首席執行官觀後感800字

當認真看完一部影視作品後，你有什麼總結呢？需要好好地對所收穫的東西寫一篇觀後感了。那麼我們該怎麼去寫觀後感呢？以下是小編爲大家收集的首席執行官觀後感800字，歡迎大家分享。

1985年春，青島電冰箱廠還是一個欠債一百四十七萬、瀕臨倒閉的集體企業。是他，中國的第一個ceo竟然在這樣的條件裏一個接一個不斷地創造奇蹟。

奇蹟一:生產線。在影片中感覺到了那羣人創業的激情和做主人的決心，凌敏和員工們改變企業落後面貌的志氣和努力，感動了前來驗廠的德國專家：好日子是從苦日子裏創造出來的，是一顆顆願意創造好日子的決心，是一雙雙渴望的眼睛，是一張張赤誠的面孔讓那位來自異鄉的德國女子的心靈得到了撞擊。軟化了她的某根蹦緊了的神經。產生了一種共鳴。當她宣佈驗廠順利透過時，那雷鳴般的掌聲是怎麼樣的激動人心，真所謂精誠所至，金石爲開!海爾人的生命力是極其強大的，只要給予一點點的支援，就能迅速的成長壯大。

奇蹟二：砸冰箱。在市場的巨大壓力下，上級要求凌敏加大產量，習慣於小農生產的員工們，也對嚴格的質量標準不以爲然。儘管凌敏堅持對員工進行技術培訓，還是出現了七十六臺不合格品。質量是生命在海爾的世界裏真正的被執行起來了，海爾的產品沒有等級之分，只有合格品和廢品，凌敏毅然將這些冰箱全部砸毀，砸地好！砸出了海爾人的質量意識。經過幾年換而不捨的努力，海爾牌冰箱獲得中國電冰箱史上的第一塊金牌。

奇蹟三：工業園。成功地可貴在於困難時刻地堅持。能夠發現時機並抓住時機的人就閃現了他的不平凡之處。這就是領導人的風範。正當凌敏陷入絕境時，向華爲爭取那2個億的貸款而聲嘶力竭的吶喊：喊出了海爾人的心聲，海爾是有志氣的中國孩子。她眼中流着淚，她心底滴着血，因爲她深深的愛着海爾。能夠讓員工那麼傾心的爲企業爭取生命的.機會，可見其向心力和凝聚力之強。市委書記兼市長趙迪之被他和向華敬業的精神所感動，決定把中國證監會下達給青島的五千萬股股票指標全部分配給海爾。1993年底，海爾冰箱憑看優秀的業績在上海成功上市，從而使海爾走出了經濟困境。看到這裏我感到經營企業就象行駛的太平洋上的那艘泰坦尼克號，什麼時候將撞到冰山是始料未及的，風險一定存在但機遇也伴隨着風險而生。

不可否認凌敏領導有方，日事日畢，日清日高，那是多麼經典的管理模式。同時我也非常欣賞海爾人的高效率，高執行力，當那位法國經銷商爲眼前的25款新產品震住的時候。我流淚了，難以想象背後的那些設計人員和操作工人是多麼的辛苦和徹夜的趕工。喜歡海爾人面對任務不是試試看的態度而是全力以赴的樣子。保證完成任務的那種前強烈的使命感。

奇蹟四：在“海爾創業十七週年暨2oo1年實現全球營業額600億新聞發佈會”上，凌敏對中國加入wTo之後面臨外資入侵的嚴峻形勢表示了深深的憂患。他說，要實現振興民族工業的強國夢，也許需要幾代人的努力。但我相信，只要找到了路，就不怕路遠！

海爾向世界證明：中國人比誰都不遜色。

海爾向我們呼喚：中國是我們每一個。

海爾精神應該成爲全體中國人的精神，海爾人能做到的我們每一箇中國人也一定能。