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幼兒園園長學年度述職報告

一所幼兒園要往好的方向發展,離不開一個好的園長的引領,以下是CN人才網小編給大家分享的幼兒園園長學年度述職報告,供您參考。

幼兒園園長學年度述職報告

  幼兒園園長學年度述職報告(一)

時光匆匆,轉眼一學年即將結束,在這匆匆的一學年裏,我這個新手卻覺得這段歲月一點也不匆忙,反而覺得它有些漫長,在這一學年中,在這個讓許多人眼裏覺得有點可笑但卻存在着的規模只有二個班的幼兒園裏,這個被許多人幾乎視爲不存在的、極爲渺小的、既爲園長又爲園卒的我,包攬了幼兒園管理層一切大小事務,保教、後勤、新園舍工程、設施設備添置等等,且每週兼課1—2個半天,這是忙碌的一學年,又是收穫的一學年,現幼兒園已慢慢步入正軌,心中有點甜蜜、欣慰。在這一學年裏,我經歷了許多事、也盡心盡力地做了許多事。一學年來,有收穫的喜悅,也有不足的反省,更有改進不足、不斷完善、努力做到更好的不懈付出。現將一學年來的點點滴滴總結如下:

一、思想政治上

要成爲一位好園長、好的管理者,就應有好的思想,因思想可以主載人的行動,好的思想,纔可主載人有好的行爲。認真響應、貫徹黨的教育方針政策。淡泊名利,明確自身的職責,告訴自己:當園長並不是爲了享福,而是一種責任,當園長不是爲了謀取某些名和利。做到心中有“人”,視人存在,視教師、孩子、家長爲“人”存在着,與他們親切、真誠交往、互動,平易近人。做個樂於奉獻的實幹家,爲了幼兒園的利益不斤斤計較個人得失、而盡心盡力去做,踏實肯幹,且巧幹。時刻爲幼兒着想,爲幼兒園的未來着想。響應上級的號召、引領,尊重領導、他人。用一顆平常心低調、冷靜待人處事,耐心、用心。樂於學習,虛心學習,向書本學習,向他人學習,不斷提高自身素質。善於客觀審視自己,反思,並改進不足。

二、主要工作

1、新校園籌備工作。

20xx年秋季,在新園舍還沒完工之日,爲了緩解農民工子女就學難的問題,決定先在後所小學借用教室等開班上課,爲了確保順利開學,從20xx年8月15日接到任命的那一天起便開始籌備、做好各項工作,無償加班,到潯中幼兒園搬遷原有設備(牀、桌椅等)、張貼招生通告、分發宣傳單、招聘教師、保育員、招生等等,歷經半個多月在烈日酷暑中的艱辛努力,9月6日終於在後所小學順利開學。

2、後勤工作。

本着“安全第一”的思想,做好各項工作。制訂各種安全規章制度,與教師、家長、幼兒簽訂安全責任狀,發放告家長一封信,隨時或定期進行安全隱患排查,發現問題及時整改,進行安全演練等等。安全工作做細、做全,包括交通、飲食、防溺水、防拐騙、用火、用電、防震等安全,確保師生安全。

做好各項後勤工作,包括各項制度、後勤人員(保育員、炊事員)培訓及指導、飲食(制定科學營養食譜、訂菜、建立臺賬、索要進貨票據等等)、各室、各物品消毒等等,確保幼兒園一日活動順利進行。

3、保教工作。

(1)科學規範常規管理

創新園務管理,進一步完善監督、考覈、執行機制,加強對各類制度的執行力度,做到每項活動有計劃、有安排、有措施,確保工作落到實處。遵循各項制度,且人性化管理,學會換位思考,把下屬當同事的同時,也當朋友,平等交往,友善對待。

(2)積極參加各類教研、培訓活動,認真完成上級佈置的各項任務。

(3)教師隊伍培養

A、加強教師隊伍建設,樹立終身學習的觀念,要求教師多讀書,讀好書,不斷提升自己的業務素養。

B、邀請有教學經驗的專家和教師來園,對教師進行專題教學的培訓。組織教師走出去,參觀先進幼兒園,擴大教師的視野,透過觀摩、研討,學習別人的長處,回園寫心得體會,並向其他教師傳達外出參觀、學習、聽課的感想,進一步提高教師的教育教學水平和溝通交流的能力。

C、組織教師深入學習《綱要》及《3-6歲兒童學習與發展指南》,積極幫助教師理解、把握其理念和教育內涵,學會主動用《指南》理念去分析日常教育現象,完善自己的教育行爲,提升教師專業化水平。撰寫《指南》心得體會。

D、注重發揮園長、骨幹教師的引領作用,以點帶面,促進學園發展。根據新教師薄弱點,有針對、手把手進行耐心指導。挖掘青年教師的工作潛力,對有潛力的教師進行有針對性的分層指導,使其成爲幼兒園教育教學工作的主力軍。透過教研活動,觀摩課、隨堂聽課指導、骨幹教師示範課等,從教學實際出發,集體協作,發現問題,研究問題,解決問題。組織教師自評、互評,取長補短,共同學習,不斷提高教師們研究和解決問題的能力,逐步提高教育教學水平。

E、規範制訂各項計劃、反思、表冊等書面紙制、電子版材料。

(4)加強教育科研,推進教師日常教學質量的提高

A、重視幼兒創新精神和實踐能力的培養,努力創設與教育相適應的良好環境,遵循幼兒身心發展規律,優化一日活動,立足課堂教學,開展以遊戲爲主的一日教學活動,以培養幼兒良好學習習慣和學習興趣爲重點,讓幼兒在快樂活動中學習。

B、開展“園本課程”教研活動,提高保教質量。合理制定課題,以“課題研究”爲依託,透過教學觀摩、組織交流等探討行之有效教研形式,進行同伴互助學習,做到以科研促教學,以成果促質量。並根據教師的年齡、能力、興趣、愛好、特長、個人經驗,有目的、有計劃、分步驟地讓每一位教師都成爲教或研的主人。

C、完善園內整體環境。根據各年齡特點、合理開展區域遊戲和戶外體育遊戲,並做好相關記錄,使遊戲真正成爲促進兒童發展的有效手段。加強指導區域創設與開展。

D、充分利用幼兒園教育資源,探索幼小銜接的內容、具體的要求以及銜接教育的策略和方法,幫助幼兒順利地過渡到小學的學習生活。

E、認真調查、如實填制對縣督導等各種表冊、各種資訊採集表等。

(5)家長工作。

親切平等與家長交流互動,站在家長的角度考慮問題,爲家長答疑解惑,對一些脾氣暴燥、態度偏激的家長也平和、耐心對待、引導。搭建堅實可靠的家園聯繫橋樑,增進家園聯繫,促進幼兒健康成長。

4、資金籌措。

因客觀原因,生源不足,經費不足,但是爲了讓幼兒能在優越的條件中學習生活,向後所村、潯中鎮政府、中心小學、教育局等四處籌措、爭取資金聘請教師、保育員,盡力完善硬件配備。設施設備添置本着經濟適用的原則,量力而行,各項添置已逐步開始進行。

三、取得的成績

1、積極參加各種比賽,如教育敘事、博文、師德體會、論文比賽,取得了二、三等獎。

2、認真撰寫資訊報道,多篇資訊報道在德化教育網、德化網、潯中中心小學網站發表。撰寫的幾篇生活隨筆在德化報、東南早報發表。

3、大班被評爲鎮級先進班集體。

4、指導童巧滿老師參加中心校公開課教學比賽,獲三等獎。

5、指導各班教師開展各類有益的活動,如家長開放日、慶元旦、慶六一、家園聯繫親子活動、安全演練等活動,起到了很大的正面影響,得到了社會的認可與好評。

6、做好各項常規工作,在每次大檢閱中都取得較高的評價。

四、存在的不足及改進方向

1、管理經驗不足,還應多向優秀前輩管理者學習,不斷提高自身管理水平,完善自己,促進自身、教師、幼兒園更好地發展。

2、幼兒園教育教學水平還有待進一步提高。

(1)教研還應更加多形式、高層次。

(2)應繼續加強師資培訓,包括理論知識、業務能力培訓等。

3、還應多方籌措辦學經費,進一步改善園硬件配備。應充分挖掘社會資源,多方籌措資金,較好地完善幼兒園各設施設備添置,優化校園環境。且應完善獎教獎學制度,充分調動所有教師積極性,讓幼兒在充滿活力、且有能力的教育者的引導下,在優越的校園環境中健康快樂成長。

雖然這是個新園,小園,但是“麻雀雖小,五臟俱全。”,其實小園也有許多事情要做,我這個晚輩新手園長兼園卒在這個學年裏不斷努力學習,不斷提高自己的能力,努力適應這個崗位,付出無盡的艱辛與汗水,取得了一定的成績,得到了領導、同事及家長一定的好評,當然,也存在許多不足,如:管理經驗不足、師資建設不夠等等,在今後的日子裏,我將發揚優點,改進不足,努力完善自己,爭取做得更好。

這一學年,辛苦與收穫並存,說不辛苦是不可能的,但是也正因爲有這樣子的磨練,我才能不斷地進步、成長,變得更加堅韌、成熟,這對我來說是一種很好的歷練,我不委屈!幼兒園的未來掌握在我手中,未來的路將更加艱辛,但是隻要我還在這裏,我就一定會盡心盡力去做,努力讓幼兒園越來越美好燦爛!

  幼兒園園長學年度述職報告(二)

20xx年在緊張而忙碌中悄然劃上了一個圓滿的句號。回首這學期的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創造了一流業績,但我立足於本職崗位銳意進取,推動幼兒園發展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人爲本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是環境創設、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效,現將本學期的工作總結如下。

一、愛崗敬業,快樂從教

作爲幼兒園園長,我一直熱愛着自己所從事的幼教事業,深愛着每一位老師和孩子們。“全心全意爲家長服務,盡職盡責爲幼兒發展”的辦園宗旨,尊重幼兒身心發展的規律和學習特點,引導幼兒在生活和活動中生動、活潑、主動的學習。同時重視幼兒的個別差異,爲每一位幼兒提供發揮潛能,並在已有水平上得到進一步發展的機會和條件。並且盡最大努力對幼兒實施優質的保育和教育,爲家長解決後顧之憂,讓孩子健康快樂,讓家長放心安心。並及時向校領導彙報幼兒園工作進展,充分調動全體教師工作的主動性,本學期初,組織全體教師確立各班主題,分別創設了寓教育性和藝術行爲一體的班級環境,開設了“家園直通車”“保健專欄”、“園丁風采”等與家長互動交流的平臺。形成了規範的一日活動常規。爲幼兒創設了一個安全、衛生、舒適的生活環境。看到幼兒園進一步的發展,雖然這學期一路辛苦,卻也充實快樂。

二、規範管理,開拓創新

本學期建立健全了幼兒園各項規章制度,逐步做到規範管理。在此基礎上,大膽開拓,取得一些工作上的進展。我們堅持每週一次的周例會、每月一次全體教職工月會議的制度,進行上週及上月的工作總結、本週及本月工作佈置和強調注意問題三部分內容,落實幼兒園各項工作任務的`同時不斷鼓勵教師的進步,提醒教師的不足,達到邊工作邊學習邊改進的目的。形成每週上交一次的備課制度,每次詳細檢視並及時進行書面反饋,規範備課內容,期末進行評比的基礎上不斷改進,達到爲教學服務的目的;堅持兩週一次的教育隨筆,促進教師的專業成長;堅持每月一次的教學評優活動,相互交流學習的同時。教師透過每週的電訪及家訪,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。積極徵求家長對幼兒園工作的建議。採納家長評價教師和幼兒園管理方面的意見,不斷改進提高幼兒園辦園質量。建立較規範、到位的衛生消毒制度,堅持每天保持桌面及室內外地面的衛生,有效預防各種流行病的傳播,衛生保健這一塊也做得很到位。在規範管理的基礎上,我注重幼兒文化底蘊的積澱,讓老師對幼兒班進行了早期閱讀習慣的培養。利用戶外活動時間,組織幼兒開展豐富多彩的體育遊戲,並進行拍球、跳繩的練習和達標活動,提高了身體協調性,增強了身體素質。

三、努力進取,初見成效

正因爲有了規範管理和不斷創新,幼兒園這支年輕的教師隊伍日漸成長起來,幼兒園成績也逐漸展現出來。九月我制定一套規範的幼兒早操,促進了幼兒鍛鍊興趣,讓他們盡情伸展肢體,進而樹立運用肢體的自信心;十月份開展“幼兒自理能力比賽”,增強了幼兒生活自理能力,培養孩子從小學會自己的事情自己做,同時也鍛練了幼兒健全的體魄,增進他們的團隊精神;十一月開展消防演習活動,進一步加強教師和幼兒對突發事故的靈活應變能力,使幼兒掌握消防安全知識,從小培養消防意識;掌握更多的自救、逃生、自我保護的具體方法;十二月開展全園教學觀摩活動,提升幼兒園的保教工作質量,促進全園教師專業化發展。使教師不斷提升自己的專業技能,更好地爲優質教學服務。本學期幼兒園評等級也如願評到二級,且得到局領導的好評。

四、確立目標 ,繼續攀高

回顧這學期的工作,收穫是快樂的,也是豐厚的。這其中,有教師隊伍的提升,有幼兒的健康成長,有領導對我工作的認可,有幼兒園形象的提升,更有自己在這一過程中得到的充分鍛鍊和提高。我也深刻地體會到,自己和幼兒園所取得的每一點一滴進步都離不開校領導和老師們的大力支援、教師隊伍的團結奮進、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力。展望新的一年,我對云溪幼兒園一樣充滿了憧憬和希望,因爲我看到了努力付出後的收穫,感受到領導家長的期望。更希望新的園長繼續總結經驗,找準前進的目標,不斷開拓進取,使云溪幼兒園向更高目標發展。