2016菸草辦工作總結

中國菸草行業緊緊圍繞“做精做強主業，保持平穩發展”的基本方針和“深化改革，推動重組，走向聯合，共同發展”的主要任務。以下是關於2016菸草辦工作總結，僅供參考!

　2016菸草辦工作總結一

XX年以來，我辦應急管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣應急辦的有力指導下，以深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和羣衆路線教育實踐活動爲工作重心，將應急管理工作作爲我辦日常重點工作，並與我辦各項工作結合起來，全面推進我辦應急管理工作取得實效，爲推動我縣現代菸草農業轉型升級和維護人民羣衆切身利益作出了積極貢獻。現將一年來的工作總結如下：

　一、應急管理工作主要做法和成效

(一)應急管理組織體系不斷加強。我辦把應急管理組織機構建設作爲重中之重來抓，大力推進應急管理領導機構、指揮機構和辦事機構的建立健全，不斷加強領導，規範設定，建立體系。根據有關要求，我辦成立了支部書記、主任爲組長，副主任爲副組長，相關股室及單位負責人爲成員的應急管理工作領導小組，並指定專人具體負責我辦應急管理工作的組織實施，進一步加強了我辦對應急管理工作的領導。同時，每年完善制定值班制度，加強值班人員安排和管理，明確值班人員相關的工作職能職責，遇到重大突發事件，按應急預案及時上報和處理。

(二)應急預案體系不斷完善。我辦嚴格按照《預案管理辦法》有關規定，加強督促檢查，對預案實行動態管理。每年年初對各項專項預案進行重新整理。同時，要求全體幹部職工按照單位制定的預案，經常性開展演練，不斷增強預案的針對性和實用性，促進廣大幹部職工在突發事件處置中的有效配合和職責落實，爲實戰積累經驗。我辦完善修編專項應急預案2個(《縣煙辦防震減災應急預案》和《菸葉生產防災減災應急預案》);制度專項應急預案1個(羣體事件和維穩預案)，切實提高了我辦應對處置各類突發事件的能力。

(三)應急處置和保障能力不斷增強。我辦不斷加大資金投入，加快應急隊伍建設，應急處置和搶險救援的保障能力大大提高。

一是強化應急救援隊伍建設。今年，我辦科學整合應急力量，積極構建綜合應急隊伍、專業搶險救災隊伍、兼職救援隊伍和義務志願者隊伍四位一體的應急救援隊伍體系，應急救援及處置力量不斷提高。

二是推進應急保障設施建設。我辦把防震減災、菸葉生產防災減災等應急經費列入年度預算，有效保障各類突發事件應急處置。

(四)應急綜合管理水平不斷提高。我辦不斷強化應急綜合協調職能，不斷提升自身綜合管理水平，充分結合工作實際，建立健全各種應急管理制度。

一是完善了資訊報送機制，明確了各涉煙鄉(鎮)和部門資訊報送範圍、內容、方式和具體要求。對各涉煙鄉(鎮)和部門上報的突發事件資訊，及時報送相關縣領導閱批;對發生的較大級以上或敏感性突發事件資訊，及時上報相關縣領導審閱同意後報縣應急辦備案;對省、州、縣等上級領導的批示意見，及時報相關領導處理。

二是是建立資訊內部處理機制。我辦制定了《重大突發事件資訊處理流程圖》，明確值班室人員處理應急資訊的方式、要求及責任等，進一步規範內部處理突發事件資訊的工作程序。對各涉煙鄉(鎮)和部門資訊報送情況及批示情況進行彙總、建檔，將相關內容及處置情況。

三是建立應急值守制度。我辦完善制定了詳細的值班工作制度，做到了值班電話“隨響隨接、隨接隨辦、隨辦隨記”。XX年，累計接收突發事件資訊5件，向縣委、縣政府領導呈批資訊4件，轉辦資訊2件，全年各類較大突發事件和比較敏感的一般突發事件資訊，均按有關規定及時、準確上報，做到發現得早、處置得及時，確保了我辦在應對突發事件中反應迅速，決策科學，處置高效，保障有力，重建有序。

二、主要存在問題

當前，在我辦應急管理工作紮實、有效開展，但各類公共事件的突發性、複雜性和特殊性依然存在，尤其一些應急管理瓶頸問題較爲突出，其主要表現在：

一是工作人員水平參差不齊。工作人員應急管理工作水平整體不高，能力參差不齊，對應急管理理念理解不透，對不同級別、不同層次的預案概念不清，造成部分應急預案與實際結合不緊密，缺乏可操作性。

二是應急專業人才非常缺乏。由於我辦人員較少(僅有11人)，且年齡結構偏大，各類應急管理專家和救援專業技術人員過度缺乏，應急隊伍、義務救援隊伍及志願者服務隊伍的建設未能有效開展，應急項目規劃和預案大部分沒有經過專家論證，欠缺科學性。

三是財政應急資金明顯不足。由於我辦財力有限，應急物資、救援裝備嚴重缺乏，應急保障能力急需提高。

三、XX年工作思路

應急管理是一項事關人民羣衆生命財產安全和社會經濟穩定與發展的重要工作。XX年，我們將進一步增強責任感、緊迫感和使命感，切實解決存在問題，突出重點，紮實工作，全力創建“平安、和諧”的社會環境，努力健全應急管理組織體制，建立“統一指揮、反應迅速、協調有序、運轉高效”的應急管理體制;大力構建應急預案體系，進一步擴大應急預案覆蓋面，致力完善應急管理工作機制，努力推進應急救援隊伍建設，盡力提高應急救援保障能力，全面提高我辦應急管理工作水平。

2016菸草辦工作總結二

我辦在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委維穩辦的大力指導下，堅持以科學發展觀爲指導思想，緊緊圍繞縣委縣政府提出的維護社會穩定目標管理和全縣維穩工作會議的工作部署，以加快我縣現代菸草農業發展爲中心，與時俱進，開拓創新，認真履行職責，竭盡全力做好維穩工作。現就XX年維穩工作簡要總結如下：

一、統一思想，提高認識

我辦堅持把維穩工作作爲一項重要的政治任務來抓，統一思想，提高認識，進一步增強做好維穩工作的責任感、使命感和緊迫感。認真組織傳達貫徹縣委維穩工作會議精神，深化幹部職工對維穩工作的認識，努力打牢思想和工作基礎。透過傳達學習，把幹部職工的思想統一到了上級會議的精神和的工作部署上來，從而牢固樹立起大局意識、責任意識、憂患意識和穩定意識，切實提高了做好維穩工作的自覺性。堅持從講政治的高度，把維穩工作當作政治任務來抓，列入重要議事日程，周密部署，並結合菸葉生產工作實際，認真研究和制定相關的.方案措施，並健全了值班、檢查、彙報等工作機制，狠抓工作落實，有力地推動了我辦維穩防邪工作的深入開展。

二、領導重視，機制健全

我辦成立了維穩工作領導小組，組長由主任同志擔任，副組長由副主任同志擔任，下設辦公室負責日常事務。召開專題研究維穩工作會議，研究我辦維穩防邪工作的具體情況，並制定各項措施，由辦公室負責具體落實實施。

三、強化措施，落實責任

(一)爲了進一步做好維穩工作，我辦結合工作實際，進一步建立和完善工作機制，按照“誰主管、誰負責”的原則，落實工作機制，認真落實主要領導負總責、分管領導具體抓，其他工作人員做好分管範圍內的信訪和維穩工作的機制，做到一級抓一級，層層抓落實。

二抓資訊報送機制。爲切實做好維穩工作，防止各類影響穩定問題的發生，我辦確立了“防微杜漸，未雨綢繆”的指導思想，及時抓好“兩會”期間、重大節日等階段性安全生產及動態分析工作，堅持24小時值班制度，加強動態情況掌握和分析預測，及時掌握各種傾向性、苗頭性問題，做到早發現、早控制、早採取措施、早化解矛盾，增強了維穩工作的實效，確保資訊渠道暢通。

三抓應急處置機制。我辦在去年工作的基礎上，進一步健全完善了集體上訪、羣體性事件的各項工作措施，確保應急處置工作能夠隨時啓動並順利進行。

四抓信訪和維穩責任追究制度。堅持把是否重視信訪和維穩工作，是否做好信訪和維穩工作，納入單位領導幹部的任期和效能考覈範圍，對維穩工作實行量化考覈，定期組織檢查，對工作不到位，造成負面影響、嚴重後果甚至引起羣體性越級上訪事件的，堅決追究直接責任人和分管領導的責任。

(二)不斷完善相關工作方案。爲有序、有效處置突發事件，確保我辦工作順利開展，保證菸農利益，我辦根據有關檔案精神，結合行業特點，健全了突發事件等方面的應急處置預案，對重點涉穩問題、重大節點、敏感時期及時建立化解方案。

(三)妥善處理矛盾糾紛。

一是領導幹部親自接訪、走訪，做到“把接訪現場當考場，把信訪羣衆當考官，把信訪事項當考題，把羣衆滿意當答案”。我辦共接待來訪羣衆7批近百人次，力爭做到在現場解決好信訪事項。

二是認真排查化解矛盾。在“兩會”召開期間和菸葉生產季節，有效化解2件信訪事項。

(四)加強防邪宣傳工作。廣泛開展宣傳教育活動，利用宣傳欄張貼反邪教標語和散發宣傳資料，向全體幹部職工及家屬宣傳邪教的危害性普及反邪教知識，引導全體幹部職工和家屬關注和參與反邪教活動，教育大家樹立正確的人生觀、價值觀、宗教觀、民族觀和世界觀。

四、存在的問題

XX年，我辦的維穩工作雖然取得了一定的成績，但與上級的要求還有差距。

一是對如何創造性地推進維穩工作，缺乏深入的思考和探索。

二是維穩工作的方式和方法在創新上力度還不夠大。

三是維穩工作宣傳不夠，僅侷限於傳統的紙質、展板宣傳方式，忽略了利用網絡進行宣傳教育。

五、XX年工作計劃

在XX的工作中，我們將繼續堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀爲指導，認真踐行羣衆路線，切實履行維穩職責，牢固樹立和落實科學發展觀，找準位置，把握重點，與時俱進，開拓創新，努力踐行“全心全意爲人民服務”的工作宗旨，結合“走基層”活動開展宣傳，不斷把維穩工作提高到一個新的水平。計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

1.在維穩工作取得成績的基礎上，透過總結經驗，查找不足，改進工作方法，完善措施，分類指導，突出重點，進一步提高我辦維穩工作水平。

2.在原有基礎上，將不斷創新工作方法，建立長效機制，深入基層調查研究，認真探索維穩工作的難點問題，不斷提升維穩工作的檔次和水平。

3.進一步完善崗位責任制，把維穩工作與效能建設、與作風建設、與學習實踐科學發展觀和踐行羣衆路線結合起來，加強檢查督促，狠抓維穩制度的落實，促進維穩工作持久深入開展。

4.堅持不穩定因素排查制度。每月進行不穩定因素排查，做到早發現、早化解。

5.認真開展矛盾糾紛排查，對排查出的問題建立臺帳，做到底數清、情況明，心中有數。