政協系統工作經驗交流會發言稿:開展座談協商 打造協商式監督新平臺_發言稿
在日新月異的現代社會中,我們使用上發言稿的情況與日俱增,發言稿是在一定的場合,面對一定的聽衆,發言人圍繞着主題講話的文稿。怎樣寫發言稿才能更好地發揮其做用呢?下面是小編幫大家整理的政協系統工作經驗交流會發言稿:開展座談協商 打造協商式監督新平臺_發言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
xx市政協探索開展座談協商,着力打造立體化協商式監督新平臺,取得一定成效。
一、多層協商,把議題定準。每年年初,圍繞市委、市政府年度工作要點,透過全會徵集委員建議並與市直部門反覆溝通,初步確定協商議題。邀請市政府領導及有關部門負責人召開協商對接座談會,面對面協商,零距離對接,反覆修改完善,確保與黨委政府中心工作同頻合拍、供需對路。選題上,把目標鎖定在小切口、高關注、針對性強、與民生改善息息相關的小問題上,做到小題精做、小題實做。
二、深度調研,把問題研透。建強工作專班。每個議題交由一名副主席領辦,專門委員會承辦,吸納懂政策、高素質、有專長的委員和社會各界人士參加,組建起強有力的工作團隊。堅持無調研不協商原則。把功夫下在深度調研上,深入基層一線開展實地調研,並透過動員委員明察暗訪、開展問卷調查、採集影像資料等手段,全面掌握第一手資料。同時,聘請專家把脈會診,確保把問題找準、研透。
三、真誠商量,把答案找對。在寬鬆、和諧的協商氛圍中,共同尋求解決問題的方法和途徑。會上,委員們有理有據把問題擺出來、建議提出來,部門敞開心扉把想法說出來、難處講出來,廣泛交流,深入溝通,凝聚共識。委員問出的'是民聲,部門答出的是誠意。雙方在真誠的商量中找出破解難題的金鑰匙。
四、持續跟蹤,把落實盯緊。建立專門委員會與對口部門溝通聯絡機制,及時瞭解協商成果推進落實情況;堅持持續跟蹤督導、多輪次協商推進,對尚未落實的意見建議,一件一件協商落實,一個問題一個問題跟蹤問效,做到咬定青山不放鬆,不見結果不鬆勁。
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