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班主任培訓心得體會模板集錦六篇

當我們對人生或者事物有了新的思考時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣我們就可以提高對思維的訓練。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編收集整理的班主任培訓心得體會6篇,希望能夠幫助到大家。

班主任培訓心得體會模板集錦六篇

班主任培訓心得體會 篇1

今天是在首都師範大學參加國培計劃的第一天,一天下來,收穫很多,感想很多,當然也疲憊許多!

因爲第一次來北京,而且我是教歷史的,所以非常想迫切的去天安門廣場觀看升國旗場景,看了一下時間,上午培訓時間爲8:00集合,算了一下時間,來得及,於是早上4:50起牀,衝忙洗涮沒有吃早飯就跑到外面打的去天安門,當出租車駛上長安街上時,我的心裏油然而生一種特殊的情感,到達廣場前,我快步的向廣場走去,大概用了15分鐘,廣場上人比較多,能有一萬多人,從5點40一直等到6:20,當看到護衛隊從天安門出來時,全場的人腳尖都踮起來,雄壯的國歌奏響,那感覺和從電視上看到的還不是不一樣,升旗結束後,我拍了天安門的照片和紀念碑的照片,然後沖沖忙忙趕回走,怕早上堵車,還好剛到門口就看到的士,上車,聽口音就知道老北京,特能侃,天南海北,以至於他忘了我的目的地,以至於耽誤了我的時間,以至於遇到了早高峯堵車,我急,因爲我不能遲到,本來只要25分鐘的路他開了80分鐘,他很熱情,對我表示歉意,只收了我30元錢,一看時間還有10分鐘,早飯來不及吃了,只有喝點水!

言歸正傳,今天是國培的第一天,收穫比較多!

上午搞了個簡短的開班儀式,簡單而又熱烈,明顯感覺到首都師範大學特別是我們的班主任李彩英教授做出了大量的努力,昨天晚上她一直忙到夜裏3點,在此表示崇高的敬意!

開班儀式上各領導做了重要講話,他們的講話給我的最大的感受是實在和對班主任工作理解深刻到位,發自內心的沒有一句是假大空,務實,透過教育部領導的講話明顯感覺到教育部對班主任的培訓越來越重視,這是我們班主任的福音!

上午,首都師大的孟繁華教授做了《迴歸教育的原點------國家中長期教育改革和發展規範綱要解讀》,報告非常地精彩,對我們現在教育的現狀把握很準,見解實際深刻,不愧是教育大家,非常地謙虛!

下午爲我們作報告的是首都師大郭海燕教授,做了《班主任的語言修養與演講藝術》,她給我最大的感受是對生活的自信激情,對教育事業熱愛奉獻!她說她愛人昨晚發病嚴重到夜裏3點,但是今天她全程參與,讓我們很感動!她對生活的熱愛更感動人,今年她61歲了,但是聽她說話一點都不像,非常地洪亮有激情,她就好像一朵美麗的花在盡情的綻放,當然報告內容很精彩,她一點架子都沒有,非常地平易近人,課間學員與她合影,她都一一答應,並每一次都喊茄子或小米!這或許就是大師的風範吧!

這次活動還安排了每個學員發言10分鐘,從她們身上我學到了許多,讓我深深體會山外有山人外有人這一句話!

明天的活動一定也很精彩

班主任培訓心得體會 篇2

5月22日至23日有幸參加了在牡丹江三中舉辦的全國中小學班主任工作研討會,兩天的聆聽、學習、反思讓我對班主任工作有了更深的認識和感悟。

首先說一下山東即墨28 中的李志剛校長給我的第一印象。他是一個風趣幽默的教育者,但聽了他的理念和故事之後,發現他的談笑中蘊含着細膩的情感,在整個上午的分享中,多次被感動流淚。他們學校有一個特色活動很具有教育意義,那就是在每年聖誕節的時候,不去過洋節,而是爲"感動28人物"頒獎,包括教師和學生兩部分,其中有一位老師有個腦癱的兒子,她每天帶着兒子風裏來雨裏去,上課、備課、批改作業,不但沒有耽誤工作,反而把成績教的很好,這是一位優秀的語文老師,但她在患病兒子面前更是一位母親。她對學生和家庭的努力付出得到了全校師生的肯定,成爲了感動全校的教師典範。學生部分頒給的是一個從小失去父母的女孩,在年邁的爺爺照顧下長大,現在作爲一名初中生,她已挑起了家庭的重擔,照顧爺爺,努力學習,勇敢面對生活的各項挑戰。即墨28中就是透過開展這些深入人心的德育活動來影響這裏的每一個老師和同學,這種榜樣的作用似乎比多少的言語和口號更具有感召力,讓他們的校園處處洋溢着積極向上,青春奮進的氣息。

李校長還就他們學校在教學方面的創新進行介紹,主要歸納爲四字,即"和諧互助".就是一個學優生與一個學困生結對子,成爲和諧互助的"一師一友",一強帶一弱,師傅透過無私的付出變得更優秀,學友在師傅幫助下,更加努力,取得進步。而且在每年的畢業典禮上會選出優秀的師友代表進行表彰獎勵,對全體同學都有着鼓勵促進作用。給我的感受,28中是一所將德育教育與情感教育合爲一體的人文校園,學生在這樣的氛圍影響下,學會感恩,感恩同學,感恩父母,感恩老師,感恩學校,感恩社會,從而能更好的學習。

另一位分享的是來自北京大興區的汪教授,他的話題主要圍繞新時代班主任教師的思考與思維展開的。他提到了"三思",即思遍(普遍的遍),全面性思考;思辨(辨析的辨),批判性思考;思變(變化的變),突破性思考。他建議我們教師應該改變單純說教的教育模式,改變思維方式,我們不是單純的知識授予者,我們應更多的關注學生應用知識的能力,做揚長式教育。他還提到要給學生自悟的時間,而不是急着幫助他解決問題,要跟上學生的步伐,善於從他們的角度思考問題,教育學生的前提是要先懂得他們的語言。

另外汪教授還提到我們都熟悉的一個理念"授人以魚不如授人以漁",但是他把它改爲"授人以漁不如授人以欲",這個欲指的是學生的內驅力、興趣和動機。只有內在的動力,才能讓學生有持久的學習目標,生活目標和人生目標。這點對我啓發很大,給我指引了努力的方向。汪教授還有幾點讓我印象深刻,他說:有時瑣碎的教育會把我們變得麻木,但是我們一定要拒絕麻木。作爲教師我們要保持生命的熱度,我們的臉色決定着課堂的溫度,教育需要浪漫的理想主義情懷,同時更需要冷靜的現實主義精神。

兩天的學習讓我收穫滿滿,感觸頗深,苦於言語貧乏,不能將所感完全表達。但真心覺得,儘管已承擔班主任工作七年,自己還有很多的欠缺和不足,仍然需要學習提升。因爲就算世上沒有理想的教育,我們也不放棄教育的理想。努力做一個心懷陽光,內心溫暖,善思、善行的好老師!

班主任培訓心得體會 篇3

首先感謝學校領導給我這次學習的機會,讓我參加了這期班主任工作培訓。這次班主任培訓內容豐富,形式新穎,使我受益匪淺。現將自己的心得體會總結如下:

我體會到做好班主任工作首先要突出一個“愛”。即熱愛教育事業,熱愛教師職業,熱愛教書工作,熱愛自己從教的學校,熱愛班主任這個崗位,熱愛自己所教的每一位學生。要具備“捧着

一顆心來,不帶半根草去”的高尚道德情操。沒有愛的教育是死亡的教育,不能培養愛的教育是失敗的教育。這一教育名言告訴我們,愛是教育的生命,是教育的催化劑、潤滑劑和粘合劑。素質教育對每一位教師提出了更高的要求,那就是必須全面地愛學生。一切爲了學生,爲了學生的一切,爲了一切學生。這要求每一位教師捧着一顆愛心,用愛去澆灌每一棵幼苗,爲每一個學生的健康成長去付出所有的努力。

班主任的工作,是辛勤,是細心,是腳踏實地、勤勤懇懇的老黃牛精神。作爲教師,尤其的班主任,要用很長時間,用心靈來認識學生,支援和賞識學生,努力與學生心靈產生共鳴,用理解開啟學生的心靈。“勤”字要體現在工作的每一個細節,應做到腿勤、眼勤、嘴勤。其次要做到一個“細“。學生出了問題,切忌主觀武斷,簡單粗暴,處理問題要言之有據,言之有理,嘵之以情,達到和風細雨潤物無聲的效果,使動機和效果,手段和目標有機地統一起來。教育的核心和靈魂是育人,要體現以人爲本的教育理念。班主任要特別關注學生的心理動向,尊重學生的個性差異,尊重學生作爲獨立個體存在的現實,努力做學生的良師益友,努力處理好自身與他人的人際關係,主動幫助他人,用健康的身心去影響學生,協調好來自各方面的關係,嚴以律己,寬以待人,儘量爲自己和周圍的人創造一個合適的空間。師愛如陽光,學生的心理渴望老師的愛,教師的使命在於發現、喚醒、引導。讓我們把陽光播灑在別人心田,讓生命的陽光照亮教育的每一個角落。我知道:感激不僅來自學生對老師的尊敬和愛戴,而且也來自於一份真誠的信賴,老師的教誨,渴望得到學生的尊重,但更要珍視學生的這份尊重,這樣才能瞭解學生、走進學生,從而充滿熱情和真愛來面對偉大的事業。

教育是心靈的交流,是心靈的建設。著名教育家魏書生說過:教師應具備進入學生心靈世界的本領。育人先要育心,只有走進孩子心靈世界的教育,才能引起孩子心靈深處的共鳴。用心靈去贏得心靈,用愛去交換愛,用真情贏得真情聽了之後讓我很受啓發,記得有一句名言叫“蹲下來看孩子”,我們老師就應該蹲下來與孩子保持一樣的高度,以孩子的眼光看問題、看世界,這樣才能真正尊重孩子、理解孩子,也就只有在這樣的前提下,我們才更有心去主動地創造更充裕的時間和空間去了解、剖析、關愛孩子,爲孩子提供最適合的教育。

除此做好班主任工作,還要把握一個“嚴”字。班主任對學生不僅要給予關心、愛護、幫助、鞭策、指點、引導等使關係融洽、和睦,還要對學生從嚴要求,從嚴管理,從嚴衡量,使師生之間有一定距離。只有做到嚴寬適度,嚴愛統一,纔能有效地培養學生良好的思想品質,行爲習慣,常言道:“嚴師出高徒”班主任在教學中把握好了嚴的尺度,才能培養出合格的人。做好班主任工作,要講究一個“(學校 119 消防宣傳月活動工作方案及預案)法”。管理上要有法,處理問題要得法,遇到問題要積極地想辦法。並且做好班主任工作也要注重一個“學”要做好新時期的班級管理工作,作一個合格的班主任必須努力去學習,不斷提高自身管理水平和能力要向書本學習新的教育思想理論;要向同行學習,同他們切磋、交流,取長補短;要幹中學,學中幹,現代社會日新月異,班主任工作不斷會有新的內容,也會隨時產生新的問題,作爲班主任就應在工作中不斷地學習,在總結經驗教訓的基礎上,不斷地改進完善,以適應工作的需要和提高工作效率與質量。做好班主任工作,最後要歸結爲一個“心”字。即工作要熱心,對學生要有愛心,發現問題要細心,處理問題要精心,思想工作要耐心,做事情要用心。世上無難事,只怕有心人。只要真心想做好,真正要做好,求用心去作好,那麼就能真正把班級管理工作做好,乾的出色,富有成效。

人們常說:“爲人師表,身教重於言教”榜樣的力量是無窮的。透過這次培訓,使我更懂得班主任的良好形象對學生的思想和行爲產生積極的影響,不良形象對學生的思想有消極的影響。因此,我在學生中要注重樹立自身的良好形象。我在學生中的第一印象如何,直接關係到以後班級工作的開展和學生良好思想品德、良好行爲習慣的形成。所以,在工作之初就要注重自身的形象。教師平常以身作則,率先垂範,潛移默化地影響了學生,使他們做個真正的人。

班主任培訓心得體會 篇4

透過這次學習,作爲一名班主任,我深深感到做學生心理工作的重要性,不能把學生的任何問題都定位在表面處理上,而且應該透過現象看學生行爲的心理因素,從根本上指導學生心理健康地發展。

在這裏,我談一下自己這次學習的感受和想法。

感受之一:這次培訓幫助我認識了小學心理健康教育學科的重要。真正的心育確實是進行德育、智育等教育的基礎,而心理健康教師只有透過自己的努力、發揮自己的作用,贏得學生、家長、學校的認同,才能更好的發揮中學心理健康教育的作用。

感受之二:這次培訓幫助我重新認識了學生、認識了自己、認識了教育。可以說每一位教師都是愛學生的,正是有了這份愛,我們纔對學生付出了很多,可結果卻是我們常常感慨:學生怎麼會是這樣?真是一代不如一代了。而我現在真正體味到:沒有教不會的學生,只有不會教的老師這一句話的內在含義,那就是我們沒有真正瞭解學生、沒有把握學生的心理需要,我們的愛再多卻都偏離了我們的預期,簡言之我們的愛不是學生所需要的,那結果就可想而知了,這樣怎能談到教育的效果?也正因爲如此,教師也無法體味到自己工作的樂趣,沉重的負擔壓得教師沒有也不可能體味到應屬於自己的快樂,這也許就是不懂心理教育、不會運用心理教育的必然結果吧!讓我們每個人都學會去觀察學生、去了解學生、去把握學生的心理需求,再循序漸進、因材施教。

感受之三: 每一名教師都應該成爲一名合格的心理健康教師。作爲一名正規師範院校的畢業生,每一個人都接觸、學習過心理學,但一走上工作崗位之後卻沒有感到心理學的用途,因此早已將它拋之腦後了,雖然有時也會裝模作樣的應用一兩個心理學的術語,那也不過是裝裝自己的門面罷了。可以說那是真的不懂心理學,更沒有想到如何正確在教育教學上運用心理學的知識,所以在工作上產生了許多的困惑。正是這次學習它幫我纔開始認識到心理學的重要,更幫我認識到心理健康的重要。原來我們在不經意之中雖運用着心理學,我們的困惑也正是源於不瞭解學生、不瞭解心理學啊!只有每一名教師都成爲合格的心理健康教師,我們纔會更瞭解自己、更瞭解學生,從而更好的做好教育工作。

感受之四:透過培訓我學到了更多的進行心理健康教育的方法。以往,自己將心理健康課看的過於神祕,原因就在於沒有真正的懂得小學心理健康教育的實質,而忽視了學生的心理感受和心理需求,透過培訓我明白了小學心理健康教育的實質,那就是:源於學生,服務學生;引導學生,把握人生!

感受之五:這次培訓幫助我明白了學無止境的道理,人非生而知之者,不學習,不及時充電,不及時改變自己的知識結構,我們就將被時代所淘汰。

有太多的感受,溢於言表;有太多的工作,等着我們去做。作爲班主任,我們始終應該把心理和德育工作放在首位,以其來促進智育的發展,使得學校能培養出健康的學生。

班主任培訓心得體會 篇5

今年暑假期間,我在南昌市教育學院接受了班主任培訓。時間雖短,但體會頗深。

班主任工作是中學教學活動中一項極其重要的工作,它關係到整個學校工作的成敗得失。班主任是班級的帶頭人,是班級的靈魂。班主任工作的成敗,很大程度上取決於與整個班級學生間的關係是否融洽。建設一個積極向上的班集體,班主任必須在“嚴、愛、細、勤”四字上下功夫。本人從實踐出發,談談自己的一些看法。

首先,班主任要以“嚴”字爲突破口。嚴以律己,以身作則,嚴格要求學生,嚴而有“度”,凡是要求學生做到的,班主任要帶頭做到,禁止學生做的,班主任堅決不爲,以自己的示範、言行取信於學生。事實上,學生“近乎天然”的“向師”心理,使班主任的思想品質層面和行爲層面成爲學生關注的焦點,學生往往是“度德而師之”。比如,要求學生早上不遲到,班主任自己要嚴格做到每天早上預備鈴一響,就站在教室門口,日久天長,學生也就很自覺地克服遲到的現象。在這種情況下,班級的各種制度才能得到很好的貫徹執行,成爲學生的自覺行爲。所以說“喊破嗓子,不如做出樣子”,“其身正,不令而行”。在學生心目中,班主任是社會人的縮影,“教師的世界觀,他的品行,他的生活,他對每一現象的態度,都會這樣或那樣地影響着全體學生。”學生從其“影響”中,不僅能學會怎樣做學問,也能學會怎樣做人,做怎樣的人。

班主任在嚴以律己的同時,還必須對學生嚴格要求,做到“嚴”而有“度”,讓他們感到“嚴格”並非“嚴酷”,“嚴”中有“愛”,讓他們感到班主任的威嚴又感到班主任的慈愛,由衷地信服班主任,滋生自覺接受嚴格管理的意識,主動地摒棄不良習氣,產生了游泳中學游泳的效應。

其次,要在“愛”字上下功夫。對於中學生來說,現在正是他們在父母身邊撒嬌的年紀;正是他們對世界充滿好奇的年紀;正是他們好動、好玩的年紀。因此對於一些童趣十足、無傷大雅的舉動我總是寬容對待,用一種“大姐姐”般的眼光欣喜地關注他們的成長,欣賞他們的可愛之外,保護他們珍貴的童心。熱愛學生——這是班主任被班集體接納的前提。愛學生,才能接受學生,走近學生塵封的心靈天地,與他們心靈相通;愛學生,才能贏得學生的愛,讓學生樂於接受教誨。欲曉之以理,須先動人以情,這句老生常談之言道出了情感與教學的關係。只有班主任對學生傾注真誠的感情,學生纔會“親其師,信其道”,自覺愉快地接受教師的教誨,接受老師所傳授的知識,在愛的氛圍中取得進步。精誠所至,金石爲開。當學生感到教師真正平等地愛他,爲他操心時,他就會把教師當成“知心朋友”來傾吐衷腸,形成了“愛生——尊師——愛學生——更尊師”的情感交流,那道理的傳遞自然會暢通無阻,並日益深化,可收到“親其師,信其道”的效果。很明顯,班主任心裏只有裝着學生,那學生的心裏也自然地裝着班主任。

班主任對學生缺乏愛,那學生特別是後進生的心裏有的恐怕只是戒心,甚至是逆煩心,師生間根本談不上情感交流。教師在課後對後進生要多關心、多照顧、多輔導,從而使他們學習有信心,進步的步伐就會加快。素質教育是面向全體學生的教育,教師沒有理由、也沒有權力把學習困難、表現落後的學生置於自己的關愛之外。陶行知先生早就指出,教師對學生應該一視同仁,不能厚此薄彼,教師要注意“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼中有牛頓,你的譏笑中有愛迪生”。我所帶班級的後進生和我有話敢說、敢問,有一種互相理解、互相尊重、互相信任的默契,他們把老師當作親人,從老師那裏得到溫暖,得到關懷,把學習變成自覺行爲,成績也提高了不少。因此說“凡是教師缺乏愛的地方,無論品格還是智慧都不能充分自由地發展,只有真心實意地愛學生,纔會精雕細刻地塑造他們的靈魂。”必須注意,對學生的愛,不是遷就姑息,要在嚴格平等中實現。愛是水,嚴爲舟,嚴愛統一,寬嚴適度,學生的自律性自然會增強。並由自律而實現他律,“有了愛,便有了一切。”

再次,在“細”字上求實效。有人說班主任是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。大至教育教育學工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心。班主任應有一顆纖細如發的心——細心。凡是學生在的地方,都應有班主任的“影子”,從時時處處做能解決問題的“及時雨”。如本班的某同學,在第一學期她的學習成績較好,測驗基本上在95分以上,但因爲她當小組長時,管理能力發揮得不是很理想,於是我就讓另外一個同學來試一試。從這以後,我發現這位同學的學習成績在走下坡路了,於是我就及時向她家長反映,據她媽媽說,這也許是由於她沒當組長的原因。因爲在家這位同學喜歡跟媽媽說當組長時的一些事情。知道原因後,我又讓她當了組長,果然她學習成績上升了,對她的管理能力我就從平時的日常生活中加以培養,到了期末她果然有很好的表現。如果教育者從一切方面去教育人,那麼就必須從一切方面去了解人。平時,細心觀察學生的學習、情緒、身體、表現;多與學生交流、談心,瞭解他們的.喜怒哀樂、愛好興趣;多家訪,瞭解學生的家庭情況;關注學生點滴的進步,及時鼓勵、表揚;有教育心得。多記錄、多總結,積累經驗……這樣對學生各方面情況銘記在心,才能因材施教。

在現實生活中,假如班主任忽視“細”字,教育就把握不住對象時機,無法做到感化情意,勢必會產生像洪水氾濫成災那樣的後果。在表揚優等生時,一定要指出他的不足之處和繼續努力的方向,在批評“差生”的不足時,一定要善於發現他們的“閃光點”,鼓勵他們積極進取,勇攀高峯,促進其轉化。另外要深入學生,做知心朋友,發現問題,解決問題。 細是愛的小雨。班主任工作細得到位,那這樣的愛就猶如春風化雨,潤物無聲。

另外,在“勤”字上做文章。勤於交流思想,勤於家訪,勤於聯繫社會,勤於聯繫科任老師等,來發揮自己所特有的教育教學作用,以期形成教育集體影響力;在這點上,我認爲最重要的是班主任要站穩腳跟、擺對位置(班主任不僅是戰鬥員,同時也是指揮員;不僅自己所帶學科要走在前面,更要協調其他各科老師所帶科目都上去)、明確方向、整體前進。而要做到這點,班主任必須時時注意瞭解和摸清各位老師的酸甜苦辣,儘自己的最大努力爲他們排憂解難。這樣一來,一班人就會心往一處想,勁往一處使,團結拼搏,奪取一個接一個的勝利。同時,勤又是細的前提,勤細結合,日復一日,使學生獲得全面發展。

可見,“嚴、愛、細、勤”四個字相當重要,是班主任必備的素質,是提高學生羣體素質的教育途徑。一年的班主任工作,可說酸甜苦辣樣樣滋味皆在其中。儘管工作尚不夠盡善盡美,但確已盡心盡職了。我總想,只要每個班主任能夠以嚴、愛、細、勤去面對工作、面對學生,就“沒有過不去的關”,“沒有解決不了的問題”。

班主任培訓心得體會 篇6

20xx年暑期班主任培訓心得體會

今年暑假我有幸參加了襄城區20xx年中小學班主任培訓。爲期一天半的培訓,我的收穫很大,感觸頗深。六位講座的專家和骨幹班主任從班主任工作理念到方法和策略,從不同的角度詮釋了該如何做一個優秀的班主任。透過這次培訓使我清楚的認識到,新時期班主任工作應具備一定的技巧和素質。班主任工作是一項專業性很強,對自身素質要求很高的工作。下面我簡單的談談這次培訓後的幾點感受:

一、33中秦老師以《<守望者的“邊界”> ——教育事件的深度思考》爲題,說班主任要處處以身作則,起表率作用。凡是要求學生做到的,自己首先要做到,正人先正己,如果求學生遵守紀律,不遲到不早退,班主任自己就要認真遵守教學工作制度;要求學生在學習上要刻苦認真,那麼班主任在教學中就必須做到“認真”二字;要求學生的言行要符合社會道德規範,那麼班主任的言行行爲就要對學生產生良好的影響,處處起示範作用,成爲學生學習效仿的楷模。班主任的言語要充分反映高尚的師德情操,行爲要充分體現人民教師的形象。

2、班主任要在學生中建立威信,樹立良好的形象,獲得學生的充分信任。班主任威信的建立,主要是透過樹立良好的形象來實現的。良好形象的樹立,關鍵在於平時的言行。班主任的一言一行、一舉一動,都應在學生中產生好的影響,起表率示範作用。平時的言行是建立威信的基礎。樹立了良好的形象,建立了威信,獲得了學生的信任,班主任工作就能順利開展。

二.襄城實驗小學的張德蘭校長以《班級文化建設的“五度”》爲題,分別說了班主任應切實做好幾個方面的工作:

1、要細心全面瞭解掌握學生各方面的情況,如家庭情況、學習情況、學生的個性特點等。全面瞭解掌握班級每個學生的不同情況,在對學生進行管理教育的過程中,才能針對每個學生的不同情況採取不同的管理教育方法。可以說了解掌握學生各方面的情況,是做好班主任工作的前提。

2、要認真做好學生的思想教育工作,使學生樹立良好的思想道德品質。學生可塑性極大,正處在人生觀、世界觀初步形成時期,學校教育對他們思想道德品質的形成起着關鍵性作用。班主任對學生的管教,是學校教育的集中反映。班主任要認真做好學生的思想品德教育工作,首先自身要具有高尚的思想品質,自身的言行必須符合社會道德規範,用自身的形象來教育、影響學生。其次是根據學生的具體情況採用恰當的教育方法,做耐心細緻的教育工作。對有不良言行學

生,要多進行個別疏導,儘量不要在大衆場合當着衆人的麪點名批評教育,避免學生產生牴觸、對抗心理。要讓學生有機會悄悄地改正缺點錯誤,使之自覺養成良好的道德行爲習慣。

3、要關心學生的學業,激發學生的學習興趣,使學生建立學習信心。班主任要從各科任課老師那裏瞭解學生的情況,無論學生成績的升降,都要隨時給學生鼓勵、加油。尤其是對成績差的學生,要多給予鼓勵、支援、指導,激發他們的學習興趣,使之建立學習的自信心。對偏科的有業餘愛好的學生,要多做引導,使之全面發展。要使所有的學生始終保持刻苦努力、積極進取的心理狀態。

三、襄陽7中的胡啓勝老師在講座時說,要把學生當成自己的子女,當好學生的家長。班主任要把每一個學生都當作是自己的子女一樣看待,無論學習成績是好是壞,怎樣調皮,都不另眼看待。對每一個學生既要嚴格要求、疏導、批評,更要細心愛護、關心、鼓勵。學生有進步,就像自己的孩子有了進步一樣感到高興,學生有缺點,就像自己的孩子有缺點一樣感到內疚。只要把學生當成自己的子女一樣管教,班主任工作的效果會十分出色。

要經常接近學生,做學生的朋友。班主任在課餘時間經常接近學生,與學生交談。透過交談,一可瞭解學生各方面的情況,二可溝通師生的思想感情。要做學生的朋友,班主任一定要心誠,當了解到學生有不良言行時,不要隨便對其家長“告狀”不要隨便得在他人面前給予指責。學生覺得班主任不會傷害他,能夠友好地幫助他,對班主任就有信任感,就能主動的沒有任何顧慮的向班主任輸送關於思想、行爲、學業、生活等方面的資訊。這樣,班主任的工作就容易順利開展。

襄陽五中的鄒德菊老師和襄陽四中的韓老師都從教師心理健康等方面對老師進行了引導,她們既指出了老師的現實困境和生活寫照,也從多方面分析了老師的壓力來源,最終指出物隨人變,境由心生,認知決定命運。要積極調整,要學會“關門”,學會欣賞,學會微笑,學會改變,學會自保。

透過這次培訓,我要把學到的經驗、方法都運用到班主任工作實踐中去。紮實而有效地做好班級工作,對自己的班主任管理要不斷地反省,不斷地總結,不斷地進行創新。力爭做一個學生喜歡,家長滿意,教育上稱職的優秀班主任。