物資採購內部管理監督的實施方案
爲了確保事情或工作能無誤進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那麼我們該怎麼去寫方案呢?下面是小編精心整理的物資採購內部管理監督的實施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
爲進一步規範捲菸用物資採購,加強採購管理監督,杜絕違法、違規行爲,營造良好的生產經營環境,根據《國家菸草專賣局關於20xx年菸草行業整頓規範生產經營秩序和加強內部管理監督工作的意見》(國煙辦[20xx]135號)檔案精神,制定本方案。
一、指導思想
透過完善制度、規範流程、嚴格監管,規範物資採購行爲,促進菸草行業平穩健康發展。
二、工作思路及目標
依據國煙辦[20xx]135號檔案精神,從完善物資採購管理制度入手,進一步規範物資採購流程,建立規範採購管理的長效機制。組織開展物資採購專項調查;透過全面推行水鬆紙網上交易探索建立公開透明採購管理機制;完善捲菸用物資採購管理制度,出臺《中國菸草總公司關於捲菸用物資採購管理辦法》;要求各省透過完善制度、注重檢查、促進整改的方法,建立加強物資採購管理工作長效機制。
三、工作安排
(一)開展專題調研。
透過下發調查表和現場調研對現行物資採購管理流程進行摸底,瞭解採購管理現狀。
(二)探索建立非專賣品物資網上採購管理模式。
以水鬆紙爲試點,探索網上交易模式,建立價格資訊披露機制,提高採購過程的公開、透明度。
(三)完善採購管理長效機制。
在採購流程調研和非專賣物資網上交易試點基礎上,針對目前物資採購管理中存在的共性問題,深入分析問題產生的.原因,從宏觀管理層面提出加強採購管理的措施和辦法,研究擬訂《中國菸草總公司關於捲菸用物資採購管理辦法》,對物資採購管理的管理重點、管理程序和管理目標予以明確,進一步規範物資採購管理制度,形成用制度規範管理的良性機制,杜絕違反制度和程序問題的發生。
(四)開展監督檢查和評價。
根據《關於加強捲菸用物資採購的管理辦法》的要求,組織抽查省級工業公司採購管理相關制度的執行情況,針對問題提出整改意見;透過典型示範作用,帶動行業物資採購管理整體水平的提升。
(五)時間安排。
1、6月底完成物資採購調研。
2、推行非專賣物資網上交易。7月份在行業內全面推行水鬆紙網上交易。在水鬆紙試點的基礎上,力爭用2年左右時間實現主要捲菸用物資的網上交易。
3、探索建立價格資訊披露機制。由省級工業公司按照統一數據接口上傳物資採購價格資訊,經處理後發佈到行業物資交易網,爲各公司採購決策提供資訊支援,9月份完成。
4、建立長效機制。9月份擬印發《中國菸草總公司關於加強捲菸用物資採購的管理辦法》。
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