基層幹部扶貧心得體會
我們在一些事情上受到啓發後,將其記錄在心得體會裏,讓自己銘記於心,這麼做能夠提升我們的書面表達能力。那麼要如何寫呢?以下是小編精心整理的基層幹部扶貧心得體會,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。
省扶貧辦在xx舉辦了全省財政專項扶貧資金項目精細化管理暨扶貧宣傳調研培訓班,各地市、州及重點縣扶貧辦分管副主任和業務骨幹參加了培訓。
一、培訓情況及體會
此次培訓,省辦在課題設計上做了精心的準備和安排,所請授課專家、學者及領導均是各自領域的權威人士。7個學習課題分別是:省辦處長講的《紮實做好整村推進工作》,省辦處長講的《老區插花貧困地區項目管理》,省委辦公廳處長講的《如何做好當前的資訊工作》,經濟日報記者站站長講的《新聞策劃與宏觀決策》,省辦副主任講的《新階段扶貧開發的幾個重點問題》以及省外宣辦王中橋主任講的《新型媒體發展的動態與管理》。
透過此次學習,我個人覺得受益匪淺,感受頗深,主要體會有以下五點:
一是提高了認識。
二是受到了啓發。
三是增強了信心。
四是明晰了思路。
五是學習了實際工作要領。
特別是在聽了省辦、兩位主任的講課後,進一步瞭解了當前新形勢下扶貧開發工作所面臨的歷史機遇和挑戰;明確了新時期扶貧開發工作的目標任務和總體要求;找到了做好新時期扶貧開發工作的着力點和切入點;掌握了做好新時期扶貧開發工作的相關實用技巧與方法。
二、關於我市扶貧開發工作的思考
結合我市扶貧開發工作存在的“兩少一多”(扶貧資金少、工作人員少、工作任務多)這一客觀工作實際,我就如何做好插花貧困地區的扶貧開發工作進行了淺薄的思考。
1、在爭取領導重視和提高基層幹部羣衆認識上下功夫,努力消除對扶貧開發工作的“五論”認識誤區。目前,針對扶貧開發工作存在着“五論”認識誤區,即:次中心論、無礙大局論、彈性任務論、施捨即可論、低保養活論,而這五種認識誤區在我們插花貧困地區顯得尤爲明顯。如何消除這些認識誤區,我認爲要從兩個層面下功夫:
一是對上要多向領導彙報扶貧開發工作重要性、目標任務及當前形勢,積極爭取領導的高度重視,消除領導心中扶貧開發工作是當前經濟社會發展的次中心論和無礙大局論的思想觀念。
二是對下要多向基層幹部羣衆宣傳扶貧開發的政策、目的、要求及措施,讓他們消除彈性任務、施捨即可論和低保養論這些認識誤區。要透過對上、對下兩個層次,彙報和宣傳兩種形式,讓全社會認識到扶貧開發、消除貧困,實現共同富裕是社會主義的本質要求,是共產黨人爲之奮鬥的夢想,是鞏固執政黨地位,維護國家長治久安的政治要求,是一面旗幟、一項事業、一種責任、一個挑戰、一種榮耀。
2、在關鍵環節上花氣力,增強扶貧開發的靶向性和目的性。當前,扶貧開發工作的難點主要表現爲以下“五難”,即:對象識別難、縮小差距難、規劃落實難、產業培育難、資源整合難。如何解決扶貧開發工作中的五難問題,就需要我們找準扶貧開發工作的靶向性、目的性以及對象瞄準的精準性。我認爲可以從以下途徑加以探索:
一是找準扶貧對象,明確扶貧靶向,做到有的放矢。針對插花貧困地區扶貧工作力量薄弱造成對象難以找準的問題,可以與民政部門的低保年度覈查進行有機結合,利用民政部門基層工作人員和力量,在進行年度覈查時來解決扶貧對象找不準、靶向不明的問題。同時將扶貧資訊系統進一步做實、做強。
二是透過改“大水漫灌”的方式爲“精確滴灌”的方式,抓好開發到村、扶貧到戶工作,將有限的扶貧資金用到刀刃上、針尖上,切實起到引導和示範帶頭作用。
三是針對扶貧開發過程中項目分開、資金分割、部門分權、領導分心的工作現狀,要充分利用市扶貧開發工作領導小組的領導協調能力,最大限度地整合各部門、各行業的扶貧幫困資金、資源,重點投入到老區和貧困的鎮、村,消除扶貧開發工作中“扶強不扶弱”的現象,減少貧困人口“被富裕”的情況。
3、在產業扶貧上做文章,提升能力的同時增強貧困人口的“造血”功能。產業扶貧是扶貧開發工作重點也是難點。在進行產業扶貧時要遵循規模化、工業化、市場化、特色化的特性,同時結合我市特色支柱產業,找準產業扶貧的着力點和項目支撐點,進行重點扶持。就我市而言,建議從以下特色產業進行扶貧開發:
一是發展小龍蝦養殖產業。目前,我們的鄰居潛江已經發展出小龍蝦的完整產業鏈,對此,我們可以在鄭場、毛咀、剅河等鄰近鄉鎮發展小龍蝦養殖,透過“借船出海”的方式,做出自己的特色。
二是發展藕帶種植業。利用我市彭場、沙湖、楊林尾等鎮藕帶深加工這一本土特色產業,大力發展藕帶種植,進一步拉伸產業鏈,爲貧困農民帶來直觀的經濟效益。
三是發展大棚蔬菜種植。以長埫口、胡場、三伏潭現有種植基地爲龍頭,引導和扶持有意向和能力的貧困戶開展大棚蔬菜種植,並對他們進行定點幫扶。
四是發展生態畜禽養殖。利用鄭場、毛咀、郭河三地已經形成的生態畜禽養殖規模,採取養殖大戶帶貧困戶的方式,引導和帶動貧困戶進行生豬、蛋雞和蛋鴨養殖,爲貧困戶開啟脫貧致富之門。
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