市場推廣人員述職報告
20xx年即將過去,在短短40余天的時間內,我透過自己的努力有了一點收穫,也有很多不足之處。做此總結很有必要,目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好。我也有信心也有決心把來年的工作做的更好。
一 自我定位
本人職責範圍是市場終端推廣活動的策劃與實施,以及終端形象的維護管理(展廳)。之前雖然在別的公司也做過相關的工作,當時主要是做市場活動的執行,沒有從策劃,預算等方面做過全盤操作。到公司來第一天我就感覺收穫很多,工作範圍廣了,壓力也大了,不過這也是一個挑戰自我的機遇,我會努力做好。
二 收穫與不足
來公司後出差兩次,分別是支援安徽阜陽,浙江寧波的開業活動,前者相對順利,活動效果基本達到。寧波因爲車質量問題未能賣車。 兩地之行充分感受到推廣“XX計劃”啓到的效應,與代理商的`及時溝通也增強了活動效果。活動中我盡我所能給了代理商一些指導和幫助,現場執行我已盡力想去做好,但是還有些不足之處:現場主持能力匱乏,車況不夠了解,對廣告方式的執行缺乏經驗等。
12月底主要工作是爲迎接年會把展廳佈置妥當,雖然時間很緊張,總算在客戶參觀前佈置完成。不過很多方面都沒有做好:地毯太皺,櫥窗沒擦乾淨,車輛名稱標牌不足,車輛的擺放問題等。這方面工作我做的不夠好,計劃年假之前盡力整改完畢。
因公司生產任務緊張1月6號後基本都是在車間支援生產,在車間這一段時間內,充分感受到生產一線的辛苦。十多天時間學到了很多電動車裝配、調試方面的知識,這對我以後的推廣工作大有幫助。
三 來年計劃
1、加強策劃方面的學習,全面彌補策劃知識的缺口。多向領導請教,多向營銷系統相關人員學習,以提高自身策劃能力。
2、鍛鍊自身主持能力,提高活動現場協調能力,增強對客戶心理了解能力,與客戶多做溝通以利於增強活動效果。
3、學習電動車性能,配置方面知識,以體現作爲終端人員對電動車的瞭解。
4、努力做好展廳的管理與維護,與公司行政方面共同協調,安排人員對展廳進行維護,自身也需定期根據市場情況對展廳進行整改。
5、對公司相關會議(招商會,展會,年會,述職報告等),提前做好一切準備,制定相關細則、表格,確保會議順利。
年前本職工作並沒有做多少,所以今年的工作成績很少。覺得很是慚愧,來年必定加強學習,多去實踐,爲公司發展貢獻自己的一份力量。
XXX
20xx-1-24
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