論職場之“近朱者赤近墨者黑”-初三-議論文

無論是在學習還是在工作中，大家最不陌生的就是論文了吧，論文可以推廣經驗，交流認識。怎麼寫論文才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的論職場之“近朱者赤近墨者黑”-初三-議論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

剛參加工作，周邊的人都說“想要當官就要去給領導當祕書”，那時非常不屑，心想“跟屁蟲、碼字員有什麼好當的”。隨着時間的推移，卻發現年輕時的想法是多麼的“憤青”多麼“幼稚”，爲什麼這麼說呢？還是從這句老話“近朱者赤近墨者黑”說起吧。

一、關於“近朱者赤近墨者黑”的來源。近朱者赤，近墨者黑，這句話出自《太子少傅箴》中，它形容環境對人的影響。靠着硃砂的變紅，靠着墨的變黑是這句話的本意，接近好人可以使人變好，接近壞人可以使人變壞是這句話的寓意。這句話道理簡單清晰，成爲了中國家長教育思想的核心，古有“孟母三遷”的故事，當今“多和成績好的學生玩，不要和成績差的學生玩”等耳熟能詳的話常在耳邊。

二、解說“近朱者赤近墨者黑”在職場。“不想當將軍的士兵不是好士兵”是對職場之“近朱者赤近墨者黑”最好的闡釋。首先想當將軍你就有了一個遠大而現實的目標，遠大是你和將軍差了很多級，現實是將軍不是虛無的是存在的。其次“近朱者赤近墨者黑”告訴我們想當將軍就必須去接近、仔細觀察、研究將軍，將軍都有些什麼本領、經歷了那些過程、是如何指揮千軍萬馬的，當你研究透了就規劃自己的人生。再次按照規劃一步一步實踐，能力一步一步完善，

當機會來臨時別人已經遠遠落在你的身後。當然機會是可遇而不可求的，但從來機會都只給有準備的`人。回過頭來看，爲什麼跟着領導當祕書爲什麼獲得了更多的提拔的機會，這就容易理解了，服務的過程就是學習的過程，領導能力的提升加上基層的歷練，自然可以成爲一個優秀的領導人。

三、用“近朱者赤近墨者黑”規劃職場。第一，是不是所有人都應該想當“將軍”呢？這個問題我就不予認同了。職場綜藝節目有句經典臺詞，招聘人對應聘人說“你閉上眼睛想想5年或者10年後你最希望看到自己的工作時的場景是什麼”，這句話送給所有我的朋友。這句話我覺得是對個人理想目標最好的闡釋，不要被世俗觀念左右、不要被權與利所矇蔽，只有找到想要的纔是最好的。第二，明確了自己想要的，明確了每個人的“將軍”是什麼，就必須去觀察和研究將軍，必須根據研究成果指定規劃這個是必須的，誰也不應該讓“理想的殿堂成爲空中的樓閣”。第三按照規劃不斷實踐和歷練，“just do it”，行動、行動、再行動，相信每個人都有可能成爲自己想做的那個人。