街道辦上半年工作總結（通用5篇）

時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經告一段落，這是一段珍貴的工作時光，我們收穫良多，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。想必許多人都在爲如何寫好工作總結而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的街道辦上半年工作總結（通用5篇），歡迎大家分享。

街道辦上半年工作總結1

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，xx新區、xx街道以實踐羣衆路線教育爲推手，努力踐行“四大行動”，以“城市副中心”建設爲核心，努力打造“六大板塊經濟”優勢，創新管理思路，不斷提升經濟社會可持續發展的能力。

上半年主要經濟指標完成情況：新區街道實現財政收入4.08億元，完成目標的41.85%；地方財政收入1.68億元，完成目標的38.80%。完成固定資產投資18.90億元，完成目標的42.29%。實到區外註冊資金4.98億元，完成目標99.6%；實到市外註冊資金1.91億元，完成目標76.4%；完成合同外資278萬美元，完成目標9.93%。

一、強招商、抓投入，打造優勢產業。

以優結構爲核心，重點培育特色產業。一是加大招商力度。集中平臺資源、優勢力量抓招商，以商引商，抓大引強。截止6月底，共洽談項目122個，其中新註冊落地63個，區外認繳註冊資金93450萬元，區外實際到位註冊資金49800萬元。註冊資本100萬元以上的項目57個，其中億元項目2個，5000萬元項目3個，1000萬元項目16個，500萬元項目16個。二是加快平臺建設。圍繞創意產業園（電商產業園），重點加強形象提升。完成“兩邊一路”的方案深化設計；新增電子商務特色街“文賢路”的建設改造計劃。圍繞金融示範核心區，加快核心區拆遷進度，已完成80%以上，完成啓動地塊廣告牌施工及場地平整。圍繞xxcbd，加快道路網建設，向陽街、云溪南路(向陽街~廣益路)兩條道路完成竣工。竹園路（向陽街~廣益路）、近水街、云溪路、云溪南路（第五大道~向陽街）四條道路開工建設。三是加強企業服務。上半年陸續出臺電商產業、樓宇經濟等招商扶持政策，鼓勵企業做大做強。開展領導幹部聯繫服務板塊經濟活動，在一線幫助企業解決實際困難。

二、強管理、抓提升，打造優美環境。

以強配套爲核心，重點加強城市管理。一是完善城市配套建設。xxcbd內道路網已基本建成，可持續公園、網球中心二期分別完成規劃驗收和竣工驗收，第一幼兒園異地新建項目計劃年內開工，婦保醫院二期開始環保公示。二是提升城市管理水平。三改一拆累計拆除違法建築面積16689平方。啓動“智慧城管”一期建設，順利做好一季度文明程度指數測評，全面完成“三小車”退運和協助夜市退出。三是拓展城市發展空間。創意園區資產收購完成7家188畝，金融創新示範區核心區一期已具備招拍掛條件。四是維護社會和諧發展。重點調解中港城嘉斯茂事件，確保中港城的正常執行。截至6月19日，共調處各類矛盾糾紛311件，調處成功率98%。五是文化事業迅速發展。舉辦星期音樂匯xx區“幸福xx365天天歡樂大舞臺”演出24場。成功舉辦第三屆中國摜牛爭霸賽、紅五月職工文化藝術周、“我家在新區”等大型文體活動。六是“三社”工作創新發展。民政、殘疾、計劃生育、勞動就業保障等各項工作紮實推進，安全生產形勢總體平穩。

三、強作風、抓基礎，打造優秀團隊。

以抓效能爲核心，重點建設服務型團隊。一是開展羣衆路線教育實踐活動，堅持問計於民。組織召開了10幾場民企懇談會，邀請企業負責人、社區幹部、居民小組長、老黨員等提意見、擺問題，新區街道班子成員現場答疑，收集意見建議100多條，目前已完成答覆將近90%。二是完善幹部隊伍競爭激勵機制。透過中層幹部競爭上崗和一般幹部雙向選擇，建立健全各項考覈制度，打造一支務實、兢業、創新的幹部隊伍。三是強化學習型機關建設。透過開展系統培訓、實踐鍛鍊，提高機關幹部的業務能力和服務本領。xx新區週末課堂已開展2年累計32期，內容涉及到公務禮儀、招商，羣衆路線、法律知識等各個方面。

街道辦上半年工作總結2

上半年，城區治理辦在街道黨工委的正確領導和大力支援下，立足新形勢、新任務，緊緊圍繞“城市質量提升年”、“羅湖振興大幹之年”部署，強力推進筍崗街區基礎設施建設和環境綜合整治工作，爲建設“精緻、精品、精彩城區—幸福筍崗”添磚瓦，現將有關工作彙報如下：

（一）以城區環境整治爲契機，全面改善街區面貌。

上半年，我辦在轄區範圍內全面開展“道路大清洗、衛生大清掃、垃圾大清運”三清行動，對主次幹道、社區街巷、城中村等區域全方位實施市容環境綜合整治工作，不留“死角”，共投入整治經費約62.2萬元，清運垃圾100余車次，500餘噸；清除非法粘貼小廣告、印章等城市“牛皮癬”1萬餘處；修復破損道路94處；在公共場所投放除“四害”藥物及噴殺作業23次，清理蚊蠅滋生地200多處；對個別社區管道堵塞進行疏通，對高危樹木進行修剪、對垃圾堆放點進行規整等一系列民生實事進行整治。同時，開展各類文明宣傳活動12場次，派發各類宣傳資料共5600餘份，垃圾袋2500餘個，環保袋1800餘個，防“四害”藥品1200餘份，收到了良好的社會氛圍，羣衆滿意度明顯提升，據“深圳市74個街道環境衛生指數排名”顯示，1-5月份我街道環境衛生指數排名均居全區前列，其中4月份，我街道排名全區第一名（排名全市第四名）。

（二）以重教育嚴執法爲依託，不斷改善市容秩序。

我辦始終堅持以人爲本，在城市各項管理執法工作中，以嚴厲打擊和教育勸導相結合，不斷加強街面管控，維持了良好的市容秩序。一方面是強化教育宣傳，督促店鋪、商家自覺履行“門前三包責任”，共同維護市容秩序；另一方面對亂擺賣，超線、佔道經營，亂搭建廣告、雨棚等嚴重影響市容環境的行爲進行從嚴打擊；上半年，共清理整治超線經營723起，亂擺賣、佔道經營1438起，開具責令整改通知書126份；行政處罰各類案件（包括一般案件、簡易案件）共155宗，累計罰款27200元；共拆除各類雨棚253個，摸排出轄區各類廣告1876個；督查10家商家清洗外牆立面；協助公安部門查處非法運營電動車31輛；處理城管數字化平臺資訊條32363條和各類督、轉辦投訴件167宗。同時，街道執法隊堅持查違“零容忍”，不斷強化巡查力度，做到“勤巡查、嚴防控、強拆違”，截止目前，轄區庫外拆除面積26610平方米，已超額完成今年任務23600平方米的12.75%。

（三）以重點項目建設爲突破，持續提升城市品質。

垃圾分類和減量工作是當前重點建設項目，已納入市對各區的績效考覈內容，我辦積極按照街道黨工委的工作部署，制定了詳實的工作方案，初步確定了以“藝展中心爲垃圾分類嚴管區和12個住宅小區爲達標創建小區”的.工作目標，各項工作正穩步、有序推進中。近期，街道組織了競選參加“生活垃圾分類和減量工作”的企業單位進行篩選評分，確立了一家智能化垃圾分類公司（深圳市粵能環保科技有限公司）作爲指導我街道創建達標小區的指導單位，目前，該公司已在12個小區內設定了垃圾分類收集點、指示牌，及開展入戶、懸掛橫幅、張貼海報等宣傳活動；並借鑑寶安、南山兄弟單位的先進經驗，視情況在小區內放置智能化垃圾分類設備進行試點運作，促進垃圾分類和減量工作開展。同時，我辦將積極創新工作模式，聯合第三方機構，探索以轄區藝展中心一平方公里範圍內爲垃圾分類嚴管區，實現區域內市民“自覺分類、願意分類”的成效目標。

街道辦上半年工作總結3

上半年，我們在市委、市政府的正確領導下，透過全街道人民的共同努力和全體機關、村幹部的紮實工作，突出地抓了農業生產、招商引資、稅費改革、計劃生育、重點工程建設等工作，並取得了較好的成績，具體情況如下：

一、大力調整農業產業結構

農業始終是我街道的基礎產業。首先是搞好了柑桔的品改。上半年，我們以高位嫁節爲突破口，大力推廣新品種，引導品改了xx畝。主要是甜橙、碰柑、無核蜜桔和早熟蜜桔，這些品種在市場上有較大的競爭力。預計可爲街道增加近xx元的收入。第二，加大了對農業新技術的推廣普及。我們充分發揮了農技、林業和畜牧等部門的能動作用，強化技術服務。上半年共舉辦農業實用技術培訓班3期，召開流動現場會4次，培訓500多人次，印發病蟲情報3期，只800份。畜牧站對牲畜進行了口啼疫、禽流感、狂犬病、豬瘟等的防治和養殖技術指揮。第三，發展經濟林木，搞好植樹造林。我們按照市裏林業發展的整體思路，結合團山實際，做到了“三個落實”，即落實任務、落實責任、落實措施。透過上述“三落實”，我街道上半年已栽楊樹14。23萬株，摺合面積4680畝，超額完成了市裏下達的造林任務。第四，積極開發特色農業。圍繞街道黨委年初提出的“43221”計劃。我們一是以塞南花卉苗木示範基地爲樣板，開發花卉苗木產業，在塞南示範基地的帶動下，今年新增花卉苗木xx畝。二是以xx示範基地爲龍頭，開發了小水果產業;三是開發反季節蔬菜。上半年，我們牢牢抓住了蔬菜辦在塞南村辦點的契機，利用現有的規模，開發反季節蔬菜xx畝。

二、着實抓好了招商引資

爲落實市委經濟工作會議精神，加快推進我街道工業化進程，順利實施“民營主體”戰略，今年我們先後出臺了一系列關於招商引資的政策和措施，調整和增加了各村的年度招商引資任務，以大招商促進大開放、大發展。我們繼續堅持“333”計劃，堅持村(居)一把手抓招商的做法不動搖的總體思路，併爲此採取了有效的積極的措施。

一方面，我們充分利用城市西擴。以區位優勢謀發展，全面抓住了新城區開發的良好機遇，堅持外引內聯並舉的方針，抓大、靠高、引強。另一方面，將招商引資任務分解到村。今年，市裏下達給辦事處的任務是1500萬，年初我們已將任務分解到村，村裏也正在想千方，設百計，爭取早日或超額完成任務。目前，已有界和、太陽等村引進了紅辣椒公司、新達實業公司等單位，共計投資300餘萬元。另一方面，我們堅決兌現了街道黨委、辦事處制定的招商引資政策，年初黨委、辦事處拿出資金xx元，獎勵有功者。通報宣傳了招商引資村(居)典型及中介人，並將招商引資納入雙文明目標管理考覈之中，建立了較爲完善的利益導向和輿論導向機制，調動了全民招商的積極性，激發了全街道幹羣投身招商工作的熱情。

三、積極加強了財稅徵管(增收節支)

近年來，我街道財政實力雖有所增長，但支出的壓力卻在增大，收支矛盾較爲突出。爲此，今年以來，我們積極加強徵管，嚴控支出，確保財政收支基本平衡。一是千方百計落實增收挖潛措施。今年以來，我們繼續貫徹“加強徵管、堵塞漏洞、清繳欠稅”的方針，加強財稅徵管。目前爲止，我們完成財政收入xx萬元，其中：國稅xx萬元，地稅收xx萬元，農業稅xx萬元，預算外收入xx萬元。二是調整支出。上半年，我們完善了招待支出制度、政府採購制、慰問金開支制、村級零招待制度等，嚴格控制各類支出。爲規範各種收入支出，嚴肅財經紀律，我們堅持由主任一支筆審批，各站所的收入和支出都由財政所歸口管理。爲降低運轉費用，根據上級精神，我們還執行了嚴格的財務聯會籤制，成立了會籤小組。凡機關的開支都必須由財政所長簽字，再給會籤小組審查。採取這些措施，上半年財政同類支出比去年同期減少了3萬多元。三是對機關幹部、廣大黨員加強“兩個務必”的教育，切實提倡節約，艱苦奮鬥，量入爲出，量財辦事。

四、全面推進了重點工程建設

全市的十多個重點項目建設，xx佔了大部分，任務非常重。由於工作的許多方面涉及到羣衆的切身利益，少數人思想不通，甚至聚衆鬧事的情況時有發生。爲此，街道黨委、辦事處總是耐心細緻地做工作，並曉之以理，動之以情，直至工作落到實處。xx一級公路啓動後，爲支援此項重點工程，街道黨委、辦事處特成立了一個主力組，二個協助組不間斷地輪流做拆遷戶的工作。6戶拆遷戶已有4戶按要求完成了拆遷工作。到目前爲止，2戶釘子戶的思想工作也已做通，並在5月底6月初自願拆遷。此外，xxx的建設等進展都還比較順利，特別是沅紙路建設，以黨委副書記xxx爲首的一班人付出了大量艱辛的勞動，犧牲了無數個雙休日，也多次如開石橋組、大埠口組的羣衆大會，終於確保了工程的正常施工。現在沅紙路已全面硬化、亮化。

街道辦上半年工作總結4

20xx上半年拆遷安置辦在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在相關部門的業務指導下，嚴格按照區委、區政府拆遷安置相關政策務實工作，保質、保量地完成了拆遷促建工作任務和拆遷安置工作，爲全街道經濟健康快速發展奠定了堅實的基礎。現將xx年20xx上半年工作總結如下：

一、20xx上半年工作完成情況

（一）補償工作，資金到位情況：

1、20xx上半年共爭取拆遷補償資金共計約1.667億元。

2、20xx上半年在外過渡被拆遷人員約10904人，共爭取及時發放過渡費1900餘萬元。

（二）拆遷工作

1、1-6月完成市區重大拆遷項目共12個，面積4000餘畝。具體爲：金紅葉103畝、成都錦添匯汽車零部件有限公司30畝、工投孵化園及東方輝煌機電238畝、“198”功能區約3000畝、紅線外租地150餘畝等項目。

2、完成了拆遷項目20餘戶遺留戶的拆遷工作。

3、20xx上半年完成了9個企業拆遷籤協、交地工作。

（三）信訪工作：

拆遷工作任務重，政策性強，隨着拆遷工作的進一步開展，各種矛盾不斷凸顯，對一些不符合拆遷政策要求的上訪戶認真做好政策宣傳和解釋工作，對拆遷歷史遺留問題依法、依規、按程序進行妥處，20xx上半年共接待因拆遷、補償安置等羣衆上訪59件，420餘人，協調妥善處理58件。

（四）安置工作：

1、完成了楠博苑五期C標天鵝湖片區、青台山片區、蒲草片區三個片區分房等工作；完成了天鵝湖片區第二批分房等工作。

2、完成了龍華二期BCD區安居房第七批次分房等工作。

3、完成我街道待安置人員臺賬情況調查、統計、上報工作。

4、完成了楠博苑五期C標已分房新增人員的清理覈算上報工作。

二、工作措施

（一）建立健全工作制度。

加強了對拆遷項目現場人員的工作管理，嚴格規範拆遷行爲，堅持在清理中由街道、村、組、羣衆代表全程參與，確保公平、公開、公正的拆遷原則，堅持公示制度，設立舉報電話，接受羣衆監督，有效減少了工作矛盾，化解了拆遷糾紛，使拆遷工作效能得到明顯提高。

（二）強化組織領導、分工協作，全面推進拆遷工作。

針對20xx年20xx上半年拆遷項目多、任務重、要求高、難度大的特點，特別是新政策99號檔案的出臺，我辦進一步強化管理，加強業務學習，掌握拆遷安置政策及相關法律法規知識；對全辦公室工作人員進行分組管理，調整拆遷工作項目組人員構成，加大對拆遷工作內部監察力度，大大提高了拆遷工作人員的工作效率。

三、拆遷工作中存在的問題

1、政策性農轉非人員（即本轄區內中、小學教師，優秀廠長，企業家，畜牧站，供銷社人員，包括家屬、子女等因工作關係由本地農業戶口轉爲本地非農業戶口），在本轄區內所屬單位上班，未享受福利房，長期在本轄區內居住自己的住房。依據龍府發[20xx]90號檔案不予住房安置問題，在拆遷工作中此類人員難以接受，給拆遷帶來較大難度。

2、安置房建設嚴重滯後問題。我街辦目前仍有10904人在外過渡，而片區房源稀缺，過渡羣衆租房困難，部分羣衆過渡時間超過5年，存在嚴重的社會不穩定隱患。

3、已交地項目拆遷補償資金結算遲緩，資金到位不及時，嚴重影響後期拆遷工作正常開展。

20xx下半年工作重點：

一、集思廣益盡最大努力做好99號新檔案的實施工作，以及衍生的新問題、新矛盾的妥善處理。

二、全面完成上級下達的拆遷任務，確保項目按時交地：

加大力度繼續做好正在拆遷項目的清理、丈量、發放補償款的工作。全力以赴確保待拆遷項目包括：成都中醫學院、“198”功能區、警察培訓基地二期、恩德科技汽配園、四川省有色科技有限責任公司、建安—本特勒汽車底盤研發中心等項目拆遷工作，確保資金到位後按時交地。

三、抓好洪柳三期332套分房工作及龍華二期BCD區、楠博苑五期C標剩餘房源安居房分房等工作。

四、妥善處理市區重大項目遺留戶、企業拆遷工作。

五、做好拆遷項目資金的上報、結算報審工作。

六、搞好信訪接待工作。按時完成信訪件的回覆工作，避免上訪矛盾的進一步激化。

七、完成區委、區政府及街道黨工委、辦事處臨時交辦的其他拆遷任務。

街道辦上半年工作總結5

今年以來，xx街道在區委、區政的正確領導下，緊緊圍繞全年工作目標，突出促增長、保民生、保穩定等重點工作，攻堅克難、埋頭苦幹，各項工作順利推進。現將20xx年上半年主要工作完成情況簡要彙報如下：

一、突出可持續發展理念，街道經濟在困境中求發展。

今年，街道面對轄區土地資源匱乏、房地產業尾勢收縮的嚴峻形勢，創新工作思路，有意識的調整優化轄區產業結構，走“依託樓宇經濟，大力發展現代服務業”的路子，千方百計促進經濟可持續發展。

一是成立xx街道招商投資服務中心，打造了一支專業招商隊伍，努力招大引強。

二是完成轄區閒置資源調查工作，並圍繞轄區產業定位，請專業公司製作《金牛區xx街道辦事處招商引資宣傳冊》，對轄區商務樓宇資源和項目進行精心策劃和包裝。

三是樹立“不求所在、但求所有”的招商理念，積極依託金牛高科技產業園區發展工業總部經濟。

二、突出管建並重，推動城市管理再上新臺階。

高標準嚴格依法管理，進一步提高城管工作質量。緊緊圍繞城鄉環境綜合整治工作目標，始終堅持“三個一樣”的城管工作原則（即城市管理要做到檢查與不檢查一個樣，上班時間與下班時間一個樣，節假日和平時一個樣），依照相關法律法規嚴格市容市貌管理。

上半年，積極配合“全國城市社區文化建設現場交流會”和“第xx屆中國成都國際非物質文化遺產節”抓好環境綜合整治，拆除違章搭建1007㎡，完成年度目標任務的56%。切實利民惠民，促進城市建設煥發新面貌。上半年先後投入200餘萬元，用於金沙公園東社區綜合文化活動中心內外環境整治、同友路及同育街綠化整治，並專門聘請10名環衛工人對非物管小區院落進行專項管護，清理轄區3條河道垃圾xx噸，修剪河道兩側綠化帶2850㎡，全力爲轄區羣衆打造優美整潔的工作和居家環境，得到了轄區羣衆的好評。

三、突出服務羣衆，推動社會事業全面進步。

1、全轄區各項社會事務進展順利。

上半年，民政、社保、計生、就業和勞動保障等各項工作全部實現“時間過半、任務過半”。其中，社區居務公開率達100%；轄區羣衆全面實現應保盡保，上半年上調低保金共計16人，發放低保金xx萬元，爲轄區112名低保戶、24名殘疾人購買了基本醫療保險，爲22戶低保戶的子女、1戶計劃生育“三結合”幫扶戶的子女購買了少兒互助金，爲轄區45名90歲以上老人每人每月發放100元生活補貼，共計發放xx萬元。城鎮新增就業人數220人，下崗失業人員再就業91人，就業實體安置81人，提供免費職介登記384人，爲下崗失業人員提供崗位1177個，創業培訓完成9人，發放社區金融小額貸10萬元，發放就業培訓卷105張，完成農民工培訓140人。

2、強化爲民服務意識，着力解決羣衆最關心、最直接的問題。

截止目前，全年5項民生工程任務已完成4項。即：完成爲轄區50戶困難家庭的滅火器免費配備工作、社區文化活動中心的改造整治工作、同友路道路平面及綠化整治工作、計生早教站建設等4項民生工程。此外，蜀繡基地已爲轄區6名就業困難人員提供了就業崗位，完成目標任務的60%。

四、突出實效創新，全面加強基層黨建工作。

一是進一步完善社區幹部考覈評價機制。制發了《社區黨總支（支部）民主評議黨員制度》、《社區工作者考覈獎懲試行辦法》等制度。

二是全力保障社區黨建經費。上半年共劃撥給3個社區黨組織劃撥45000元黨建專項工作經費和8100元社區黨員活動經費，有力保障了社區黨建工作有效開展。

三是創新開展“主題型”開放式黨組織生活。上半年各社區黨組織共開展開放式組織生活9次，議事園活動12次，化解羣衆糾紛6起，爲羣衆辦實事30餘件次。

四是加強黨員教育管理，舉辦黨課及各項培訓8次，培訓黨員共計近千人次。五是紮實推進非公企業“建黨”及“黨建”工作。上半年，街道對轄區所屬的230家企業名單進行了逐一走訪，爲下一步建黨覆蓋率達40%目標任務的完成做好基礎準備。

回顧半年以來的工作，雖然街道全體幹部職工齊心協力、努力拼搏，但與區委、區政的要求還有一定差距，我們也清醒地看到存在的問題。

一是轄區可供利用資源相對較少，經濟總量不突出。

二是不穩定因素依然存在，維穩形勢不容樂觀等等。