解析建築工程管理的現狀分析及控制措施論文

建築工程管理,是對整個工程項目的過程進行計劃、組織、協調與控制的管理活動,其目的是確保建築工程整體質量,實現工程整體效益。建築工程管理貫穿於整個工程項目的每個環節,包括項目投資、項目設計、工程準備、工程施工、工程竣工、支付使用及維護等各個階段,工程管理的內容主要包括施工進度管理、施工安全管理、施工質量管理及施工成本管理等。隨着社會經濟的不斷髮展,工程管理逐漸成爲了影響企業生存與發展的重要因素。加強工程管理,在降低建築成本、保障安全生產、確保工程進度及質量等方面發揮着極爲重要的作用。

1建築工程管理現狀分析

當前，在我國建築工程管理中存在着較多問題,不利於企業的健康發展。本文主要從以下幾個方面,闡述我國建築工程管理現狀：

建築工程管理體制不完善,法律法規不健全

管理體制,是建築單位實行建築工程管理的基本依據,是企業對建築工程進行管理及秩序維護的基礎,然而,當前大部分施工單位的建築工程管理體制不完善,甚至爲節省人員開支,大量削減工程管理人員,致使工程管理部門人員較少,導致工程管理難以全面落實,無法及時找出工程質量問題及安全隱患,容易引發安全事故,造成嚴重的人員傷亡及經濟損失。雖然我國建築行業的市場十分看好,建築規棋不斷擴大,但在建築工程管理中,卻始終缺乏健全的法律法規,甚至沒有法律法規對工程管理的實施準則進行規定,缺乏健全的法律法規支援，制約着工程管理水平的提髙。

1.2建築工程管理人員綜合棄質偏低,缺乏建築工程管理窻識

建築工程管理人員，是實施和落實建築工程管理措施的制定者，其綜合素質的高低,直接影響着管理人員管理水平及能力,影響着工程實際管理效果。當前,大多數管理人員綜合素質偏低，在建築工程管理活動中，由於其綜合素質的限制,導致管理措施不能有效落實,進而影響工程施工進度及質量:隨着建築市場的競爭日趨檄勵,衆多施工單位將攬工程作爲工作的重點,對建築工程管理不夠重視,缺乏工程管理意識,在建築施工過程中,不設定項目管理人員,對工程管理的重要性認識不足。

1.3建築施工過程中缺乏有效監督機制,施工階段的管理存在較多問題

建築企業在施工過程中,爲追求更大經濟效益,一味追求施工進度，不重視建築工程的質量管理與控制工作。施工現場缺乏監督機構及隊伍,難以確保施工質量。在整個工程管理活動中,施工現場管理是最爲關鍵的環節，施工現場管理質量,直接影響着工程質置、進度及安全。當前建築工程施工現場管理的主要問題集中在施工人員、施工材料、施工機械上。如施工人員專業水平較低,施工材料分類及儲存不規範，施工機械老舊,缺乏有效維護等問題。

1.4建築工程安全管理水平較低

據統計,在我國所有的行業中,建築業人員傷亡總數人僅次於煤炭行業,位居第二-建築工程安全事故多發,造成了嚴重的人員傷亡及經濟損失。建築工程安全管理水平較低,安全施工管理措施沒有有效落實,是建築工程安全亊故多發的主要原因。

建築工程管理不重視覈算工作

覈算工作,可以有效降低工程成本,確保工程實現經濟效益，然而在建築管理過程中,很多施工單位在中標後,更多追求施工進度,忽略工程覈算工作,最終導致工程施工成本增加,整體項目經濟效益降低。

2建築工程管理的控制措施

針對建築工程管理的現狀,提出控制措施,加強建築工程管理,從而確保工程質量,實現工程整體經濟效益。

2.1完善建築工程管理體制,健全法律法規

建立完善的`建築工程管理體制是建築企業生存與發展的基礎。根據工程項目的規模及複雜程度,建立項目管理部門,併合理配置管理人員，確保管理人員的數量及質量,能夠滿足工程管理的需要。透過完善建築工程管理體制,落實生產責任,確保管理體制發揮效用,並推動管理工作的進步。健全工程管理方面的法律法規，確保建築工程管理行爲有法可依,依靠法律,加強工程管理,保證建築工程管理工作能夠有效落實,逐漸實現各項管理工作的規範化、制度化。

2.2提離建築工程管理人員及施工人員的綜合素質,加強工程管理意識

隨着建築市場開放,大量農民工進入到建築領域,並逐漸成爲建築工程施工隊伍的主體。由於多數農民工未經過專業培訓,對施工技術及施工標準把握不足,容易引發施工質童問題,影響施工進度。加上不同崗位,對施工人員的要求不同,進行崗前培訓是十分有必要的。崗前培訓，不僅僅可以提高建築工程管理人員的知識水平及技能,還可以提高施工人員安全意識及質量意識,規範施工,從而確保工程進度及質量,減少安全事故發生。

2.3建立有效監督機制,加強建築工程施工質量管理

落實生產責任制,建立有效的監督機制,加強建築工程施工質量管理。透過工程管理,將施工人員、施工材料、施工設施等因素相協調,確保工程質量。建築工程質管理的核心是施工人員,透過教育培訓等方式，讓施工人員樹立起安全第一,注重質童的理念,透過激勵措施,提高施工人員質量管理的積極性:加強施工材料管理,對於施工材料的分類及儲存等嚴格規範,加強對施工材料的檢驗力度，確保施工材料質量;對於施工機械設備,需要加強日常檢修及維護工作,確保機械質量,及時更換老舊機械,確保施工安全。

2.4加強建築工程安全管理力度

爲最大限度地減少安全事故發生率,確保工程安全生產,就需要加強建築工程安全管理力度。在建築工程施工過程中,施工單位需要將安全問題放到首位,落實生產責任制,確保每項施工都有專人負責,及時找出施工質量問題,排除安全隱患;透過安全培訓,加強施工人員安全防護意識及技能;建立完善的安全管理規範制度,嚴格執行,確保施工人員在規章制度規範下安全作業;加大安全防護資金投入,增加安全防護設施，提高生產的安全性。

2.5加強成本覈算管理,降低生產成本

成本覈算,主要是對建築工程施工過程中所產生的人工費用、材料費用及機械費用等進行控制與管理。加強成本覈算管理,在保陣工程施工進度,降低施工成本,提高工程整體經濟效益等方面具有重要意義。

3結語

在社會經濟的推動下,我國的建築業獲得空前發展。然而在當前,我國建築業在工程管理中仍存在着較多向題，如建築工程管理體制不完善,法律法規不健全,建築工程管理人員綜合素質偏低,建築施工過程中缺乏有效監督機制,建築工程安全管理水平較低,建築工程管理不重視覈算工作等。針對建築工程管理現狀,提出控制措施,不斷加強工程管理,確保工程質量,最終爲企業收穫良好的經濟效益及社會效益。