特種設備管理措施和方法論文

１、我國特種設備安全狀況

特種設備安全問題是生產行業主要的安全監察監管問題，我國透過出臺相關法律法規，不斷強化安全監管、檢測和技術提升，特種設備重特大事故數量和嚴重度呈降低趨勢。雖然我國的特種設備管理有了很大進步，但是與發達國家的特種設備事故情況相比較，情況仍不容樂觀。目前，我國的特種設備管理面臨的安全形勢是：

（１）事故發生機率較高，萬臺設備事故率和死亡率均較高，事故後果直接就是經濟損失慘重，社會影響惡劣。

（２）《特種設備安全法》剛剛開始實施，但之前存在一些設備生產單位制造設備質量不夠高，施工單位執行維護不足的現象。

（３）特種設備執行單位對於設備管理體系不完善，不能做到及時消除安全隱患，從而引起事故發生概率高。

（４）特種設備迅速發展需要更爲嚴格的安全科學技術的保障，而安全科學技術的發展滯後與其嚴格的要求。

（５）現在我國正處於全面深化改革的深水期，對特種設備安全的要求相當之大。

２、我國特種設備管理體系中存在的缺陷及其原因

２．１特種設備的維護情況不達標

（１）從企業領導的角度來看，一些企業的領導不重視設備維護，只在意目前利益。對設備的使用過度，不重視設備的維護與保養，常常造成設備的超符合執行，帶病作業，不注意小隱患，加速特種設備的磨損甚至老化。這樣反而使企業在日後要花更大的人力、物力、財力來對設備進行大修甚至更換。

（２）從企業員工的角度來看，大多數企業對於設備的維護保養都是設備出現損壞才進行，由於每個員工的操作習慣及每臺設備耐損程度不同，維修人員也存在應付現象，這種維護制度並不能十分有效。其實最好應該推行的是“定人使用、定人保養”制度。這樣，有利於對每臺設備的及時保養與維護，使設備能處於最佳的工作狀態。

２．２特種設備的實際使用不規範

我國特種設備操作人員技術良莠不齊，有的操作人員技術不過關，對機械設備瞭解程度也不夠，甚至有無證操作的情況出現。這樣，市場造成機械設備超負荷作業、帶病作業以及違章操作等現象，這些現象都加速了機械設備的磨損和老化。在加上企業不能夠及時的進行保養維修等工作，機械設備出現故障的機率大大增加。

２．３特種設備落後情況下的盲目購置

我國很多企業的特種設備早已經陳舊，技術水平落後，不能滿足正常生產的需要，制約了企業向上發展的潛力。設備落後的情況下，有的企業並沒有按照生產實際和市場行情嚴格制定採購方案，企業盲目採購一些高精尖的特種設備。一來，企業花費大量的`資金引進設備，卻沒有能夠熟練操作的員工，或者難以維持設備執行的資金，浪費了機械設備的產能，甚至閒置；二來，即使能夠保證新進機械的工作需求，生產能力大大提高，可是，市場需要並沒有如設想的那麼大，導致產能過剩。

２．４對特種設備安全重視程度不夠、責任理念不強

很多企業對特種設備安全重視程度不夠、責任理念不強。爲了追求經濟效益，往往對設備使用超負荷，甚至進行違法改裝，維修程度不夠，導致很多事故隱患出現；另外，企業內部的安全管理部門不夠專業，往往配備不齊專業的有經驗豐富的安全管理人員。殊不知，短期的減少安全投入長遠上看並不能減少企業運營成本，提高企業效益，反而若是出現安全事故，往往對企業造成極大地損害。

３、提高特種設備設備管理的措施和方法

３．１建立並完善特種設備的設備管理部門

在特種設備管理中，層次管理很重要，合理地將專業管理和羣衆管理相互結合相互協調才能夠更好的實現科學的綜合管理。明確專職管理人員和羣衆管理人員的職責，實現統一規劃、管理。充分發揮各級職能人員的積極性。在特種設備管理中，層次管理很重要，合理地將專業管理和羣衆管理相互結合相互協調才能夠更好的實現科學的綜合管理。企業應實現統一規劃、管理明確的體系，明確內部專職管理人員和羣衆管理人員的職責範圍。

３．２完善特種設備維護保養制度

完善的維護保養制度是特種設備安全穩定執行的有效管理手段。保養一般可分爲兩種方式：日常保養和定期保養。保養的到位與否能夠影響特種設備的正常執行與否，保養不到位也是特種設備出現故障的重要原因。企業員工要依據特種設備維修保養使用說明書對特種設備進行有效地保養，並日常、定期進行監督保養的落實情況。再設激勵獎懲機制，把特種設備機械的性能狀況、維修保養情況、執行狀況、成本費用等列入獎懲計劃，激勵企業員工的自主積極性和責任。從而企業能夠保證特種設備機械的正常工作，延展特種設備的使用週期，同時又能有效降低設備維修保養成本。

３．３落實特種機械設備淘汰工作做好特種機械設備

除舊更新工作即報廢工作，直接關係到企業的執行效率、市場競爭力以及發展潛力。落後的不安全的設備應及時進行淘汰工作。以下幾種類型的特種設備應及時淘汰：

（１）損耗嚴重、技術性能落後。

（２）能耗高、效率低。

（３）達不到使用要求和安全要求。

（４）超過使用年限。

３．４保障維修維護的及時性、計劃性和預防性

在維修方面，一是重視小故障的及時處理，做到防患於未然。切不可小故障不影響使用，爲了趕任務讓設備帶故障作業，最後小毛病拖成了大故障，不但影響正常使用，還有可能造成設備突然報廢。二是採取“計劃維修”與“預防性維修”兩種制度的相結合的維修制度，科學合理的安排設備維修工作。因此，完善的企業的維修機制包括具有兩個職能，能夠保障維修的及時性，同時也能保障維修的計劃性和預防性。對於故障的及時檢查與排除，能夠有效保障特種設備的安全執行。而對於設備的計劃維修和預防維修是全方位的維修體系的重要組成部分。定期與不定期的維修保養是能夠提升機械設備工作效率的有效手段。

４、結論

隨着我國現代化和工業化逐步發展，我國在特種設備管理的發展也比較迅速，取得一定的成就。但是，目前我國正處於全面改革的深水期，無論是特種設備設計、製造、使用等環節，或是特種設備事故發生狀況，以及特種設備管理的日常工作，均存在方方面面的不足，這些都要求我們能夠儘快建立一套符合國情且科學有效的特種設備管理模式。因此，特種設備的使用過程中，應加大設備管理的力度，採取更爲有效的管理模式。同時，把設備管理進行細化，明確每一個管理者與使用者的職責，提升員工參與設備管理的積極性和創造性，這樣才能不斷提高企業的經濟效益，增強企業競爭力。展望未來，我國特種設備管理體系將更加完善。我相信，在不久的將來，我國特種設備安全管理體系能夠越來越完善，爭取早日實現零事故率。