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超市年度個人總結怎麼寫

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編爲大家收集的超市年度個人總結怎麼寫,僅供參考,大家一起來看看吧。

超市年度個人總結怎麼寫

超市年度個人總結怎麼寫1

今年的工作總算是結束了,忙碌了一年馬上就可以休息一會了。今年自己也是很好的完成了老闆給我的銷售任務,也總算是可以鬆一口氣了。自己這一年在工作上的表現還是很不錯的,馬上新的一年的工作就要開始了,想要在新一年的工作中能力有進一步的提升的話就應該要做好一個工作總結,這樣才能夠知道自己還有哪些地方做的是不夠好的,在之後才能夠有針對性的去改正。

一、工作體會

其實自己也早就已經習慣了這樣的忙碌,最忙碌的那段時間還沒有到來,根據往年的慣例我們超市最忙的那段時間是農曆新年前後,那是也是銷售的好時機。作爲銷售店長,我是一定要抓住這個時機去提高我們超市的營業額的,這段時間一天銷售額幾乎比得上我們平常的兩到三倍了。在平常想要提高超市的銷售額的話主要是透過促銷活動,但又不能太過頻繁,這樣雖然銷售額是增加了,但超市的總體收益是下降了的。

自己透過工作的經驗也知道了促銷活動的活動力度和活動間隔時間該怎樣去把握,怎樣進行促銷纔是對超市的。同時還要對超市的一些臨期產品進行促銷,讓消費者有購買的慾望。若是沒有經驗的累積想要掌握好這些東西還是比較的難的。其實自己也還是有很多需要改進的地方的,總結下來發現自己還是有很多的活動辦的不是特別好的,今後應該要多爲超市的效益着想。

二、工作計劃

自己下一步的工作計劃就是在進行促銷活動之前做好計劃,每種產品最適合的促銷方式是不一樣的,所以這是我之後需要去了解和學習的地方。只有清楚了每種產品最適合的促銷手段,才能夠的去增加超市的營業額。自己也要多去看看其它超市的一些優秀的銷售案例,多多的學習,讓自己能夠有更大的進步。我身上還是有着很多的不足的,之後是必須要更加的努力的。雖然今年的工作已經完成得還算不錯的,但我覺得這還是不夠的,因爲自己是能夠把工作完成得更好的。

今年一年的工作到現在就已經結束了,今年有收穫的同時也有着遺憾,遺憾自己很多的工作還沒有完成好今年就這樣結束了,但這也告訴我之後應該要把握好時間,讓超市的的銷售額有增長的同時,也能夠保證超市的營收也是持續的在走高的,明年繼續的加油吧。

超市年度個人總結怎麼寫2

在即將過去的20xx,有很多美好的回憶浮現在腦海裏,在公司的重視好和培養下,個人取得了很大的進步,同時,也覺得有很多的不足之處。

作爲一名店長深感到責任的重大,大半年的店面管理,工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:

一是對於一個經濟效益好的公司來說,一是要有一個專業的管理者。

二是要有的專業知識做後盾。

三是要有一套良好的管理制度。

作爲公司的一分子,我要做到以下幾點:

一、認真貫徹公司的經濟方針,同時將公司的經營理念及策略正確並及時的傳達給每個店員,做好承上啓下的橋樑作用。

二、做好店員的思想工作的同時團結店員,充分調動和發揮店員的工作積極性,瞭解每位店員的優美所在,併發揮其特長,做到另才適用,增加增強本店的凝聚力,使之成爲一個團結的集團。

三、透過各種渠道瞭解同行資訊,瞭解顧客的消費心裏及習慣,做到知己知彼,心中有數,使我們的工作有針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

四、以身作則做店員的表帥,不斷地學習提高自己的同時不斷地向店員傳輸企業文化,教育店員要有全局團隊認識,凡事要從公司整體利益出發。

五、以熱烈周到及細緻的服務去吸引顧客,發揮所有店員的主動性和積極性,爲公司創造更多更好的業績!

新的一年即將來臨,成績只能代表過去,我將以更精湛嫺熟的業務,同時在公司的領導下來治理好我們xx店!力爭在20xx年再創佳績!

超市年度個人總結怎麼寫3

新年的腳步越來越近,新的一年又將充滿希望和挑戰在等待着我們。回顧沉思,憶舊思今,過去的一年,站領導的英明指導,同事們緊密配合,我們公司經過變革重新組合了兩大車站,新的順和客運公司應運而生,我們超市也隨之得到了良性的發展壯大。一年裏,我們超市的領導獨具眼光,不斷開拓新的產品,新上市的手抓餅、麻辣燙等都給超市增加了可觀的效益。但我們也應該敏銳的看到,雖然取得一些成績,不足之處也亟待更正。爲了超市未來能有更大的發展空間,我本人現將工作總結如下:

一、積極主動學習各方面知識。能熟練掌握各種商品的屬性、功能、價格,以便更好的引導旅客消費。例如,在收銀工作中,我能熟練運用微機操作,用準確、快速的收銀速度,以及保持主動和熱情的服務態度,爲旅客節省時間的同時也能給超市帶來更多的收益。

二、遵守車站的各項規章制度,端正工作態度。在理貨工作中,我堅持把貨架排列的井然有序,一目瞭然,做到隨時檢視商品的缺貨和補貨狀況。我還會隨時檢視商品日期,保證食品的安全性,認真清潔貨區和餐車,製造良好的視覺效果和溫馨感受,給旅客提供一個舒心的環境購物。

三、服從管理聽從指揮,一切工作都按照決策認真執行。今年和站後,新出臺的6s管理方法使我的行爲更加規範,和新成員融洽相處、互相協作,幫助他們更快的掌握了工作流程,從心理上和工作上雙重融入到我們的大家庭中來。

以上是我的上一年簡略的工作總結,金無足赤,人無完人,只有保持不斷的自省精神才能更好地成長、工作,所以我也不避諱自己的不足之處,並在此提出解決方法,希望得到領導和同事們的不吝指正。

一、工作中缺乏細心和耐心,在搭配銷售法方面缺少積極的探索精神。今後我會更加緊緊追隨總站先進的步伐,從整、學、變、升中不斷學習,從而達到提高自身整體的業務素質、營銷技巧的目的。

二、思想上有時很懶惰,不願意動腦筋思考問題,處理問題缺乏靈活性,不會找技巧,一板一眼的工作,缺乏創新意識。今後針對這些問題,我將克服自己的不足,把所學的企業文化和企業精神運用到實際的工作中去。

除此之外,爲了更好的應對新的一年的機遇和挑戰,我還將在儀容儀表方面加強學習,打造淄博城市的視窗;服務態度方面文明禮貌,和聲細語;按照張站提出的“十字”方針和“三字”規範,真正把企業管理對我們的要求慢慢變成一種良好的習慣;發揮老員工的帶頭實幹精神,充分發揮經驗豐富這一優點,盡力像愛護自己的家一樣愛護自己的工作站點。

我深信,我們的領導的高瞻遠睹,我們的同事團結一致,我們的明天一定會更加美好!

超市年度個人總結怎麼寫4

在過去的一年裏,本超市又創造了一個佳績,因此我對全年中的銷售旺季作以下總結:

二月。這一個月是全年裏盈利的一個月。由於月前已作好了以“提高商品價格,降低進貨價格,欺騙消費者”爲總的方針,所以這個月纔有這麼好的銷售成果。這些也主要靠銷售部門的努力工作才得來的。是他們每天在辦公室裏冥思苦想出一套套可行的銷售方案,是他們使打了三折的商品都有利可賺,是他們把一件件積壓商品包裝成國外。請各位都看看他們頭上的白髮,是他們爲了超市獻出了青春,再請各位想想那位因欺騙消費者而被送進了監獄的“烈士”,是他們爲超市獻出了生命,他們每一位都甘願爲超市“拋頭顱,灑熱血”,這是多麼偉大的精神呀!讓我們爲他們熱烈鼓掌吧!

五月。在這個月我們應感謝宣傳部門。是他們使涼鞋成了送給工人們的禮物,從而使很難買出的老舊商品銷售一空,這爲超市創造了很大的利益。是他們引導了潮流,是他們創造了時尚,沒有他們的工作,庫中積壓商品是無法銷售出去的。沒有他們的工作,那些三無商品是無法來。

在過去的一年裏不只是抓住了成年人的'心,也在兒童的身上作足了文章。在四月五日清明節左右,由於學校會組織同學們去春遊、掃墓,而且在學生當中浪費攀比之風漸長,這對銷售是很有好處的,同時母親節、父親節、教師節等,也是我們大賺一筆的好機會,我們把握的相當好。

同志們,我們的前途是光明的,好好幹,不用考慮是否會被工商部門查到,我們的上級已打通了每一條道。同志們,各顯身手的機會來了,我們的創業空間是十分巨大的。

超市年度個人總結怎麼寫5

風風雨雨又是一年,轉眼20xx年已經過去,回顧過去的一年裏值得回憶和留戀的似乎不是太多,就在以爲自己將無所事事的度過一年的時候,有幸來到朋友購物中心才讓自己又重新找到了歸宿感,回顧到公司的三個多月裏,其工作感想主要有以下幾個方面:

一、商品的管理

1、商品品項的優化

我們的商品大多數以二三線品牌居多,一線的商品比較欠缺,這一點以休閒食品尤爲突出,我們也在盡力改變,但因考慮到與廠商的合作故以銷售完不再下單進貨來優化品項,減少貨架上商品的數量便於顧客選購,目前只有初步成效;同時引進暢銷的品項,如後期引進的宋氏成、大白兔、多品種的調味鹽等來滿足顧客的需求,我們的賣場屬較大型的賣場,應走中高等商品的路線,目前還有很多的品項是我們所欠缺的,如瓶裝的蜜餞、乾果系列、暢銷的康師傅方便麪系列、高檔的調味品系列,這也是在新的一年裏我應該去做的工作,儘量豐富我們產品的多樣化。

2、商品分類及資料的調整

在我到崗後發現我們的商品分類比較混亂,很多商品放在了不該在的分類中,使得業績的分析及貨架的供獻度以及分類商品的合理性不能正確的評估,商品的資料也有很多和實際商品不相付,經過多次的調整也得到了明顯的改善,讓員工能夠更好的熟悉商品,但這一狀況還沒有得到完全改變,這也是接下來要繼續做的工作。

3、商品的陳列調整

前期商品的陳列上沒有按照分類來進行陳列,讓顧客不能方便的選購商品也讓員工不能很好的管理商品,有些商品放在倉庫裏而賣場裏沒有陳列出來的現象也比較的嚴重,經過調整和管理的措施這一問題已全部得到解決;我還採用盡量將中間的貨架降矮,靠牆的貨架以放貨或做場存區的方式拉出空間距離,讓賣場不再感覺很壓抑,給顧客提供一個較爲舒適的購物環境。倉庫也做了大規模的調整,按照分類堆放並貼上庫存卡,讓員工能方便的找到商品及時的補到貨架上。但目前整齊度還達不到我想要的標準,這也是需要去完善的一個方面。

4、日常的商品管理

我制定了幾個表單方便員工更有頭緒的對賣場商品進行管理。缺貨商品控管表:每日要求組長級以上的人員對賣場裏不能滿足基本陳列量的商品進行登記,然後在電腦中查訊這支商品的庫存,有庫存的及時告知到員工將此商品補齊,若此商品確實已無庫存則告知到相關人員下單催貨,避免商品已經賣完還沒下訂單的現象發生。臨期商品控管表:將賣場保質期過半的商品進行登記,這樣定期檢視表單便知哪些商品在什麼時候到期,提前做好準備工作。比如可以提前與廠商協商在賣場內做活動消化或依據下架時間表提前下架進行退貨處理,避免造成商品過期的情況出現。這樣也能更好的加強與廠商之間的合作關係。

5、DM商品談判

每個檔期的海報都做不一樣的商品,給顧客以新鮮的感覺,我個人認爲任何一支商品都是有壽命的,如果連續的做,對顧客就不再具有吸引力,再暢銷的商品也會做死;佔組內業績重頭的幾個分類必須有海報的商品,如休閒的糕點類、肉類、季節性的糖果類等;幹雜的日常調味品、米、面、油等;每檔期都要有驚爆的.商品,能吸引顧客的商品,尤其以幹雜米、面、油這些日常生活必需品爲主;定價也要合理,基本上以市調的價格爲依據,若前期競爭對手有做特價,那麼本次特價定價就根據這個價格來進行談判。

6、市調

前期我們基礎商品的定價都很低,以此來吸引顧客,但我認爲這是一種錯誤的判斷,如果共同都有的商品只需要比競爭者低一些就可以了(除非是很暢銷的商品),不需要低太多這樣只會白白損失毛利,我們現在還有一個很大的優勢就是我們的商品比紅旗的品項豐富,他們沒有的商品就是我們可以賺毛利的商品,所以此類商品應該保夠它應有的毛利點,當然此關點僅代表個人的想法,具體還是要以公司的要求爲標準執行。透過市調後對部分商品進行了調價,目前幹雜達到9個點的毛利點,休閒達到13個點的毛利點。

7、庫存的控制

在前期我所管理的休閒組庫存量偏高,很多庫存量大的商品都不是暢銷的商品,經過三個多月的處理,目前已有所好轉,庫存金額也由原來的60萬降到了現在的30多萬,但現在仍有很多多餘的庫存,而且很多商品又面臨過期,這又是接下來要繼續去完成的工作。

二、人員的管理

我個人認爲一個公司最根本的在於人,沒有人就沒有事,所以對於員工的培養是很重要的。

1、專業知識的培訓

現目前我們的很多員工在專業知識上還很欠缺,對商品不夠熟悉,做事情沒有清晰的思維和頭緒。不知道自己該去做些什麼,於是就造成了賣場打堆聊天的現象發生,總是要等到告知需要做什麼纔會去做。這主要的責任在於我們主管,是否將標準傳達給了員工,讓她們知道什麼纔是專業,帶來的好處是什麼,我將以前一些好的賣場的陳列照片與員工一同分享學習,當然不是看過一兩次圖片就可以將賣場陳列做好的,需要不斷的透過賣場實踐才能達到好的效果。在後期我會加強員工的專業知識的培訓,爭取讓我們的員工在實踐的過程中結合理論來做工作,成爲即能做得到也能說得出的員工,也爲我們後期的人才培養打基礎。

2、責任心的培養

現我們多數人的責任心都不夠強,缺少危機意識,總是覺得已經不錯了,不能夠嚴格的要求自己做得更好,我採用責任區域制來要求員工對商品的品質和保質期進行控管,貨架上如果出現了過期的商品由員工自己買單來加強其責任心,取得了一定的效果,當然罰款不是我的最終目的,主要還是希望以此來加強員工的責任心。另我們在商品的進價上也需要這樣的'責任心,才能讓我們所進的商品進價都是合理的,當然這是需要我們的主管要有足夠的專業知識和對市場行情的充分了解,我自身來講在這方面也還不夠還需要有更多的學習。

責任心不夠這是現在我們公司普遍存在的現象,上至主管經理下至員工促銷。例如下的訂單不能及時傳給廠商造成賣場缺貨,變價的資料不能及時生效讓顧客產生報怨,換檔時的POP不能及時書寫造成賣場無標價,這些都會對我們造成很大的影響,在前期我帶領我部門員工一起巡賣場,讓她們以顧客的眼光來看我們的賣場讓她們自己去發現問題解決問題,我覺得很有效果,以後我也會繼續這一工作。

三、財務方面

前期由於款項的問題使我們賣場很多一線的商品不能及時到位,對我們的業績也產生了很大的影響,目前我們的來客數及客單價相對穩定,如款項問題能得到解決相信我們的業績也會越來越好,現在在業績不是很理想的情況下我們主要是要抓好基本工,爲以後提升業績打下基礎毛利部分,幹雜毛利相對比較正常,休閒的毛利點雖然在13個點,但我覺得還是不夠的,應該在15個點以上才爲合理,當然前期出清處理自採的商品也對毛利點產生了一定的影響,在後期我會透過市調儘可能的提升休閒的毛利。

現在我們就如蹣跚學步的嬰兒,雖然遇到的困難和問題很多,但我相信在彭總和劉總的領導下我們會茁壯成長,在以後的工作中,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,嚴格要求自己,不斷學習新的知識,爲公司的發展貢獻自己的力量。

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