年度工作會表態發言稿（精選6篇）

在社會一步步向前發展的今天，我們可以使用發言稿的機會越來越多，發言稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。還是對發言稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的年度工作會表態發言稿（精選6篇），歡迎大家分享！

年度工作會表態發言稿 篇1

尊敬的各位領導、各位代表：

大家好！

歲末年初，萬象更新，今天我們迎來了XXX採油廠五屆二次工作會的隆重召開，會上聽取了王廠長所做的“夯實發展基礎，匯聚發展力量，爲全面完成全年生產經營任務而努力奮鬥”的工作報告，我們感到目標鼓舞人心，措施催人奮進，更加堅定了我們20XX年加快發展的信心和決心。下面我代表牛圈湖採油區塊全體員工表態發言，我發言的題目是《凝聚士氣，振奮精神，爲採油廠原油產量箭頭朝上做出積極貢獻》。

新的一年牛圈湖採油區塊將繼續作爲建產上產的主力區塊，承擔着XXX萬噸原油生產任務。新目標、新徵程，我們既感到無尚光榮又深感責任重大。這不但是採油廠對我們的鞭策，更是我們前進的方向和動力，我們全體幹部員工將主動向前衝，嚴格管理、真抓實幹、攻堅克難、不等不靠，堅決超額完成採油廠下達的原油生產任務，爲採油廠原油產量箭頭朝上做出積極貢獻。20XX年我們將做好以下幾個方面的工作：

一、認清形勢，凝心聚力，堅定完成原油產量的必勝決心

我們將把本次會議的精神灌輸到區塊的每一名員工心中，作爲開展各項工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動力，讓大家明確目前的困難和挑戰只是暫時的，更要大家清楚的認識到我們XXX採油廠在今後發展中具備豐富的資源優勢，成熟開發技術，成功管理經驗，和我們廣大員工戰天鬥地永不服輸的精神。增強員工的責任感和主人翁意識，正確的認識到採油廠的發展和大家自身的利益息息相關，從而使全體員工從開局之時就形成在思想上要知難而進，在思想上要滿懷信心，在思想要多拿油、多產油，推動大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產任務上來，向時間要產量，向困難要產量，不折不扣的管好設備、管好井，發揮油水井的最大貢獻率，保證原油產量的全面完成。

二、創新思路、精雕細刻，夯實油水井管理保穩產求上產

20XX年我們將建立健全生產動態分析制度，以“產量爲中心，油水井並重”的原則，做到五個堅持。一是堅持幹部靠前管理，把現有的油水井由主任牽頭分片承包，透過抽查與普查的方式，促進各崗位現場管理水平的提高。二是堅持採油井“一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日調配、周對比、旬分析、月總結”的四步工作法，提高油井開井率，降低油井故障率，實現油井產量最大化。三是堅持“今天的水就是明天的油”的意識，將注水井進行ABC分類管理，每旬由區塊主任和技術人員進行現場普查，及時處理存在問題，確保區塊內所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處於受控狀態，實現安全、高效、平穩、有效注水。四是堅持嚴格執行資料錄取規範，做好資料錄取有標準，標準必執行、執行有考覈的原則，提高資料錄取及時性、準確率，爲技術部門決策提供可靠數據。五是堅持設備管理不放鬆，完善設備管理制度，創新設備管理辦法，努力做到設備不缺件、接點不漏油，機油不變質，設備不損壞，並做到抽油機保養到位，抽油機平衡調整到位，設備隱患排查到位，設備問題整改到位，確保不因設備故障影響油水井生產。

三、規範標準，強化落實，提高全員安全行爲

在安全管理上我們將做到時時講安全，人人重安全，以提高員工的個人安全行爲爲重點，紮實開展以管理手冊、HSE作業指導書、HSE需求培訓等爲主要內容的培訓工作，嚴格落實“五個必須”，即：員工必須清楚本崗位職責，必須清楚本崗位的操作規程，必須清楚本崗位的危險源，必須清楚本崗位的隱患及控制對策，必須清楚事故應急處置措施。實現區塊“管理零縫隙、安全零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標，使崗位員工人人達到“工藝流程一清二楚，常用設備四懂三會，操作標準心中有數，事故處理快準穩細”的崗職要求。

四、夯實基礎，細化責任，提升全員綜合素質

我們將在全年的工作中繼續細化以制度爲約束的考覈管理體系，以員工的崗位流程、過程控制、工作質量等爲核心，不斷完善健全區塊各項管理制度，細化、量化崗位責任，做到以制度管理員工、以制度考覈員工、以制度獎勵員工，形成一套標準規範的基礎管理流程。在此基礎上我們將做到五個抓好，一是抓好千隊示範創建活動，創亮點樹品牌，提升區塊建設的整體水平。二是抓好“三劃小”考覈管理，按照貢獻大小、崗位技能確定分檔係數，嚴格考覈兌現，充分發揮績效考覈的激勵作用。三是抓好工作機制的建立，繼續推進以“信心、誠心、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計劃、過程有記錄、事後有總結、查詢有臺賬”的四有工作法。四是抓好培訓工作，我們將按照“每週內培一次，每旬檢查一次，每月考試一次，每月兌現一次”的原則，全面加強“形勢任務、重點工種、操作技能、現場操作”四方面的培訓。五是抓好內部勞動競賽活動，透過“四比四看”活動，營造上產氛圍。即：比任務，看誰的業績指標完成的好；比質量，看誰的工作標準、管理標準高；比安全，看存在的安全問題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰在增產增效、節能降耗方面貢獻大。

同志們，新的一年有挑戰更有機遇，在努力構建採油廠可持續發展的新起點上，讓我們以更加高昂的精神狀態，凝聚士氣、振奮精神，以更加飽滿的工作熱情，更加紮實的工作作風，迎難而上，奮發進取，爲採油廠原油產量箭頭朝上做出積極貢獻，共同開創“科學發展、安全和諧、人氣旺盛、業績優良”的XXX採油廠新篇章。

年度工作會表態發言稿 篇2

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司20XX年工作會議。剛纔，聽取了林總經理題爲《》的工作報告和張董事長題爲《》指導講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領公司未來發展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的20XX年，後勤各科室的工作取得了一定的成績，生產調度協調有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環保工作紮實有效，基建工程穩步推進，績效考覈更加的全面合理，成本覈算更加的精細化，生產生活物資供應保障及時。這些成績的取得，都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支援的結果，也是後勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。

20XX年，後勤科室將根據林總經理和張董事長的具體要求，做好以下工作：

一、在總結20XX年的工作基礎上，全面貫徹落實20XX年度工作會議精神，深刻領會林總經理和張董事長的講話精神和內

涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內部考覈細則，真正的把思想和行動統一到公司的總體部署上來。

二、堅持“安全生產、以人爲本、遵規守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細緻的將安全責任落實到每一個環節、每一個人，增強廣大員工的安全防範意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥倖心理和麻痹大意思想，努力創造安全、文明、和諧新鴻遠。

三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產進度，在確保安全的條件下，督促各項生產經營任務的按時完成。

四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執行力，在抓好基礎管理和日常工作的同時，着力強化部門內部員工的技能培訓，提升後勤服務、管理人員的素質。

五、以清潔生產審覈驗收評估爲契機，以實施綠色礦山建設爲目標，狠抓環境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產審覈的目標。

六、以精益化生產活動爲契機，大力倡導勤儉節約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領用關，按照工作審批流程辦理各項事務，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本覈算工作落到實處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質量關，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。

八、以爭先創優活動爲契機，大力構建團結互助，共同提高，共謀企業發展的和諧環境，加強職工的思想道德教育和企業文化宣傳，着力協調解決職工出行、就餐等關係到職工切身利益的問題，努力爲職工提供便利的生活和滿意的服務。

後勤部門將會始終牢記“服務、指導、監督、協調”的宗旨，緊緊圍繞20XX年度公司工作重點，開拓實幹、團結協作，創新奮進、真抓實幹，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保20XX年各項生產經營目標順利實現，爲公司的持續發展、創新發展再做新的貢獻。

謝謝大家！

年度工作會表態發言稿 篇3

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

今天能站在這裏代表宿新22標項目部做這份表態發言，我感到無比的榮幸和激動。

首先，請允許我代表22標，向關心和支援我們項目的各級領導表示衷心感謝！向風雨同舟、並肩作戰的同仁們致以崇高的敬意！

回顧20XX年，我項目感知施工任務的艱鉅，積極適應形勢變化、科學決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績。後期由於氣候原因，爲確保優質工程，主線剩餘4KM沒有施工。年度實現了安全零事故，環保零污染的目標。

爲響應市高指號召，實現各項指標，促進工程質量、工期，確保安全生產。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態積極投身於20XX年的工作中去，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績。在此，我代表22標全體職工做出以下承諾：

一、增強安全生產意識，遵守施工現場安全管理規定。並堅持安全工作巡查制度，發現安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴格按照設計要求和施工規範認真組織施工，對出現的質量問題進行逐一排查，不斷提高路面工程的質量。

三、充分調動施工人員的積極性，比干勁，比姿態，比水平，比奉獻，在保證安全質量的前提下，確保工程進度。

四、增強文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現場規範化、標準化，樹立良好的施工企業形象。

五、在勞動競賽過程中，遵守競賽規定，共同協作、團結一心，賽出風格、賽出水平。

20XX年攻堅戰已經打響，這是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現我們企業文化的重要“演出”，更是一次展現我們拼搏精神的絕好機會。各位同仁，我們雖是競爭對手，但我們有着同樣的目標，就是爲把宿新高速建設成爲優質工程付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創一流，以輝煌的業績，奪取本年度勞動競賽的全面勝利。

年度工作會表態發言稿 篇4

參加工作十六年來，我經歷過基層工作的實踐和鍛鍊，也深受過領導的培養和薰陶。可以說，沒有組織的培養和教育，沒有大家的厚愛和關懷，也就沒有我現在的成長進步。在平時的工作中，我深知自己的知識、閱歷、經驗和能力與組織的要求還有一定的差距，在今後的工作中，自己努力做到以下四點：

1、講政治，時刻保持政治上的清醒堅定。始終堅持學習不放鬆，不斷提高自身綜合素質，以理論上的成熟保證政治上的堅定，以工作能力的提高保證本職工作的開展，在思想上真正樹立大局意識，把工作做好，讓領導放心，讓辦事羣衆滿意。

2、講勤政，堅持工作上求真務實。紮根工作崗位，始終牢記職責，恪盡職守，在工作中，努力業務工作水平，想辦事羣衆所想，及辦事羣衆所及，繼續爭創文明服務視窗。

3、講團結，對上多請示彙報，對視窗內部多交流溝通，多向老經驗豐富的老同志學習，促進視窗工作正常有序開展。

4、講紀律，嚴格遵守各項規章制度。堂堂正正做人，老老實實幹事，做到廉潔自律，勤政廉政，嚴格依法行政，爲辦事羣衆服好務，樹立良好民政形象。

年度工作會表態發言稿 篇5

各位領導、同志們：

大家下午好！

新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司20XX年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。

在爲時三天的大會中，我們聽取了總裁題爲《以人爲本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現xx全面協調持續發展》的工作報告，並就報告內容，結合各單位和各系統的實際情況，對如何實現各單位和各系統XX年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的XX年，我們總辦爲提高企業的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支援的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

20XX年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，

一是在認真總結去年經驗的基礎上，紮紮實實貫徹xx公司20XX年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標；

二是以務實的態度繼續落實《xx公司行政人事管理制度彙編》和其他相關制度；

三是加大目標管理責任考覈的力度，鼓舞士氣，激勵鬥志，弘揚團隊精神；

四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階；

五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業資訊化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決策所需的資訊；努力提高各級管理人員的電腦知識。

總辦將會牢記“服務、指導、監督、協調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的橋樑作用，團結協作，創新奮進，真抓實幹，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保XX年各項工作目標順利實現，爲公司的可持續發展再作新的貢獻。

謝謝大家。

年度工作會表態發言稿 篇6

一從實際出發，說你學到什麼，做了哪些工作。存在那些問題，你是如何解決的。多說自己的優點和對公司的奉獻，寫詳細點，缺點要輕描淡寫的，缺點多了說明你沒用。

二（喊口號，很有必要）

海爾公司說，把簡單的事情重複做，重複的事情一直做，就什麼事都能做好。我知道我們做郵政儲蓄的每天和單據和數字打交道很枯燥，可是我相信堅持下去沒有做不好的。

三（給公司的建議，說明你有主見，有遠見，被重用的可能才更大）

我深知鍋裏有碗裏纔有的道理，我們因爲緣分纔來到同一家公司，都希望把公司做大做強。所以我會服從領導的安排，把工作做好。讓我們的公司蒸蒸日上。

四（千穿萬穿。馬屁不穿。這可很重要）

最後祝大家新年快樂，祝我們的公司蒼天尚能安人意，山做黃金海做田。（最後這句一定要，說明你有文采）

尊敬的各位領導、各位來賓大家好！今天十分榮幸在這裏嚀聽各兄弟城市的發言，從中收穫不少，對我們珠海今後籃球

運動的發展提供了良好的經驗。在這裏我想就我們珠海籃球協會在開展普及羣衆性籃球運動及推廣cbo工作的方面作一些交流，如有不足之處請各位領導、來賓多多包涵。

珠海市籃球協會的概況

珠海市籃球協會是一個純民間體育協會，由於珠海的籃球運動在XX年後一直處於低谷，市體育局大膽提出試行改革把籃球協會推向民間，藉助社會的力量重振珠海籃球事業。因此，我們協會現有的幾位對籃球事業十分執着的人就擔待了這一重任，協會從XX年完全由體育局脫離，我們協會的每一個領導都各自有自己的工作、自己的事業、自己的公司，他們都是在百忙中抽時間努力兼營創建籃球協會、發展推動珠海的籃球運動。

籃球協會目前無一專職工作人員，無經費來源，我們完全依靠自己的奉獻、社會的支援，透過多組織承辦各種賽事及培訓工作來增強協會的生命力和影響力。

體育局、體育總會領導也十分重視及關心支援籃球協會的工作，協會上下齊心協力積極工作，年中各種籃球賽事一個接一個連連不斷，籃球運動的普及、羣衆的`參與積極性不斷提高形成一種良好的氛圍。在獨立經營幾年來由於協會的工作得到社會及上級部門的認同，每年都被評爲珠海市及廣東省的先進羣體單體。

cbo推動基層籃球運動的開展

過去珠海的籃球賽事每年只搞年度的甲乙組比賽，參加的隊伍不過20支，比賽常常爲運動員的資格問題爭執不休。至XX年收到cbo的賽事通知後，我們馬上派人到北京參加cbo的學習，加深對cbo賽事的理解。我們認爲cbo是普及羣衆性籃球運動的賽事，有廣泛的發展空間，有利社會各階層的參與，是一個紮紮實實的有羣衆草根基礎的籃球比賽項目。特別在珠海這樣一個新生城市，資深及大型的企業不多，只侷限於代表一個單位資格參賽勢必限制了籃球運動的發展，因此，我們認爲cbo公開賽可讓更多人不受身份的限制，有錢、有興趣搞籃球的老闆可以自由組織球隊參賽的形式適合珠海籃球市場的發展。XX年市籃球協會敢於嘗試，大膽改革參加了首屆cbo中國業餘籃球公開賽，第一年我們報名參賽的隊伍共有26支，但我們從加大宣傳力度以及開展cbo互動活動上做文章，讓羣衆逐步瞭解cbo，我們把賽事安排在每週未舉行，這樣既不影響參賽隊伍的工作、學習，也能讓更多的市民觀賞和參與互動活動。從珠海賽區的組織工作到賽事的方式都得到市內各參賽企業及基層羣體的認同，珠海賽區也獲cbo組委會授予全國優秀賽區的稱號，代表我市參加全國總決賽的珠海免稅籃球隊也榮獲首屆中國業餘籃球公開賽的總冠軍。市政府、市體育局大張旗鼓地爲珠海免稅籃球隊慶功頒獎也爲企業開展羣衆性體育運動增強了信心。

透過第一年cbo賽事的影響，企業重視了cbo這個體育賽事平臺，它們紛紛要求籃球協會協助企業組建籃球隊，利用體育帶動企業文化的開展，利用體育增強企業的凝聚力。XX年市籃球協會爲普及籃球運動協助企業組建的籃球隊分別在全國賽及省級賽中獲得驕人的成績；珠海免稅籃球隊榮獲首屆中國業餘籃球公開賽的總冠軍：珠海出入出境邊防檢查總站籃球隊榮獲全國邊防檢查系統籃球賽亞軍：珠海移動通訊籃球隊榮獲全省移動系統籃球賽冠軍：珠海菸草籃球隊榮獲全省菸草系統籃球賽第三名。

XX年cbo賽事我們把工作重點向基層、區鎮推廣，我們深入區鎮、學校、部隊宣傳推廣cbo賽事，爲了讓更多人蔘與到cbo競賽行列，我們決定除免收報名費外，分賽區的宣傳、競賽費用、獎品資金全部由珠海cbo賽區組委會負責。這樣一來珠海屬區的香洲、斗門、金灣各區紛紛報名參賽，珠海駐軍警部隊也參與到cbo賽事的行列，XX年珠海賽區由XX年的26支球隊一下增加到73支球隊參賽，參與的球隊有機關、工礦企業、學校、鄉鎮及軍警部隊。我們爲把cbo做大做強，將珠海賽區的覆蓋面擴展到周邊城市，今年廣州、肇慶及澳門的球隊也報名參加了珠海cbo賽區的比賽。今年的比賽熱鬧非常，鄉鎮久違了的籃球氛圍回來了，鄉鎮的比賽經常超過2~3000人觀看。軍警賽區的比賽可是鼓樂喧天，賽場上口號聲歌聲、鑼鼓聲響徹雲霄邊裁判員的哨聲都無法分辨了。XX年珠海賽區參賽隊伍76支，參賽運動員1000多人，在歷時三個多月的比賽中共進行了208場賽事，11萬觀衆觀看了比賽。

服務企業、爭取企業的支援

有了籃球的市場，有了羣衆的參與，搞好比賽關鍵是賽事經費的落實，首先我們做好cbo賽事的招商計劃書，針對籃球市場的廣闊平臺重點向企業推廣，爭取到修煉的支援及冠名贊助後就必須着重注意如何保證對企業的回報和權益的實現。XX、XX連續二年我們都得到中國移動珠海公司的大力支援贊助珠海cbo賽事。今年珠海賽區冠名爲“中國移動飛信杯”，我們將比賽結合移動飛信業務的推廣，提供本次活動的唯一“飛信”互動平臺，舉辦晉級市級賽競猜以及冠軍競猜的互動活動。我們爭取珠海新聞媒體的支援，珠海電臺、報社、電視全面跟蹤報道本次活動，電視臺體育欄目的專題報道及每週的體育節目中播出本週比賽戰報及下週賽事預告。使整個賽事既爲企業提供了宣傳、推廣的平臺又促進了社會的參與推動cbo的發展。我們希望做好賽事、做好市嘗服務好企業，透過自己的努力爭取企業成爲珠海籃球的長期合作伙伴。

承辦全國總決賽的體會

cbo全國總決賽是中國業餘籃球公開賽級別最高、規模最大的全國賽事，受國家體育總局籃球運動管理中心、中國業餘籃球公開賽組委會委託，在珠海市舉辦此項賽事。這是珠海籃球運動史上第一次承辦如此高規格的賽事，是總局籃管中心及cbo組委會對珠海高度信任的體現。

在市政府、市體育局領導的關心協調下，籌委會制定出全國總決賽的具體工作方案，從賽事的開幕式、競賽、重要活動、決賽、閉幕頒獎宴會整體流程做出詳細的工作分工及落實措施安排。爲保障完整的順利進行招募了100多名志願者爲賽事服務，組織專業人員參與接待工作保障參賽隊伍及領導嘉賓的食宿交通。在整個籌備工作中局領導十分重視，曾三次組織專題辦公會議、二次分別召開有鄧羣芳副市長參加的市各有關部門工作協調會及體育局各有關部門工作協調會，協調督促檢查各項工作的落實。

隊但我們在招商工作中有失誤，在相當一段時間把精力集中在外資及菸草商的身上，當時間給耗費了一個多月，眼看離開賽的時間只有不到一個月資金仍未落實把大家急壞了。幸好有免稅集團無償的支援資金部分資金，最後的一週透過努力爭取到格力集團領導的支援，最終落實透過格力房產的冠名贊助解決冠名經費，導致賽事資金的落實出現非常被動的局面，希望以後各城市引以爲戒。

本次總決賽的接待工作如有不足或照顧不周請大家多多包涵，我們會盡最大的努力保證大家在珠海有一個愉快的旅程，希望各兄弟城市給予我們支援共同推動籃球事業的發展。