市設施農業發展情況的調研報告

隨着社會不斷地進步，報告的使用成爲日常生活的常態，其在寫作上有一定的技巧。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的市設施農業發展情況的調研報告，歡迎大家分享。

設施農業作爲現代農業發展的一種重要形式，是項目農業建設的有效載體，是促進高效農業規模化的有效途徑，對於提高農業競爭能力、促進農民增收致富具有十分重要的意義。我市設施農業經過近幾年的強力推進，目前在數量、產量、效益上都取得了明顯突破。

一、基本情況

近年來，我市緊緊圍繞“農業工業化、農村城鎮化、農民市民化、城鄉一體化”總體目標，按照“繼續做大做強農畜產品加工業”的產業定位和建立“綠色特色農畜產品生產基地”的功能定位，重點開展以設施農業、規模化養殖、土地流轉與規模化經營爲重點的現代農牧業建設，努力把我市建設成爲“呼包鄂經濟圈”食品加工業的優質原料基地、城市居民的“米袋子”、“菜籃子”和休閒度假的綠色生態旅遊區，建設成爲中國西部地區規模大、產品層次高、知名品牌多的農畜產品生產、加工、出口基地，推進“塞外糧倉”到“西部廚房”的現代農牧業轉型。

截至xxxx年底，全市設施農業面積達到8.1萬畝，其中日光溫室4.7萬畝，塑料大棚3.4萬畝。全市100畝左右的設施農業園區已發展到63個，200――400畝的有33個，500畝左右的有9個，1000畝左右的有15個。全市參與設施農業建設的企業共32家，企業建設設施農業面積共1.56萬畝，其中溫室1.46萬畝。

全市農業標準化生產基地建設面積627.8萬畝，佔到農作物播種面積的65%，其中農業部認定的全國綠色食品原料標準化生產基地面積216萬畝。綠色食品生產企業45家，獲得綠色食品標誌認證的產品116個；有機食品生產企業8家，獲得有機食品標誌認證的產品47個。“河套番茄”、“河套向日葵”等特色產品獲得了農業部“地理標誌產品”登記保護。河套牌雪花粉、河套白酒、維信羊絨製品、金川牌保健啤酒榮獲中國馳名商標稱號。

二、存在問題

（一）資金短缺制約設施農業發展。一是設施農業的投入非常大，目前我市建一畝磚鋼結構溫室投入14萬元左右，建一畝土鋼結構溫室投入9萬元左右，對收入相對較少的農民來講，還沒有能力完全承擔建設資金；二是設施農業貸款門檻較高，貸款期限短，額度小，加上不能抵押，農民聯戶擔保能力弱，信貸風險大，因而銀信部門放貸積極性不高；三是設施農業科技推廣經費投入不足，工作經費短缺，許多成熟生產技術不能推廣應用，影響了設施農業效益的提高。

（二）農民對設施農業的重要性認識不到位，影響了設施農業的發展。設施農業生產需要一年四季勞作，農民發展設施農業有嫌麻煩的思想。部分農民對設施農業缺乏正確認識，參與意識不強，顧慮較多，政府推動與農民自願差距較大，制約了設施農業的快速發展。

（三）技術力量薄弱。我市設施發展迅速，生產基地點多面廣，技術指導服務任務繁重，缺乏設施農牧業專業技術人員和農民科技帶頭人，現有技術力量相對薄弱，難以滿足設施農牧業發展需求。

（四）市場體系不健全。各旗縣尚未形成大型農產品物流園，無市場帶動能力，組織化程度較低，蔬菜銷售相對困難，設施蔬菜生產基地規模化種植程度不高，產業鏈條不完整，因而未能形成完善的市場流通服務體系。

按照全市“十二五”規劃目標，到“十二五”末，全市設施農業面積發展到30萬畝以上，設施農產品總量達到60億斤，總產值達到50億元，農民人均來自設施農業的收入達到5000元以上，吸納農村勞動力20萬人。積極穩妥推進土地草牧場承包經營權流轉，推動土地向龍頭企業、專業合作社、種養大戶集中，加快合作經濟組織建設，完善利益聯結機制，發展多種形式的規模化經營。到“十二五”末，全市土地流轉累計達到500萬畝。就目前的發展狀況實現上述目標還有一定難度，爲此提出如下建議。

三、建議

一是政策扶持--抓投入。針對發展設施農牧業資金匱乏的實際，透過財政資金的引導，吸引更多的信貸資金、企業投資、社會融資和農民籌資，建立多元化、多渠道、多層次的投入機制，切實加大對設施農牧業的投入力度，確保建設資金及時到位。積極協調銀信部門想方設法解決貸款資金，特別是對於建設規模大的農戶，酌情放低貸款門檻，增加貸款額度。積極爭取國家和自治區有關發展設施農業項目。強化招商引資工作，積極宣傳補貼優惠政策，營造良好的宣傳及輿論環境。依託區位、交通、資源優勢，精心組織、引進一批投資規模大、帶動能力強的大企業，到我市投資設施農業建設，從而輻射帶動周邊發展。

二是拓寬渠道--抓市場。抓生產，必須抓流通，沒有市場流通，設施農牧業難以做大做強。應堅持兩手抓，生產與流通要同步進行，各鄉鎮要轉變政府職能，主動出擊抓銷售。一是率先培育銷售經紀人隊伍，培養營銷大戶，拓展外銷市場。二是依法組建農民專業合作社，組織農民統一管理、經營，提高設施農業組織化程度。三是抓好批發市場建設，創造良好的農產品交易流通平臺，保證農產品貨暢其流。積極發展龍頭企業，建立“公司+合作社+基地+農戶”的新型產業化組織體系，使設施農業建設、生產、流通融爲一體，以拉動全市設施農業的健康、快速發展。

三是品牌經營--抓質量。實行標準化生產，提高生產者的.質量意識，堅持品牌戰略，打造無公害蔬菜品牌。加快新品種的引進，重點培植一批農產品品牌和商標，抓好無公害蔬菜基地建設，積極做好無公害蔬菜產地認定和產品認證工作，擴大蔬菜生產的知名度和影響力，打造知名品牌。引導有實力的合作社和企業建溫室、建保鮮庫，培養和發動一批經紀人積極參與生產、收儲、保鮮、調運和銷售，提高設施農業組織化水平。

四是依靠科技--抓服務。一是要進一步加強科技人員配備，充實設施農業技術力量，儘快培養一批能進棚實踐指導的專業技術人員，並要整合全市科技人員開展技術承包，實行跟蹤負責，做好技術指導服務工作。二是採取“走出去，引進來”的辦法，籌措專項經費，聘請外地有經驗、懂技術的專業技術人員到實地指導，增強技術支援。三是加強對現有科技人員的技術培訓和知識更新，提高實際操作技能和服務水平。四是要加強對農民的科技培訓。設施農牧業是一項資金、技術、勞力密集型產業，而農民又是設施農牧業的主體，必須抓好對農民的科技培訓，儘快提高廣大農民的科技素質，充分發揮其主體作用。五是集中力量建設先進的試驗示範基地，發揮示範引領作用。

五是科學經營--抓管理。高度重視中介組織和經紀人隊伍建設，真正實現生產環節和市場的對接及連通。加強資訊網絡建設，搞好市場資訊服務，組織專門人員長年在周邊城市和地區進行資訊採集、分析和研究，與國內各大蔬菜批發市場實現資訊聯網，建立以資訊和市場指導蔬菜生產的服務機制，提高對市場資訊的快速反應能力。透過供需見面、產品洽談等方式，促進設施農業生產基地與銷售商簽訂購銷意向協議，使蔬菜生產、銷售更具有穩定性，減少產品產銷的盲目性。積極研究供求關係和消費路徑，爲農超對接提供相關服務。重視行業協會建設，提升行業自我管理、自我保護、自我完善、自我發展的能力和水平。同時要做好防疫監督工作，保障食品安全。建立完善市、旗兩級農產品質量安全檢測中心和檢測站，重點開展農藥、化肥、添加劑、有毒有害物質和藥物殘留監測，確保農產品質量安全。