污水處理心得體會（通用6篇）

我們得到了一些心得體會以後，往往會寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。但是心得體會有什麼要求呢？以下是小編爲大家收集的污水處理心得體會（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

污水處理心得體會1

污水處理是爲使污水達到排水某一水體或再次使用的水質要求對其進行淨化的過程。污水處理被廣泛應用於建築、農業、交通、能源、石化、環保、城市景觀、醫療、餐飲等各個領域，也越來越多地走進尋常百姓的日常生活。

這次在惠州第七污水處理廠爲時十天的學習，讓我學習到了很多，不僅是因爲十天時間的充足，更因爲是我們對於污水廠的學習是從工藝流程、實驗、中控的全面細緻的瞭解，讓我們從污水廠的硬件和軟件設備都有了一定認識。首先，瞭解一座污水處理廠，是先從它的處理工藝流程開始瞭解。惠州第七污水處理廠採用的是SBR工藝（俗稱序批式活性污泥法），具體流程如下：進水→提升泵房→粗細格柵→旋流沉砂池→SBR池→紫外線消毒池→出水，而整個流程中產生的污泥集中在污泥池中處理進行污泥脫水外運。

在進水環節，裝置了檢測儀器，檢測進水中COD、BOD和其他重金屬的含量，這些數據能及時地反應到中控室，進行及時的監控，對於水質各種指標和金屬含量超標的情況能做出及時的反應。提升泵房是將水位提升到長期水位，然後再經過粗細格柵將水中較大的漂浮物去除，之後在旋流沉砂池中，透過旋流運動使污水產生離心力，將污水中的懸浮細沙去除，才能保證後面的工序。

SBR池，是第七污水處理廠處理工藝的關鍵。其中有6個污水池，每個池子在一個處理週期中都有5個過程，進水、反應、沉澱、出水、待機5個過程。先是進水接納污水，等到水位達到要求時，進行曝氣，此時就是污水的反應期，這個時期可以根據前面說到的進水水質數據來決定曝氣的時間、強度和污泥迴流的量，以達到出水要求的COD和總氮總磷含量。反應之後進行混合液的固液分離，可以保證很好的泥水分離效果，這個時期是控制出水SS的關鍵。在沉澱完成後，反應器排除澄清水，也可以排出反應池的剩餘污泥。排水期結束後，反應池就進入待機狀態，等待下一週期的反應，在這個階段，爲避免污泥的腐化，應進行輕微的曝氣。這6個池就是這樣交替完成每個階段的污水處理任務。

在SBR池後的出水將進入消毒池，進行污水出廠前的最後一道工序，對水中的有毒微生物進行殺滅，保證出水水質。

實驗室也是一個水廠的重要部分，其主要任務是每兩個小時就對廠區的進水和反應池的出水取水，統一收集在實驗室，然後在第二天的上午進行COD、總氮和總磷含量的測定，具體的實驗步驟可以參照國家環保部化學檢驗方法檔案。實驗室裏檢驗出來的數據要第一時間送到中控室或者廠長手中，然後根據這些數據決定要不要對處理工藝流程進行調整。而中控室，就是監控和及時記錄廠區污水的各種數據，對工藝進行調整，也必須時刻觀察廠區設備的執行狀況，出現問題及時反映和處理。

這些就是我在這十天裏對一個污水廠各個環節的瞭解認識。除了這些理論和實踐上的初步瞭解，對我認識最深刻的是對於一個污水廠來說，每一個環節都是至關重要的，只有每個環節都把好關，才能保證水廠的正常執行。而這每一個環節中，都需要每一個廠區工作人員的努力，要靠我們每一個員工對水廠都心存責任感，認真細緻地完成自己的工作。這些就是我這十天來的心得體會。在這裏的工作，都不會覺得辛苦，就是希望之後在具體污水處理設備安裝的時候，能到現場認真觀察，瞭解安裝流程和關鍵環節，爲以後的執行做好預習。丘躍雄

污水處理心得體會2

今天，老師組織我們大家去參觀佛山市三水區驛崗污水處理廠。

廠區總佔地面積4.7公頃，主要納污範圍爲三水區西南鎮老城區的生活污水，服務人口約13萬人。日處理污水約9萬噸。聽完廠長的介紹，我的心中產生了一個疑問：驛崗污水處理廠是如何一天處理約9萬噸污水的呢?帶着疑問，我們去了參觀。

首先，我們來到了一間屋子裏。這裏有臺大機器，機器有一個斜坡通向兩個深達6米的污水池，裏面裝着我們用過的污水，我一聞，好醜啊。聽工作人員姐姐講，這臺大機器叫做粗格柵，用來過濾固體垃圾，污水池裏的污水經過處理後，就由潛污泵提升到細格柵和沉砂池去除污水中殘留的細小固體雜物。然後，我們來到了此次旅程的第二站：生化池。展現在我們面前的是一個裝着污水的大池子。污水經細格柵和沉砂池處理後就排到這裏，由CASS生物生化降解。

這裏的污水比粗格柵裏的污水乾淨了一些，但水的表面還漂浮着一些東西。姐姐說那是由CASS生物組成的污泥。最後，我們直接來到了出水口。污水經生化池處理後，再由消毒渠加氯消毒，就到這裏排放出去。我們紛紛圍着出水口看。這時，我發現出水口的水有點發黃。葉廠長說那是因爲水還有一些重金屬的緣故。參觀完後，進入有獎問答環節，工作人員問一個問題，誰答對了，就可以獲得獎品。最後，在場的所有學生都得到了一個筆記本。然後，大家高高興興地回家去了。

這次參觀污水處理廠，我感到了水資源的來之不易也感受到了節約水、珍惜水的重要。以後我一定要好好節約水、保護水、珍惜水!希望大家也和我一樣珍惜水源，造福後代。

污水處理心得體會3

當今世界各種環境污染危害着人類的健康，我作爲一名剛入職的航海人，透過對公司企業文化和公司未來發展不斷深入瞭解，深知環保行業高於一切，從事環保事業是無尚神聖、光榮的職業！

記得我第一天去車間上班，心裏難免有點壓力，爲了能讓自己儘快的進入工作狀態和適應工作環境，有好多問題都不懂，也不斷的向車間的同事請教，在這裏也非常感謝幫助過我的領導和同事，正因爲有了他們無微不至的關懷和幫助，使我儘快地適應掌握了車間的基礎工作提高了生產操作技能。

張總派我到污水廠出差，也是希望讓我更多瞭解污水、廢水處理這方面的現場知識，透過這一段時間讓我認識到什麼是COD、氨氮、總氮、總磷、除味、脫色等正常的排放標準。看到並瞭解了什麼是生化池、好氧進水、好氧出水等現場工藝……，在出差的這段時間我和污水廠的領導與職工協作的非常愉快，按照公司張總的要求正確投放我們的產品，生化池每天每6小時投放一次淨化劑，每兩個小時透過微信圖片向張總傳輸一次數據資訊！有任何特殊變化第一時間向張總電話彙報情況。

有時出水總氮最高25-26點多，使用我們產品淨水劑後、慢慢降到18點多，17點多，甚至降到15點多不等。但是這個污水水質確實非常的複雜，總氮忽高忽低十分不穩定。經過張總不斷的實驗觀察檢測，反覆研究與調整方法，用心的攻克每項難關，透過此次現場出差也讓我深深的認識到、張總對疑難污水治理的不捨棄和不放棄的執着精神。也讓我學會了只有堅持纔是企業發展的硬道理。

最後用張總一句話：“不要金山錢山，也要碧水藍天”。讓我們攜手奮進，爲了航海的明天和未來，共創輝煌。

污水處理心得體會4

靖安縣污水處理廠位於靖安縣城城東，是靖安縣城配套生活污水集中處理設施。污水集納範圍包含整個縣城及城郊部分生活污水，服務人口約5萬人。污水處理廠作爲水污染治理的骨幹力量，對一個城市環境改善，招商引資，旅遊業發展，人民生活水平提高有着十分重要的影響。在新的時期，做好污水廠生產管理工作，是提高服務水平適應市場經濟發展的要求，是保護環境、清除污染、保證城市社會經濟可持續發展的需要。下面結合我廠實際情況對進一步搞好靖安污水處理廠生產管理工作談幾點體會。

一、污水處理廠現狀

靖安縣污水處理廠於20xx年x月x日正式交由我省南昌水業集團所屬江西洪城水業環保有限公司正式運營。日處理能力爲0.5萬噸／天。對我縣來說，該規模已基本接納了城區及周邊鄉鎮排入管網的生活污水。但因爲外圍管網雨、污未分流，進水濃度一直偏低，造成培菌過程中菌種一直無法繁殖。且設備大部分爲進口設備，雖可靠性好，但由於我廠地勢屬於雷區，容易造成設備被雷擊壞，大大增加了設備維修率，且設備維修費用高，客觀上也增大了污水處理成本。這也成爲目前我廠存在的最主要問題。

二、強化目標管理

污水處理廠根本目標是治理水污染，保護水環境。分解目標具體到管理工作的各個層面，就是提任務、定指標，進行自我發展和自我管理，共同努力實現效益最大化原則。目標明確，管理者與被管理者纔能有動力，才能激發起每個職工的工作熱情。超額浪費處罰，節約獎勵，加強了職工的主人翁意識，有利推動全廠經濟效益的提高。

經過幾個月來的實踐摸索，結合廠情，我廠建立了有效的激勵和約束機制。一是健全崗位制度，層層監督機制，使目標管理有章可循，有制可遵。二是以管理制度爲基礎，建立完善公司考覈制度。職工崗位考覈每月一次，並建立考覈檔案。考覈結果作爲職務聘任，崗位流動及效益工資等級的依據。三是管理及考覈制度的實施，目的是使員工有壓力了，對自己要求嚴格了，使員工的自覺性加強了，積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。

三、科學管理、規範運營

規範運營管理是搞好污水處理廠的關鍵環節。在靖安縣污水處理廠的日常運營中，我們深感責任重大。爲了保證運營質量，杜絕安全事故，我廠常常組織污水執行工，化驗工，維修工等工種人員培訓，要求每個職工熟悉本廠的各個生產環節，能適應各個崗位的工作。由於各方面都十分重視質量安全，以科學求實的態度和較強的'質量安全意識，認真抓好質量和安全工作，加強對設備的管理和維護，爲保證運營工作正常進行奠定了基礎。

四、團結協作，負重拼搏

污水處理廠的運營凝聚着全體員工的心血和汗水，展示了污水處理廠全體員工團結拼搏、勇於吃苦、樂於奉獻的精神風貌。爲了保證運營工作能夠正常進行，我們的設備維修人員經常冒着高溫酷暑搶修設備，我們的管理人員不知克服了多少困難提高管理水平。公司在交接運營以來，在總公司及各位領導的正確引導下，在所有員工團結協作、負重拼搏的努力工作下，我們的工作取得了一定的成績，但也存在着一些問題。但我相信，在今後的工作中，大家團結一致，一定能夠克服重重困難，爲今後污水處理廠的運營和後續建設做出更好的成績。

污水處理心得體會5

水是人類生存、生活和生產不可缺少的寶貴資源，水是農業的命脈、工業的動力、城市的血液、水之寶貴，在於其儲存量有限，更在於其具有不可替代性。但是隨着我國經濟快速發展，水污染的問題日趨嚴重，水資源短缺已經成爲我國經濟發展的制約因素，城市人口缺水問題也日益突出。污水處理廠的成立，對改善水資源污染、水資源短缺起到了不可替代的作用。這也讓我能夠成爲這個行業的一份子而倍感驕傲。自從加入洪城水業靖安分公司這個團隊以來，我感到無比欣慰與自豪，欣慰的是能夠在一個“以人爲本，團結向上”的團隊中工作，自豪的是能服務於一項“功在當代、利在千秋”的環保行業。20xx年x月，我有幸加入洪城水業環保公司靖安分公司行政部工作，讓我感到高興的同時也感到一份沉甸甸的責任。行政部作爲公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關係到整個污水處理廠的規範化進程。由於剛進公司，對公司的業務及崗位工作都不熟悉，爲了能儘快掌握專業知識，我不斷的從各方面加強自身的學習，向書本學習，向領導學習，向同事學習，經過半年來的不斷學習積累，我已熟悉掌握了辦公室工作經驗，能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛鍊都有了很大的提高。透過這半年的工作實踐，我總結出行政工作的三大要素：

“管理、協調、服務”。“管理”上做好領導的助手、在充分溝通的基礎上做好“協調”、“服務”於企業的最終目的。

在這半年的工作中來，我本着“愛崗敬業、樂於奉獻”的精神，懷着感恩的心，努力做好本職工作和領導交辦的其它任務，取得了一些成績，但我也清楚的認識到自身存在的一些不足及該努力前進的方向。在今後的工作中，我將不斷加強學習污水處理廠相關專業知識，拓寬知識面；加強對公司發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；加強本部門的工作管理，團結一致，形成良好的部門工作氛圍。力爭取得更大的工作成績，爲靖安污水處理事業的發展走向更輝煌的明天貢獻一份自己的力量。

污水處理心得體會6

xx年xx月xx日在總公司的安排下，我參加了由省住建廳組織的“全省污水處理廠廠長（經理）及排水設施管養部門負責人崗位資格培訓班”的學習活動，在三天的學習中，xx城市排水設施管理有限公司xx老師講解了污水處理廠管理、執行維護以及安全技術知識，xxx介紹了污水處理廠精細化管理等專業知識，這次學習讓我學到了很多理論知識,增長了見識，拓寬了視野，並在課餘時間認識了很多有事業心有能力的良師益友，在相互的工作經驗交流上更是讓我受益匪淺。我深刻領會到，當一名合格的廠長，應該如何駕馭整個污水處理廠的運營管理，應該如何以精細化管理促創新，以創新促效益，從而促使企業穩步健康發展，下面是個人蔘加培訓學習後對污水處理廠施行精細化管理的一點感受：

一、精細化管理已成爲污水處理廠管理的必然

隨着市場競爭的加劇，污水處理企業爲了追求更高的質量，更優質的服務和更低的成本，應逐步從粗放型經營管理向精細化轉型，在污水處理領域，國家和各級政府相應的環保政策和各項法規的不斷出臺，政府的監管力度日益加強，污水處理設施運營市場變得更加規範，污水處理設施的運營管理作爲一種技術服務，也要求更加專業化、精細化、規範化。只有形成有別於他人的優質差異化管理、服務，創建出企業自身的運營品牌，才能爲企業創造出合理的利潤空間，而品牌的建立和保持則只有透過持續的精細化管理才能實現。

二、精細化的安全管理

安全管理是污水廠管理的重點，安全工作的重點是人的安全，做好安全生產的各項工作，使安全管理實現精細化、規範化、標準化。首先識別出現場的危險源，然後對危險源採取相應的技改或設定防護措施。爲了時刻提醒現場人員的安全意識，現場的相應位置都貼有安全標識，並根據禁止和警示等的不同等級分別用不同的顏色加以區分。針對魯甸項目，我們應制定嚴格的安全管理制度，並把安全責任作爲員工績效考覈的一部分，從而促進員工主動地自查安全隱患。透過設立專門的安全小組定期對現場進行安全檢查，並對檢查中發現的安全隱患及時制定有針對性地解決措施。

強化安全培訓，廠內應定期組織安全教育，強化安全意識。針對任何現場有可能發生的意外，制定消防演習、下井演練、化學品泄漏演習及發生突發事件的應急預案，並組織相關的職工學習、演練，然後根據演習的結果進行修改，讓員工能夠在發生意外時迅速響應，將損失降到最小。對於重大危險源，如集水井、化驗室、配電室等重點地區，應配有相應的防護用具，並採取多重的防護措施。比如在鼓風機房等高噪音場所安裝隔音罩；化學藥品配製現場配有防腐手套和防護眼鏡；下井（池）操作前要求必須先由化驗人員監測井下的有害氣體濃度，保證氣體的濃度在安全範圍內，才允許下井，並穿戴防護服或自給式空氣呼吸器防護設施。

三、精細化的質量控制

污水處理廠最基本的責任就是保證污水處理設施穩定執行，出水達標排放。這就要求在滿足上述要求的前提下，要儘可能地優化處理工藝，以最大限度地降低出水各項指標的濃度。魯甸污水處理廠已實現了以中控室爲中心的自動化操作管理，操作人員和技術人員在中控室即可實現設備的遠程監控和操作，並可隨時檢視、打印各項執行參數，進行工藝調整。但現場人員仍須按時巡視，並作好現場觀察記錄，計算機的監控與現場巡視要形成雙保險，確保各水處理單元和設備的執行狀態時時在有效的監控下。爲了強化巡視的效果，在操作管理制度中應嚴格規定操作人員的巡視路線，各操作單元和設備的巡視要點。對工藝操作的每個步驟都應有詳細的規定，精細到旋轉閥門的圈數和開度的百分數，加油量精確到毫升，避免操作人員操作失誤。

水質管理不單是對進出水水質的監測化驗與記錄，更側重於根據環境條件的變化情況，分析參數變化的原因，隨時根據來水水量、水質確定合理的工藝執行參數，對進水條件和水質進行調控，保證處理設施優化執行和出水達標。各執行班組除每週提交生產週報外，每月還需提交生產月報，並分析一月水量和水質的變化，便於對現場情況及時掌握。

爲了保證技術和管理經驗能夠長期積累下來，應定期對污水處理廠的各項資料進行彙總、整理，歸檔，對污水處理的各個環節進行分析，技術人員應將每一次的技術革新和工藝變動都做詳細的分析報告並儲存，把成功的經驗作爲作業指導書整理出來，便於進一步的技術研究和改進。

四、精細化的成本控制

精細化管理對污水處理廠最大的貢獻在於成本控制，一個實現管理精細化的企業，一般都能夠把成本控制到最優，因爲管理的精細化能夠優化流程、提高效率、降低不必要的損耗，把可以省的錢都省下來。爲了保證污水處理廠費用支出的合理性，每個污水處理廠都需要在本年底根據本年度的費用，並結合明年的生產計劃編制切實可行的預算，並經過公司的審批後嚴格執行。但每月的預算要隨着污水的流量和水質變化相應的進行及時調整，讓成本管理有一定的靈活性。污水處理廠消耗的主要成本都集中在一線班組，班組成本控制的好壞直接影響成本的高低。因此透過精細化的工藝操作，控制曝氣池的溶解氧濃度和脫泥藥品的投加量，強化設備的預防性維護，從而降低各項成本，並在日常的工作中加強員工節約的意識。除了採用嚴格的成本控制外，還需不斷地進行技術革新，發揮員工的積極性和能動性，集思廣益，可透過改造曝氣系統、提高迴流系統等措施降低電耗、剩餘污泥量和藥耗等達到降低成本。

五、精細化的設備執行管理

設備、設施的正常運轉是污水處理廠穩定執行的重要保證。爲保證設備、設施的綜合性能，延長設備的使用壽命，污水處理廠應重視日常的設備管理工作，透過建立設備管理檔案，完善設備管理制度，引入設備預防性維護體系，使得設備管理工作更加精細化、透明化、標準化。

設備管理檔案包括原始技術資料、執行維護記錄，維修記錄三個部分，以保證每臺設備從進廠到報廢期間的執行、維護、維修的每一個環節都有明確地記錄。設備檔案的建立，使得設備管理技術人員可對設備執行狀況和事故進行綜合分析，據此對下一步維修保養提出要求。可以此爲依據制定出設備維修計劃或設備更新計劃。建立了設備的預防性維護制度，根據設備管理檔案的內容，制定年度維護計劃、月度維修性計劃，每臺設備應有各自的巡檢表，表格張貼在現場的牆上，便於各級人員都可以及時掌握設備的現狀和維護情況，從而能夠快速制定並實施應對措施。污水處理廠應實行設備的三級維護制度，日常的巡視檢查和保養工作，由操作人員完成，設備的解體和修理由維修人員完成，重要設備的維修委託廠商完成，這樣使得人人都能參與到設備管理的工作中。另外，必須加強執行崗位的值班巡視，對設備、設施的執行狀況定時檢查。透過經常開展針對設備、設施執行和維護方面的技術培訓，做到人人懂技術，事事有專責。

六、積極主動的客戶服務

污水處理廠在履行好自身職責的情況下，還要接受來自社會各界以及政府各職能部門的監督管理，他們中有建設、環保、發改、財政、稅務、工商等職能部門，這些部門也就是污水處理企業需要面對的客戶，同時他們也是爲污水處理企業服務的部門，如何讓他們相信並滿意污水處理廠所做的工作，並得到他們關心和支援是一件非常值得研究的課題。不同的部門對污水處理企業有不同的關注角度，建設關注建設進度、執行情況，環保關注處理水量、減排量，發改關注投資、建設規模，財政關注收費等等，需要我們以不同的方式方法積極應對，需要我們積極主動的進行溝通協調，要讓各級各部門認可企業的管理水平，並在領導心中樹立起良好的口碑。

總之，透過這次學習，我深刻地感受到在未來的發展中，污水處理廠仍然會面臨着很多挑戰，但是我相信，只要緊緊抓住污水處理廠最根本的質量、成本、安全這個中心，實行精細化管理，加強職工崗位技術培訓，增強職工的競爭意識和創新意識，就能克服困難，構建起專業、高效、和諧的運營團隊，以安全穩定的執行服務於社會。