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教師素養提升計劃(精選5篇)

時光在流逝,從不停歇,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,做好計劃,讓自己成爲更有競爭力的人吧。我們該怎麼擬定計劃呢?以下是小編爲大家整理的教師素養提升計劃(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

教師素養提升計劃(精選5篇)

教師素養提升計劃 篇1

教師是教育教學工作的承擔者,是學生教育的主體,教師的素養高低直接影響着學生的健康發展,關係着教育教學工作的成敗。因此,打造一支高素質的教師隊伍,應成爲學校管理的核心工作。

一、教師應該具備專業素養

1、積極向上、健康陽光的心態。

2、良好的職業道德素養。善良,公正,有責任感,熱愛教師工作,愛學生,高眼界(着眼學生的未來發展,着眼未來社會對人才的要求),寬胸懷(尊重、理解、寬容)。

3、豐厚的學科知識素養。這是教學工作的基礎。要不斷學習,不斷充實自己的知識功底。

4、先進的教育教學理念和紮實的教育教學理論知識基礎。

二、核心目標:

讓教師享受教師生活,認同教育教學工作的價值和意義,主動提高自己。享受工作,享受學習,享受生活。

三、教師素養提升基本思路:

1、瞭解教師素養的基本情況,確立明確的教師培訓目標。

2、制定明確具體切實可行的教師培訓方案。

3、激發教師自我提高的激情和動力,調動教師主動參加學習,主動提高自身素養。

4、按方案有條不紊的堅持實施。

①、加強學習,多方位,多層面,多角度,多形式的學習。

②、強化教師基本功訓練,形成制度,長抓不懈。

③、加強師德培訓和教師管理,提升職業素養。

④、堅持開展校本教研活動,以校爲本,以活動促發展。(集體備課、互相聽評課、觀摩課、研討課,會課、主題教研學習等)

⑤、爲教師搭建展示的平臺、歷練的舞臺,形成競爭的機制,在競爭中提高。

⑥、強化教師激勵評價,設定適合的教師榮譽,以榮譽感和成功感、自豪感激勵教師不斷進步。

⑦、建立建全公正、透明、科學的教師考覈評價機制,把教師素養的提高納入教師業務考覈並使考覈結果發生作用。

⑧、以教科研引領,在課題研究過程中提升教師專業素養。

教師素養提升計劃 篇2

作爲一名教師,只有在不斷的學習與發展中,才能更加適應社會發展的需要,才能找準自己的位置。爲了使自己能更進一步的提高自己的工作能力,提升自己各方面的素質,使自己在工作中能更加的得心應手,本人特制訂素質提升計劃:

一、結合教學實踐,提升業務素質

爲了提高學習效率,注重理論聯繫實際,注意把學習內容運用於課堂教學中,並寫出相應的教學反思和教學案例,尋找和發現自己在課堂教學中存在的問題和不足,把好的教學方法轉化爲自己的教學能力。在不斷實踐、運用、反思中使自己求得進步與發展。同時,利用網絡這個交流平臺,與其他教師共同交流自己的學習心得,探討教學中存在的問題,提高自己的網絡教研水平和教學能力。

二、在研究與反思中提高

結合學生實際和本冊教材特點,關注學生的學習興趣,關注教學中存在的問題,從小處入手進行研究。課前,重視匯入語和匯入環節的精心設計。課堂上,重視學生學習興趣的調動。課後,及時進行反思,案例分析,發現問題,尋找最佳的匯入方法。在研究與反思中,提高自己的能力和課堂教學水平。

三、要有較強的能力素質

教師能力素質除了一般教育教學工作應具備的能力,如瞭解學生的能力、語言表達能力、組織能力,還要求具有開拓能力,這種開拓能力包括三個方面的:第一,具有解決問題的能力。教師解決問題有時不一定親自出馬,親自動手,能調動學生幹部,發揮他們的積極作用。第二,具有創造能力。教師應善於尋找有助於提高創造性的情景,提出探索性、分析性,激發求知慾等。第三,具有善於瞭解、捕捉、分析、處理和利用資訊的能力。在知識經濟到來之際,一個國家、一個地區乃至一所學校,如果能夠率先將計算機技術真正地跟教育結合起來,它就可以使教育處於領先的地位,面對一個高科技、高節奏、高競爭和高壓力的二十一世紀,教育只有改革和創新才能適應新的形勢,教師要具有這方面的能力素質。在提高自身素質方面,我要做到:基本功練習:每天一片鋼筆字,一塊小黑板,長期堅持自我培訓,提升自己的能力,並積極參加學校組織的各種能力培訓和能力測試,找出自己的不足,不斷提高自己的能力。

四、要有良好的心理素質

心理素質指表現在教師身上的那些經常的、穩定的、本質的.心理特徵。我要努力將自己的心理素質調整好,力爭達到以下表現:(1)廣泛的興趣。應是多方面的,最主要的是對學生心理、對所授的學科,教育科學方法研究的興趣。(2)高尚的道德情感。對學生、對所授學科的以及道德感、理智感、審美感等。(3)堅強的意志。表現爲明確的目的性;一貫的堅持性;處理問題的果斷性;克服困難的勇氣性。(4)良好的性格特徵。要熱情開朗,耐心細緻,沉着冷靜,誠實正直,與人爲善,溫和寬厚。(5)發達的認知能力。包括觀察力、注意力、記憶力、想象力、思維力等。

五、要有健康的身體素質

教師的健康標誌可分爲:(1)精力充沛,能應付日常生活和工作的壓力;(2)身體各部分發育良好,功能正常;(3)隨機應變的能力強,能適應外界環境的各種變化等。

越是對事業愛得深,越感到自己對事業的不盡職。”在以後的教學工作中,我會積極努力加強自身建設,使自己的工作更紮實、更有效、更完善、更優秀,爲了能更好的工作,我會努力提升自身的身體素質。

教師素養提升計劃 篇3

現代教育的形式,對我們教師自身提出了嚴格的要求,實現以“創新精神、創造能力、不斷髮展自己”爲核心的素質教育目標,提高我們教師的教育素養和能力非常重要,特爲自己定以下素養提升計劃:

首先認真學習政治法律。政治道德素養是一個人必須具備,無論做什麼工作都需要有良好的政治道德素養做基礎。因此,我要高標準、嚴要求。此外,我覺得還應該認真學習各項法規,用法來保護孩子的各項權利掌握各項規程、綱要,及時瞭解孩子各階段的發展和需要,熱愛自己的事業。

其次提高專業文化水平。新課程的實施,迫切要求廣大教師提高專業化水平。教師的專業包括學科專業和教育專業兩個方面。教師應成爲學科知識的專家和學科教育兩個方面的專家。既要有紮實的學術根底,又要有學術的前沿意識,掌握現代教育手段。教師應把自身的專業發展目標定位在如下幾個方面:

一、 制定科學合理的教學工作計劃

在自己的工作和學習積累過程中不斷總結教學經驗,根據學生的實際情況和教材的運用性,以及語文學科“語言交際”的學科特點,來制定科學合理的教學計劃,有利於學生對知識的掌握和教學進度的實施。

二、教師個人業務工作計劃

要樹立現代學生觀,學會以發展的眼光看待每一個學生,相信學生的巨大潛能,並努力去探索發掘;在教育教學活動中發揚學生的主體精神,促進學生的主體發展,努力做到因材施教。充分發揮自己特長來吸引學生,使學生喜歡自己的課,並能在自己的課堂上得到發展,能滿足學生成長和走上社會的實際需要,有足夠的實踐性教學環節。堅持教學相長,在師生交往中發展自己。遵循“以人爲本”的管理原則,增強自己的管理能力。與每位教師團結一心,體現教師師德,互幫互助。深化課改,進一步貫徹落實學校“生活化、情境話”課堂教學理念,充分培養和激發學生學習興趣,重視學生認知過程中的情感培養。注重對自身教育行爲的反思——實踐,解決教改新問題,提高教學質量,做一個有思想的新形勢下的教師。

三、學習進修方面

牢固樹立終身學習的觀念,每學期至少學習兩本教育理論專著,不斷豐富科學文化知識,掌握現代教育理論和技術,提高實施素質教育的水平和能力。積極參加舉辦的各種講座,定期進行相互交流研討。認真貫徹落實聽課評課制。珍惜每次外出參加培訓和學習制度,並寫出感想及反思。

當然,還要嚴格出勤,做好其他工作。我在做好各項教育教學工作的同時,嚴格遵守學校的各項規章制度。處理好學校工作與個人之間的關係,克服種種困難全身心的投入到教育教學工作中。

教師素養提升計劃 篇4

一、培訓目標和培訓重點

1、將學時培訓、校本培訓與教師素養提升行動相結合,走“教研訓”一體化道路,結合各學科組集體備課和教學研討活動,提升教師專業素養。

2、結合教師實際發展需求,精心制定教師個人的發展規劃,實行年度考覈制度,促進教師專業成長。

3、透過開展校本培訓與教師素養提升行動,使教師樹立現代教育思想觀念,更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力,發展個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,並形成自己的教育、教學風格和特色;拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益,進一步提高理論功底和科研能力,使之成爲學科骨幹,爲教師的成長和成功鋪設方便之路。

4、努力建設一支師德高尚、素質精良、能夠適應新課程改革需要的反思型、科研型的教師隊伍。

5、針對上級有關部門的檔案精神,結合本學期的具體活動,開展論文撰寫、課題申報與研究等專題培訓,並以各級課題研究爲基礎,將過程的管理和培訓結合起來,提升教師的科研意識和科研能力。

二、主要內容和基本形式

(一)主要內容

1、師德建設。大力弘揚“敬業、愛生、奉獻”的師德風尚,貫徹執行新修訂的《中小學教師職業道德規範》,開展政治思想和師德修養教育,教育政策和法規教育,組織教師學習先進教師的經驗,樹立科學教育觀、教學觀、人才觀。自覺踐行“九個一律”,做到遵紀守法,愛崗敬業、關愛學生、爲人師表。

2、專業知識與技能。圍繞教學基本環節、基本能力和基本技能,針對教師實際,學習先進教育教學理論,拓寬和更新專業知識,以生本課堂的教學設計爲突破口,訓練教育教學技能,研討教育教學方法,交流教學經驗,紮實提高教師課堂教學能力和水平。學校每年開展如下活動:

<1>學校學期至少組織3次各學科集體備課活動,做到每次活動有組織、有計劃、有記錄、有成果。

<3>每位教師每學期聽課至少10節,評課2節,教科室定期檢查,並做到有記錄。

<5>學校每年至少組織一次先進教師經驗交流;每年至少組織一次學科技能培訓或展示活動。

3、專題培訓。結合我校實際,每年至少開展4次有關德育工作、教科研、資訊技術、心理健康等方面的專題培訓。

4、根據我校的辦學目標和發展規劃,結合教師發展水平和教學要求,以“學科命題”和“有效課堂教學”爲自主培訓內容。

(二)培訓形式

1、集體備課2、觀摩研討3、實踐反思

4、讀書交流5、專題講座6、師徒結對

三、保障措施和預期效果

(一)保障措施

1、機制保障。加強校本培訓的管理,把教師素養提升與校本培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作爲突破口,切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務處(教科室),其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並透過管理擴大參與面,提高培訓水平。

2、制度保障。繼續完善相關的校本研訓制度,尤其是基於博客的校本教研的相關制度,確保校本培訓的常態紮實的推進。

3、經費保障。做好相關項目的預算,確保資金到位,保障培訓的順利開展。

4、人員保障。內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒結對”活動,利用本校的資源爲深入的校本培訓提供支援和幫助。

(二)預期效果

1、逐步修改、完善相關制度,使基於博客的校本研訓“有規可依”。

2、積累豐富的校本培訓資源:課例、教育教學文稿。

3、促進教師整體素質向更高水平的邁進。

4、促進全校教育教學質量的提升。

教師素養提升計劃 篇5

爲了進一步規範我園的園本培訓工作,有效促進教師的專業成長。根據上級主管部門對教師園本培訓提出的要求,結合本園實際特制定本學期的培訓方案:

一、培訓目標和培訓重點

培訓目標:

堅持以師德建設爲中心,以促進教師專業發展爲目標,採用“在教中研,在研中思,在思中得”的培訓模式,把培訓、教研、教學融爲一體。透過實踐加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解,營造良好的“德高、行善、樂業、智慧”團隊氛圍,努力構建一支“誠人、真事”和諧的教師隊伍。

培訓重點:

(一)進一步提升教師師德修養,形成良好的心理品質,使之成爲一名師德高尚、心理健康、德藝雙馨的優秀幼兒教師。

(二)進一步促進教師更新教育觀念,掌握現代教育技術,使之具有綜合教育能力和銳意創新能力,符合創新教育和素質教育的要求。

(三)進一步提高教師理論功底和教研能力,發展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,並形成自己的教育教學風格和特色,成爲優秀的幼兒園教師。

二、主要內容和基本形式

主要內容:

(一)開展師德培訓,以德聚才,弘揚團隊精神。

用愛心傳播愛心、用微笑傳播微笑、用責任傳播責任、用創新傳播創新,加強教師職業道德規範和師德規範的薰陶,不斷提升教師的個人涵養和心理素質,弘揚教師團隊協作、奮發向上的團隊精神。

(二)開展園本教研,實現教師專業上的共同成長

1、開展形式多樣的研究討論。如學習培訓、同伴觀察對話、專題討論、公開課教學觀摩、案例分析、經驗交流會、師徒協作等,搭建起“對話→協作→共享”的成長平臺。

2、落實幼兒園活動三大步驟“備課、上課和活動反思”,以園本培訓爲載體,以集體備課活動爲形式,提升教師的文字解讀水平。

3、創新集體備課的形式,歷經個人→小組→集體→小組→個人,加大對主題教學的研究工作。(主題目標、計劃的制定,活動的開展,活動的評析)

4、以《溫州幼兒園保教工作規範》爲指導,加強對孩子一日生活常規的培養,重細節,找落實。以教研活動爲平臺,以日常的觀察記錄爲主題,開展專題研討實踐,提升老師的專業能力,有效促進孩子良好習慣的養成。

5、根據本園教師的實際情況,圍繞教師的專業成長的所需開展各種專業知識講座,試圖提升教師的專業水平,同時注重教師的心理需求,適當的給予精神食糧,緩解教師的心理壓力,尋找職業幸福感。

6、開展教師演講、朗誦等教學技能培訓,提高教師的基本功,促進教師的專業成長,更好地爲教育教學工作服務。

(三)以學習爲動力,開展讀書活動,構建濃郁書香的園所文化。

1、學習決定眼光,學習決定態度,學習決定思想的深度和技能的高度。本學期我園要以教師的發展爲本,創新學習理念,構築學習的平臺,創建學習機制,營造學習環境,不斷提升團隊學習力。

2、加強幼兒園圖書室的建設,購置幼兒教育專業書刊、課程改革的理論著作,設立教師讀書專櫃,引導老師“多讀書,讀好書,好讀書”,以讀書活動搭建教師專業成長的平臺。

3、本學期要求每位老師讀一本教育教學的書籍,反思總結,聯繫實際暢談自己的讀書感想和心得。倡導終身學習理念,創設良好的讀書氛圍,構建濃郁書香的園所文化,提升幼兒園的文化品位。

基本形式:

(一)實行同伴互助,堅持在備課研討中協作,在專題討論中幫助,在活動展示中互動,共同分享、互相學習、彼此支援、共同成長。

(二)鼓勵教師積極參加進修學習,完成繼續教育任務,努力爲教師創設外出學習機會,倡導自主學習、互相學習;採取階梯式的方法學習,保教主任、教研組長、年段長、骨幹教師、新教師分時段,分領域、分要求參與培訓學習。

(三)繼續開展老帶新活動,資源互補,努力營造有助於教師專業成長的團結互助的良好氛圍,發揮以老帶新、以新促老的團隊互助作用,挖掘幼兒園的園本資源,有效的發揮骨幹教師的潛能。

(四)邀請有關專家爲我園園本培訓、課題研究、教師論文做專題指導,共同促進教科研培訓,全面提高教師羣體的教科研能力。

(五)以“人”爲本,尋求教師隊伍的跨越式發展。關注引進教師的培養,並進一步重視骨幹教師的培養,逐步形成我園教師梯隊,使師資結構更趨合理,教師隊伍得到進一步優化。

三、保障措施和預期效果

(一)成立新一屆園本培訓領導小組,加強園本培訓工作的指導和監督。

(二)召開全園教職員工會議,認真學習《平陽縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則》,使“要我培訓”轉變爲“我要培訓”,做到切實落到實處。

(三)指導教師認真完成園本培訓記錄冊,要求每位教師每學年必須取得24學時,其中每學期參加校本培訓不少於12學時。

(四)投入學習培訓經費,爲教師創造良好的學習的平臺,多組織外出參觀、學習培訓。

(五)根據本園實際情況,改進、完善園本培訓制度,形成園本培訓體系,建立園本培訓機制,使園本培訓逐步科學化、規範化、系列化。