衛生院院長競聘演講稿（精選5篇）

演講稿是一種實用性比較強的文稿，是爲演講準備的書面材料。在社會發展不斷提速的今天，越來越多人會去使用演講稿，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編爲大家收集的衛生院院長競聘演講稿（精選5篇），歡迎大家分享。

衛生院院長競聘演講稿1

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

首先，感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛鍊的機會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因爲，我相信自己，相信有能力勝任我所競聘的職位：鎮衛生院院長。

首先做一下自我介紹：

我叫xxx，畢業於xxx醫科大，至今在鎮衛生院工作已有個年頭了，現任鎮衛生院副院長。今天敢於站在這裏接受大家大評判，除了一位有大家的信任與支援以外，還有以下幾點條件：競聘演講網，爲您提供最優質的服務，讓您的升職空間不再是夢！

（一）本人堅持四項基本原則，擁護中國，熱愛祖國，遵紀守法，我認爲一個人應當正直坦誠，剛正不阿，光明磊落，不人去亦去，堅持真理和原則。

（二）有大學五年紮實的預防醫學知識和兩年的衛生管理經驗，並具備本崗位所需的專業知識和衛生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年裏，得益於省地病辦蘇發昌、李學忠、武佑興等三位主任的直接領導和支援，以及周圍同志的熱心幫助，使我在各方面進步很大，有能力勝任工作；其次我熱愛疾病控制事業，熟悉我省主要傳染病、地方病流行的歷史及現狀，熟悉與傳染病、地方病防治相關的政策法規和專業知識，熟悉全省衛生防疫機構建設和發展以及全省傳染病、地方病防治管理現狀，多次參與過疫區處理，經常深入條件艱苦、交通不便的病區調查瞭解情況，並能就防治對策及防治效果評價等提出獨到的見解。

（三）我年輕，身體健康，工作熱情高，有較強的文字寫作和語言表達能力。

如果有幸競聘成功，我的工作思路是這樣的：

一是擺正自己的位置，做好份內的工作，當好處長的參謀和助手，工作主動但不越權、越位。

二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案，即將成立的疾病控制處將由現在的疾控處、地病辦、愛衛會和國際貸款項目辦聯合組成，其職能將更多，工作內容更廣泛，難度也更大。由於是新組建的處室，人員來自各個方面，對各不相同的工作內容和工作性質需要一個相互熟悉的過程。因此，必須根據省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔負的工作任務，在較短的時間內，理順工作思路，做好人員分工，建立新的規章制度和工作秩序，使疾控處工作儘快走入正軌。

三是做好衛生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴重的地區之一，衛生防疫保障任務十分艱鉅而繁重。中央制定的西部大開發戰略對我省來說是一次難得的歷史機遇，對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰。按照省政府領導在全省衛生工作會議上提出的意見，緊緊圍繞建設綠色經濟強省，民族文化大省，把雲南建設成爲通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰略目標以及繼續深入貫徹落實中共中央、國務院關於衛生改革與發展和省委、省政府的《實施意見》，按照廳黨組提出的“重點疾病、重點防治，重點地區、重點預防，重點人羣、重點保護”的原則，以鼠疫、霍亂、結核、瘧疾等疾病防治爲重點，抓好疾病監測、人才培訓、機構建設，抓好愛國衛生運動和項目管理工作，建立健全暴發疫情和突發事件應急處理機制，提高快速反應能力。

四是與全處同志一道，努力營造一種輕鬆和睦、健康向上的工作氛圍，無論是領導還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分，出現分歧也在所難免，大家都應有全局觀念，以大局爲重，以事業爲重，加強團結，求同存異，認真履行職責，勇於承擔責任，只有形成合力，才能共同擔當起全省疾病控制管理的重任。

五是加強自身的政治理論和業務知識學習，及時學習和掌握黨和國家的衛生政策，不斷提高自己的政治思想素質和工作水平，努力完成廳黨組交辦的一切任務。勤政廉潔，不貪不拿，務實高效，不斷進取，謙虛謹慎，踏實做人。

只有創造，纔是真正的享受，只有拚搏，纔是充實的生活。如果這次能夠得到大家的信任和支援，我會在新的崗位上努力拼搏、積極創造，將汗水彙集在奮鬥的江河裏，將事業之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，爲我院的發展奉獻自己的微薄力量。

謝謝大家！

衛生院院長競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好！

首先我要代表全院職工對衛生局、鄉政府對我院發展給予的支援表示由衷的感謝，也對各位領導能夠在百忙之中參加我院的院長競聘表示熱烈的歡迎。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否競聘成功，首先我要用自己的實際行動來支援這次醫療人事制度的改革，其次纔是崗位的競爭。今天我要競爭的崗位是——衛生院院長。

一、首先請允許我進行自我介紹

我叫，歲，中共黨員，職稱，年月畢業於，參加工作。我來衛生院年，對醫院有着特殊的感情，經歷了鄉鎮衛生院發展的起起伏伏，對鄉鎮衛生院的發展有着一定的經驗，也帶領全院職工取得了一定的成績。我本人也連續幾年獲得衛生系統先進個人。過去取得的種種成績主要出於我對醫務工作的熱愛。這種對工作的激情和多年的工作經驗使我自信自己不論是從管理能力還是從專業素質方面都已基本具備了競聘浩得鄉衛生院院長的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰自我，完善自我。

二、我參加院長職位競聘所具備的條件

我用簡單明瞭的幾點來概括我所具備的優勢，也使各位領導和同志們對我的認識客觀清晰。

1、有較強的思想政治素質。

2、爲人正直，作風正派，不謀私利，具有強烈的事業心和高度的工作責任感。

3、在衛生院工作這麼多年，在羣衆和職工心裏有一定知名度和影響力。

4、在醫院管理方面有着年的經驗，具有較強的組織協調能力和綜合管理能力。

5、具有紮實的業務能力，有一定的患者羣，也能爲醫院帶來一定的社會效益。

6、具有求真務實的工作精神。

三、我簡要說一下對鄉鎮衛生院發展狀況的認識

這次醫改使我看到了鄉鎮衛生院快速發展的契機，國家實施了基本藥物制度、公共衛生服務、新農合、鄉村一體化建設等等利民興院的政策，改革了鄉鎮衛生院的分配製度，也加大了鄉鎮衛生院的人才培養力度，特別是中醫藥衛生人才和全科醫師轉崗培訓。使鄉鎮衛生院由市場化醫療服務向公共衛生事業服務的轉型。在這麼多政策下，我院新建了㎡業務用房，更新了一批醫療設備，也對我院加大了公共衛生服務和醫院業務經費的投入，績效工資的實施也確保了職工的合理收入，帶動了職工工作的能動性和爲老百姓健康服好務的決心，所以我院沒有理由不發展好，

四、如果我此次競聘成功，我將在以後的工作中做好以下幾點工作。

1、加強人才培養。怎麼能爲老百姓的健康服好務，我認爲根本就是衛生人才的培養。人才的作用對我院的發展起到至關重要，所以人才培養是我今後工作的重中之重。一是要“堅持引進來、送出去”的方法，利用“幫扶政策”加強和縣中兩院的協作工作，積極邀請縣中兩院的專家來我院開展醫療工作和教學，並且選送優秀職工到上級醫院進修學習。二是透過衛生局爲我院公開考覈選拔優秀的衛生專業技術人才。三是加強醫院專科人才建設，特別是中醫藥人才的建設。四是鼓勵職工學歷在教育，加強職工理論業務水平能力。五是積極參加上級指派的各項醫療培訓，特別是全科醫師轉崗培訓，打造全科醫師人才隊伍。在我任院長期間我要爲醫院的可持續發展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養青年骨幹。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創造性，鼓勵在崗成才，爲我院建設盡職盡責，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

2、加強特色專科建設

一個醫院沒有自己的特色專科，就沒有競爭力。當今，醫學已越分越細，誰擁有專業人才、技術及高精尖設備，誰就擁有醫療優勢，所以今後我將利用我縣爭創“中醫先進縣”的發展戰略，大力加強中醫特色專科的建設。這樣由點帶面的發展，有利於我院相關科室的共同發展。

3、加強公共衛生服務

利用國家的政策和資金扶植，做好轄區內的公共衛生服務，有計劃的派醫生入村近戶，做好健康體檢工作，確保每一分公共衛生服務經費確確實實的花在老百姓的身上，爲老百姓的健康帶來福利，爲醫院樹立社會公益新形象。

4、加強醫院管理

加強醫院制度建設，使職工在工作中有章可依有規可循，落實績效考覈制度，以合理化的工作制度，調動員工主觀能動性，加大醫療安全質量管理和新農合覈銷制度，嚴格按照政策落實基本藥物制度。積極推進鄉村一體化管理。透過實行鄉村一體化管理，合理規劃和配置鄉村衛生資源，規範服務行爲，提高服務能力，促進新農合制度的鞏固和完善，推動農村醫療衛生事業健康持續發展，滿足廣大農村居民的醫療衛生需求。

綜上所述，全院職工應該一切以病人爲中心，構建和諧的醫患關係，建設好醫院，管理好醫院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益的新局面，爲轄區內的老百姓健康服好務，爲全縣衛生事業的發展貢獻出力量。

最後，我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的機會，也感謝在座各位能夠在百忙之中聽我演講。我以平常心參與競爭，也將以平常心態對待競選結果。不管此次競聘的結果如何，我將以患者的利益爲中心，盡職盡責的完成好我的工作，爲衛生院的發展貢獻出自己的力量。

謝謝大家！

衛生院院長競聘演講稿3

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

我叫xxx，首先感謝局領導給予了我這次“公開、公平、公正”的競聘機會。

我今年29歲，大專學歷，醫師職稱，2001年畢業分配到醫院，2005年擔任防保科主任，2006年擔任院長助理職務主管防役和後勤。今天，我競聘的是鎮中心衛生院院長。

衛生院院長是一個醫院的領頭人，所以，衛生院院長不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。用所學的醫療知識，帶領大家爲人類健康服務，是我的理想。我的競聘優勢是：

一、具有高尚的醫德和沉穩的性格

我做事認真、誠實守信。一個衛生院的管理者，德與才必須兼備，缺一不可。醫德給人以口碑，穩重給人以形象，展示一個幹練利落、膽大心細、遇事沉着而老練的形象。這是一個院長獨具的氣質與風度。我覺得我已具備這一點。擔任防保科主任時，服務全鎮人口3萬人，這一段時間沒有出現一例傳染病的流行。

二、具有廣泛的羣衆基礎

工作多年來，對領導尊重，與同事友好相處，親如兄弟姐妹，一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支援。

三、綜合組織協調能力強

我能很好地協調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關係，協調好院內各科室之間、職工之間的關係，搞好與兄弟單位之間的橫向聯繫，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協調，以贏得領導們對衛生院工作的支援，來促使本鄉衛生事業的良性發展。

四、專業過硬，熟知政策

我是科班出身。有豐富的臨牀經驗。醫改之後，鄉鎮衛生院的職能以公共衛生服務爲主。我們將爲當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，我熟悉掌握國家關於農村衛生的相關政策和法規，敏銳地領悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業發展的工作方案。

因爲山高，我學會了攀登；因爲路長，我學會了奔跑；因爲熱愛，我選擇了醫護事業；因爲執着，我會追求卓越。尊敬的各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我絕不辜負大家對我的殷切期望。

我的演講完畢。謝謝大家！

衛生院院長競聘演講稿4

各位領導、各位同仁：

大家好！

今天站在這裏參與醫院院長的競聘，我既榮幸又非常感慨，因爲如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，我不會紮紮實實地走到今天鄉鎮衛生院院長競聘報告；如果沒有你們的鼓勵和支援，我不會像今天這樣理性和成熟。今天，我滿懷自信地走上演講臺，就是希望用自己的學識和能力回報大家，回報醫療事業。

第一部分，個人情況。

我今年歲，（是否）黨員，學歷，職稱。我於年月畢業於中醫學院中醫專業，進入醫院，先後從事、職務。工作中，我深知，一份耕耘，一份收穫。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，曾先後榮獲、榮譽稱號。

第二部分，優勢介紹

一是我善於學習，具有紮實的專業知識。21世紀是學習的世紀，多年來，我從未放棄過充實自己的機會，在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習，工作之餘我還先後參加了醫學院臨牀專業及放射影象專業的學習，取得了文憑，掌握了紮實的專業知識，並積極用在臨牀實踐中。可以說我從知識儲備上爲做好下步工作打下了堅實的基礎。

二是熱愛醫療事業，具有嫺熟的工作經驗。我於年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻給了醫療事業，對醫療事業具有極深厚的感情。多年來，我先後從事很多崗位，因爲我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫院的諸多業務都有了較爲深入的瞭解。不同的工作性質鍛鍊了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。有人說，經歷是一筆財富，而我更願意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。

三是我具有較強的組織管理能力。經過不斷的學習和鍛鍊，我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間，曾多次參加、工作，更加鍛鍊了我較強的組織管理能力，這爲我做好以後的工作打下了基礎。

四是我具有強高的綜合素質。我參加工作以來，牢固樹立了全心全意爲醫療事業服務的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策並與實際工作相結合，在思想上與黨保持高度一致。工作中具有強烈的工作責任感和勇於創新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧於領導的信任。

第三部分，崗位認識

各位領導，各位評委，醫院院長這個職務在我眼中不只意味着一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略，落實醫院的核心理念，配合上級部門做好醫院的管理工作，適時制定和調整推動方案和激勵措施，並督促落實，保證本院醫療水平良性發展；管理和調動現有員工的積極性和主動性；同時在各部門負責人的`協助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵，並指導員工達到目標；同時還要搞好與當地政府的關係，爲本院的業務發展營造一個寬鬆的環境。

尊敬的各位領導、各位評委，如果我應聘成功，我將我將把新的崗位當成幹事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點，認真兌現上述諾言；讓醫生的稱號因爲我們的敬業而更加神聖，讓這個世界因我們的奉獻而更加幸福，更加和諧！

衛生院院長競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事：

早上好！

第一、我具有豐富的臨牀工作經驗和專業知識。年參加工作，一直在從事臨牀外科工作，同時在醫院外科、骨科進修各一年，透過十多年的磨鍊，我的業務水平在鄉鎮衛生院中處於了一定的地位，對農村常見病、多發病的診治積累了豐富的臨牀經驗，爲此曾聘任爲縣衛生院副院長，對醫療質量管理，公共衛生管理知識十分熟悉。

第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從開始擔任鎮衛生院副院長以來，協助院長對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協調和運作，使衛生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優質高效地完成各項工作任務。使我院的農村公共衛生工作，已經逐步規範化，使我院的醫療管理工作也已經規範化，我院的護理質控以及醫院感染管理質控，多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫務人員的業務素質也有了很大的提高，近三年每個年輕醫務人員都已經派到上級醫院進修，學習。

第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇於承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人爲中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調動每位職工的積極性，在醫院職工中，在羣衆中滿意度也得到了明顯提高。

第四、具有任勞任怨的優良品質，我把醫院當成家。由於我從事外科臨牀工作，時時都有急診手術，需要科室人員的積極合作，全年幾乎沒有休息天，都吃住在醫院，在醫院守着崗位。

首先，應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，以後鄉鎮衛生院應該是主動的深入到農村，主動的爲農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種諮詢於一體的適應市場執行規律的新型衛生院，變被動的事業型爲主動的服務型。因此應積極配合上級衛生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、諮詢工作。以人爲本，勤政爲民。作爲一名優秀的院長，對以人爲本理解，包涵有兩層含義，不單是醫務人員，更應該是全鄉所有的村民。醫務人員、村民都是我們鄉衛生院發展的根本。現在，我們的衛生院存在着人才缺乏，人員素質低，同時也留不住人，長期以來，衛生院設備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛生人才匱乏的惡性循環，我們必須要想辦法留住醫務人員，同時提高醫務人員素質。留住人才，首先要改善醫務人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫務人員的個人發展空間。提高醫務人員的工作積極性。同時，瞭解村民，爲他們提供優質的服務，更是我們工作的重中之重。

第二，加強自身建設樹立新形象。鄉衛生院的建設我認爲應從以下幾方面着手：一是保證一定量的技術骨幹，透過各種方式，培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務人員。二是根據鄉衛生院的實際情況，做好鄉衛生院重點發展方向，我不提倡高端技術，但我們要有能力解決農村常見病、多發病，要有能力解決急症、重症病人在我們衛生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛生行政部門，做好新醫改制度的實施，做實、做細農村公共衛生工作，在緩解當地“看病難、看病貴”的問題上，貢獻我們衛生院應盡的一份職責。

第三，堅持要以業務和公共衛生爲主，管理爲副。要在不同的時間扮演着不同角色，不同的職責，切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業務和理論學習，另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫院定位。我知道自己該做什麼不該做什麼，樂於奉獻，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。

第四，做好員工滿意的協調員。團結產生力量，凝集誕生希望。以政治統一職工思想，以嚴明的制度管理職工勞動紀律，以合理的分配激勵職工幹勁，以學習進修提高職工專業素質，尊敬的各位領導、各位評委，請你們支援我、信任我，相信我，沒錯的！

我的演講完畢。謝謝大家！