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2020年工作述職報告(通用5篇)

光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,取得的收穫不是一星半點的,該是好好寫述職報告了。爲了讓您在寫述職報告時更加簡單方便,下面是小編爲大家整理的2020年工作述職報告(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

2020年工作述職報告(通用5篇)

工作述職報告1

20**年是充實和忙碌的一年,在公司領導和同事們的支援和幫助下,我帶領辦公室和網絡營銷部兩個年輕的團隊,伴隨着公司的穩健發展一起快速成長。

這一年,辦公室走出了骨幹員工調離後交接的陣痛,行政事務有序過渡,內部管理井然有序,調研督辦深入一線,充分發揮了中樞核心機構的職能。

這一年,網絡營銷部從稚嫩走向成熟,頂住壓力,整合資源,邊實踐邊摸索,逐步發展成爲有明確推廣手段、穩定客戶來源的11個人的核心團隊。

這一年,機關黨支部緊扣核心提升軟硬實力,共青團工作穩步交接,《寶冶技術》報一期比一期精彩。現將20**年工作述職如下。

一、辦公室工作

今年3月,辦公室的骨幹員工吳敏,因工作需要調至經營管理部,除司機外,辦公室只剩下我和原來前臺的通訊員任曉瑜。4月初,陳園園調至辦公室。

辦公室驟然面臨着巨大的考驗。部門員工對各項業務均不熟悉,所有工作得重新再學習。我跟大家一起,重新分工,從頭再來。利用每天的碰頭會,逐一佈置任務,認真指導審覈,做好過程指導,在工作中一起提高。

面對大量繁瑣事務,我們一起調整思路,周密調研,將辦公室的各項工作重新梳理,科學整合,簡化流程,大刀闊斧地進行了部門內部改革,短時間內讓各項工作井井有條,煥發出別樣的生機。不論是會務接待、基層調研,還是資訊化管理、品牌宣傳,辦公室成爲一個高效運轉的職能機構,上傳下達通暢,管理外延全面,成爲了聯繫公司領導和基層部門的核心紐帶。

今年辦公室調研工作密切關注宏觀政策、行業動向和前沿技術,精選符合公司發展戰略,貼近公司產業的資訊。內部管理體現視窗形象,提升服務水準。前臺、司機、文祕各司其職,高效有序。勇於創新實現突破。會務接待規範禮儀。督辦職能充分發揮,廣告詞工作慎重選擇大膽突破,先後編印了《檢測手冊》、《工程監測》等樣本廣告冊,在企業形象建設、標識管理、企業品牌上形成了特色。

二、網絡營銷部工作

網絡營銷是新東西,之前只是在建材廠工作時,利用零星時間再by灌漿料上做了一點嘗試。但要將寶冶技術的所有業務嫁接到電子商務上,心底根本沒底。

今年3月8日,公司爲了強化營銷,正式組建了網絡營銷部,從辦公室分立單獨運營。我深知責任重大,花了很多時間學習別人怎麼做電子商務,再考慮如何根據公司的實際開展網絡營銷。

在領導和兄弟部門的幫助下,我和我的同事們專心致志、踏踏實實地從網站建設、網絡推廣一步步做起,透過qq羣、博客、論壇、400客服、電子商鋪、搜尋引擎等工具,一步步構築起寶冶技術的網絡天地。

幸運的是,今年超額完成公司下達的營銷指標,拿到了960餘萬元的市場訂單,寶冶技術的網絡營銷終於挺過了嬰兒期。這是羣策羣力、上下一心的結果,我們沒有讓別人看到笑話

三、黨支部和共青團工作

今年由於工作比較繁忙,我在履行機關黨支部書記、團委書記、《寶冶技術》報總編方面的職責時,投入時間有限,工作不太到位。

機關黨支部工作主要還是在黨委領導下,中規中矩地開展了一些活動,創新不夠。共青團工作給青年的關心和支援還不夠,公司青年員工比例很大,還需要加強工作力度,考慮到青年工作的持續發展,今年也主要在鍛鍊和培養年輕的團幹部。《寶冶技術》報在倡導企業主旋律、提高企業品牌影響力方面還需要有更多探索。

四、工作中的不足

在工作中,暴露出很多不足,主要表現在:

1、過於性急,不太講究工作方式方法。

這一點主要表現在網絡營銷部方面。有時候看到某些關鍵詞排名不好,或者有些網絡推廣工作沒有達到預期的要求,跟團隊溝通時不太委婉,不注意技巧,性格暴躁,以後需要改進。

2、考慮問題不太周全。

辦公室的有些事務,由於閱歷和經驗不夠,有時考慮不周全。還需要向老前輩們多學習、多請教,儘量把每一件事都辦好。

20**年,對辦公室和網絡部而言,都是關鍵重要的一年。我將和年輕的同事們一道,充分發揮年輕人的朝氣和幹勁,多向領導和前輩學習請教,敢拼敢幹,在市場大潮中乘風破浪,爲工程技術公司的發展貢獻我們的力量!

工作述職報告2

今年以來,本人帶領班子成員認真依照崗位目標責任要求,深入貫徹落實科學發展觀,立足全處大局,本着“工作思路抓創新、基礎工作抓規範、重點工作抓特色、責任機制抓完善”的原則,緊緊圍繞“夯實基礎、提高水平、培育亮點、突破難點”的黨建工作思路,切實履行黨建“第一責任人”的職責,解放思想謀思路,立足實際打基礎,創新載體抓落實,力求黨建工作跨臺階、上水平,形成了黨建和經濟互助並進的良好格局,具體述職如下:

一、抓責任落實,建立黨建工作聯動機制

落實責任制是搞好黨建工作的關鍵。作爲辦事處黨委書記,在實際工作中我自覺樹立管黨意識,認真履行管黨職責。

1、加強黨委班子自身建設,營造良好黨建氛圍

黨委班子自身是黨建工作的一面旗幟、一個標杆,所以,我堅持把黨委班子建設作爲黨建工作的首要任務來抓。一年來,不斷強化班子的政治理論學習,努力提高班子成員的政治思想素質;建立健全黨委班子的各項規章制度,嚴格執行民主集中制;建立了黨委委員黨建工作聯繫點制度,要求每個黨委委員每週到村支部檢查指導工作不得少於2次,處黨委每月至少召開一次專題會議,聽取各個黨委委員的黨建工作情況彙報,研究解決重要問題,透過層層分解、細化量化、責任到人,從而形成了黨委統一領導、有關部門各司其職、一級抓一級、上下貫通的黨建工作格局,構建起上下同心齊抓黨建的良好執行機制,班子成員之間工作相互配合,困難面前相互支援,形成了領導班子“合心、合拍、合力”和“風清、氣正、勁足”的良好氛圍。

2、加強組織領導,確保黨建工作層層落實

成立了由處黨委書記爲組長,黨委委員爲成員的黨建工作領導小組,並配備了專職組工幹部,設立了組織工作辦公室,辦公設備、工作制度、人員分工全部到位,確保了黨建工作的紮實落實。同時,在全處18個村(居)黨支部配備了專職黨建副書記,形成了黨委書記負總責,黨羣副書記書記主抓,黨委組織委員組織實施,黨總支和黨支部具體落實的黨建工作網絡。

3、健全責任機制,規範管理

一是健全述職述廉制度。定期召開村黨支部書記述職述廉會議,由組織辦公室負責實施,每季度組織一次,聽取村黨支部書記工作開展情況的彙報,促進農村幹部廉潔勤政。目前,全部完成了18個村(居)黨支部書記的述職述廉工作。

二是完善考覈機制。年初組織制定了年度黨建工作計劃,明確了全處黨建工作重點,年終根據工作細則嚴格進行黨建工作專項考評;健全完善了《村幹部年度工作考覈和獎懲辦法》,在對村級常規性工作實行全過程考覈的同時,實行重點工作一事一考覈,憑政績、憑貢獻定報酬、定獎懲,實現了村級管理規範化、制度化。

二、抓班子建設,凝聚基層黨員發展力量

1、強化龍頭建設,選優配強黨支部班子

一是選好帶頭人,發揮領頭雁的作用。基層工作的開展,關鍵在書記。我處以20xx換屆年爲契機,透過走訪座談、調查摸底、民主評議和組織考察等方式選優配強村書記,先後調整軟弱渙散村黨支部書記3名,;要求各村書記做好年初表態承諾、年中回頭小結、年末總結考評,狠抓工作落實;注重發揮村書記的作用,要求村書記以“講政治、講發展、講穩定、講制度、講隊伍”爲標準自律,並透過村書記例會、現場會等形式,不斷提高村書記的綜合素質。

二是選優配強村級班子。在實行村(居)“兩委”班子換屆時,透過調查摸底、走訪座談,將一批政治強、作風正、靠得住、有文化、有本事、能夠帶領羣衆致富的優秀黨員選進村“兩委”班子,實現了16個村黨支部書記主任“一肩挑”,村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”比例達到94%,增強了村黨支部的戰鬥力和凝聚力。

2、規範黨員管理,提高黨員素質

一是強化分類培訓,全面提高基層組織幹部素質。以政治理論、農村政策、法律法規、致富知識爲內容,分期對全處黨員進行輪訓,培訓黨員725名,撰寫心得體會80多篇,提高了村幹部文化知識水平,提升了村幹部帶領羣衆致富的能力,廣大黨員的思想素質也明顯提升。建立健全了村務公開、財務代管、述職評議等一整套規範化、標準化管理制度,廣大黨員幹部的法律素質和依法行政能力明顯提高,廉潔勤政意識明顯增強。緊緊圍繞農村黨員隊伍狀況,結合實施千村萬戶農民科技培訓工程,實施黨員幹部“素質工程”,增強駕馭市場經濟的能力。充分發揮農村黨員幹部現代遠程教育網絡的作用,堅持多種形式搞好培訓,使每一名黨員掌握一門實用技術,提高黨員幹部帶頭致富的能力。截止目前,全處17個村實現了遠程教育全覆蓋,共培訓黨員5000多人次。

二是嚴格黨員發展“四票決、三公示”制度,黨員發展嚴格有序。處黨委對年度黨員發展工作進行了專題研究,把解決3年以上未發展黨員的村作爲工作重點,制定了黨員發展計劃。注重在致富能手中培養黨員,把黨員培養成致富能手,重點在有文化、“雙帶”能力強的青年和婦女中發展黨員,不斷優化黨員隊伍結構。今年,全處發展黨員21名,轉正黨員23名。

三是加強流動黨員管理。定期溝通交流,從思想、學習、工作和生活等方面關心幫助他們,定期走訪流動黨員親屬,免除他們的後顧之憂。深入開展“三聯一促”活動,建立困難黨員幫扶機制,村幹部與貧困戶、貧困生結成100多對幫扶對子,定期走訪,黨員先鋒模範作用得到了充分發揮。

3、加強後備幹部培養,儲備實用人才

在農村黨員中,不斷培養農村後備幹部,每村挑選2名以上年紀輕、致富潛力大的黨員作爲培養對象,重點培養村黨支部書記和村委會主任後備幹部;挑選2名以上思想覺悟高、羣衆基礎好的種植、養殖、加工、營銷大戶作爲實用人才培養對象。目前,我處共培養農村後備幹部33名,農村實用人才38名。

三、抓載體創新,開展爲民服務基本活動

堅持把親民、爲民作爲黨建工作的出發點和落腳點,不斷創新載體,密切黨羣幹羣關係。

1、以“創先爭優”活動爲載體,不斷提高羣衆服務水平

突出“一個主題”:即圍繞全處確定的“創先爭優求突破,科學發展促趕超”活動主題;堅持“兩個注重”:即堅持注重創新、實施分類指導,注重羣衆參與、講求工作方法;開展“三項活動”:即黨員公開承諾、領導點評、羣衆評議活動;抓好“四個載體”:即在視窗單位,以爭做“服務之星”爲載體,提高服務水平和辦事效率;在農村,以爭做“帶富先鋒”爲載體,大力培養農村致富能手、外出能人。在衛生院、學校等事業單位,以爭做“愛崗敬業先鋒”爲載體,透過創建黨員先鋒團隊,切實提升工作能力;在“兩新”組織,以爭做“創業先鋒”和“奉獻社會先鋒”爲載體,廣泛開展“亮身份、比貢獻、做表率”主題實踐活動,進一步增強責任感、使命感,增強大局意識、責任意識、奉獻意識,更好地發揮先鋒模範作用。

2、以“實事承諾”活動爲載體,切實爲羣衆辦理實事

實施“五個堅持”,切實做好全處的實事承諾工作,即:堅持民主定承諾、堅持公示明承諾、堅持實幹踐承諾、堅持考覈評承諾、堅持獎懲促承諾。20xx年,全處共承諾實事62件,投資1000萬元,着力在基礎設施建設、產業結構調整、改善民生等方面加大力度,務求實效。

3、以“雙建雙帶”活動爲載體,切實幫扶困難羣體

一是深入開展“三聯一促”活動,建立困難黨員幫扶機制。處直機關黨支部、機關黨員與全處貧困戶、貧困生結成300多對幫扶對子,定期走訪,黨員先鋒模範作用得到了充分發揮。同時,每名村幹部及致富黨員每人聯繫1戶貧困戶,幫助聯繫戶找準1條致富路子、提供1條致富資訊、輸轉1名剩餘勞動力、解決1個實際困難、開展1次科技培訓。

二是客觀確定了示範村、基礎薄弱村和中間狀態村,透過組織現場會,典型宣傳等形式,由示範村帶動基礎薄弱村和中間狀態村發展。

三是實行無職黨員“設崗定責”,目前全處對300多名農村黨員“設崗定責”,各村都設有“黨風黨紀監督員”、“遠程教育資訊員”、“致富帶富督導員”等崗位。透過無職黨員“設崗定責”,增強了農村基層黨組織的凝聚力和戰鬥力。

四、抓制度規範,完善黨建工作管理程序

1、完善辦事程序,實現透明化操作。

以“村級工作規範提升”活動爲載體,健全完善政務、財務公開制度,公開辦事政策、辦事程序和辦事時限,設立公開欄,對政務、財務情況定期公開,實現了行政管理的公開、透明。規範村級工作程序,完善了黨務、村務公開與民主管理、村級事務程序化管理、村章處管等一系列規章制度,進一步完善了《村規民約》、基層組織建設工作責任制和村幹部幹事激勵約束與監督落實機制,實現村級規範化管理。

2、加強村級財務管理,實現事前監督

在村級財務上,推行“陽光政務”,實行村級財務“雙重”管理。對村級財務,實行包村管理制度,處經管站派出3名財經專業人員,定期對村級財務進行監督,定期進行公開,並創新工作機制,實現了由事後監督到事前監督、全程監督的轉變。經管站站長每月向分管領導及處紀委彙報村級財務運轉情況、存在的問題和下一步工作打算,每月通報一次,村級管理不斷規範。

3、推行“五議五公開”工作法,決策程序進一步規範

按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,進一步建立健全了以民主集中制爲核心的議事規則和決策程序,同時推行“五議五公開”工作法,重大問題事先徵求黨代表、人大代表和政協委員意見,按照書記辦公會提議、黨委會討論、黨政聯席會議審議、幹部大會透過的程序進行表決,先黨內後黨外,廣泛聽取黨員幹部羣衆的意見建議,確保黨員羣衆參與村級事務,保證了民主、科學決策。目前,我處組織各村幹部開展了“五議五公開”工作法專題培訓,17個行政村現已全面推廣了“五議五公開”工作法,截至目前,建制村平均實行“五議五公開”工作法進行決策2次,最多4次,最少1次。

4、健全村級檔案管理制度,推進村級組織檔案規範化建設。

做到黨員、實用人才、積極分子、後備幹部全部“一人一檔”,每村配備檔案櫃和各種活動記錄本,確保工作、學習、議事、財務等情況清楚有記錄。

五、抓村級發展,保障黨建工作有序推進

只有把黨建工作與經濟建設、社會發展相結合,才能爲黨建工作注入活力,才能讓廣大羣衆感受到黨建工作的成果。

1、壯大村級集體經濟,提高基層組織造血功能

辦事處黨委結合各村實際,圍繞社會主義新農村建設,把發展現代農業、培養新型農民、帶領羣衆致富、維護農村穩定貫穿農村基層黨組織活動始終,把選好配強黨組織書記、發展壯大村級集體經濟作爲增強農村黨組織功能的重點工程來抓,發揮黨組織在建設社會主義新農村中的領導核心作用。因地制宜地採取土地租賃、盤活閒置資產、招商引資、創辦實體等形式,加快發展村級集體經濟。有條件的發展第三產業,如十號湖、七灣村;有條件的招商引資,如多種場、菜科所、劉嶺;有條件的處置閒置資產,如金銀河、左場等;無條件的就是學習聯興村反租老百姓土地,集體種植,增加收入,大面積的推廣。集體經濟發展了,纔有錢辦實事,有錢發展社會事業。目前全處有14個村集體經濟年純收入達到了5萬元以上。

2、實施“三個結合”,實現黨建工作促進社會建設

一是把黨建工作與項目建設相結合。堅持積極跑項目、爭資金,全年項目總投資完成79072萬元,重點完成了科技推廣、沼氣能源、整村推進、危房改造、移民搬遷、社會事業等24個項目。爭取資金3萬餘元,對6個村陣地進行了重新佈置,全部更換了上牆牌子;完成了2個村檔案室佈置;統一標準、統一模式,逐村規範了黨建基礎資料和文檔管理;對遠程教育接收站點進行了規範。

二是把黨建工作與防汛抗旱生產相結合。面對今年6月份的持續乾旱和7、8月份的暴雨,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,組織黨員帶領羣衆抗旱排澇,生產自救。

三是把黨建工作與改善民生相結合。帶頭深入羣衆,瞭解羣衆生產生活中的實際困難,透過“城鄉互聯、結對共建”活動,爭取資金79.57萬元投入到農村基礎建設。

3、落實基層幹部待遇報酬,確保黨建工作有效運轉

一是不折不扣落實村幹部基本報酬。根據基本報酬全面覆蓋、財政全額支付、公平合理、績效掛鉤的原則和不低於我市農村勞動力平均收入水平的標準,全面解決村幹部的基本報酬。爲村幹部購買養老保險,切實解決村幹部的後顧之憂,確保農村基層幹部“幹有所爲、退有所安、老有所養”,促進農村社會和諧穩定。明確村級組織運轉經費的保障措施,加大財政支援力度,強化監督管理,力爭用3年左右時間,逐步建立資金穩定、管理規範、保障有力的村級組織運轉經費保障機制,確保村級組織依法有效履行職能。

二是完善黨內關懷機制。“七一”期間慰問老黨員和困難黨員27人,送去慰問金4500元,表彰優秀黨員、黨務工作者共61人;深化農村卸任主職幹部生活補助制度,及時足額發放生活補助。

六、存在的問題和困難

回顧20xx年的基層黨建工作,雖然取得了一些成績,做了一些積極嘗試,但仍有一些問題和困難,主要表現在三個方面。

1、抓基層黨建的精力相對不夠到位

20xx年,針對處域經濟總量偏小,大項目、大企業支撐缺乏等主要矛盾,我把大量的精力用於招商引資、平臺建設和小城處規劃建設方面。在班子分工中,黨羣書記、組織委員都還有行政工作兼顧,致使黨建工作的精力不夠集中,對全處黨建工作缺乏系統深入地研究。

2、基層黨建工作還存在需要進一步突破的難點

對少數村缺乏後備幹部、集體經濟缺少固定收入、村級財務管理不規範、農村黨員教育管理難等難點問題沒有很好突破,致使少數村戰鬥力不強、推進工作慢、不穩定因素時有發生。

3、人力和項目資源還比較缺乏

隨着城市化、資訊化推進,農村一些有頭腦、有文化、有實力的能人在外創業多,滯留在農村的村幹部資源相對較少;另外,村級發展集體經濟依然存在缺規劃、缺路子、缺項目的問題。

七、20xx年全處基層黨建工作打算

20xx年,我將繼續完善自己,努力彌補自己的不足,在此基礎上,充分履行好處黨委書記的職責,並與黨委班子成員一道,改進方法,進一步落實黨建工作責任制,爲“打造三區、建成兩園”目標的實現提供堅強的組織保障。

1、統攬全局,加大基層黨建工作力度。

自覺加強領導科學、領導方法的學習,提高領導水平,進一步把握黨委書記“科學發展抓謀劃、社會和諧抓穩定、加強黨建抓隊伍”三大主要工作職責,科學調配自身的時間和精力,合理安排行政資源,做到自身有更多的時間和精力抓黨建,黨羣書記和組織委員主要精力抓黨建,班子成員能夠齊抓共管推動各黨組織加快隊伍建設和自身建設。對全處基層黨建中的難點、重點問題親自調研、提出研究,切實加以解決。

2、創新思路,透過抓黨建促發展保穩定。

20xx年楊市辦事處發展任務很重,園區的建設項目很多,推動發展、推動工作中的內部矛盾增多,創新思路、構建齊抓共管的黨建工作新格局十分必要、十分重要。我們將持續深入地開展創先爭優活動,進一步推行實事承諾和“五議五公開”,規範村級財務,端正風氣、鼓舞士氣,爲楊市辦事處經濟社會發展做出新貢獻。

工作述職報告3

回首20xx年,是不平凡的一年,也是收穫的一年,在公司總經理的正確指導和領導下,在各部門的通力配合下,在全體同仁的共同努力下,二週年店慶給我們帶來的收穫與思考;隨之而來的金融危機給我們零售業帶來的嚴峻考驗、國家相關政策給我們帶來的機遇和挑戰;在營運過程中遇到的新情況、新問題給我們帶來的開拓零售業的新課題;一、二樓商家的不穩定性導致年年招商、年年變換賣場格局的憂患;對商家相關費用的力度加大和對正常毛利點的要求給我們帶來的營業外收入的增多和綜合毛利點的提升所見到的效益;制定了一些相關切實可行的促銷方案和在經營策略上的改變使之20xx年銷售業績穩步遞增等等。

一、終上所述,做了以下幾方面的工作

1、認真貫徹執行公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確地運用到工作中去,及時解決工作中存在的各種問題。

2、認真做好員工的思想素質工作和各階段的培訓工作,以及公司在員工的薪資方面給與的遞增,塑造了一支強有力的員工隊伍,充分調動和發揮員工的積極性,增強xx的凝聚力,使之成爲一支團結、合作、積極向上的團隊。

3、透過各種渠道瞭解行業資訊,瞭解當前零售業的發展方向,及時制定切實可行的營銷和整改方案。並抓好各節、假日的促銷活動,爲帶動全店銷售、提升整體銷售業績做好保障。

4、在面對一些突發事件和一些大環境改變的時候,管理人員能夠以身作則,做員工的表率。堅守工作崗位,突現了xx在x零售業的主導地位和發揚了優良的工作作風和工作態度;在事件上,嚴格按照國家三部委的要求,結合本地實際,使所有的問題奶製品得到圓滿的解決,確保了無一投訴。做任何事情從公司整體利益出發,客觀的去看待工作中的.問題,並以積極的態度去解決。

5、在年度合同的簽定和相關費用的收取上,嚴格按照公司的要求,並同行業接軌,創造了可喜的業績。使20xx年營業外收入達到了xx萬元左右。毛利率較前些年轉自增長xx%左右,淨利增加xx萬元左右。

6、在一、二樓賣場調整過程中,合理利用每個區域,使之創造效益,在租賃上,也嚴格按照公司的要求,圓滿完成了20xx年度的租賃任務,租賃總額近x萬元。

7、銷售業績因受三聚氰氨事件、金融危機等的影響,導致20xx年銷售任務尚差近x萬元,只完成了全年任務的x%。銷售額達x多萬元,毛利近x萬元,較前些年增長x%左右。

8、在人員管理和配備上存在一些薄弱環節,導致出現很多不應該發生的事和損耗,在處理相關事情上相互推逶,執行力度不夠,遇事、做事缺乏主動性等。

二、面對20xx年的工作,我們將面臨各種更大的機遇和挑戰,責任將更重大

1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理,樹立員工從小事做起,從我做起的工作作風和工作態度。並加大對員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質。

2、繼續圍繞商超的經營策略和公司的經營理念“生鮮造人氣、食品突銷量、百貨創利潤”來引導我們開展好20xx年度各部門工作。

3、繼續加大一、二樓的招商、整改力度,使整體賣場的商家更加優化組合,使整體賣場的佈局更加合理化,使之每個區域產生的效益化。對所有商家實行品項銷售末尾淘汰制。

4、加強業務水平的提高和管理,實現“品牌化”經營的戰略,打造xx新形象,淘汰三線以外和不產生銷售和銷售不達標的商品。使商品結構更加合理,陳列更加突出、豐滿。

5、20xx年首要任務是把生鮮、食品、百貨區域調整,使生鮮經營面積擴大,佈局相對合理,真正起到“造人氣”的作用和效果。把食品、百貨區域調整成“陳列有序、堆頭有地”的專業賣場。

6、加大對損耗和安全的監督力度,特別是對防損和收銀的人員配備,素質要求,業務能力的綜合考覈。在安全工作上嚴格要求,勤日檢查,遇事及時、果斷處理,不留任何後患。

7、認真做好20xx年度各項工作及各個季節和節假日的宣傳和促銷活動,力爭20xx年完成銷售任務x萬元,毛利x萬元,租賃x萬元,營業外收入達到x萬元。力保20xx年無任何事故發生。

工作述職報告4

今年以來,在縣委縣政府的正確領導下,在局班子成員密切配合下,在全局廣大幹部職工的大力支援下,我和局黨委一班子人始終秉着對永興的交通事業高度負責的態度,圍繞年初制定的目標,精心謀劃,我縣交通事業的發展,深入紮實開展工作,求真務實,攻堅克難,較好地履行了自身工作職責,圓滿完成了今年的各項任務。

一、建章立制,做好率先垂範的表率

交通局機關共有在職幹部19人,其中領導班子成員10人,副科級及副科以上非領導幹部6人,一般幹部3人,大部分班子成員既是指揮員又是辦事員。爲了確保各項工作落到實處,我們制定了一系列嚴格的管理制度,並且自己以身作則,帶頭遵守。我作爲“一班之長”,對局裏的同志,不管是領導,還是一般幹部,我自認爲能以誠待人;在工作中,遇到重大事情都能及時商量,交心通氣,既充分尊重每位班子成員,做到民主決策,不搞個人說了算,又能認真履行職責,果斷決策,發揮“一把手”應有的作用。同時,年初對班子成員進行了分工,做到既分工明確,又各負其責,各司其職,確保工作事事有人管,又能相互協作,相互支援。一年來,在局領導班子的集體帶領下,交通局幹部隊伍風氣正,作風好,素質得到了明顯提高,內部管理也規範有序,各項規章制度都能落到實處,促使我縣交通工作朝着又快又好的方向發展。

二、吃苦耐勞,做好工作務實的表率

交通部門點多、線長,面廣,尤其是今年我縣提出了“百億投資計劃”,又是“交通大會戰”的開局之年,交通建設任務繁重。汽車南站搬遷、通鄉、通村、網絡公路建設、危橋改造、科學發展觀等工作,增加了許多具體事務性工作。

一是汽車南站及其配套工程建設進展順利。汽車南站搬遷工程項目是我縣“百億投資計劃”的一個重點項目,總投資1.2億元,圍繞“兩站一路一院”爲中心展開設計,由汽車南站、公交車始末站,南站路、交通資訊中心、兩廂土地開發五個子項目組成。爲了抓好這個項目,我作爲“一把手”,主要從三個方面入手:一是借雞生雞,招商引資解決項目資金。與浙江七和農業開發有限公司和郴州中築房地產公司分別簽定了1000萬元的招商引資合同,共引進外資XX萬元。二是借力打邪,整治青苗搶栽搶種和非法搶佔用項目建設用地行爲。爲項目建設掃清了障礙。三是借勢而上,推進項目建設有序進行,採取“白+黑、晴+雨、5+2”超常規工作方法,我率先垂範,一心撲在項上,幾乎沒有休過節假日。

二是網絡、通村公路建設突飛猛進。網絡公路建設方面。今年市考覈我局的通鄉聯網公路任務爲9.8公里,但我局自加壓力,提前啓動了大布江至源江5公里、江家至上橋6.4公里、油那洞至白露塘8.4公里、油麻至北牙5公里、塘門口至界牌4.8公里、悅來至上平家9.8公里、洋塘至洋烏6.7公里、塘屋至豪口4.8公里、洞口至界牌2.8公里9條通鄉聯網公路53.7公里和水源至板樑2.7公里、龍山湖至黃坦3.2公里2條旅遊公路5.9公里。截止11月底,全縣共完成通鄉聯網公路水泥路面47.96公里,完成投資4880.8萬元,爲市考覈任務的498%。

完成旅遊公路5.3公里,完成投資2679萬元。今年“網絡公路”被評爲全縣最佳項目。通村公路建設方面。今年市局向考覈我局通村公路任務爲210公里,但我局自定目標爲340公里,截止11月底,全縣共完成通村公路270.5公里,完成投資2.2079億元,爲市考覈任務的128.8%,另外,還完成26公里計劃外通村公路。

三是作風建設再上臺階。作風建設是黨風廉政建設的重要內容之一,我始終把幹部作風建設當作一條工作主線,圍繞加強幹部的思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面,狠抓落實。首先規範制度,以制度管人,收到了很好的效果。其次加大服務“視窗”建設,務求實效。把服務“視窗”建設來推進作風建設。所有工作人員一律佩帶胸卡,擺放桌牌,極大地方便了來我局辦事的羣衆。再次加強民主集中制建設,在日常工作中,我都能夠把自己置於黨組織管理之下,做到大事講原則,小事講風格,不利團結的話不說,不利於團結的事不做。在幹部職工中樹立良好的形象。先後開展了以“讀書修德,以德利己”、“當服務員、辦高效事、做廉政人”等活動,提高黨員幹部的政治素質和理論水平。

三、加強學習,做清正廉潔的表率

一方面加強學習。由於客運站場建設和網絡、通村公路建設任務重、壓力大,自己大部分時間都用在跑項目、爭資金上,但仍能擠出時間學習,一方面加強對黨的方針、政策的學習,做到能及時理解上級的意圖,政治上、思想上始終與上級保持一致;另一方面,加強了對交通部門法津法規和業務知識的學習,使自己能儘快從“門外漢”成爲“行家裏手”。總之,自認爲有敬業精神、事業心和責任感也較強,尚能謀事幹事,有大局觀念,作風務實,大事講原則、講政治、講紀律,確保了政令的暢通和交通事業的快速發展。

另一方面是始終堅持清正廉潔,不斷增強黨性修養。一是堅決執行上級有關廉潔自律的各項決定,率先垂範,以身作則,時刻自重、自警、自勵,要求別人做到的,自己首先做到,禁止別人做的,自己首先不做,在管住管好自己的基礎上,管住管好家屬和身邊的工作人員,在任何時候和任何情況下,都能堅持住原則,把握住方向,永葆共產黨員的本色。充分發揮黨風廉政建設第一責任人作用,認真履行“一崗雙責”,始終堅持抓黨員幹部教育,抓黨風廉政制度建設,確保本單位黨員幹部隊伍的純潔性和先進性。

工作述職報告5

根據縣、鎮關於開展深入學習實踐科學發展觀活動的具體部署,按照黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民羣衆得實惠的總體要求,作爲社區基層黨支部書記,我透過各種方式和途徑深入學習實踐科學發展觀活動,同時也要求全社區黨員羣衆參與其中,認真學習、深刻領悟、注重實踐。團結帶領社區一班人,知難而進,迎難而上。以求真務實,真抓實幹的精神對上級負責,爲羣衆辦實事,完成了社區各項任務,推動了社區黨建工作健康發展,現將個人學習實踐科學發展觀活動簡要述職如下:

一、堅持科學發展,強化自身修養,堅定政治信念

作爲社區黨支部書記深感自己肩負的責任重大,唯恐辜負組織和人民的期望。因此,本人始終堅持以一個黨員領導幹部的標準嚴格要求自己,自覺加強黨性鍛鍊和世界觀改造,以科學的發展觀,不斷提高思想道德修養和自身綜合素質。一是注重理論知識的學習。着眼於對現實問題的思考,切實解決社區黨建中存在的問題,增強了駕馭全局、應對風險的能力。

在學習的過程中,能夠勤于思考、勇於探索、敢於創新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;二是能夠較好結合社區實際,貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規以及鎮黨委、政府的決定,在思想上、政治上、行動上與黨保持高度一致;三是堅持嚴於律已,寬以待人,着力塑造團結、勤政、務實、高效的領導班子。尤其是換屆選舉後,面對新的支委和居委會班子,本人更是時刻把團結放在首位,作爲黨支部一把手,我堅持做到三點:首先,堅持公正、公道。工作上充分相信依靠班子成員,按照工作分工,各司其職,各盡其責,各展其才,羣策羣力,充分發揮大家的積極性、主動性。其次,認真執行民主集中制,不搞一言堂或個人說了算,重大問題都提交支委會或社區工作會議集體研究決定,嚴格實行少數服從多數的原則。再次,廣開言路,不固執己見,積極營造各抒己見、暢所欲言的民主氣氛。

二、堅持科學發展,加強班子建設,提高領導能力

建設有中國特色社會主義,深入貫徹科學發展觀,構建社會主義和諧社會,保持和發展黨的先進性,需要提高社區領導班子領導水平和執政能力。要做好紛繁複雜、細緻具體、直接面向居民的社區工作。爲此,必要求班須在加強社區領導班子建設上狠下功夫。一是培養學習意識。班子成員要帶頭學習,自覺學習,用中國特色社會主義理論武裝自己,用科學發展觀指導自己養成讀書、看報、瞭解時事、關心政治的習慣。二是強化服務意識,培養奉獻精神。要擺正位置,甘當居民羣衆的公僕,真心實意地爲居民辦實事、辦好事,紮紮實實地爲居民排憂解難。堅決反對高高在上,不深入羣衆瞭解民情的懶惰之風。

堅決反對對羣衆疾苦無動於衷,冷眼旁觀的官僚作風。三是提高素質、增強能力。要熟知與本職業務有關的方針、政策、法律、法規,學習社區的各項業務,增強四個能力,即調查研究能力、總結經驗能力、組織協調能力和文書寫作能力。要做到勤調查、勤動腦、勤觀察、勤思考、能記能寫、有德有才、高質高效地完成各項任務。四是和諧相處、團結共事。互相尊重、互相支援、同心同德、齊心協力建設和諧班子。經過各項工作實踐證明,社區黨員幹部受到很好教育,能夠按照上級的標準嚴格要求自己,因而在思想上、工作上有了很大進步,在各自的崗位上作出了貢獻,取得了良好成績。

三、堅持科學發展,謀劃黨建思路,推進社區建設

在xxx社區一個既有城市居民,也有沿襲農村管理體制的農民的村居混合型社區,要推進社區黨的建設上新水平,就必須堅持從強化組織建設,構建行之有效的工作格局,建立健全工作機制,充分發揮黨組織領導核心作用,提高黨組織的凝聚力和戰鬥力,鞏固黨的執政基礎。

只有改正自己的缺點,才能與時俱進,才能得到黨員羣衆的認可,作爲支部書記要想給支部黨員一滴水,自己必須有一桶水,因此,自己必須加強學習,不斷充電。在社會主義建設的新時期,努把自己煉就成爲一名新時代的馬克思主義者,纔不會落後於社會,才能可持續的建設和發展社區。立足社區的長遠發展就必須按時注重資料的收集,及時改進不足,總結經驗,心記不如墨記,把好的工作經驗和教訓向班子成員推介和學習,發揮黨和人民賦予我的權力,履行好自己義務,爲創建好、服務好社區再創佳績。

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