單位人才工作述職報告

人才問題是關係黨和國家事業發展的關鍵問題，現今人才資源已經成爲最重要的戰略資源，提供了單位人才工作的述職報告，歡迎閱讀！

單位人才工作述職報告範文一

20xx年，縣科協積極發揮自身職能，強化措施，全力促進實用人才成長和作用發揮，推進了全縣人才工作的開展。

　一是依託農技協平臺培養實用人才，促進農技協人才示範帶動作用的發揮。發動農村實用人才創辦農技協，指導、幫助農技協規範規章制度，建立示範基地，學習先進技術，加快科普推廣，加強現代科技、市場經濟、法律法規等方面的知識培訓，提高了各協會的經營管理能力。積極推薦科技水平高、示範帶動能力強的農技協及科普基地參加國家、省、市基層科普行動計劃項目評選，爭引上級財政資金扶持，調動了農技協引進推廣新品種、新技術，開展科技創新的積極性。同時，積極組織農技協的實用人才開展各類科普活動，到鄉鎮大集設立科普諮詢臺，深入有關村莊利用科普示範基地開設“田間課堂”，參與各類主題科普宣傳活動，透過生動講解、現場解答、發放技術明白紙和科技書籍、現場操作示範等方式，在農民中大力宣傳普及新技術新品種。至2017年底，全縣共有各類農技協97家，其中2017年新建農技協3家，在推廣先進技術方面發揮了重要作用；有1處農技協和1處基地被評爲全國基層科普行動計劃先進單位，3處農技協、2處基地、4名農技協的實用人才分別被XX市科協、市財政局評爲基層科普行動計劃先進單位和科普帶頭人。2017年，全縣農技協實用人才共深入鄉鎮、專業村開展趕科普大集、田間課堂等送科技下鄉活動26次，發放技術明白紙、科普掛圖、科技書籍等科普資料12300多份，幫助農民解決技術難題280件，宣傳推廣農業生產新技術15項，新品種13個，提高了農業生產科技含量。

二是加強了實用技術和政策法規培訓。2017 年5月，組織舉辦了養鴨技術培訓班，請縣內養鴨方面的技術專家和外地專家對我縣養鴨協會的部分會員及部分養鴨戶進行了養鴨生產技術培訓，培訓人員180 人，有力地提高了參訓人員的科學養鴨水平。8月份，組織舉辦了農技協會長培訓班，組織重點農技協的會長、副會長認真學習了農技協建設方面的政策法規，培訓農技協幹部120人，使這些農技協領導既是相關行業的專業技術人才，又是農技協建設的政策“明白人”，提高了他們的綜合素質。

三是加快非公企業科協組織建設，促進企業技術人才作用的發揮。對全縣40處規模以上企業進行了人才摸底調查，瞭解和掌握了企業科技工作者隊伍的基本情況；採取與企業負責人座談、組織職工討論等方式，深入企業大力宣傳組建企業科協的意義、作用及相關政策，提高了企業負責人和工作人員對組建企業科協的認識，形成了加快組建的思想共識。在以上工作的基礎上，在發展規模大、職工素質高、科技人才多的非公企業吸收優秀科技人才，率先建立科協組織。2017年先後在山東鼎昌硅業科技發展有限公司、華昌塑料有限公司、日照長運工業輸送設備有限公司3處企業建立了企業科協組織，發展會員71名。加上以前已經成立的晨曦集團科協，全縣已建立非公企業科協組織4處。4處企業科協積極組織會員發揮各自技術專長，開展技術攻關和技術培訓，爲企業發展獻計獻策，提高了企業發展的科技含量和生產效益。2017年，共開展企業相關技術培訓8期，有9名骨幹技術人才擔任了老師，培訓企業員工950人次；承擔技術攻關課題3項；爲企業科學發展提供合理化建議17條，被採納6條，推動了企業的健康快速發展。

　四是成立老科協組織，促進老科技工作者作用的發揮。爲提高我縣大批老科技工作者的組織化程度，更好地發揮他們的帶動作用，2017年4月，經過認真籌備，我們成立了XX縣老科協，在全縣各行各業中選拔、吸收了71名有一技之長、經驗豐富、在科普工作中已有一定成績、熱心科普事業的離崗退休或接近離崗退休的老科技工作者擔任會員，承擔起向縣委縣政府決策提供科學建議、領辦創辦科普示範基地、開展科普宣傳、帶領中青年科技工作者開展科技攻關等工作職責。2017年，老科協共向縣委縣政府提出合理化建議5條，依託基地開辦花卉栽培、書畫創作等培訓班4期，培訓人員145人，組織和參與科普宣傳活動4次，向羣衆發放有關科普資料210餘份，成爲全縣科普推廣的一支重要力量。

五是組織開展傑出工程師評選活動。2017年秋，市科協、市發改委、經信委、科技局、文廣新局聯合發起首屆XX市傑出工程師評選活動，我們積極按照活動要求和評選標準，在各有關部門的積極配合下，在全縣範圍內挑選推薦優秀工程師參加評選。最終XX縣水利局進階工程師孫緒成被評爲XX市“十大傑出工程師”。

單位人才工作述職報告範文二

去年我們在人才工作方面雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，如對農技協實用人才的組織利用程度不夠，使其科普帶動作用沒有得到充分發揮；深入鄉村開展科技培訓的廣度和深度不夠，次數不多；企業科協建設還需進一步加強，等。下步，我們將強化措施，採用“田間課堂”、科普大集、培訓班等多種形式，更好地發揮農技協實用人才在農村科普工作中的作用，加快科普推廣。同時，加快建立企業科協組織，發揮好企業科協技術人員在企業生產中的科技帶動作用；以老科協爲陣地，進一步發揮好老科技工作者在科普推廣中的作用，爲推動全縣人才工作再上新水平做出更大的貢獻。

一、 完成目標任務

2017年五月底以前，主管農產品質量安全市場監管執法，五月底以後，分管單位工會工作，在符主任領導下，上下協調，相關部門職工共同努力完成了全年目標任務。具體目標完成情況如下。

五月底以前，主管農產品質量安全市場監管執法。完成了監督性抽檢任務，完成了XX市場農產品質量安全督查監管任務，完成了市場檢測人員工作紀律督查任務，完成了農產品質量安全違法違規行處理和教育任務。

五月底以後，工會工作開展圓滿完成了XX市及十二個縣（市）、區農產品質量檢測技術比武活動。

組織或協助完成了職工文娛、體育、旅遊等對職工的身心健康有益的各項活動。參與了建黨文藝演出活動；全體職工到駐馬店老革命根據地進行了紅色旅遊；全體職工參加了迎新年長跑活動；舉辦了心理健康講座。

爲單位全面工作任務的開展，完成了臨時性的任務。多次帶隊完成省基地抽檢任務。多次帶隊到外地學習先進的檢測技術。

幹好本職工作，同時配合其他部門，完成單位各項工作任務。

按照市政府的安排，完成多項外派任務。

組織職工，完成“小紅帽在行動文明交通志願服務活動”任務，按照通知要求，2011年6月—12月底，按時按點按照規範要求執行實施文明交通志願服務活動 。爲鄭州的文明暢通發揮了積極的作用。

完成單位工作任務同時兼任鄭州違法建設督查組副組長，完成了深入檢查XX市XX區、管城區、XX區違法建設情況，並督察各區清理整頓任務。

二、採取的主要措施及取得的成效

創新農產品質量安全監管模式。農產品質量安全情況複雜形式多變。原來到攤位抽檢改爲到進門登記抽樣。即加強了市場的責任意識又提高了監控效果。

加強了農貿市場檢測和超標農產品處理以及市場積極的配合。超市抽檢和超市自檢督查，進一步規範公示和標識，提升了農委的監管形象。不放鬆派駐市場檢測人員夜班早班工作紀律的查崗，檢測人員按時上下班，認真負責。

抓住關鍵點不放鬆。檢測點分佈在各個市場的，爲了檢測人員的組織紀律性和責任心。節假日查和平時查相結合，查早班和晚班查相結合，突擊查和常規查香結合。

服從組織安排，積極主動轉變並進入角色。工作職責的轉變，五月底，班子成員職責進行了一些變動。本人的工作職責由原來市場農產品質量安全監管轉變爲負責單位的工會工作。一方面積極交接以前的工作，協助新上任市場農產品質量安全監管副主任的工作；另一方面，積極瞭解工會的工作，儘快進入角色。

制定方案，宣傳鼓動，組織實施，確保大型的技術比武活動順利進行。制定實施方案，技術比武意義，領導組織，比武項目，安排等內容進行溝通調查研究，制訂了實施方案。

做了宣傳發動，班子會，中層會，職工會檢測人員會議進行發動；利用網絡和各種機會向十二個縣市區宣傳發動。調動了各方面參賽的積極性。

組織實施，組織各方面的參賽人員，市場監管人員，化驗室人員，十二各縣市區檢測中心人員，XX市個農產品市場的監測人員。參賽人數達二百多人。考場、儀器設備、操作場地，都進行了精心的安排。監考官、專家、監考人員、服務人員進行了精心的組織。以及各方面的大力支援，完成了大型的比武活動。

深入羣衆，深入一線，關心職工的生活。經常深入職工中間，瞭解職工的情況，瞭解職工的'想法，疏導職工的心理困擾。一旦發現職工身體不舒服，直接慰問，或電話慰問，或者到醫院看望生病的職工。把溫暖送到需要的職工心理。

關心職工 作爲負責工會的副主任，經常深入職工中間，瞭解職工的情況，瞭解職工的想法，疏導職工的心理困擾。一旦發現職工身體不舒服，直接慰問，或電話慰問，或者到醫院看望生病的職工。把溫暖送到需要的職工心理。

心理健康講座

爲了職工心理健康，心情輕鬆，積極愉快工作，在徵求職工的意見基礎上，組織開展了職工心理健康講座。凡是參加心理健康講座的職工都受益非淺，懂得了真愛自己，及時排除心理困擾，以陽光積極的心態突入工作和生活。

積極主動配合相關部門，開展文體活動以及外出旅遊，接共產黨建黨九十週年之機，全體單位職工到駐馬店紅色旅遊，即放鬆了心情又受到了教育。元旦，響應市政府的號召，以全新的面貌參加元旦長跑活動迎接新年。

幹好本職工作，同時配合其他部門，完成單位各項工作任務。

積極配合，未完成單位各項任務以及提高隊伍的整體素質。幹好本職工作，同時配合其他部門，完成單位各項工作任務。

多次帶隊到河南省農產品基地，完成省委派的農產品例行抽檢任務。

多次帶隊檢測人員到外地學習先進的檢測技術。

三、遵紀守法廉潔奉公

盡職盡責，本單位職工多，工作任務重，責任大，作爲單位的負責工會的副主任，積極探索，關心職工的生活，調動職工的工作熱情，積極推動單位的事業發展。

尊重領導，尊重班子其他成員，處處以大局爲重，以工作爲重，從不計較個人的得失。

廉潔奉公，公正公平，不徇私情處理問題。讓真正困難的職工得到關照，真正需要溫暖的職工得到溫暖。

單位人才工作述職報告範文三

XX市公共資產管理中心於2003年4月成立，在市委市政府和局黨組的正確領導下，在上級財政部門的大力支援下，認真貫徹落實黨的路線、方針政策，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入學習實踐科學發展觀，以科學的發展觀統攬全局，以確保國有資產的保值、增值以及政府融資平臺的穩定執行爲中心任務，求真務實，與時俱進，堅持科學監管，不斷開創資產管理、資金投融資工作新局面。透過全體幹部職工團結協作和共同努力，各項工作取得了顯著的成績，爲我市近年來的跨越式發展提供了極大的資金支援，並取得了巨大的成效。

一、 推進重點工作

1、融資資金的追收及還貸工作

我中心對歷年來應收款進行定點追收，2013年上半年，我中心向借款單位追收本息合計1163萬元，歸還銀行貸款本息2093萬元，基本保證了資金按計劃歸位，對投放和回收資金進行滾動操作，靈活調配，完滿完成了上半年年還貸任務；避免將金融風險轉爲財政風險，提高政府信譽。

2、推動我市行政事業單位資產動態管理系統工作

爲加強行政事業單位國有資產管理，推進行政事業資產管理資訊化建設，實現資產動態監管目標，根據省“金財工程”相關工作部署和省財政廳《關於做好2017 年行政事業資產管理資訊系統推廣使用工作的通知》（粵財資【2017】1號）要求，建立全市行政事業單位資產管理資訊系統，搭建財政部門-主管部門-行政事業單位三層管理架構，充分運用現代技術手段，實現對行政事業資產總量、結構、分佈等情況的即時準確查詢、統計和分析，對資產從購建、使用到處置的全過程動態監管和網上審批，確保資產安全完完整，提高資產管理水平，實現資產動態化、精細化、科學化管理目標。截止2013年6月15日，我市市直一、二級單位已基本安裝並使用行政事業單位資產管理系統，我市直行政事業單位已基本實現資產動態管理，目前，我中心正在向市發改委申請立項，計劃在六月下旬，完成立項並進行設備採購，向縣、區一級全面鋪開行政事業單位資產動態管理資訊化系統，從而進一步規範我市的行政事業單位資產管理，更有效地掌握我市行政事業單位資產存量，併爲有效盤活國有資產、爲市委、市政府決策提供重要的參考資訊。

3、行政事業單位資產的處置鑑證工作

2013年上半年，我中心共處置資產41宗，其中，報廢資產17宗，拍賣處理6宗，其它18宗，拍賣資產所得款640.26萬元，經營資產收益635萬元，使有限的資產做到合理、有序。

4、配合市局做好撤銷“十個一批”工程指揮部工作

根據市審計局《關於報送XX市“十個一批”重點工程項目工程指揮部財務收支審計的綜合報告》檔案精神、市領導批示及“市財政局要對撤銷的工程指揮部貨幣資金要進行清點，財政全額收回；公共資產管理中心要對實物資產進行盤點回收，按照有關規定處理收回這部分資產”的建議，我中心聯同市局經濟建設科發佈《關於落實做好被撤銷“十個一批”工程指揮部資產回收工作的要求》。截止2013年6月15日，我中心已配合市局經濟建設科，撤銷26個“十個一批”工程指揮部，固定資產回收達480萬元，並根據需要將資產安排給相關項目單位進行使用，確保我市行政事業單位資產的安全、完整、保值。

二、改變工作作風

1、資產管理運用新舉措

爲了進一步推進政務公正，充分體現公開、公平、公正的原則，按照市政府的批示以及市財政局的意見，根據《XX市行政事業單位公開搖珠 方式選定中介機構辦法（試行）》，我中心分別在2013年4月2日、5月9日接受市水務局的委託，在我中心備案並具備資質的10多家拍賣機構中，透過公開搖珠的方式，選定中介機構爲河沙招標拍賣。用公開搖珠的方式選定拍賣機構，從確定拍賣機構資質，到搖珠機的選購，中心都做了一系列的縝密工作。在真正的操作中，我們都嚴格按照《辦法》的規定，從通知開始、簽到，到對搖珠機的驗證、正式搖珠、最終結果的確實，所有步驟都符合規定的程序。用公開搖珠方式選定中介機構的做法，很好地踐行了公開、公平、公正的原則，這是公共資產管理上的一個嘗試，更是政務公開的一個新舉措，同時也是黨風廉政建設的方法之一。 2013年4月18日，第一批河沙拍賣以600萬元的價格成交，比原底價376萬元的競拍價提高了60%，這一效應，極大地鼓舞了對資產運作的熱忱。

2、加強組織領導，堅持政治和業務學習制度

爲了加強對 “公述民評”活動工作的組織領導，確保該項工作的順利開展並取得成效，成立以羅偉民爲組長的XX市公共資產管理中心 “公述民評”活動評議領導小組，設立領導小組辦公室負責組織實施中心“公述民評”活動的日常工作。結合“正風”行動的要求，中心每月組織政治和業務學習一次。組織學習了《XX市 “正風”行動工作方案》和《XX市“公述民評”活動方案（試行）》，透過加強學習把思想和行動統一到市委、市政府提出的“橋頭堡”戰略上來，不斷加強公資中心隊伍建設，以適應不斷髮展的新形勢。

3、繼續去庸提能，持續提升幹部職工工作水平。

建立完善幹部教育培訓機制，爲提升幹部的開拓創新能力、解決問題能力和服務能力，利用工作倒逼機制促進幹部職工不斷用新知識、新理念、新思想指導業務工作；中心制定學習計劃、學習內容，學習時間和方式方法，採取以自學爲主，邊學邊用，不斷提高工作水平。

4、提高工作效能，完善責任機制。

進一步完善和全面推進崗位責任制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制、辦事回執制、責任追究制等制度，增強廣大幹部的履職盡責意識。開展輪崗交流，健全監督網絡，認真受理並及時處理羣衆和單位投訴，嚴肅處理相關責任人；建立完善崗位責任制，細化崗位責任，明確崗位履職要求；

5、加強廉政建設，促進廉潔從政。認真落實黨風廉政建設責任制，深入推進內控機制建設，加強對處於風險點的關鍵部門和崗位的監管；形成由外到內、自上而下、自下而上的監督體系，強化對“兩權”的監督制約。以紀律教育學習月爲契機，透過參加預防職務犯罪講座、觀看正反面廉政教育片、到清遠監獄聽罪犯現身說法等形式，強化幹部職工的廉政建設和思想教育，促進廉潔自律，從而達到規範從政行爲的效果。