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機關服務中心上半年工作總結

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,爲此我們要做好回顧,寫好總結。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編爲大家整理的機關服務中心上半年工作總結,歡迎大家分享。

機關服務中心上半年工作總結

機關服務中心上半年工作總結1

上半年,機關服務中心在認真組織學習了區、市兩級稅收工作會議的同時,切實把思想和行動統一到十八大精神上來。結合服務中心工作實際,轉變工作作風,進一步明確工作目標,細化工作職責,強化工作措施,確保了後勤服務保障工作的正常運轉,現將上半年的各項工作總結如下:

一、落實崗位職責,完善內部管理

一是在工作落實上。切實增強做好後勤服務工作的責任心和緊迫感,明確後勤服務工作目標,廣泛聽取羣衆意見和建議,合理改善工作環境,努力提高後勤保障能力,確保機關辦公樓、各住宅區設備安全和正常運轉。二是在履行職能職責上。加強了服務中心各部門之間的協調,明確了各部門管理負責人。爲轉變工作作風,落實工作責任,採取按不同崗位“簽訂目標責任狀”的形式落實各項工作,責任到人。三是在提高後勤服務管理上。製作了服務聯繫卡,簡化了辦事程序,及時解決辦公樓、住宅區反映的突出問題,提供了便捷高效的後勤服務。四是在提高工作效率上。對機關聘用人員委託勞務派遣的形式管理,確立“三崗合一”的工作機制,及時調整正式職工和聘用人員的崗位,明確分工,使其達到滿負荷的工作狀態。

二、加強後勤隊伍建設,提高幹部職工素質

服務中心始終堅持以人爲本,把培養一支高素質的幹部隊伍作爲第一要務來抓。一是加強幹部職工的思想道德教育。弘揚講團結、善協作,相互積極配合的團隊精神;講紀律、守規矩,自覺維護機關形象。注重做好乾部職工的宣傳引導工作,着重瞭解每個人的思想脈搏,解決存在的思想認識問題,教育幹部職工自覺服務於機關的工作精神。二是健全制度,抓好落實。完善各項工作制度,確定了“兩個預案、三項制度、四個辦法”。使後勤服務保障工作走上了制度化、規範化。三是充分發揮黨員的模範帶頭作用。積極開展交心談心活動,在事關幹部職工切身利益的問題上,廣泛聽取羣衆意見,發揮黨員參與管理的積極性,形成了氣順、勁足、心齊、團結向上的良好氛圍。四是加強組織學習。着重學習了十八大會議精神,特別是秦書記結合十八大講了一堂切合實際、務實、具有一定教育意義的課。按照機關黨委的學習安排,抓好落實,提倡自學,結合本職崗位座談討論,撰寫學習筆記。

三、認真履行職責,做好服務保障

(一)落實機關綜合治理工作。一是機關成立了綜合治理領導小組,制定了《市局機關應急突發事件處置預案》,《市局機關滅火應急疏散演練實施預案》,成立了《烏魯木齊市地稅局“治安防暴”突發應急方案》、應急防爆隊成員。二是與機關各處室簽訂了《綜合治理責任書》,實行分級管理,責任到人。三是下發《烏魯木齊市地稅局市級平安單位屆滿複驗的通知》,按時上報市級平安單位複驗申報,經天山區綜治辦複驗市局機關爲市級平安達標單位。四是舉辦了一期消防安全知識講座、安裝了消防知識滾動宣傳視屏,出一期綜治宣傳板報。五是下發了《20xx年機關治安綜合治理工作要點》,開展第23個綜合治理宣傳月活動安排、總結上報。六是強化機關安保工作。下發了《關於強化機關辦公樓值班的通知》落實了24小時幹部職工在崗值班制度。參加了四平社區維穩執勤工作。每月初組織一次安保例會。加強8小時以外、節假日進出辦公樓人員登記制度。

(二)抓好機關設施改造。上半年,除做好日常設備的`維護保養工作外,解決了辦公樓和住戶反映的各類問題。重點是清洗辦公樓保養空調系統、空調主機更換配件、空調冷凝器清洗空調冷卻塔系統維護。地下室積水池安裝自動抽水信號2套 。辦公樓暖氣、水泵、電機、風機保養及更換配件。地下室動力電源線常年泡在水中,不安全,進行了改造。建立了對辦公樓和住宅區公共部分耗用的材料建立維修臺賬和設備維修檔案。

(三)強化後勤服務保障工作。

(四)加強機關公務車輛管理。進一步完善了《烏魯木齊市地稅局機關車輛管理辦法》。根據《市局黨組印發改進工作作風強化服務理念十條規定》,對機關車輛實行集中管理、統一調配,實行派車單制度,嚴格落實“三公”經費、厲行節約有關規定,設專人管理,對車輛耗油、修理實行單車考覈,建立了臺賬,增強車輛使用執行費用的透明度。落實節假日車輛出庫登記、查驗派車單制度,嚴格出入審批把關,實行誰批准誰負責的制度,杜絕私自出車、減少公車私用現象。對工作之外、節假日實行車輛定點停放、封車制度,加強駕駛員安全學習教育。

(五)加強機關職工食堂管理。一是強化食品衛生,豐富食品種類,嚴格成本控制,按月實施覈算,杜絕食物浪費。二是在機關食堂管理上公開、透明,體現職工食堂大家關心、大家管理、大家監督。定期召開伙管會議,廣泛徵求大家的意見和建議,合理調整,不斷改進,進一步做好服務保障。三是加強食堂人員管理,採取績效考覈的辦法,將個人收入同個人工作完成情況及質效掛鉤,有效調動食堂工作人員的工作積極性。四是在市局系統開展規範職工食堂管理,深入實際的調研工作,形成了調研報告

機關服務中心上半年工作總結2

自20xx年初以來,服務中心在局分黨組的領導下,在局有關部門的指導、幫助下,緊緊圍繞局中心工作和服務中心目標任務,牢固樹立服務觀念,強化服務意識,努力工作,銳意進取,園滿完成了各項工作任務,主要有以下幾個方面:

一、較好地完成了兩處出租房屋的的管理及房租收繳工作。經常性地對兩處房屋進行巡視,及時瞭解掌握承租方在經營中的困難和問題,做好服務協調工作。上半年重新續定了廬江路門面房出租合同,合同租金比上一租期提高20%,解決了對方反映的樓頂滴水及主下水道不暢等問題。同時配合城市拆違,做好承租方思想工作,使其主動拆除了正在使用的後堂操作間違章建築。與合肥市熱力公司聯繫,對科技諮詢大樓暖氣管道先天設計不合理的問題,進行了管道改造,解決了承租方在使用中的難題。透過我們及時周到的服務,融洽了與承租方的關係,目前兩個承租單位均能及時交納房租,上半年房租收繳率100%。

二、注重自身建設,完善各項制度。3月份,對服務中心法人證書及事業單位代碼證書進行了年審;4月份重新制定了財務管理制度,調整了財務人員。在財務管理上,嚴格執行省物價局有關規定及服務中心財務管理制度,嚴格財務審批權限。所有收入依法納稅,上半年共納稅約3萬元。按照省物價局有關規定,嚴格中心日常管理,嚴格考勤制度、請銷假制度、收發文登記制度等。

三、完成了對局機關及局屬單位的各項後期服務保障工作。元月份,服務中心從房租收入中給全局159名職工每人發春節福利費500元;做好了機關供給人員上半年每人每月100元福利費的經費保障;配合局辦公室爲全局職工定製了生日蛋糕;5月份爲全局90名零星住戶每人發物業費180元。在去年工作的基礎上,今年上半年繼續抓好職工住房土地證的辦理,先後爲蕪湖路43號、二里河、寧國新村、光明新村、安慶路178號等5個座落的33名職工辦理了住房土地證。

在九溪江南商品房團購活動中,服務中心完成了局合作建房小組賦予的各項聯繫及服務工作。與省直公積金管理中心聯繫上門服務,爲我局20多名公積金貸款的購房戶辦理了公積金貨款。

配合局辦公室較好地完成了機關聘用人員及“4050”人員的管理工作。爲聘用人員辦理了養老、醫療和失業保險,一月一申報,做到及時、準確。每月按時向勞動部門申報“4050”人員工資,每月及時爲“4050”人員交納工傷保險。

開展維修服務。在服務中心現有人力條件下,爲全局做好了力所能及的維修服務。今年4月份,在認證中心申請“雙優文明單位”期間,夏海龍同志承擔了認證中心辦室及樓道牆面的粉刷任務,既保證了工程質量,又爲認證中心節約了經費。在平時的工作中,不論是單位的事還是職工家裏的事,也不論是“分內”還是“分外”,只要是我們能辦到的(無費開支),我們都樂於接受,願意幫忙,並安排人員予以解決。上半年共累計爲全局提供維修服務100餘次。

四、下半年工作重點。繼續做好出租房屋管理工作,確保房租收繳率100%。對大衆巷5號樓的外單位住戶開展物業收費並簽訂收費協議。適時與省財政廳有關部門聯繫,瞭解有關政策,做好職工住房補貼的申報工作。繼續開展維修服務,重點爲局機關及局屬單位正常辦公提供好保障。隨時做好局領導及局合作建房小組交辦的各項任務。