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2018年房產服務中心的工作總結

一、迎難而上,團結拼搏,保障單位經濟又好又快發展

2018年房產服務中心的工作總結

近年來,房產中心經濟發展遇到了前所未有的困難與挑戰,大規模市政拆遷、棚戶區改造以及不斷加快的政策性售房,給我們賴以生存的房產經營造成巨大沖擊。面對挑戰,我們迎難而上,搶抓機遇,奮力拼搏,化解諸多不利因素,解決了一些歷史遺留問題,資產運作取得重大進展,績效工資補發到位,幸福家園創建穩步推進,民主南路拆遷圓滿完成,受到市、區領導的高度肯定,單位經濟繼續保持穩步發展的`態勢。截至10月份,共計實現各項收入1386萬元,全年預計實現各項收入1698萬元,保持了單位經濟又好又快發展的好局面。

二、改善民生,提升服務,讓人民羣衆生活得更加幸福

房產服務中心以保障和改善民生作爲工作的根本出發點和落腳點,以提升房產服務爲宗旨,圍繞服務百姓“零障礙”工程、三解三促、“溝通零距離、服務零投訴、管理零縫隙”主題創建活動,紮實開展各項服務工作。

一是深入推進小區管理工作。幸福家園創建是市委市政府2018年實施的重點工程之一,按照市委、市政府統一部署,我區強化領導,明確責任,通力協作,落實措施,制定了創建活動總體方案,明確創建牽頭部門和責任單位,落實創建措施和監督檢查辦法,籌集並撥付了區級配套資金200萬元。全區符合條件的小區全面開展文明小區和幸福家園示範小區創建,確定24個物管小區和24個非物管小區參與區級創建,並從中擇優申報參與市級幸福家園示範小區的統一評比。房管部門作爲牽頭單位,建立領導包掛制度,堅持定期與不定期檢查、抽查制度,組織各物業公司“走出”互相交流學習。同時,做好物業管理的日常管理工作。規範物業公司服務行爲,堅持每月對小區抽檢,發現問題限期整改;建立“黑名單”制度,對服務不好,投訴較多,且屢教不改的物業企業,除通報批評外,記入黑名單,並上報市局物業處備案;積極做好創優工作,爲樹品牌,推動行業發展,推選轄區內具備條件的優秀小區參創“國優、省優、市優”,今年共申報1個國優小區,4個市優小區;指導業主大會成立,發揮業主委員會作用,依法指導召開業主大會,選舉業主委員會,全年共指導4個小區依法召開了業主大會;推進“三位一體”物管新機制,今年新增加10個“三位一體”物業管理模式小區。

二是深入解決中低收入家庭住房困難。今年以來,我們深化住房保障政策落實,廣泛開展住房保障政策、法規的宣傳,認真審覈受理轄區居民的申報資料,接待羣衆來電、來訪千餘戶,並對諮詢反映問題事項詳細記錄,耐心細緻給予解答處理。全年累計受理轄區居民的廉租房和低收入家庭住房補貼的申請357戶,按政策規定,符合條件上報共12戶,已按程序上報至市住保辦審覈。

三是深入實施汛期危舊房屋搶修。建立健全組織網絡,根據領導分工,調整安委會領導小組成員。堅持定期安全檢查,督促各單位做好安全防範工作。汛期,制定汛期搶險工作計劃,堅持領導帶班值班制度和24小時值班制度,成立10人搶修隊,儲備搶險物資,房屋搶險維修共計投入資金120.67萬元,對轄區內1947.87m2國有直管公房進行了修繕加固,確保了住用戶生命財產安全。

三、依法規範,加強協作,共同做好房屋租賃稅收徵管工作

自4月份以來,在全區範圍內開展了房屋租賃稅收的專項檢查、徵收工作。區政府專門成立了區房屋租賃稅收徵管協調工作領導小組,成員爲各街道辦事處、區有關部門和相關單位。組建了一支專職協稅、護稅隊伍,我單位從全處範圍內抽調19人專職從事檢查工作,並分配到各個街道辦事處,開展實際工作。邀請市房屋租賃監理處專家對工作人員進行專項業務培訓,儘快掌握方法、要領,以便更好地開展工作。大力開展稅法宣傳,透過張貼布告,懸掛橫幅等形式進行宣傳,使廣大納稅人瞭解了稅收法規和相關政策,提高了納稅人自覺納稅意識,在全區形成了良好的依法納稅氛圍。我區房屋租賃稅徵收工作成效顯著,1—10月份全區累計完成稅金2945萬元,同比增長600餘萬元。

四、成果共享,普惠職工,單位各項事業和諧穩定

近年來連續大規模拆遷、售房所帶來的減租減產給我中心基層房管所造成了巨大生存壓力,同時工資等剛性支出快速增長形成收支倒掛,幹部職工情緒波動較大,保工資,保收入,保穩定成爲基層房管部門的頭等大事。爲了穩定幹部職工隊伍,營造安定和諧發展環境,領導班子始終把調整和改善職工工資福利待遇當做頭等大事來抓,經濟的發展成果優先用於保障職工政策性工資增長,3月份率先實施事業單位績效工資,2018年度單位共增資988萬元。保證了單位和諧穩定發展的大局。

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