成人教育學院的工作總結及重點工作

一、 20XX年工作總結

20XX年，成人教育學院按照校黨政工作要點，結合學院實際工作，求真務實，真抓實幹，較好的完成了全年工作任務，現將主要工作總結如下：

1.順利完成學院搬遷，常規工作有條不紊

認真貫徹落實學校土地置換重大決策，配合學校順利完成了學院整體搬遷任務。積極爭取社會支援，自籌資金30餘萬元，對新辦公場所進行了裝修，購置了辦公設備，美化了辦公環境，努力營造良好的工作氛圍。

2.召開了20XX年夜函大教學暨招生工作會議

3月份，組織召開了20XX年夜函大教學暨招生工作會議，共有20個(點)50餘人參加了會議，會議對20XX年的成人教育工作進行了重點部署，對國際項目進行了推介。

3.拓展了成人教育國際化辦學新領域

創新辦學模式，拓寬辦學領域，與美國雪蘭學院簽署了正式合作辦學協議。積極探索國際項目運作模式，以市場爲導向開拓招生市場，努力開展雙語教學，首批招收國際項目學生7名，教學工作井然有序。

4. 積極開展社會培訓

與青島市民政局合作，承擔了青島市退役士兵“雙考”安置培訓工作。承擔了濟南市地稅系統、承德縣地方稅務局、內蒙古地稅局和南寧市城鄉建設委員會等多期培訓工作，全年累計培訓達1000餘人次。

積極拓展培訓領域，與嶗山區人才服務中心共同合作,在我校建立了青島市嶗山區高校畢業生綜合職業能力培訓定點機構，爲高校畢業生提高職業素質和就業能力提供了良好的平臺。

5.較好地完成了招生工作

注重擴大招生宣傳，加大招生力度，在成人學歷教育不斷萎縮的形勢下，今年我校成人高考報名人數突破萬人次，達11118人。積極爭取省教育廳支援，在去年計劃數4200人的基礎上，本年度增加招生計劃1200人，到目前爲止實際錄取數爲5768人，超額完成了招生計劃。

6.較好地完成了學校下達的經費指標

20XX年學校下達給我院的經費指標爲800萬元。學院克服搬遷所造成的辦學資源不足等種種困難，加大學費收繳力度，截止目前共收繳學費 960萬元，較好地完成了學校下達的經費指標。

7.順利完成全省試點院校自學考試實踐課程考覈工作

作爲全省四所試點院校之一，精心組織，嚴密實施，順利完成了11月份全省試點院校自學考試實踐課程考覈的組織工作，共有7個地市15所院校參加了青島大學主考專業的考試。

8.夜函大教學管理工作有條不紊

加強夜函大教學管理，加強教學質量監控，加大夜函大教學檢查力度，實地走訪(點)，保證了夜函大正常的教學秩序和教學質量。

9.管理隊伍建設不斷加強

結合業務拓展需要，加大社會招聘力度，面向社會招聘管理人員6名。組織業務骨幹先後赴清華大學繼續教育學院、浙江大學繼續教育學院等考察學習，管理隊伍的'業務素質和管理水平得到很大提升。

10.制度化規範建設水平不斷提升

注重加強制度建設，規範了行政、財務、聘任制人員管理等工作流程。加強資訊化管理，對學院網站進行了全面改版，加大了黨務院務資訊公開力度。

存在的不足：辦學條件亟需改善，辦學機制不夠靈活，現行人事及財務管理制度制約學院發展，市場開拓能力不足，國際化辦學視野不夠寬廣，管理隊伍素質有待進一步提高。

二、20XX年重點工作

20XX年，成人教育學院將按照學校20XX年黨政工作要點要求，以調結構、轉方式爲工作主線，在穩定成人學歷教育的規模，提高辦學質量的基礎上，大力拓展社會培訓和國際合作辦學項目，努力做大做強我校繼續教育事業。20XX的工作重點如下：

1.召開20XX年夜函大工作會議

認真籌備並開好於3月份召開的20XX年夜函大工作會議，科學規劃、全面部署我校成人教育工作。加強夜函大教學管理和教學監控，提高教學質量。加強點規範建設。規範學籍管理流程。加大學費收繳力度，降低學費欠費率。積極探索與各(點)合作模式，拓寬合作領域。

2.積極推進學院內部管理體制改革

全面推行全員競爭上崗、崗位目標管理責任制，實施目標管理、績效考覈，真正做到能力決定崗位、貢獻決定收益。積極推行“問責制”管理。在學院內部實行“管辦分離”，調整和優化崗位設定、崗位職責及人員配備，加大教學組織、招生宣傳、學費收繳等重點工作的監控力度。

3.努力拓展國際化辦學空間

在做好現有雪蘭學院項目的基礎上，努力拓展新的國際合作項目。與美國雪蘭學院密切合作，積極爭取美國文化教育交流中心落戶我校。

4.改革點管理模式

選擇5～8個辦學實力較強的點，作爲學校在有關地市設定的繼續教育培訓中心，按市場化運作模式，以項目合作爲基礎，在原有學歷教育基礎上，拓展社會培訓、國際項目辦學及在職研究生等領域，擴大合作空間。對不具備辦學條件的點，取消其辦學資格，轉變爲招生合作聯盟機構，共同開發招生市場。

5.積極開展社會培訓工作

努力推進校企合作、校地合作、校際合作，建立廣覆蓋、多元化、開放式的繼續教育服務網絡。積極開展社會合作，加大項目對外招標力度。積極開展“招工招生”項目。

6.積極探索管理執行機制不斷創新

一是爭取學校成立繼續教育工作指導委員會，負責全校繼續教育的宏觀指導和頂層設計，統籌規劃全校繼續教育辦學資源，規範管理，提高質量，凝聚青島大學繼續教育合力。二是爭取將成人教育學院更名爲“繼續教育學院”，明確繼續教育學院爲全校承辦成人學歷教育、非學歷教育的主體辦學實體，並給予學院一定的辦學資源和辦學自主權。

20XX年，改革將是學院發展的主基調。我們將精誠團結、奮發圖強、知難而上，增強改革的信心、決心和勇氣，不斷開創我校成人教育事業發展的新局面!