審計局效能建設方案半年總結範文
爲推進效能績效考評工作順利進行,切實做好審計機關服務工作。根據旗紀律檢查委員會關於《建立機關效能建設績效檔案等有關事宜的通知》精神,特制定如下實施方案:
一、指導思想
以“三個代表”重要思想爲指導,緊緊圍繞全旗經濟發展這一中心,以全面提升我局機關效能,認真落實黨風廉政建設責任制,抓好機關作風建設,探索效益審計路子,加強審計調查,推進和規範審計程序,提高依法審計能力和審計工作質量,爲推進依法治旗、依法行政,保證全旗經濟全面協調可持續發展,做好審計監督工作。
二、組織領導
爲切實保證紮實有效地進行,取得實效,我局成立加強機關效能建設領導小組,具體組成人員如下:
組長:牛衛東(審計局局長、黨支部書記)
成員:郭俊芝(審計局副局長)
烏力吉那仁(審計局副局長)
風英(祕書)
領導小組下設辦公室,辦公室主任由郭俊芝同志兼任。
三、主要內容和任務
(一)嚴格執行審計程序制。一是搞好審前調查;二是制定操作性強的審計實施方案;三是及時、準確、完整地記錄審計日記。四是嚴格審計業務會議制度;五是落實審計結果執行情況的反饋意見;六是嚴把三級審計複覈關;七是規範的編寫審計報告。
(二)進一步推行服務承諾制和政務公開制。一是積極與被審部門配合,把審計局的服務項目、服務內容、服務標準、服務程序、項目承諾責任人、分管領導、違諾處理意見進行公開,提高政務公開的層次和水平。二是堅持管行業必須管行風的原則,抓好創建文明行業活動,加強審計機關和廣大審計人員的廉潔自律教育,落實廉政建設和行風建設的各項規定,完善責任追究制,建立一支紀律嚴明的審計幹部隊伍。
(三)強化審計組執行紀律回訪制度。向被審計的單位統一送達“審計人員執行紀律監督卡”,就審計組在被審計單位實施審計期間的工作作風、工作效率、履行工作程序、廉潔自律情況、依法審計能力等方面進行問卷式調查,並安排專人逐一回收,直接送交局領導。透過對調查結果的彙總分析,進一步加強對審計組和審計現場監督,完善內部監督制約機制。
四、工作措施和要求
(一)加強組織領導,嚴格落實責任。增強對效能建設工作的.責任感,把效能建設作爲“一把手”工程,擺在突出位置抓緊抓好。結合工作實際,研究制定方案,成立工作機構,精心組織實施。主要領導親自抓,負總責,堅持“誰主管、誰負責”的原則,一級抓一級,層層抓落實。
(二)領導小組負責制定活動方案,組織落實效能建設的各項工作。領導小組辦公室負責做好具體實施工作,加強督促檢查,及時發現問題,及時整改,使效能建設取得明顯成效。
(三)廣泛宣傳發動,提高思想認識。認真學習有關效能建設的檔案精神,學習效能建設的重要意義和相關知識,提高廣大幹部的積極性,樹立提高機關效能、優化發展環境的思想意識,努力形成人人講效能、處處抓服務的濃厚氛圍。
(四)深入調查研究,加強工作指導。領導班子成員要將主要精力投入到效能建設上,深入開展調查研究,集思廣益,探索促進效能建設的途徑和做法。認真查擺工作中存在的突出問題和薄弱環節,改進管理,建章立制,堵塞漏洞,加強監督檢查,突出特點和重點,認真查處影響效能的問題,嚴肅紀律,用制度管人管事,提高服務水平。
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