《企業安全風險分級與管控》讀後感

近期，爲了進一步提升安全管理水平，確保安全生產持續穩定，我們開展了《企業企業安全風險分級與管控》視頻學習，本次對安全知識的學習，使我們真正感受到“安全重於泰山”。實行安全風險管理，前提是強化安全風險意識，關鍵是加強安全風險過程控制，重點是抓好安全風險管理基礎建設，目的是消除安全風險。

然而，隨着社會的發展，往往伴隨這風險的產生，但是風險也並非洪水猛獸並不可怕只要我們能夠預知風險，有效管控，風險就會永遠處於可控的狀態。我認爲首先我們應該要做好以下工作：

一、領導高度重視，推進安全風險管理體系建設。

爲了能夠使安全管理各項工作得到有效落實，公司由安全風險管理專職人員定期開展安全風險評估和管理工作，針對工作中存在的問題及時探討，分別交換意見，確定最終解決方案。

二、加強崗位培訓，提高幹部職工安全風險意識。

開展事故案例警示教育。結合安全生產過程中的`重大事故，制定事故案例警示教育內容，組織職工學習。

安全風險知識培訓。組織各部門安全管理人員進行多次安全風險管理知識培訓，透過“安全風險管理方法與技術”“安全管理理論與方法”“安全文化建設”等培訓課件，結合公司實際情況，引導職工樹立安全風險意識，正確識別安全風險源點，熟練掌握現場作業控制技巧，提高職工現場處理能力。

新工崗前培訓教育。 按公司培訓計劃對新招聘的大學生進行三級培訓教育。

提高管理素質。爲提高管理水平，強化現場指導水平，公司將提高管理素質作爲下半年的一項重點工作來抓。

三、明確風險重點，強化現場安全風險控制處置。

公司根據實際工作情況，將制定安全風險辨識及分級標準予以下發，各分公司、項目部根據公司安全風險辨識及分級標準，結合項目部自身特點，分別制定項目部安全風險辨識及分級標準，下發到班組貫徹落實。並透過公司各級檢查人員現場檢查，確保各項安全措施落到實處。

九層之臺，起於累土。千里之行，始於足下。不是什麼時候，安全風險始終在我們身邊。風險越大，能量越大，只有我們合理、有效的控制它，與之相關的巨大能量就永遠會造福我們。