關於供銷社領導的述職述廉報告

20XX年，在縣委、縣政府的正確領導和上級社的大力支援下，縣供銷社廣大幹部職工緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作部署，大力推進供銷體制改革創新，強化社有資產保質增量，努力增強供銷發展後勁，妥善處理改革改制遺留問題，逐步完善供銷社爲“三農”服務的新型流通網絡體系，圓滿完成了年初市、縣下達的各項目標任務，在全市居同行業前列。

一、堅持改革創新，開拓進取,全面完成了工作目標。

1、經濟指標超額完成，創歷史新高。全年完成商品購進總額62851萬元、商品銷售總額64957萬元，分別佔任務的112%、113%；實現利潤132萬元，佔任務的102%；完成稅收27.2萬元，佔年任務的'135%。

2、農民合作組織得到快速發展。進一步強化服務、發展農村合作經濟組織，領辦農民專業合作社達到20家，完成全縣278家農民合作組織摸底調研工作。在全市率先完成農民專業合作社聯合社審批工作，並註冊和成立了聚合興農民專業合作社聯合社，市縣電視臺等媒體報道了我縣的做法。規範了農民專業合作社的發展。

3、新型基層社服務、經營體系進一步規範。按照“政府主導、農民主體、供銷社主辦、市場化運作”的原則，建成了大孟鎮、金店鎮、鎮、柳林鎮、獐麼鄉、侯家莊鄉6個新型基層供銷社，在此基礎上，以基層供銷社爲載體，整合資源在金店、大孟、獐麼、侯家莊建成了四個鄉鎮綜合服務中心。同時積極吸收農民專業合作社加入基層供銷社。今年新加入基層社的專業合作社有36個，其中3名專業社理事長進入了領導班子。大力開展爲農活動服務，今年以來累計向專業合作社及農戶優惠供應農資3500多噸，聘請農大教授、縣科協專家及供銷社植物醫院莊稼醫生組織科技培訓300多場次，培訓農民5000多人次，受到了農民羣衆的歡迎。

4、爲農服務網點進一步提高完善。規範和完善農資、食鹽、煙花爆竹、日用消費品和廢舊物資回收等爲農服務網點176個，新建農資連鎖直銷店12家。縣供銷社豐碩農資公司被中國農業生產資料流通協會、中華合作時報、中國農資傳媒評爲“全國百佳農資經銷商”，這在全市是唯一的一家。

5、招商引資和項目建設取得碩果。一是引進成德泰物流倉儲項目，總投資4800萬元，其中20XX年投資3600萬元，目前已完成場地硬化、工人宿舍、平整辦公樓地基，購置了16輛運輸車輛，圓滿完成了縣政府下達的招商引資任務。二是廢舊汽車拆解項目列入全國新網工程項目，爭取國家補助資金104萬元，居全市之首，全省第二位。三是投資265萬元，完成柳林供銷社改造項目。該項目投入使用後將成爲丘陵區集科技服務、消費購物、宣傳教育爲一體的綜合服務中心。同時，與石家莊東盛房地產開發公司合作的農資市場項目已開工啓動。四是縣優質板栗標準化種植基地改擴建項目列入了國家農業開發建設項目，可爭取中央財政資金XX0萬元。

6、安全生產和信訪穩定常抓嚴管。在安全生產上，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，除日常檢查外，特別是在重大節日和敏感期都派出了專門檢查組對各基層社和直屬企業的食品安全、煙花爆竹經營、租賃經營設施等進行安全檢查，查出問題限期整改，有效地防止了安全事故的發生。在信訪穩定上，針對遺留問題多、企業改制造成利益調整不均衡、信訪任務艱鉅的實際，充分解釋政策做好職工思想工作，同時加大資金投入妥善解決職工的合理訴求，全年沒有發生集體訪和越級訪，受到縣有關領導的肯定。

二、率先重範，切實加強黨風廉政責任制建設。

縣社黨委、理事會一班人，從幹部思想作風整頓入手，結合本單位實際，修訂和完善了一系列規章制度，堅持靠制度規範大家，靠自身示範帶動大家，靠廉潔勤政、民主的作風感染大家。一是認真組織學習上級有關廉政方面的檔案、講話，加強黨的組織建設，做到黨政分開，落實監督措施。二是認真開展了“十個嚴禁”的落實，針對羣衆反映的問題和自查出的突出問題進行了認真整改。三是搞好行政權力監控機制建設。對機關職能、科室及個人職責、服務承諾、執法依據、辦事流程等進行了規範並上牆公佈。四是廉政機制建設。制定了廉政風險評估機制、廉政風險管理機制、廉政風險監控監督機制、廉政監控管理的考覈和獎懲機制等制度，做到廉政建設常抓不懈、警鐘長鳴，有效的防範了各種腐敗現象的發生。

三、存在問題和差距

存在的問題和差距主要有：一是綜合改革步伐緩慢，一些企業改革調整還不到位；二是全系統歷史遺留包袱還沒有從根本上解決；三是由於歷史欠賬和遺留問題，部分職工預期利益得不到滿足引發的矛盾等，致使穩定工作還異常艱鉅；四是幹部職工隊伍人員老化，基層社和直屬企業負責人平均年齡在56週歲以上，後繼乏人。同時幹部職工的思想觀念有待於進一步解放。

20XX年是我縣供銷社改革與發展關鍵之年，我們將認真貫徹落實國務院關於加快供銷合作社改革發展的若干意見，以項目建設爲抓手，全面盤活資產，服務“三農”，爲建設“經濟強縣、美麗”做出新的更大的貢獻。