街道辦上半年經濟的工作總結

上半年，我們在市委、市政府的正確領導下，透過全街道人民的共同努力和全體機關、村幹部的紮實工作，突出地抓了農業生產、招商引資、稅費改革、計劃生育、重點工程建設等工作，並取得了較好的成績，具體情況如下：

一、大力調整農業產業結構

農業始終是我街道的基礎產業。首先是搞好了柑桔的

品改。上半年，我們以高位嫁節爲突破口，大力推廣新品種，引導品改了畝。主要是甜橙、碰柑、無核蜜桔和早熟蜜桔，這些品種在市場上有較大的競爭力。預計可爲街道增加近元的收入。第二，加大了對農業新技術的推廣普及。我們充分發揮了農技、林業和畜牧等部門的能動作用，強化技術服務。上半年共舉辦農業實用技術培訓班3期，召開流動現場會4次，培訓500多人次，印發病蟲情報3期，只800份。畜牧站對牲畜進行了口啼疫、禽流感、狂犬病、豬瘟等的防治和養殖技術指揮。第三，發展經濟林木，搞好植樹造林。我們按照市裏林業發展的整體思路，結合團山實際，做到了“三個落實”，即落實任務、落實責任、落實措施。透過上述“三落實”，我街道上半年已栽楊樹14.23萬株，摺合面積4680畝，超額完成了市裏下達的造林任務。第四，積極開發特色農業。圍繞街道黨委年初提出的“43221”計劃。我們一是以塞南花卉苗木示範基地爲樣板，開發花卉苗木產業，在塞南示範基地的帶動下，今年新增花卉苗木

畝。二是以xx示範基地爲龍頭，開發了小水果產業；三是開發反季節蔬菜。上半年，我們牢牢抓住了蔬菜辦在塞南村辦點的契機，利用現有的規模，開發反季節蔬菜畝。

二、着實抓好了招商引資

爲落實市委經濟工作會議精神，加快推進我街道工業化進程，順利實施“民營主體”戰略，今年我們先後出臺了一系列關於招商引資的政策和措施，調整和增加了各村的年度招商引資任務，以大招商促進大開放、大發展。我們繼續堅持“333”計劃，堅持村（居）一把手抓招商的做法不動搖的`總體思路，併爲此採取了有效的積極的措施。

一方面，我們充分利用城市西擴。以區位優勢謀發展，全面抓住了新城區開發的良好機遇，堅持外引內聯並舉的方針，抓大、靠高、引強。另一方面，將招商引資任務分解到村。今年，市裏下達給辦事處的任務是1500萬，年初我們已將任務分解到村，村裏也正在想千方，設百計，爭取早日或超額完成任務。目前，已有界和、太陽等村引進了紅辣椒公司、新達實業公司等單位，共計投資300餘萬元。另一方面，我們堅決兌現了街道黨委、辦事處制定的招商引資政策，年初黨委、辦事處拿出資金元，獎勵有功者。通報宣傳了招商引資村（居）典型及中介人，並將招商引資納入雙文明目標管理考覈之中，建立了較爲完善的利益導向和輿論導向機制，調動了全民招商的積極性，激發了全街道幹羣投身招商工作的熱情。

三、積極加強了財稅徵管（增收節支）

近年來，我街道財政實力雖有所增長，但支出的壓力卻在增大，收支矛盾較爲突出。爲此，今年以來，我們積極加強徵管，嚴控支出，確保財政收支基本平衡。一是千方百計落實增收挖潛措施。今年以來，我們繼續貫徹“加強徵管、堵塞漏洞、清繳欠稅”的方針，加強財稅徵管。目前爲止，我們完成財政收入萬元，其中：國稅萬元，地稅收萬元，農業稅萬元，預算外收入萬元。二是調整支出。上半年，我們完善了招待支出制度、政府採購制、慰問金開支制、村級零招待制度等，嚴格控制各類支出。爲規範各種收入支出，嚴肅財經紀律，我們堅持由主任一支筆審批，各站所的收入和支出都由財政所歸口管理。爲降低運轉費用，根據上級精神，我們還執行了嚴格的財務聯會籤制，成立了會籤小組。凡機關的開支都必須由財政所長簽字，再給會籤小組審查。採取這些措施，上半年財政同類支出比去年同期減少了3萬多元。三是對機關幹部、廣大黨員加強“兩個務必”的教育，切實提倡節約，艱苦奮鬥，量入爲出，量財辦事。

四、全面推進了重點工程建設

全市的十多個重點項目建設，xx佔了大部分，任務非常重。由於工作的許多方面涉及到羣衆的切身利益，少數人思想不通，甚至聚衆鬧事的情況時有發生。爲此，街道黨委、辦事處總是耐心細緻地做工作，並曉之以理，動之以情，直至工作落到實處。xx一級公路啓動後，爲支援此項重點工程，街道黨委、辦事處特成立了一個主力組，二個協助組不間斷地輪流做拆遷戶的工作。6戶拆遷戶已有4戶按要求完成了拆遷工作。到目前爲止，2戶釘子戶的思想工作也已做通，並在5月底6月初自願拆遷。此外，xxx的建設等進展都還比較順利，特別是沅紙路建設，以黨委副書記xxx爲首的一班人付出了大量艱辛的勞動，犧牲了無數個雙休日，也多次如開石橋組、大埠口組的羣衆大會，終於確保了工程的正常施工。現在沅紙路已全面硬化、亮化。

五、堅持不懈地抓好了稅費改革

農村稅費改革是減輕農民負擔的根本措施。我們按照“鞏固、完善、配套、規範”的要求，推進各項配套改革，鞏固農村稅費改革成果。一是完善了農村財稅徵管體系。今年我們進一步完善了村一級協稅網絡，將全街道羣衆納稅的各項具體指標輸入微機，羣衆納稅的積極性空前高漲。

二是搞好了降低農業稅稅率和糧食直補工作。種糧農民進

行直接補貼，爲落實上級精神，今年3月，我們如集了村（居）會計進行現場辦公，對各農戶的直補面積進行覈定，委託信用社服務上門，將資金直接發放到農戶，並每村派駐專職監督員督辦該項工作。今年元月一日起，國家對農業稅正稅在20xx年執行稅率7的基礎上降低3個百分點，附加同步降低0.6個百分點。

三是清理和整頓了涉農收費項目。組織機關幹部對各辦點村（居）四證到戶及糧食直補情況進行了自查自糾，發現問題及時整改，建立了農民監督管理機制。

四是深入抓好了村務和政務公開。把農民羣衆關心的村級財務、稅費負擔、計稅面積等熱點敏感問題張榜公佈，從源頭上遏制了“三亂”現象和農民負擔的反彈。

六、計劃生育

去年，我街道的計生工作有了明顯好轉，從過去的重管單位一躍成爲一類單位，但形勢仍不宜樂觀，今年以來，辦事處針對全街道計生工作中存在的問題，對症下藥，對照問題找差距，深刻剖析原因與實質，提出了“負重奮進，保類進位”的目標，採取強硬對策和措施，加大領導和投入力度。

爲搞好今年的計生工作，辦事處不惜花大功夫，下重本錢，在內容和形式上雙管齊下。在內容上，堅持“三個不變”，即黨政一把手負總責不變，對下屬單位評先評優採取一票否決不變，與幹部工資掛鉤不變。在形式上，開展了整章建制、清除計劃外孕、解決期內結紮、婦女健康檢測以及開展村民自治爲主的計生協會工作等多種活動，透過這一系列的管理，我街道怕計生工作呈現出了良好的發展勢頭。今年1—6月，出生82人，其中男47人，女76人；計內一孩65人，計內二孩17人，出生率爲5。2％，計劃生育率爲100％，多孩率爲0。今年4月，街道計生辦還被市計生委指定爲樣板點，爲迎接省裏檢查提供了藥具現場，益陽市計生委先後二次到計生辦和相關村進行檢查，並給予了充分肯定。

七、防汛方面：

針對今年有可能出現的特大洪水，街道黨委、辦事處把確保安全度汛作爲頭等大事來抓。一是搞好了宣傳發動。在每週星期一的例會上，針對部分幹部中存在的麻痹思想、僥倖心理，廣泛宣傳今年出現特大洪水的可能性和洪澇災害的嚴重性，營造防大汛、抗大災、打惡仗、打勝仗的氛圍。二是備足了防汛物資器材。三是加強了“五隊”人員搶險知識培訓。爲進一步加強“五隊”人員的防洪搶險意識，街道還召開了“五隊”人員與民兵營長專題會議，並組織收看了《防洪搶險知識》記錄片。四是對險工險段進行了整。，特別是對新加高的塞南壩進行了一次全面的檢查，徹底杜絕安全隱患。