個人隊伍教育整頓心得體會

我們得到了一些心得體會以後，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來，這樣就可以總結出具體的經驗和想法。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編整理的個人隊伍教育整頓心得體會，希望能夠幫助到大家。

個人隊伍教育整頓心得體會1

在保安隊伍的日常管理工作中，管理方法是多種多樣的，然而同樣的人用不同的方法處理同一個問題，然而出現的結果是截然不同的，所以我們在管理工作中，還要注意因材施教的方針。

在工作中，我們與隊員是上下級關係相處的，那麼工作以外呢，我們又該以什麼關係與他們相處呢？如果說上下級關係都處理不好的話，那麼這個隊伍就像一盤散沙，沒有任何戰鬥力，一擊即潰！

現在我就把我的一些管理個人見解，與各位同仁分享，不足之處，望各位同仁批評指正。

一、隊伍的親情化管理

在隊伍中，上班隊員是你的兵（下屬），那麼他就得無條件服從你的指揮和命令！那下班以後隊員就是你的親兄弟（姐妹）。他們在工作中無私的奉獻着，那麼我們應該在工作及生活中都要去關心他們，處處爲他們的身心健康着想！

上夜班的隊員都很辛苦，特別是冬天上夜班的隊員，晚上比較冷，並且還肩負着廠區巡邏任務，比較辛苦，這就需要現場主管（隊長）進行一些人性化的關懷管理措施：例如給他們送一些防寒保暖物品（取暖器、熱水袋、大衣等）他們心裏會很溫暖，也會感激你的，他們也會努力地工作。如果說你在這個時間發現他的剛上違紀，你連改正的機會都不給他，就直接開了他的違紀單，那效果可想而知。

每當隊員生日的時，現場主管（隊長）都會準備一份小禮物送給他們來祝賀他們又長大了一歲，成熟許多（盡顯年輕隊員），同時也肯定了他們對公司的貢獻！當隊員生病時，我們能親手爲他們做一碗家鄉飯，他們會感激你的，我們要在隊員需要幫助的時間，要立即站出來幫助他們解決！這是我們的義務和責任！

二、隊伍的民主化管理

在日常的工作中，我們的決策也不是完全正確的，那麼這就需要他們來給你出謀劃策，在我們向他們徵求意見時，應注意方式及保護他的個人隱私！

在有些問題方面，需要廣泛徵求意見時，應採取無記名式投票，並保證選票資訊不外泄，保證投票人的隱私及人身安全，心得體會。

三、夜間巡查

在保安隊伍管理過程中，夜間巡查是必可少的一項工作，夜間巡查的目的：

1、嚴防各種各種崗上重特大違紀的發生，發現問題及時處理！

2、發現廠區安全隱患，要及時通知相關部門，及時整改，處理結果報備雙方公司管理單位備案。

在夜間巡查過程中，可能會發現隊員睡崗或其他的崗上違紀，那麼我們這時候要做的不是馬上去罵他們或這立馬處罰，要給他們一個承認的錯誤的時間，然後在和他們談，問他們錯在哪裏，他們會和你放下戒備，真心實意的去談；不過也有耍賴皮的，跟你來死不認賬，對於這樣的隊員，我們就要對他們採取實際證據措施，讓他們心服口服。這樣你即使處罰他了，他也不會恨你了！

四、隊伍的的責任化管理

在保安服務行業裏，最經常出現的問題就是甲方客戶投訴，那麼我們就要建立完善的責任機制來處理這些投訴，方法：投訴誰，誰解決！在接到客戶投訴通知後，2小時內拿出可行性的解決方案。

在工作中，也是如此，工作劃分明確，誰負責，出問題，處理誰！這樣的話就可以可以避免許多麻煩！

五、隊伍的評比化管理

在日常的隊伍的管理工作中，我們要想辦法來調動隊員的工作積極性，那麼要想讓他們積極，就必須有利益吸引他們，這樣就會出現這四個字“獎優懲劣”，具體實施措施如下：

在一個月或一個禮拜快要結束的時候進行一次綜合評比。

個人隊伍教育整頓心得體會2

按照董事局《關於全面深入開展“結合實際、整頓隊伍”運動的重要決定》的檔案精神，我們部門高度重視。透過這次全面深入開展“結合實際、整頓隊伍”運動，我和部門員工進行了全面的學習以及積極、熱烈的討論，提高了對這次“結合實際、整頓隊伍”運動的認識，並對今後的工作制定了明確的方向。

今年是集團的第六個三年計劃執行的第一年，在這段時間裏，集團公司在董事局的正確領導下，實現各項經濟指標平均增長的好成績，多項核心指標全國第一，一躍成爲中國房地產企業的標杆。20xx年，集團公司制定了“深化管理、穩定增長”第六個“三年計劃”的發展方針，面對新的發展形勢，站在國際化、現代化一流企業的高度審視公司目前的管理現狀，仍存在些許問題。爲確保企業可持續發展，全面實現“深化管理、穩定增長”的戰略目標，集團提出了“結合實際、整頓隊伍”這一運動。力求透過運動的形式結合工作判定、結果對比、獎罰優劣等方法，大力促進各項工作。

集團公司爲進一步完善考覈體系，設立七大量化考覈指標，並建立周工作例會制以及集團重點工作督辦制，完善月度工作計劃會議評比獎罰內容，做到週週有總結、月月有獎罰。具體考評措施如下：

1、七大指標考覈，七大指標包括：工程建設計劃完成率、銷售任務完成率、銷售回款完成率、集團資金回籠完成率、融資節點計劃完成率、開發報建完成率、工程質量達標率。集團各業務系統可根據實際管理需要，逐步增加其它量化考覈指標。

2、集團重點單項工作督辦

透過認真學習以及討論，我們部門開展了一次有關進一步改善工作情況的會議。首先在前期報審過程中，我們應該及時、有效的與集團聯繫，做到溝通及時、表達明確，並儘快地確定方案，制定計劃，以免耽誤施工現場開工，造成不必要的費用增加。其次瀋陽公司項目較多，員工的工作量繁重，爲確保圖紙質量，避免不必要的修改而出變更造成的簽證，做到發現問題及時處理，爲此我們經過討論制定了相應措施。一是定期開展員工交流會，增強凝聚力。透過與員工經常性地交談，瞭解每個員工所負責項目所出現的共性問題或個別潛在的問題，在哪些方面有可能影響到工程質量和工程進度，提出問題所在，對症下藥，保質保量地完成各項任務。二是制定相應獎勵制度。對錶現積極、業績突出的員工實行相對應的獎勵措施，激勵員工開拓進取、求實創新的工作熱情。對工作不認真、造成嚴重工程問題的員工實行相對應的懲罰措施。三是加強管理，合理安排員工工作。員工之間要創造一種相互理解、相互支援的工作氛圍，以增強員工的信心、經驗爲前提，合理安排員工工作和作息時間，營造氣氛融洽的良好局面。最後在審圖階段，要與工程部及時的、經常性的保持聯繫，認真進行圖紙會審工作，做到在圖紙會審之前認真看圖，避免不必要的錯誤發生，定期去現場檢視做的是否正確，是否按照圖紙施工，發現問題要及時處理，不得延誤工期；如果發現是圖紙存在問題，及時與設計院溝通解決，確保工程順利有序進行。

依據集團董事局精神，這次“結合實際、整頓隊伍”運動，旨在加強隊伍建設、提高管理水平，尤其是提高個人的綜合能力和綜合素質，要在運動中做到優勝劣汰、用業績做結論，使運動成爲加強隊伍建設、強化人事管理、提高戰鬥力的綜合運動，並把工作業績作爲依據進行綜合考評。

按照集團制定的“週週總結、月月獎罰、業績量化、比較考評”的科學考評機制，結合實際，用政績說話，使我們的工作更加系統化、規範化、科學化。透過三考評提高工作素質、管理水平，努力爲公司創造更輝煌的業績。

個人隊伍教育整頓心得體會3

根據市局深入開展全市公安隊伍教育整頓方案的統一安排部署，針對專題“大討論”活動主題明確的內容，聯繫個人思想和工作實際，聚焦宗旨意識、思想認識、工作標準、作風修養四個方面問題，主動對照、查找問題，深入剖析自身存在問題，談一談個人幾點體會：

一、加強思想政治教育，牢固樹立爲民服務意識

習近平總書記強調：“政法機關何廣大幹警要把人民羣衆的事當作自己的事，把人民的小事當作自己的大事，從讓人民羣衆滿意的.事情做起，從讓人民羣衆不滿意的問題改起，爲人民羣衆安居樂業提供有力法律保障。”我們交警部門是社會的重要視窗，與人民羣衆聯繫最爲緊密，接觸最爲廣泛，要堅決抵制“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象，在接待羣衆上要耐心細緻，熱情服務，同時還要自覺接受人民羣衆監督，傾聽人民羣衆的建議和意見。

二、加強業務知識學習，努力提高綜合素質

新時代對公安幹警的履職能力提出更高要求。作爲從事事故處理的民警，工作專業性較強、調解瑣碎繁雜，天天在一線面對羣衆執法，更加要發揮主觀能動性，提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鑽研業務，遇到問題多看多問多想，主動在工作中爲羣衆辦實事，解決問題。

三、守住警察的底線，依法依規辦案

底線，就是做人應遵循的基本原則。底線是做人的基石，是處事最起碼準繩，也是我們安身立命、維護自己尊嚴的法寶。底線就像一道坎。守住底線，就是確保自己的言行在道德和法律法規的範圍內進行，突破了這條底線，執法者將變成違法者。我想，作爲事故中隊的一名民警要守住自己的“底線”，一是要樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀和利益觀。擺正人生座標，無論什麼情況下都能把握住自己，對個人名譽、地位、利益想得透、看得淡。二是要正確對待名利，始終保持一顆平常心，要抵得住誘惑，做到金錢面前不動心、美色面前不動色、人情面前不動情。三是要正確對待工作，正確對待手中權力，始終保持一顆敬畏心，敬畏法律，敬畏生命，敬畏道德。

公安隊伍教育整頓不是一陣風，更不是秋風掃落葉。在下步工作中，我將按照整改方案的要求，進一步提高思想認識，提高自身業務素質，轉變工作作風，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進一步淨化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進、行爲得到進一步規範，以更高的標準要求自己，在實踐中提升工作能力，努力在平凡中創造非凡，在“小”崗位上創出“大”事業。

個人隊伍教育整頓心得體會4

根據上級黨委及沈北所黨總支“堅持政治建警全面從嚴治警”教育整頓部署要求，站區警務二大隊黨支部本着“高起點謀劃、高標準定位、高質量推進”的工作原則，自8月開始，採取分級負責、上下聯動、突出重點、整體推進的辦法，把教育整頓工作與日常工作有機結合，使教育整頓工作全面開展，不留死角。截至目前，支部15名幹部民警全部參加了教育整頓工作，期間，支部支委會召開會議2次，研究教育整頓開展方案、討論教育整頓工作開展情況，支部舉辦集中學習5次，個人自學10次，撰寫個人查擺材料15篇,發現普遍存在問題5件。

一、高度重視，加強領導。8月11日沈北所召開全所教育整頓動員部署大會，對全所教育整頓工作進行了具體安排部署，成立了以侯彥龍同志爲組長的教育整頓工作領導小組，制定下發了瀋陽北車站派出所的教育整頓工作方案，並取得了上級部門的認可，隨後我支部召開支委會研究討論支部工作方案，結合實際對我支部教育整頓工作舉措和重點環節進行了細化，召開支部黨員大會進行發動宣講，以此提高支部幹部民警對開展教育整頓工作重要性和必要性的認識，明確此次教育整頓工作總體要求和需要解決的突出問題以及具體做法，進一步調動幹部民警參與整頓的積極性和自覺性。

二、認真學習，提高素質。在教育整頓集中學習環節，我支部堅持工作學習兩不誤，利用站區警務隊下夜班早上的2小時的時間由支部書記譚新同志組織學習，學習了《XXX治國理政(第三卷)》、《XXX關於“不忘初心、牢記使命”論述摘編》，《全國公安民警政治理論練兵手冊》等，觀看了《中國人民警察警旗授旗儀式》、《建黨偉業》等。全體幹部民警能夠按時參加學習，人人學習有痕跡。透過學習，同志們的思想認識都有了明顯提高，都能認識到這次整頓工作,不是單指個人，而是爲了提高全體公安民警素質，是爲了改進作風，提高行政效能，是爲明確傳承紅色精神，永葆藏藍底色，是爲能夠始終做到對黨忠誠，時刻牢記公安姓黨的根本原則，堅持黨對公安工作的絕對領導。正是由於同志們在認識上有新的提高，在思想上有新的統一，均能正確對待教育整頓工作，從而使這次教育整頓得以順利開展，不斷推進。

三、紮實整改，不走過場。教育整頓工作目標重點是忠誠警魂進一步築牢、黨的領導進一步強化、政治生態進一步優化、紀律作風進一步嚴明，工作開展的基本原則是堅持以上率下、堅持全面從嚴、堅持問題導向、堅持實事求是。爲此，我支部支委進行認真研究部署，從三個方面查擺存在問題:一是支部書記同支委成員談心交換意見，共同解決存在的問題;二是支委擴大會議，查擺各崗位民警存在的問題，開展批評與自我批評;三是開展大範圍談心談話，透過談心、交流，認真查擺個人存在的問題。透過多渠道多形式查擺、認真剖析，歸納總結出現階段以下五點問題:一是常以工作忙爲藉口，不注重個人自主學習，而且學習比較片面，偏向於學習涉及本崗位相關業務的知識，對其他業務內容缺乏全面、系統的學習，流於一知半解，致使業務水平得不到提升;二是民警的事業心、責任心不夠強，工作不熱情、態度不積極，精神狀態不振，缺乏大局意識和整體意識;三是在執法中應用執法文書、應用法律條文不準確，執法程序不規範;四是不能嚴格遵守工作制度及其他制度，制度執行不力;五是工作安於現狀，按部就班，只按照上級的要求開展工作，上級要求做什麼就做什麼，沒有創新意識，工作中不善於挖掘新亮點。

四、落實整改，邊整邊改。針對查找出來的問題，支委進行了認真研究，制定整改措施，堅持“先易後難”、“急事先辦，焦點先改”的原則，加大整改力度。一是對政治理論學習要有一個全新的認識，不能只是抄抄筆記、走走過場，要真心投入到學習中來，認真領會，上升思想認識高度。二是拓寬眼界、加強戰略思維，學會用戰略眼光看公安工作，打破侷限性，要從鐵路公安角度、公安大格局角度來思考問題同時加強當前公安改革的探索，在完成上級部署安排的同時，不斷自主創新新。三是堅決杜絕在執法中存在的諸多弊病，比如應用法律條文不準確，執法程序不規範現象，要嚴格按照法律法規的規定執行。對於解決不了的問題要及時請示彙報，做到讓組織放心，讓羣衆滿意。四是在紀律方面按照上級要求，嚴守黨紀、警紀。緊盯保密教育，真正做到不該乾的不幹、不該問的不問、不該聽的不聽，在自己的崗位上認真做好一名民警該做的事。在生活中時刻警醒自己“八小時”外應遵守規定，不出入與身份無關的場所，牢記底線思維，做到敬法律、存戒懼、守紅線，真正做到挺紀在前。五是在工作中要樹立敢爲人先的思想，要有敢想、敢幹、敢拼的思維，衝破固有的思維模式，在工作中多賦予其不同的理念，廣開思路，不等不靠，充分發揮自我能動性，從而使工作在原有的基礎上不斷提升。

五、重點突出，成效顯著。一是精心組織抓的緊。教育整頓工作之初，我們就研究制定了實施方案，成立了教育整頓領導小組，制定了方案，嚴格按照既定方案實施，各個環節都提出具體的要求和標準，並制定了嚴明的教育整頓工作紀律，從而使整頓工作有條不紊地得以進行。二是學習認真認識高。動員大會後，及時開展了集中學習活動，每位同志人人記了筆記，認真參加學習，在學習期間，未出現遲到、曠課等不良現象。透過學習，同志們的思想認識都有了明顯提高，都能以認真嚴謹的態度積極參加各個階段活動。三是自我剖析挖的深。由於同志們認識到位，思想上重視，從而在自我剖析時均能深挖細找，勇於自我批評，敢於引火燒身，圍繞政治方面、思想方面、組織方面等十個查擺問題靶向，找準個人所存在的突出問題。比如個別民警剖析了早交班遲到等，並對這些問題產生的思想根源進行了深刻反思。四是整改措施定的細。在深刻查擺自身存在問題的基礎上，大家均拿出了較爲具體的改進措施，比如要加強學習，要改進工作方式，要嚴格法律法規的規定執行，杜絕法律條文不準確，執法程序不規範現象。從這些措施上看，我認爲基本上均是有針對性的，是較爲可行的，只要今後切實加以落實，是完全能夠解決各自存在的問題。

總而言之，教育整頓工作是一項長期的系統工程，不是一朝一夕就能夠完成的，要常態開展，我們要相互監督、相互鼓勵，共同打造公安民警新的面貌、新的氣象。在這裏需要說明的是，教育整頓是手段，不是目的。透過教育整頓工作，大家的認識逐漸上去了，思想逐漸統一了。那麼下一步就更要腳踏實地地幹。認認真真地落實，想方設法完成各階段的任務。只有透過實幹，才能檢驗成效。成敗在人，關鍵在幹，讓我們以教育整頓爲契機，團結起來，緊張起來，振奮起來，大幹起來，展現作爲，不斷提高思想認識，增強“四個意識”、堅定“四個自信”自覺做到“兩個維護”。