郵政行長競聘演講稿

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在社會一步步向前發展的今天，能夠利用到演講稿的場合越來越多，爲了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編爲大家整理的郵政行長競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的各位評委、各位領導、同志們：

大家好！

首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因爲這是對我年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本着參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的，我要競聘的職位是郵政行長。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫xx，今年xx歲，學歷、中共黨員、職稱。年，我進入郵政銀行工作，回顧往昔，歲月如梭，不知不覺我已在郵政銀行工作了年。這年裏，我靠着勤學肯幹的精神，先後做過、儲匯股長等職務，現任綜合業務部主任，但是無論從事哪個崗位，我都要求自己本着“勤勤懇懇、紮紮實實、好學上進”的態度，努力工作，毫無怨言。多次評爲先進個人，營銷標兵，每年都能夠圓滿完成市分行下達的計劃目標。同時，在工作之餘，我總是抓緊時間學習充電，努力補充與豐富自己的理論知識。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨着這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名郵儲銀行行長，能做好應該履行的職責。

今天我參加郵儲銀行行長競選，我想自身具有以下特點和優勢：

一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥倖，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。隨着這些年的工作歷練，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我有信心也有能力擔任行長，並能做好應該履行的職責。

二是具有豐富的工作經驗。我具備系統的金融知識、嫺熟的業務技能。金融知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持幹中學、學中幹，完善自我，提高自我，先後從事公司借款、個人借款、機構借款、項目借款、個人理財等銀行業務，各項工作都是憑着紮實的知識做好的。業務技能方面，年以來的多崗位磨練，也練就了我嫺熟的業務能力，特別是負債業務、公司業務方面很嫺熟。這些，都有利於今後工作的開展。

三是具備嚴謹的工作作風，認真的工作態度。銀行業方面的工作關係到的是經濟利益，也是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹的工作作風，認真細緻的工作態度是對一個從事銀行業人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認爲，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要，尤其對於我們金融服務行業，更是如此。

要想行長工作開展的有聲有色，僅有優勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。

一是敬崗愛業，竭誠奉獻。作爲銀行一員，團結互助是我們每個人敬崗愛業的基本表現，是肩負義不容辭的重大責任。要求銀行人員築牢團結的思想基礎，把整個郵儲成員的精力都集中到郵儲銀行工作中，智慧都凝聚到開拓進取的.事業中，行動都統一到共謀發展步調上，用團結凝聚人心，用團結凝聚力量，用團結創新業績。用自信、溫情、實力、技巧性的營銷客戶；用熱心、細心、耐心、愛心地爲每一位郵儲客戶放心，讓他們支援郵儲銀行發展；任何時候都要樹立以客戶爲中心的經營理念，用優質的服務吸引、壯大客戶羣體，實現經營目的。

二是強化管理，防範風險。銀行的主要職能是信貸融資，即要方便國民和企業，又要爲國家儲備積蓄，這兩大職能支撐着銀行的發展。但在內部控制上，我行由於對風險管理的價值缺乏認識，或者認識不到位，沒有形成風險管理的文化力，沒有統一到經營價值的創造力上來，風險管理尚處在遊離、鬆散狀態。另外，風險管理的手段和技術還落後於業務發展的需求，不能系統、科學地收集、分析資訊，缺乏對資訊“深加工”處理的能力，還沒有形成行之有效的風險管理機制。

針對這些問題，我認爲應該建立目標化和標準化與規範化的全過程風險管理流程。銀行所有的管理和業務經營，實質上是透過多個部門或者多個崗位對銀行產品營銷，並對其過程產生風險的一種管理活動。全面的風險管理，是對整個銀行系統內各個層次的業務單位、各種風險的統一管理；也是全過程的風險管理，貫穿於業務發展的每一個過程；更是全員的風險管理文化，所有工作人員都必須具有風險管理的意識，自覺進行風險控制。

我行要實現經營目標，實現經營價值最大化，必須整合現有內部控制資源，積極引入國際成熟的標準化管理思想和管理標準方法，建立涵蓋各項業務和管理活動的全面、系統的風險管理體系，統籌制定信貸風險、市場風險、流動性風險、操作風險、法律風險、道德風險等風險的識別、計量、監測、報告制度、程序和方法，實施銀行全面風險控制技術，在全行範圍內保持統一的業務標準和操作要求，形成對風險進行事前防範、事中控制、事後監督和糾正的動態過程和機制，覆蓋所有經營的產品、服務和活動，覆蓋所有的崗位、人員和機構，明確每個環節、部門、崗位的風險管理責任與風險管理目標，對各類風險進行全面、持續監控。

當然，這是一項系統工程，唯有從日常工作中積累經驗，對歷史性教訓深刻吸取，並在新業務的發展進程中不斷的思考方法和出路才得解決，我希望透過自己的當選，能夠在這內控方面做出一些成績，爲我行的再發展略盡綿薄。

如果我能夠走上行長的崗位，我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好，態度着決定一切，沒有好的工作態度，就沒有好的工作質量。在以後工作中，我嚴格要求自己，認真做好本職工作，當好上級領導的參謀和助手，協調好各部門之間的相互關係。

說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很誇張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞臺，展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支援我。我將帶着希望，用信念和知識的雙翼，在銀行行業這方廣闊的天空中，展翅飛翔。

謝謝大家！