贏得客戶賺到錢美文

那天，我到福建採訪。轎車行駛在福廈公路上，天正下着雨，車身變得有些髒。我對司機說：“回頭你又得費一番勁擦車了。”司機淡淡一笑：“待會到加油站去，有人會擦的。”我暗自詫異：加油站有人擦車？

說話間，車子駛進一家加油站。這個加油站規模很大，建築氣派堂皇。車剛進站，便有身披綬帶的漂亮小姐迎上來，指引車子停在適當的位置。車剛停穩，司機下車，一位小姐便上前詢問司機需要加多少油。我發現，這些小姐着裝都很整潔，身上絲毫不見油漬，彷彿大賓館的服務員。

我們坐在車內等待着。這時，也沒有人召喚，四五名小夥子便拎着自來水管、水桶、抹布圍上來，利索地開始擦車。他們動作很熟練，也很細緻，從擋風玻璃、門窗，到車輪，短短三四分鐘時間裏，每一處都擦拭、沖洗得乾乾淨淨。

等到油加滿，司機重新發車，車子已煥然一新。

我問司機：“他們主動來擦車，要收錢的吧？”

司機說：“一分錢也不收。”

我問：“會不會把費用打在油錢裏呢？”

司機說：“不會的，這裏的油價並不比別的地方貴。”

我又問：“會不會缺斤短兩，本來要加一公升，他們只加了零點八公升？”

司機道：“在一些不規範的加油站，也許會有這種現象。但在大型加油站，採用電腦控制，加了多少油，電腦會直接顯示出來，一般不容易作假。”

我感到疑惑：“他們增加服務項目，人員、成本都要增加，收費又不提高，豈不要影響利潤？”

司機解釋說：“服務搞好了，只會給加油站帶來利潤，而不會減少。現在市場競爭激烈，光一條福廈公路，沿線的`加油站就不知有多少，彼此的競爭是非常激烈的。過往的車輛雖多，但加油站仍供過於求。在這種情況下，誰能贏得客戶，吸引司機到這裏加油，誰就勝利了。前些年的加油站條件都很簡陋，服務項目也很單一，純粹就是加油。隨着競爭加劇，服務也不斷上規模、上檔次。”

我說：“記得以前加油站大都是露天的，要趕上下雨天，司機只好冒雨上下車。有時難免被淋溼。”

司機說：“現在，大型加油站都設計成大棚式的，天氣變化對司機沒有什麼影響。以前，加油時需要司機自己擰開油箱蓋，手弄髒了也無可奈何。現在車子一到，工作人員就會上來擰蓋，不用司機動手。

“加油站想司機之所想，考慮司機和乘客加油時可能還要‘方便’，便在加油站修建了廁所。考慮顧客可能還要進餐，或者買香菸、火柴之類的東西，加油站便開了飯店、商店。總之，服務向系列化轉變。

“服務搞好了，司機願意到這裏加油，他們有生意可做，利潤自然就有了保障。那些服務搞不好的加油站，雖然投入少，成本低，但司機不到那裏去，他們就賺不到錢。以前加油對司機來說是件麻煩事，現在成了一種享受。開車累了，到加油站停歇片刻，看到工作人員笑眯眯的臉，疲勞便消散了許多。”

我不禁暗暗感慨，這裏的人真會做生意。在北方，我也見識過不少加油站，那裏的服務項目普遍單一，如果司機想找人擦車，當然也有專門擦車的場所，但絕對是要收費的。

許多人一說起福建人，都覺得他們腦子活，會賺錢。其實，福建人的經濟意識，並不是現在纔有的。