基層職工述職報告（通用7篇）

在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回顧這段時間的工作，有得有失，需要認真地爲此寫一份述職報告。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編精心整理的基層職工述職報告（通用7篇），歡迎閱讀與收藏。

基層職工述職報告1

一年來，在領導和同志們的幫助指導下，透過自己的努力，在思想上、業務工作水平上都有了很大的提高，並取得了一定的成績。現將一年來的思想、工作情況彙報如下：

一、刻苦學習，努力提高業務素質和理論水平

在工作之餘，認真學習省分和公司下發的檔案精神，對工作上有不懂和不瞭解的問題及時向同事和領導請教，虛心學習、另外還參加了函授學習、自學了部分電腦知識，很快提高了自己的業務素質和理論水平，對幹好自己的業務起到了事半功倍的效果。

二、認真工作，力求做好每一件事

一是做好稽覈工作。1月到4月份，每天按時認真檢查G、C網的入網工單、月租及卡費補卡工單，發現問題及時改正過來。

二是做好收賬對賬工作。每10天爲一個帳期，我負責系統營業員日報表和縣（區）會計交款單核實並簽字確認。銀行明細賬覈實簽字並確認。5月份因工作調整，主要負責賬務工作，每天收完賬後仔細整理髮票，並對銀行明細賬，每月5號準時把銀行xx支付明細賬報到省分資訊化部。

三是做好投訴工作。對客戶的投訴做到耐心、熱情、細緻，努力讓客戶滿意。

四是做好送費和繳費卡激活工作。

我負責的工作非常繁瑣，無論做那一項工作，我力求做到精益求精，退帳，調帳工作都是比較細，工作量比較大的，尤其是到星期一，都需要加班加點才能完成，而且容不得一分一釐的差錯，有時爲了幾分錢不能對帳，要加班查找原因，直到帳對上爲止。

三、樹立“以公司爲家”思想，處處爲公司着想

我時刻牢記自己是公司的一員，樹立“以公司爲家”的思想，所以，做每一件事都要爲公司着想。在工作中我們叫響的口號是“用戶的事情就是最大的事情”，讓用戶從理解我們理解聯通，有些客戶提出的難以解決或者我們解決不了的問題，我會積極向上級請示，反映，爭取給客戶滿意的答覆。

20XX年，我雖然取得了一定的成績，但也存在不足，如：對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

20XX年，我將本着“一切爲公司着想”，奉行“用戶至上，熱情報務”的理念，發揚成績，克服不足，做好自己的每一項工作，爲XX分公司的發展貢獻自己的力量。

以上是我20XX年工作，不足之處，懇請領導和同志們批評指正。

基層職工述職報告2

我從19xx年開始就一直從事供暖工作，就是在這裏我開始了人生的新起點，多年來的風風雨雨，我經歷、目睹了供暖事業的成長與發展，同時，我也在不斷的完善着自我，憑着我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現，20xx年，我受單位領導指派，擔任了聯合小區換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個新時期青年女工人的身份，不斷詮釋着供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業。

做爲一名女班長，爲了使自己所肩負的擔子夯實有力，工作中我堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實際行動帶動全站職工。

班裏的幾名職工大部分都比我大，我從沒有因爲我是班長而擺架勢，幹什麼活，我都主動幹在前面。記得在我剛擔任班長那年冬天的一個夜裏，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛人忙的團團轉，這時，突然接到班裏電話，說是補水壓力下降，一直上不來。我一聽，感覺事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽到我要走，便哭着喊着：媽媽，媽媽，我要媽媽，媽媽不走！聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門而去。到了站上，根據情況，經過和其他人員分析判斷，很有可能是築路油庫和車庫附近的閥門凍壞，我立刻拿上工具，帶着值班人員趕到現場，只見熱乎乎的水噴的到處都是，我二話沒說，把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門，由於天太黑，水壓過高，蒸汽又很大，根本就什麼都看不清，我只能憑着自己的感覺來拆裝閥門，經過20多分鐘的努力，終於換好了閥門，但我渾身也溼透了，在褲腿上還結下了薄薄的一層冰。回到站上，看到設備都能正常執行了，我才拖着疲憊的身體向家走去，到家已是零晨1點了，女兒早已熟睡。第二天，同事門都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以後，班裏的同事幹活都十分賣力，我的工作也自然好開展了。

屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，也許是太久的原因，我對這裏有着一種說不出的感情，站裏管理好時，我會感到高興、愉快，管理不好時，我會徹夜難眠，有人說，我已經和換熱站融爲一體了，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。

每到冬季來臨，正是我們爲用戶輸送溫暖的時刻，也是我們供暖企業最爲繁忙的季節，抓好日常生產管理，則由爲重要，每天我都親自帶領班組人員對設備進行日常維護保養，保持水泵能正常運轉，確保換熱器工作正常，對於設備的每個細節我都時刻的給予注意，以保證一旦發生意外能夠及時的進行處理。同時，我每天還帶領人員對供暖線路進行巡查，檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖。另外，我還經常到用戶家中瞭解情況，及時作好用戶資訊反饋工作，得到了用戶的好評。

人人都說供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認爲，每到停爐期間，我的工作從並沒有因此而放鬆。我仍堅持帶領班組人員經常性對供暖管線進行巡查，加強管線的保溫處理，對於站內設備，雖然已閒置，但我還是定時對設備進行防腐、保養，使設備始終處於完好狀態。

對待工作，我能全身心的投入，對待個人利益，我卻看的很淡。有人對我說：你這樣賣命幹，也不給你加不了多少錢，值得嗎？但我認爲：每個人都有自己做人的標準，而我的標準則是，盡我所能，做我所做。

但對待集體的利益，我卻是“斤斤計較”。站上用水、用電情況我都嚴格進行管理，要求班組人員杜絕出現水罐跑水現象；每次維修設備後，我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來，在閒暇時候，我就帶領班組人員對這些“廢品”進行組合、修理，時間長了，原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”，平時在維修工作中遇到缺少的零件都能在這裏找到。隊上發放的辦公材料我都細心管理好，站裏的工具都儲存的完好無缺，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣，每年的材料費都節約幾千元。

對於供暖企業，最爲頭痛的就是“放水頭”現象，在我們聯合小區就有過此類現象，有的用戶甚至於直接將室內供暖管線改裝後安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡，爲了查明並杜絕此現象，我親自帶領班組人員到用戶家中排查，一但發現，我就對用戶進行勸說，讓其整改，但有的用戶不理解，認爲這水不用白不用，甚至將我們拒之門外，我便不厭其煩的經常到這些用戶家講道理、說原由，日子長了，這些用戶被我感動了，也理解了我，主動承認了錯誤，並還原了管線。

對待自己的同事，我也一樣誠懇，班裏不管誰家中有事或有困難

我都主動熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶，我經常到他家中去了解情況，每到節假日，我都到他家進行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工，以往由於習練被組織給予了一定的處罰，來到我站以後，我便經常找她談話，跟她講清事實，擺出道理，讓她真正看清的本質，在我的耐心幫助下，她有了很大的改變，在也沒有習練過。

幾年的工作實踐中，使我深知只有付出纔能有收穫，我正是在工作中付出了辛勤的汗水，纔得到了領導和同事的擁護，在成績面前我並不驕傲，因爲我知道，我還年輕，我需要走的路還很長，需要學習的東西還很多，需要和更多的人去交流經驗，在今後的日子裏，我會更加努力，完善自我，也希望各位領導、同事們能給予我更大的幫助

基層職工述職報告3

各位領導、同志們：

你們好！

在不知不覺中20XX年將過去，在這一年中，我們與公司同呼吸共命運，以下是我就xx年度的工作總結。

我是底盤衝壓車間整焊班的一名週轉工，在這一年裏，我和我的同事們協助計劃員馮寶連做整焊班的生產管理及5s的管理工作。

我每天負責安排焊接工序的生產管理及宣傳公司及車間的有關安生產的通知及要求，給操作工做好產前準備工作。如：開啟水、電、氣閥，對應各機臺所生產的件號輸送相應的半成品。在工作中，我密切關注上道工序的生產情況和生產計劃，控制生產計劃量，及時切換調整本班組的生產件號，提高了設備利用率，也降低了生產成爲09年零庫存也打下了良好持基礎。根據公司及車間對生產現場改善及物流通暢的規劃要求：我和我的同事們及班組員工利用下班和星期六星期天休息時間對車間的地面，用酸洗的深液衝涮。透過我們的努力改變了以前車間路面油漏嚴重的現象。我們用溶液對設備上的黃袍、油污進行擦洗，在清潔口的過程中，我們發現了多處安全隱患及浪[費現象，如陰井蓋嚴重損壞，設備的緊固螺絲鬆動、氣閽滴漏的現象。我們及時找相關人員進排查、解除。爲生產提供了便利和保障，也降低了生產成本。爲了使物流通暢，我和我的幾位同事重新畫了定置管理線圖。按生產的便利需求明確了各週轉器具及半成品擺放、廢品、返工品、新品制樣等區域一併做了相應的看板及標識牌，使車間的目視化管理上了一個新的臺階。

xx年是有成績的一年，我與我的幾位同事及班組員工齊心協力在半成品的保證的情況下，圓滿及時的完成了車間的生產計劃，爲車間及時發貨提供了有力的保障。但是也有不足之處，小批量的質量事故，及設備安全事態和人身事故都有發生，與場改善工作與公司及車間的整體規劃和要求還差很遠。

xx年，我們要加強培訓學習，着重對設備安全操作規程及產品質量要求，近深一步的`培訓透過學習使我們能夠發現、排除設備的安全隱患，能夠使設備安全事入消除爲零。能夠使設備造成的不合格減少透過學習產品質量要求能夠減少操作工對產品的浪費現象。爲公司及車間節能降耗墊定了一定的基礎，現場改善工作根據現場生產的便利及統一管理的思路進細一步的改善。

xx年我將透過學習儘快的提高自身素質及管理水平，加強責任化，把工作做的更細一些，爲公司及車間的發展貢獻自己的一份力。

基層職工述職報告4

今年是新公司成立後開局的重要一年，經過公司全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，並一切按照現代企業制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，採取了精心革新，細緻調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下執行的開局關鍵之年，我有幸親歷並承蒙董事會的信任，受聘爲新公司的總經理，現就一年來的履職情況報告如下：

一、及時調整思想，更新觀念，適應新體制下企業經營管理的需要

1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作爲公司的總經理，嚴格按照董事會的授權與經營管理範圍，帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人爲根本，以市場爲導向，以規章爲支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，並想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，並積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起着領頭羊的指引作用。一年來，我們本着以人爲本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人爲公司所用，爲公司奮鬥。

二、以人爲本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

1、採取多種措施，營造良好的學習環境，着力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定着企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，採取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，爲企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德爲之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示範，讓員工們時時處處看得見，摸得着，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，並積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。

三、務實創新，科學規劃，着力構建適應企業經營管理需要的新機制

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設定管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。

2、採取用多種方式，重視人才，發揮能人作用。根據工作需要設定部門崗位(職務)職數，對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，月度、年終考覈，優勝劣汰。

3、完善考覈辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等係數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距，績效工資細化考覈到每一個崗位。同時強化考覈體系，加大考覈力度，獎勤罰懶，激發企業內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

四、明確目標，合理安排，整合企業各項工作，做到全面協調的發展

1、加速企業標準化、正規化建設，提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質，今年根據國家現行有關規定，積極申報完善企業燃氣資質及區域確定，並按照《xx省燃氣管理條例》的要求，對公司企業燃氣資質註冊登記手續，使其合法化，爲公司今後的可持續發展奠定了基礎。

2、加強供氣區域管理，調整發展思路，規範農村燃氣安裝工程。爲規範燃氣市場秩序，保障人民生命財產和公共安全，明確燃氣供應範圍，按照xx省建設廳《關於城鎮燃氣企業管理的指導意見》(xx建發〔20xx〕200號)檔案精神，以及《xx省燃氣管理條例》規定，公司根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發展規劃，特申請xx、xx、xx鄉鎮的供氣區域，保障了公司的合法利益。

3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風，全司幹部職工同心協力、創新實幹、紮實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業經濟效益。截止20xx年底安全供氣萬方,完成年度責任目標的XX，同比增長XX;經營總收入XX萬元，完成年度責任目標的XX，同比增長XX;實現經營利潤XX萬元，完成年度責任目標的XX，同比增長XX;供氣輸差率XX，比年度責任目標下降XX個百分點，較去年下降XX個百分點;新增天然氣用戶xx戶;全年人工工資XX萬元，同比增長XX，對外各項業務支出XX萬元;

五、目前存在的問題和今後努力的方向

1、進一步理順企業外部關係，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。

3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。

總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，爲公司下一年度的宏偉發展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年裏，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業改革，以促進公司健康長遠的發展。

基層職工述職報告5

各位領導、同事們：

你們好！

20xx年7月我透過了煤電公司的招聘，光榮的成爲了孔莊煤礦風井隊大家庭中的一員。這裏對我來說並不陌生，我從小在這裏長大，在這裏接受教育，如今又回到煤電公司，就是希望能儘自己的一份力量，給它帶來一股新鮮的血液，讓這個生我養我培育我的企業煥發更多青春朝氣。

新的工作、新的環境，對我來說又是一次新的考驗，我的心情激動又緊張，激動的是自己即將爲這片熱土奉獻自己的一份力量；緊張的是自己能否適應，今後能否順利的開展工作。如今，我已經參加工作八個月了，在領導和同事們的關係和幫助下，我逐漸融入工作，並按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作。以下是我的述職報告，請各位領導和同事予以批評指教。

一、積極調整心態，快速實現角色轉變

一是要實現從學生到員工的轉變，並不是一件簡單的事情。作了十幾年的學生，主要工作是學習知識，吸收知識，然後再透過考試強化知識，檢測所學知識，與真實的社會接觸過少成了我們的軟肋。而現在我作爲一名見習技術員，意味着我要深入現場和實踐中去，要利用所學知識使擔負的工作順利和高質量的完成；要從學生時代的“兩耳不聞窗外事”

到工作現場和職工們交談學習，努力提高自己的業務能力從而更好的開展工作。

二、加強理論學習，不斷提高充實自己。

作爲一名見習技術員，我意識到在自己做好本職工作的前提下，還需不斷充電。這一年來，我不斷的在理論和實踐上提高自己的業務能力。在平時的工作之餘，認真學習三大規程和崗位責任制，積極參加特殊工種的培訓中去。並深入學習了公司和礦下發的一號檔案精神等相關政策法規。利用電視、網絡、報紙、遠程教育等多種途徑不斷充實自己，提高自己的業務能力。

三、堅持實踐，積極投身到現場

只有積極投身到現場，才能更加了解設備的執行情況以及工作狀態；只有投身到現場，才能在不斷的和老工人的交談中學習到更多經驗；也只有投身到現場才能真正做好技術工作，爲以後解決技術難題，對機電設備技術革新、改造，和做好職工的技術培訓工作打下良好的基礎。

四、立足本職工作，勤奮努力做事

參加工作的八個月來，在領導和同事們的關心和幫助下現在的我已經可以比較熟練的開展自己的本職工作。

1、做好本隊的機電設備技術管理工作。在不斷的和隊長及副隊長等技術骨幹的請教學習下，我把風井隊的各場所的機電設備檔案重新整理歸檔，並詳細做好了記錄工作，爲

以後的查找翻閱提供便利。

2、做好組織編制規程和安全技術措施，並傳達貫徹實施。參與反風演習及更換電機等安全技術措施的編制工作，並貫徹實施到現場中去，保證按措施開展工作，確保職工的安全操作。

3、負責抓好本隊職工教育培訓。開展針對本隊職工的教育培訓工作，不斷的組織職工對操作規程、三大規程以及公司和礦裏下發的各類檔案進行學習，並定期進行考試，保證職工的技能知識過硬。

4、完成領導交辦的其他工作。

回顧近八個月的工作，我取得了一些新的進步。但我也深刻認識到自己還存在實際經驗欠缺等問題。我要在今後的工作中嚴格要自己，不斷加強實踐鍛鍊，克服缺點，彌補不足；加強學習，不斷提高自己的綜合素質積極溝通，多向領導及同事請教；加強與工人溝通，學習他們的經驗，更好的做好本職工作，發揚優點，改正缺點，爲公司的發展儘自己一份力量。

謝謝大家！

基層職工述職報告6

各位領導、職工同志們：

職工代表是公司與廣大職工之間聯繫的橋樑，是廣大職工心聲的反映者，起着一種承上啓下的紐帶作用。做爲一名職工代表，我感到非常的光榮，同時也感到肩負的責任和重擔。因此，擔任職工代表以來，我始終以職代會精神爲指導，圍繞中心，服務大局，團結和帶領技術部全體人員，積極主動地完成了各項目標任務。作爲職工代表，我也在爲職工服務的過程中不斷昇華和提高。現將今年以來履行職工代表職責情況述職如下，不妥之處，大家批評指正。

一、注重學習，始終保持思想上的先進性。

一年來，我始終堅持理論學習，積極深入學習並向部室成員宣貫“職代會精神”、“工序管理”、“5S管理”“九位一體”、“我的安全工作不出錯”等內容。透過學習，在思想上有了很大的轉變，人生觀、世界觀、價值觀得到了改造，較好地克服了“船到碼頭車到站”不思進取的思想。使行動上始終與上級保持高度一致，堅決服從上級組織決定和安排，堅定不移地貫徹上級的方針政策，堅決執行上級各項工作部署。

二、切實履行代表的各項職責，力爭做合格的職工代表。

作爲職工代表，寄託了領導和職工們很大的期望。因此，在參加公司職代會期間，我認真聽取報告，仔細領會檔案精神。回到單位，迅速向其他職工傳達公司職代會的精神，將公司新的政策、新的形勢帶給每位職工，讓廣大職工都能夠及時瞭解公司的各項新動態，關心公司的發展。公司的年輕人佔很大比例，他們是我們公司的中間骨幹力量和發展希望。作爲一名年輕的職工代表，我更瞭解他們的需求，也更容易跟他們溝通，在他們日常工作中、生活上遇到了困難和問題，積極去幫助他們，重視聽取他們的意見和訴求，努力去維護他們的正當權益和合法要求。同時，作爲職工代表，我十分注意自己的形象，努力做到平易近人，放下架子，言行一致，不怕接觸羣衆，不怕聽羣衆意見，以實際行動履行着一名職工代表的神聖職責。

三、腳踏實地做好本職工作。

工作永遠是第一位的。要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量。平時我能夠做到虛心向領導和同事學習，汲取他們的長處，反思自己不足。從高度上認識自己工作的重要性，不能因爲自己工作託大家後腿，影響公司生產和企業的發展。不論是上級領導交待的任務，還是同事相處、合作方以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要儘自己最大的能力去幫助。

四、今後努力方向

1、加強專業知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。

2、作爲職工代表，要不斷提高自己的法律意識，增強法制觀念，增長法律知識，在行動上自覺地、模範地遵守法律和公司的各項管理規定。要多學習管理、法律、經濟等方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質。

3、要認真學習黨的路線、方針、政策，緊緊團結在黨的周圍，認真領會公司的檔案精神，爲公司的發展出一份力。牢固樹立全心全意爲職工服務的思想，廣泛收集職工意見，代表職工的心聲，爭取做一名合格的職工代表。爲公司發展再做新貢獻。

基層職工述職報告7

在礦黨委和礦的正確領導下，xx年我們通風區認真貫徹落實礦工作會議精神，以加強員工教育培訓爲主要手段，以提高全員綜合素質爲主要目的，已完成礦下達我區年度各項任務爲主要目標。積極安排部署，組織實施各項工作，在生產、安全、經濟效益等方面都取得較好的成績。開創了安全與生產雙贏的喜人局面。可以說xx年是我區各項工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，爲使大家更深刻全面瞭解我區一年來的主要工作，特作如下述職：

一、xx年的主要工作

1、年初我區按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務和指標，結合我區具體工作的實際，我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質量評標準化考覈獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規章制度，並加強了制度的執行力，嚴格進行考覈，形成各項工作制度化、規範化、系統化的考覈體系，爲各項工作的完成提供了制度保障，有力促進各項任務的完成。

2、根據我區員工整體素質的實際，把員工教育培訓，提高員工的思想道德素質和業務技術素質作爲重點工作。制定員工教育培訓的整體方案、具體實施措施、考覈辦法、培訓目標等。透過教育培訓不斷提高員工的綜合素質，以此來保證現代化礦井的人才需要，同時在員工中積極開展崗位練兵、技術比武活動，激發員工學技能的熱情，加強對技術尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現讓那些思想品德好、業務技術硬的人有用武之地，推動各項工作的開展。

3、深入開展爭創優秀班組建設活動，全面提升班組的整體管理水平。我們結合全國總工會和礦對班組建設的要求，加大了班組建設力度，完善班組建設制度，建設了考覈體

系，完善考覈細則，從源頭、全方位對班組進行考覈，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項工作不斷得到提升，保證了全區各項任務和指標的完成。

4、透過認真落實礦工作會議精神，在全體幹部員工的共同努力下，xx年，我區圓滿完成礦年初下達的各項工作任務和經濟指標，實現了安全生產年。杜絕輕傷以上事故。質量標準化水平實現動態達標，在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經營管理得到進一步加強，全員的節約意識不斷提高，成本管理細化到班組，加強了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導技術革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費現象，成本指標完成較好，比去年有所節餘。

5、區班子整體思想素質、工作能力，創新意識科學發展觀念進一步提升，班子成員的整體觀念，大局觀念、團結協作能力都有一定的提高，員工隊伍的整體素質、價值觀念、主人翁意識明顯增強。可以說通風區人心向背、隊伍穩定、工作熱情高漲是完成任務的有力保障和基礎。

二、存在的問題

1、安全工作還有死角，抓得不實，習慣性違章時有發生。

2、班組建設還不夠全面紮實，班組基礎管理工作還需進一步加強。

3、員工整體素質發展還不均衡，教育培訓力度還需細化深入。

4、質量標準化還不能達到長期達標水平。

三、今後努力的方向

1、安全教育管理結合階段性實際紮實開展，加大制度的執行力及處罰力度。杜絕習慣性違章。

2、加強質量標準化管理力度，確保動態達標不滑坡。

3、深化班組建設，督促考覈，把班組建設的責任落實到人頭，加大考覈力度，促進班組建設不斷健康發展。

4、加強對全員的教育培訓力度，對重點人，重點事要進行重點教育，重點培訓，確保全員整體素質的提高。

以上是我區xx年的工作述職，請領導和員工給予指正並提出寶貴意見。