【實用】企業自查報告4篇

在經濟飛速發展的今天，報告不再是罕見的東西，報告根據用途的不同也有着不同的類型。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編爲大家收集的企業自查報告4篇，希望對大家有所幫助。

企業自查報告 篇1

一、質量控制體系建設

注重嚴格的質量控制體系建設，在質量管理過程中積極推行全員質量管理理念。質量管理體系全面覆蓋項目論證、技術裝備基礎建設與管理、原材料供應商的開發、進廠原輔料的檢驗、生產過程質量監控、成品外觀質量的檢查、成品內在質量檢驗、物流和售後服務等全過程。企業並根據客戶要求和產品應用領域的不同建立對應的符合國際標準的控制規範。

長期以來，在質量建設上，質監、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支援和指導下，質量管理水平取得了穩步上升。

二、堅持技術基礎投入

公司先後斥資數千萬元改造生產和科研試驗設備，爲產品質量、生產能力和研發實踐提供重要支撐和保證。

公司先後斥資數千萬元改造生產和科研試驗設備，爲產品質量、生產能力和研發實踐提供重要支撐和保證。

果漿(濃縮漿)車間引進目前世界先進的意大利FBR及德國SIG生產線。

濃縮汁車間引進意大利FBR生產線，保證產品質量達到國際標準。

建有16000噸冷藏庫，保證產品的貯存質量。

同時建設50噸的污水處理站，潔淨排污，符合綠色環保的要求。

三、堅持檢測中心與能力的建設

公司注重加強各生產環節相關的檢測實驗中心和產品生產現場檢測站的建設，專設原料水果收購小組及原料驗收小組，從源頭嚴把質量關;配備多種實驗設備：環保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設備按照ISO10012標準進行溯源管理,有效保證了材料基礎研究、產品試製和性能檢測需要，滿足了從原材料進廠到產品出廠各環節的檢測要求。

四、按質量控制的檢驗、試驗流程要求進行把關

首先在原輔材料上，對原料供應基地進行詳細考察，專設原料水果收購小組及原料驗收小組，對農藥殘留、微生物進行嚴格檢測，從源頭嚴把質量關。

在生產過程中，要對生產設備、設備和生產工藝參數、過程中進行反覆抽檢。

成品階段，品控技術人員感官、理化及微生物指標進行檢測，對每一批次的產品留樣，檢驗數據進行檔案分類管理，以保證產品資訊的可追溯性。

五、堅持系統的質量專業培訓

健全質量培訓體系，企業全年培訓不少於5000人次，其中關於技術和質量的培訓超3000人次。

六、建立基於數據數溯的售後體系

企業建立售後服務中心，設立24小時售後服務熱線，並以產品工程技術人員爲骨幹，在提供售後服務的基礎上完善對質量追溯後的數據收集，以加強對產品質量的可靠性分析，初步建立了產品的可靠性指標和產品可靠性制度。

七、存的不足

(一)認識上的誤區

透過自查，公司在質量建設上仍然侷限於狹隘的產品質量管理方面，沒形成全面質量的管理即TQM的高度認同，總認爲產品質量是關鍵，沒有將支援產品質量最終形成的與產品生產過程相關的內部資源配置、制度體系、企業和諧等全方位要素全面納入質量管理環節，公司將按照GB/T19580標準創建卓越績效模式，推動公司整體質量建設的提高。

(二)能力建設的不足

公司在培訓體系上雖然已較健全，人員的培訓次數有了一定的保證，但針對性的專項培訓力度不夠，培訓後的結果跟進力度不強，沒有完全達到要求。

(三)資源配置不足

近年來，人力資源成本上升幅度持續加大，而產品價格由於市場的接受度偏低，難以支撐人力資源成本，推進全面質量的管理的人力成本難以全面得到支撐。

企業自查報告 篇2

根據東營市總工會《關於企業民主管理工作調研檢查的通知》要求，結合我公司實際進行了自查，近幾年來，我工會在上級工會組織的領導下，加強基層工會組織建設，積極維護職工權益，積極發揮工會的作用。主要工作情況彙報如下：

一、基本情況

路明分會成立於20xx年12月成立，全體員工32人，女工6人，工會委員5名，工會主席作爲職工董事進入董事會；2名職工進入監事會，廠務公開、職代會建制得到了有效落實，職工的知情權、參與權、表達權、監督權得到了有效保障。

二、主要做法

（一）堅持“兩個到位”，夯實企業民主管理工作基礎。一是組織領導到位。在上級工會組織的領導下，成立了分會組織，健全了組織機構。總公司工會、開發區工會始終高度重視，積極引導，我工會堅持把企業民主管理工作列入基層民主政治建設和反腐倡廉工作的重要議程。有力推動了企業民主管理工作的規範和深化，進一步健全和完善了領導機制和工作機制。二是制度保障到位。魯潤工會建立健全了工會工作制度及職責，成立了職工之家，爲實現企業民主管理工作的程序化、規範化、科學化，爲切實保障職工的知情權和監督權奠定了堅實的基礎。

（二）加強基層工會組織建設，構建企業民主管理工作陣地。企業工會是職工代表大會的工作機構，組織職工參與本企業的民主管理活動。只有不斷加強基層工會組織建設才能確保這些職責落實到位。一是堅持“黨建帶工建，工建促黨建”，在公司黨委的領導下爭取方方面面對企業工會組建的支援，真正形成“黨委領導、工會運作、各方配合”的工會組建格局。二是健全基層工會組織機構，按照基層工會規範化建設“有領導班子、有獨立帳戶、有經費保障、有年度計劃、有工作制度、有活動場所、有正常活動、有明顯作用”的要求，理順完善管理體制。三是建立充分體現羣衆化、民主化要求的領導機構和工作制度。在上級工會的指導下，建立健全以職代會爲基本形式的民主管理制度，並逐步提升職代會質量，切實落實職工的知情權、參與權、表達權和監督權等民主權利。

（三）充分發揮工會組織作用，加大企業民主管理工作力度。上級高度重視，將工會工作納入年度工作目標考覈。我們按照要求進一步健全完善職代會制度，堅持廠務公開常態化，嚴格按照企業民主管理條例，不斷增加需要向職工公開的內容，增加企業生產經營的透明度，特別是涉及職工切身利益的一些重大問題和規章制度等，堅持涉及職工切身利益的制度、規定和改革方案必須經過職代會審議透過，切實維護職工合法權益。

三、取得成效

一是維護了職工的合法權益。認真抓好落實《企業民主管理條例》，積極推進企業民主管理制度規範化建設，建立健全了職代會、廠務公開、職工董事職工監事等企業民主管理制度。在涉及職工重大利益關切上，充分發揮職工民主參與權。在競聘上崗、工資發放、工資增長幅度、加班工資、企業規章制度的制定、獎懲、福利待遇等問題上，都發揮了積極作用。在企業規章制度的制定上，工資、資金分配製度上都實行了民主公開制度。二是構建了和諧勞動關係。企業實行民主管理、確立了勞動者與經營者的平等關係，搭建了企業領導與職工溝通的平臺，廠務公開讓職工知廠情，使全體職工更多地瞭解到公司的發展現狀和麪臨的困難，進一步增強了職工與企業共謀發展，共創輝煌的信心和決心，激發了職工創新工作的積極性，營造了公司穩定和諧發展的良好局面。

四、存在問題

透過對我公司企業民主管理工作進行督查考評和這次自檢自查，可以看到推進企業民主管理工作開展正常，效果明顯，但同時我們也發現存在一些不容忽視的問題：一是以職工代表大會爲基本形式的民主管理制度還不健全，其作用發揮不夠。存在對企業民主管理的現實意義和長遠意義認識不足，民主管理的理念未真正形成，職工的知情權、參與權等方面的權利落實不到位。對涉及職工切身利益的重大問題和重要問題，在未做到廣泛聽取廣大職工羣衆的意見和要求，就臨時召開職工代表大會或者聯席會議透過，導致職工代表大會形成的決議和決定沒能充分和真正表達職工羣衆的意願，或者是根本就未提交職工代表大會討論、審議、透過，而以企業的決定、制度、規定等方式下發執行；二是“廠務公開”制度不規範，公開的內容避重就輕，員工的滿意程度不高。對公開重視不夠，公開質量不高，造成了只注重形式，不注意效果。只重視公開辦事的結果，而忽視公開辦事的程序和過程；只重視公開職工羣衆的意見和建議，而忽視對職工意見和建議的處理結果等等；三是職工參與企業管理的能力還有待提高。

五、幾點建議

（一）進一步提高認識，建立目標責任制。在抓企業民主管理工作過程中，把加強學習，提高領導幹部的認識，統一職工羣衆的思想，作爲重要內容，堅持長抓不懈，不斷提高公司領導對企業民主管理工作的思想認識。進一步健全規範工作機制，促進企業民主管理向縱深發展。同時建立和完善相應的組織機構，使公司上下基本形成由黨政工齊抓共管，工會組織協調實施，有關部門密切配合，職工羣衆廣泛參與的領導體制和工作格局。

（二）進一步調動廣大職工參與企業改革發展的積極性。注重保護和調動職工羣衆的主動性、積極性和創造性，尊重職工羣衆的首創精神，對企業重大決策、重大改革措施、重大建設項目以及大額資金使用等問題，堅持廠務公開制度，透過工作會議、檔案等向員工交實底，充分調動員工參與公司轉型創新發展的工作熱情。同時，積極組織職工開展提合理化建議、技術比武、崗位練兵等行之有效的羣衆活動，增強職工主人翁意識，激發職工幹勁，構建和諧的勞動關係，促進我公司穩定有序發展。

（三）結合實際，增強職工參政議政能力。職工代表的參政議政能力是有效行使各項民主權利的關鍵。要普及職工的民主管理知識和維權知識，提高分析問題的能力；在公司經營發展的實踐中熟悉公司安全生產、市場開發、綜合管理等各項業務的全過程，這樣才能在提建議時，合情合理地表達自己的見解和主張，提出解決問題的辦法和措施，更好地爲公司發展獻計獻策。

山東路明天然氣有限公司工會

20xx年5月30日

企業自查報告 篇3

麥蓋提縣地方稅務局：

根據你局《稅務事項通知書》(麥地稅通【20xx】 號)的有關要求，對我公司自成立至20xx年2月29日稅款繳納情況開展自查，現將自查情況彙報如下：

一、公司成立的背景和當前的市場形勢

公司是爲適應“和諧刀郎花園小區”的需要而成立的。公司成立以後，遇到國家調整經濟政策，對房地產業由扶持轉爲嚴格控制，相繼出臺一系列改革措施，如取消房地產企業享受新辦企業的免稅待遇、提高購房戶按揭購買住宅首付款的比例等，從而使企業受到的政策壓力越來越大，土地購置成本高，從市場方面看，住宅產品的大中小戶型、高中低價位的結構不合理，面向普通消費者的經濟適用型住房比重偏小，已經造成了一定程度的無效供給。

二、公司面臨的困境

公司成立時的900萬元註冊資本金，扣除用於“和諧刀郎花園小區”項目的土地購置成本後，後續開發資金沒有到位。同時公司還面臨着經驗不足和人才不足的問題，特別是缺乏市場定位方面的人才，因而在項目決策過程中往往只能優先進行成本效益測算，無法在項目功能定位、確定潛在客戶羣等方面進行更多的分析，在進行項目調研時考慮更多的是短期效益，很少關注長效項目。

面對困境，公司一般人從領導到員工沒有退縮，而是不斷的`探索市場、積累經驗。公司成立以來，透過不斷的考察、測算、調研，公司掌握了大量的市場資訊。

三、現有項目的發展前景

公司成立以來“和諧刀郎花園小區”規劃建設面積186000㎡，第一期規劃建設面積46900㎡、2#樓20xx2㎡、3#樓6693㎡(賓館)、4#樓20xx6㎡一期項目預計總投資8000多萬元，其 -2-

中門面房3650㎡以上，住宅36557㎡，共計：320套住宅。

三、自查結果

我公司土地購置後，後續開發資金不到位，影響按計劃開發建設，我們只能開發3#樓、4#樓建設。

分年度對涉及的營業稅及其附加、車船稅和印花稅及契稅等各稅種的應計提數、已計提數、少計提數、應繳數、已繳數和少繳數逐個進行說明。

四、對自查查處存在問題的解決方案

印花稅，土地使用稅，契稅，建築工程稅等有關稅從下個月起分階段交，我們至今未銷售任何商鋪住宅，除此之外我們還沒有牽扯營業稅。

五、其他需要說明的事項

1、我公司目前開發的這塊地，爲城市郊區，比較偏僻，我們無法吸引客戶前來購房。

2、我們的經營情況一旦好轉或一些資金到位，應交納的相應稅務，我公司絕不拖欠。

六、聲明：

我公司上述自查結果真實、合法、完整，附表內的數據真實、準確。如有不實，我公司願承擔法律責任。

企業自查報告 篇4

爲了切實做好安全生產工作，認真落實好市安全生產專項整治會議精神，我公司認真開展了自查自糾工作，加大隱患的排查和整改，防止安全生產事故的發生，現將檢查整改報告如下：

一、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動情況

1、安全管理機構方面

我公司在安全管理機構建設方面，尤爲重視現場技術、安全人員的配備，每個生產車間都配備了重要的人員及部門，生產現場每個工點都有現場技術人員及專職安全員全程監督，並全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確保生產現場安全質量可控。

2、安全生產管理制度方面

透過自查自糾活動，部分工點原安全生產管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現逐步走上正規，例如總經理利用晚上空閒時間對生產管理人員和生產人員進行了安全技術交底，並對相關責任人簽訂了責任狀，對員工生產過程中要注意的事項逐一制定了措施。

3、隱患排查治理和重大危險源監控方面

目前隨着我公司部分項目安裝、調試設備接近尾聲，重大危險源點主要控制在大型設備安裝過程中，其他重大危險源點基本上已施工完畢。我公司由總經理每月組織兩次大型的安全生產自查自糾檢查，每週由經理帶領生產安全檢查小組成員組織兩次的安全生產自查自糾的檢查，由每月旬報進行通報各工區各工點的隱患排查治理和重大危險源監控情況，並是否及時進行了整改，對不及時整改的部門或個人進行了經濟處罰和安全教育。

4、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況

隨着安全生產重點由下部結構升至上部結構，我公司生產部分是帶電作業，安全教育培訓工作顯得尤爲重要，公司每月都制定了對生產車間員工進行一次安全教育培訓;對每位現場生產操作人員的持證情況進行審查，現我告訴現場特殊工種人員將近2人，現場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。

5、特種設備使用管理情況

由於我公司特種設備基本上都集中在生產車間，每日都必須進行生產設備的安全性能檢查，對部分受力構件在使用後，重新對使用設備的疲勞情況作試驗，對不能滿足安全性能的設備進行拆換處理，及時對設備進行保養。

6、安全投入情況

我公司在安全投入方面吸取各類工程現場發生的安全教訓,在安全生產投入方面不惜成本,確保施工安全,現我公司全線各工點沒有因爲安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因爲安全投入資金不到位而影響施工進度的。

7、應急預案編制及演練情況

根據員工的突發意外傷害方面所採取措施知識，針對我公司安全施工生產實際情況，特在公司廠區內組織了一次應急急救演練，演練順利結束，取得了大家的認可。

二、存在問題

在這次安全生產大檢查中，發現問題，當即整改。檢查中發現的主要問題是：

1、廠區車輛未按規定停放在指定地點;

2、現場施工用電未按要求設定，亂接電問題存在，線路雜亂;

3、施工現場缺少安全防護設施;

4、車間安全防護不到位，臨邊所設立安全防護欄不符合要求;

5、設備使用管理不規範;

6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置;

7、針對以上檢查出的安全隱患，現已整改完畢。

三、整改措施

針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業按時整改，按期複查，跟蹤整治，確保整改到位。

1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施，認真落實安全生產責任制，要把安全生產工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防爲主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。特別是停產、半停產及設備安裝車間的安全防火，要嚴格按照有關規定做好安全生產和安全防火工作。

2、遵章守法，建立健全安全生產規章制度。對安全生產工作的要求，把安全生產工作規章制度、崗位操作規程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作，增強領導和工人的安全生產意識和法制觀念。

3、經常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到經常化，制度化、規範化，在工作中主要體現一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發生。

4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產事故防範工作，杜絕各類事故的發生。一旦發生事故，要認真執行事故報告制度，要逐級及時上報，對發生安全生產事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究企業主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產安全。

四、安全生產大反思

大檢查自查自糾活動取得的成效透過對公司廠區內生產車間、設備安裝車間的工點安全生產大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質量事故的發生，尤其在各工區，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項目部透過此次安全生產大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現場生產的安全生產工作。現場生產安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司範圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。