度夏工程的作業時間表應根據現實情況，及時調整員工的作業時間表，保證員工已良好的精神狀態從事作業，做好安全施工薄弱時間的安全檢查：

總之，建立安全生產長效機制是個系統工程，施工現場點多面廣，規模宏大，是一項重要的、長期的、艱鉅的任務，而且時代在發展，社會在進步，情況在變化，要求在提高，需要適時地對已經建立起來的機制進行改造和完善，但只要我們同心協力，堅持不懈，穩步推進，就一定會實現安全文明施工目標，“強化安全基礎、推動安全發展”