第一次團體心理輔導指導者培訓總結

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫纔不會流於形式呢？以下是小編整理的第一次團體心理輔導指導者培訓總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

（一）指導者

周茂林、王熙婷、冷雪、廖、望

（二）記錄及資料整理

張應軍、郝宗英、張星、馬、麗

（三）活動主題

人際交往

（四）活動內容

大風吹、“奧地利女王圈”、猜詞遊戲

（五）活動設計

a、大風吹

1、全體站成一個圈，以報數的形式確定站或蹲，形成一站一蹲間隔的圓圈，有兩個人沒有位置，立於中央。

2、主持人開始說：「大風吹！」大家問：「吹什麼？」主持人說：「吹站着、的/蹲着的有穿鞋子的人。」則凡是被吹的人，均要移動，另換位置，原來站在中間的人搶到一位置，使得另兩個人沒有位置，這兩個人要接受大家的懲罰，懲罰結束後再吹。

備註可「吹」之資料：站着的/蹲着的有耳朵的人、帶表的人、兩隻鼻子的人、穿x顏色衣服的人。

b、奧地利女王圈

操作程序：

1、各組成員圍成一圈。

2、每位成員將雙手放在前面一位學員的雙肩上；

3、聽從培訓師的指令，緩緩地坐在身後學員的大腿上。

4、坐下後，各小組可以叫出自己的口號，鼓勵大家堅持不懈。

5、以小組競賽的形式進行，看看哪個小組可以堅持最長時間不x鬆垮。

（六）分享方向

有關討論：

1、在遊戲過程中，自己的精神狀態是否發生變化？身體和聲音是否也相繼出現變化？

2、在發現自己出現以上變化時，是否及時加以調整？

3、是否有依賴思想，認爲自己的鬆懈對團隊影響不大？最後出現什麼情況？

4、要在競爭中取勝，有什麼是相當重要的？

（七）評價：

（1）指導者對於活動項目的規則掌握不熟練，造成了成員對活動的各種疑問，對指導者的權威性是一種消弱，因此熟練掌握活動、規則，順利而有效地指導活動進行，對於團訓的.效果具有深遠的意義。

（2）在活動進行中，由於事先沒有把活動的注意事項，活動要求，活動規則等具體內容做詳細而簡單的陳述，導致許多人一起議論活動的想象，進而影響到了整個活動的進展。此時，需要指導者靈活而機智地控制這個會場，不能任其發展。需要對各種注意事項再次進行解釋。

（3）在策劃階段沒有很好預期在團訓進行中會出現的狀況，導致在活動中大家七嘴八舌的進行討論。如“大風吹”的活動中對於“吹出團隊”的人進行何種“懲罰”沒有事先進行說明，導致大家在這一問題上進行了無意義的爭論。

（4）指導者在整個活動中一定要以公正的形象，維持整個活動的公平有序的開展。這樣就能成員營造出“一種堅持公平，保證正義”的團體氛圍，有利於減少成員的抱怨，形成信任，依賴的團體氣氛！

（5）指導者要善於調動團體氣氛，烘托活動順利進行的外部支援環境。團體氛圍的形成直接關係到活動效果的到達程度，因此指導者具有感染

（6）在分享階段的問題：在分享階段作爲指導者對成員的發言要進行及時的反饋，或重複發言者內容；或對發言者進行解答；或對疑問予以指導；或對發言者的內容進行概括、總結。切忌不對成員的發言不做任何反饋。

（7）活動的梯度設計。在猜詞遊戲中，指導者對於所猜之詞進行了易——難——易的設計！對於團員進入角色有積極的推動作用！因此，在進行團訓方案設計的同時兼顧成員的感受，關注成員的利益，對於營造和諧、溫暖、寬容的氣氛具有重要作用。

（8）在熱身活動的設計中，需要選擇那些操作簡單，活動量不宜太大，能夠起到活躍氣氛，增進親密度的活動。

（9）指導者在熱身活動中表情方面要儘量做到純真、自然，親切，有感染力；語言方面要做到流利的表達；在情感上要有強烈的感召力。