工程技術工作總結（精選12篇）

時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，經過這段時間的努力後，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，需要認真地爲此寫一份工作總結。在寫之前，可以先參考範文，以下是小編精心整理的工程技術工作總結（精選12篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

工程技術工作總結 篇1

緊張的20xx年即將過去，這一年可以說是不平凡的一年，作爲一名工程技術人員，我在同事和領導的關心、支援下，透過努力，爲公司的發展做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，出色的完成了上級領導交代的各項任務，也從工作中學到了許多新知識，將自己的工作能力提高到了一個新的高度，現將我這一年的工作總結如下。

一、管理方面

爲了提高工程項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、規範化，在這一年中，我努力學習各類項目管理書籍，在管理的過程中總結經驗，理論聯繫實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態度，並做好技術交底工作，針對不同的人、不同的事物採取不同的方式方法管理。

二、技術方面

技術工作貫穿於整個施工過程，從開工前的圖紙會審，編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量，最後到工程結束後的工程複測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器，還要有豐富的實踐經驗，稍有疏忽就會造成重大經濟損失。

針對這一問題，在工作中我採取了使用各種不同的檢驗方法，加強了對外業和內業的校覈工作，確保了不會出現失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有着密切的聯繫，在此項工作前我必須瞭解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求，熟悉圖紙的尺寸和高程數據，瞭解施工的全過程並掌握現場的變動情況，只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

三、成果展示

在施工過程中，我充分發揮了自己在專業技術和工作經驗上的優勢，把技術和管理緊密結合起來，努力鍛鍊自己成爲一名技術型管理人員，在工作中做到了搞管理懂技術，杜絕了盲目指揮、亂指揮，避免了反攻、窩工等現象的發生。施工現場的得心應手，使我充分意識到了豐富的專業技術知識是從事現場成功管理必不可少的條件。

雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處，但也存在着某些不足。由於思想上對質檢認證的重視不夠，抱有認證只是走形式的心理，對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間，沒有及時組織實施，以至路面墊層認證沒有及時透過，造成了窩工、怠工的現象發生。

這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不苟，只有思想上重視，工作中紮實才穩當過關。除此之外，在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和麪對，這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想，摸去這些黑點。爲作一名優秀的xx員工而努力奮鬥。

工程技術工作總結 篇2

自20年初到現在一年的時間過去了，首先感謝領導在這一年中的精心培養。在技術部這一年中，接觸到了很多以前沒接觸的東西，也學到了許多各方面的知識，不僅在專業方面有所進步，在爲人處事方面的能力也有很多提高。在這一年裏，有好多事情都是在不斷的摸索過程中前行的，雖然有時會感到艱辛，但也鍛鍊了自己。

現針對這一年的工作進行總結如下：

一、關於本職工作

對於領導交代的任務都能夠以認真的態度去完成，積極主動的配合好各項工作，對於一些方案、技術交底的編寫也能夠及時完成。

對於各種的工作聯繫函，能夠及時的發放多相關人員手中，將事情落實到位。現場遇到的問題，能根據具體情況做出相應的解決方法，不懂的地方及時虛心請教，共同探討解決問題的方法。能夠積極主動的和同事交流，耐心的聽取他們的意見改進工作，充分了解現場的施工情況，遇到的問題，及時總結從中吸取經驗教訓。

能處理好同甲方、監理之間的關係，爲以後工程量確認、現場簽證的審覈等工作提供方便。

二、關於一期方面

上半年的工作主要是針對竣工驗收展開的，驗收過程中比較困難且比較複雜的是人防驗收。首先主要因爲是由專業資質的分包單位進行施工，工人不好管理、工程進度不好控制，每天都有督促施工單位進行施工。其次是關於人防驗收等方面的專業知識掌握的不夠全面，要驗收的內容第一次接觸，要具體達到人防監督站什麼樣的要求不瞭解，這對工作有了一定困難，必須每天都要到現場進行檢查，發現問題及時解決。

第一次人防驗收時，所檢查的項目有所瞭解，對所提出的問題，有了針對性的整改。人防工程驗收透過後，對一些容易出錯的地方、一些細節處理、驗收中需要注意的事項等做出了整體的總結，爲以後二期的人防工程做準備。

緊接着又參加了節能驗收。節能驗收主要是對整個工程的保溫做法、保溫材料、採光、採暖、通風一系列的檢查，檢查現場是夠按圖施工，是否能滿足節能標準。

針對竣工驗收，檢查的範圍比較廣，開間、進深、淨高尺寸；牆面的平整度、垂直度、是否有大的開裂現象、陰陽角的大小；牆、地面磚是否存在大面積的空鼓；小五金是否齊全；電氣開關標示是否完整等問題。這些問題只要在開間、進深、淨高尺寸符合規範允許的偏差範圍內，牆、地面磚沒有大面積空鼓現象，基本上透過驗收沒什麼大的問題。

工作最繁瑣的應該是由物業組織進行的交房驗收，許多細小的問題都能被發現，一些刮痕、垃圾未清理乾淨、五金件損壞等等的問題都是反覆修補維修好多次之後才能達到業主的滿意。如若每個人都能像做自己家的活一樣認真的話，這些問題應該會很少出現吧。

在一期裝修的過程中產生的大量建築垃圾對施工現場環境造成很大的影響，若能進行分類堆放，則有利於集中處理和回收利用，即顯得場地整潔，又突顯出了文明施工，同時回收的垃圾又能帶來一定的利潤。

三、關於二期工程

自二期幼兒園開始打第一根樁起，二期工程算是已經開始了。這是一個很好的學習機會，靜壓樁施工、鑽孔灌注樁施工、水泥攪拌樁施工這些讓我從中學到了很多。以前只是在學校裏面透過書本上學到的知識，現在能很直觀的瞭解整個施工過程，在施工過程中所需要控制的事項，一邊根據現場施工，一邊總結學習這方面的知識。預製空心方樁：根據圖紙要求，檢查樁型、樁長、截面尺寸等事項是否滿足要求；壓樁過程中，樁位的控制、垂直度控制，樁頂標高的控制，這些都是施工過程中需要注意的事項。邊樁施工時，樁位、垂直度更需要多加註意。若施工時樁位偏差較大應協調設計院對承臺加大處理，以滿足設計要求。

鑽孔灌注樁在施工時鋼筋籠出現的問題最爲嚴重，現場出現偷工減料現象，鋼筋籠箍筋間距不符合設計及規範要求、加強箍搭接焊縫不飽滿、注漿管焊穿、箍筋點焊過少、鋼筋籠搭接焊時，焊縫不飽滿、焊接長度不滿足要求等一些質量問題，這些都是影響樁基工程質量的主意問題。樁頂標高的控制也是很重要的問題，吊筋的長短決定了樁頂的標高，控制好吊筋的長度樁頂標高才能很好的控制。只有對這些質量問題逐一進行控制，才能很好的確保工程質量。

參加圖紙會審，對一些圖紙上的問題進行整理，分析、解決，透過圖紙會審對二期整體有所一定的瞭解，以後還要加緊看圖，要更深一層次的瞭解。

四、個人觀點

這一年來透過對整個項目上的觀察，發現有很多的很不協調的現象，對於這些現象提出自己的一些想法，雖然這些想法還不成熟，但希望能對以後的工作有些幫助。

現場一：對於施工現場浪費的水、電、材料等一些資源，很多人對視而不見，不聞不問，這種冷漠的態度應該進行改正。

建議：透過會議提高每個員工的節能環保意識，對一些長明燈、上流水現場進行控制。節約每一度電，每一方水、每一方砼，每一根鋼筋。可以組織一個以“節能環保、綠色文明施工”的主題活動月，爲以後評審優秀項目部及各項評優添上一筆，同時提高每個人的環保意識，減少浪費，節約成本。

現象二：總有一些遇和自己有關的需要負責的事情，推的一乾二淨，和自己一點關係都沒有。

建議：對於一些責任心不強，需要加強教育，加強團隊合作，要錯是整體都有責任，要對整體都有功勞。增強每個人的責任心，對工程施工質量有很大的幫助，對個人本身素質也有所提高。

現象三：對於混日子的人，其實我個人認爲這些人並不是想混日子，只是對這個建築行業還不太瞭解。

建議：在每個施工段結束後，對這個施工工序、主意施工節點、現場易出現的質量問題、安全隱患、注意事項進行，然後再開個交流會一起相互補充，相互學習，這對於我們這些剛剛入行不久的人會有很大的幫助。

有些事情並不是我們不去做，只是我們沒經歷過，不知道該如何下手。透過交流經驗，就會明白每個階段需要注意哪些事情，就能提前做好準備工作。

絕知此事要躬行是有道理的，但是像我們這些年輕、經驗少的人，更應該藉助別人有過的經歷，總結他們的經驗進行成長。這樣以後再遇到類似的事情就能夠處之泰然，隨遇而安了！

這一年中，也沒少過磕磕絆絆，總之比剛進公司時有所進步，但和領導對我的期望相比還是相差甚遠。在以後的工作中，我會一如既往的努力工作，始終用一種積極樂觀向上的心態，把自己的這種熱情帶個身邊的每個人，用自己的微笑，帶給身邊每個人快樂，讓每個人都能擁有一個愉快的心情投入到工作中。

我會不斷提高自己的專業水平，提高工作效率，在每次做事之前做好充分準備，不打無準備之戰。加強同事、甲方、監理之間的溝通使工作更爲深入。

工程技術工作總結 篇3

本人調入xx項目負責土建方面的技術工作和現場管理工作以來。一直從事工程技術工作，現就今年的技術工作總結如下。

一、業務素質的提升

在土建專責及技術負責工作的過程中，提高了自身的業務素質，更重要的是在解決實際工作中存在的問題方面，積累了寶貴的經驗，並深刻體會到從事技經工作所應肩負的責任和對一個企業經營管理目標實現的重要性。因此，我在實際工作中時刻保持客觀公正、認真嚴謹、兢兢業業，對待每項工作都要具有強烈的責任心。

二、工程監督方面

任技術員期間，主要負責輸煤系統的建築工程質量和施工進度的監督工作，負責材料進場、質量驗收、竣工驗收。期間我嚴格把關，認真負責，盡職盡責地履行了自己的職責。兩項工程分別透過工程質量監督站驗收。在此期間，我利用工作閒餘，被評爲助理工程師。下半年被公司調入項目部任土建專責。

三、土建工作中的提升

任土建專責期間，我充分利用自己所學的專業知識，注重在實踐中總結經驗，理論緊密聯繫實際，用理論來指導實踐，用實踐來充實理論，同時加強自身專業素質的進一步鞏固和提高。在工作中熟練操作辦公及繪圖軟件；編寫物資申用計劃、施工方案、施工進度等。施工的建築單體，均達到質量驗收標準，並多次受到監理和業主的好評及獎勵。辛勤的工作學習換來的是豐碩的成果，透過充實自己的大腦，我在實踐工作中更加得心應手，一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。

四、工程質量的重視

由於我的努力工作和所取得的成績，現階段主要負責土建工程建設的質量、安全控制。我深知質量是企業生存的根本，必須重視。同時深感自己肩負的使命更加重大，更需付出加倍的心血和努力，在日常工作中注重提高組織協調能力，以適應新的工作崗位。在新的形勢下，建築施工領域新科技新技術不斷得到發展應用，我邊工作邊學習，學習新規範新技術，努力充電，勤下工地。保證公司工程項目的'順利施工，配合施工單位做好一切服務工作，努力工作，不辱使命。

以上是我今年技術工作的情況，透過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裏學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。

工程技術工作總結 篇4

近一年來，在縣委、縣政府和教科局高度重視和堅強領導下，我們堅持羣衆意願爲本、羣衆利益爲先、羣衆安危爲要、羣衆力量爲重、帶領羣衆求發展，幫助羣衆奔富裕，保障羣衆享安定，透過精心組織我們的教師狠抓落實，已取得了良好成效。

一、加強組織領導，深化爲民責任情懷

實施“民生工程”，是縣委、縣政府堅持科學發展，構建和諧習水的重要舉措，是解決羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題，意義十分重大。爲此學校成立了以杜校長爲組長，先校長、喻校長和張支書爲副組長，其餘領導班子成員及各部門負責人爲成員的“1+N民生溫暖工程”領導小組，強化責任，明確目標。一是緊緊圍繞社會和諧來思考“民生工程”，二是圍繞轉變工作作風促進“民生工程”，三是圍繞科學發展深化“民生工程”，從而在全校上下營造了人人積極參與、件件工作抓落實的良好氛圍。

二、強化工作措施，深入推進民生工程

(一) 廣泛宣傳。學校向教師廣泛宣講了縣委縣政府關於實施“民生工程”的目的、意義和今年將要實施的具體事項，透過深入細緻的宣傳講解，贏得了廣大教師對“民生工程”的高度擁護、積極支援參與。

(二)堅持定期召開“民生工程”工作例會，查找存在的問題並分析原因，及時解決工作進程中出現的新問題確保任務按進度實施。

(三)細化目標。按照“民生工程”實施方案，明確了完成質量、完成時間。並將每項工作落實了責任領導、責任部門和具體的工作人員。

三、圍繞羣衆利益，完成“民生工程”任務

“民生工程”完成情況

一是扶貧解困工程，改善低收入貧困人口生產生活條件和對特困人員實行醫療救助;二是教育關愛工程，資助我校貧困學生10人;三是農村文化工程，義務在農村實給農民講解農業科技知識。

四、下一步工作打算

一是繼續搞好宣傳，營造更加濃厚的氛圍。在原有宣傳形式的基礎上，增加宣傳時效，繼續加大宣傳力度，把政策交給人民羣衆，讓他們切實感受黨和政府的關懷，調動羣衆參與的熱情和積極性。

二是做好自查，迎接考覈。組織人力按照民生工程目標管理責任書規定逐項進行自查，並完善相關資料迎接縣級有關部門的檢查。

三是主動作爲，搞好規劃。深入村社，積極開展調查研究，瞭解掌握情況，科學規劃20xx年民生工程。

工程技術工作總結 篇5

本人進入xx公司以來，一直工作在施工第一線。先後參與或獨立承擔了多項工程的施工任務，面對公司和工程處、項目部領導對我的信任，我要倍加珍惜。回首工作歷程和取得的成績，我作爲在一線的工程技術人員，現對今年的工程技術工作做如下總結。

一、勤於學習，刻苦鑽研

由於年初剛剛來到xx，對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅，晚上的時間看圖紙，並作好筆記，白天帶着問題到現場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認爲，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。

我深信只有不斷學習，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問，我利用業餘時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數，有的放矢，學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數並加以控制。

二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝

經過長期的學習和探索，目前我隊施工人員已基本上掌握了新材料的施工要領。在設備安裝方面，我們邊學習邊總結，在實踐中不斷提高，爲日後工作打好基礎。透過實踐我們感覺到，這些新材料、新技術、新工藝的應用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動強度，增加了經濟效益。

三、不斷學習，愛崗敬業

工程技術資料是一個工程的軟件，是評定一個工程優劣的不可或缺的依據。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以後的保修階段，工程技術資料貫穿始終。本人還協助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本覈算，爲財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制，爲工程投標提供準確的理論數量。

對於工程日常的工程設計修改工作總結、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額，一旦施工完成，立即進行工程量簽證並進行存檔，協助項目工程師編制竣工圖爲日後工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中，本人除做好工程技術資料的編制，收集整理外，還協助安全員做好安全資料的管理工作。

四、做好xx貫標工作

企業實行xx標準，不能只侷限於紙上談兵，更應該對照它的實質內容進行項目管理，將程序檔案、作業指導書、質量手冊中的內容落實到實處，透過貫標工作，更進一步加強了規範管理，法制化管理；杜絕了工程管理中的隨意性，盲目性。更好的明確公司的管理目標，更好的落實公司的管理方針這是我透過xx貫標工作得到的體會。

隨着我公司不斷的做大做強，我深切感受到自己的責任。建築市場競爭越來越激烈，工程管理、工程質量等要求也越來越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規範自己。要努力不斷的充實自己，認真學習、踏實工作，這樣才能跟上日新月異的時代變化，才能在強烈的市場競爭環境中得已不敗之地。

今後的工作中，我都要嚴格要求自己，工作中認真找差距，認真學習別人的長處，不斷豐富自己的知識面，不斷提高自己的技術管理水平，使今後的工作更上一個新臺階，爲公司的發展作出我應有的貢獻。

工程技術工作總結 篇6

公司技術、質量、科技、標準化、QHSE管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設集團的工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經營改革總體方案，堅持“遵守承諾讓業主滿意，追求卓越建優質路橋”的質量方針，夯實技術質量基礎工作，完善監督考覈約束機制，全面實施名牌戰略和科技創新方案，全力打造精品工程，爲用戶提供滿意服務，取得了較好的效果。目前公司內外部工程已有40項透過了竣工驗收，一次驗交合格率100%，分項工程優良率93.8%，其中已有5項工程申報了局和油田優質工程，創業廣場、乘二廣場擬申報省優質工程，已完成了年初確定的質量目標。下面就一年來的技術、質量、科技、標準化、QHSE管理體系執行等工作總結如下：

一、完善各項管理制度，建立健全技術質量保證體系

今年初，針對公司生產經營實際，對公司《工程質量管理辦法》和《科技創新方案》進行了修訂、完善，並提交公司職代會討論透過。明確了外部項目經理和內部分公司經理爲工程質量第一責任人；確定了充實完善現有路基、路面、大中型橋樑、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發展核心技術的科技創新方案；同時，制定了外部工程技術質量管理辦法和技術質量管理工作要點；修改了公司QHSE管理體系檔案，明確了職責，落實了責任。外部工程項目部均設定了項目總工，內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責，並認真執行公司技術質量管理的各項管理制度和規定。

二、不斷增強爲用戶提供滿意服務的質量意識，樹品牌工程

爲提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質量問題，在全公司範圍內展開了“質量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因，制定相應措施，提出了底層達不到要求不攤鋪；人、機、設備不符合要求不攤鋪；油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質量明顯好於往年。爲達到用戶滿意，徵求業主的意見，瞭解用戶的需求，三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪，對15項存在不同性質質量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責任人，受到了廣大用戶的好評。今年在位於採油七廠廠區的民意路工程施工中，由於該工程投資不足，設計標準較低，爲了達到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領導親臨現場召開現場辦公會研究方案，並確定了該工程寧願一分錢不賺，也要保證質量，達到用戶滿意的宗旨。公司技術質量部協同施工單位二、四分公司技術人員反覆測量計算，並針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價，並給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了80餘萬元的攤鋪任務。在乘二廣場、創業廣場的施工中，由於設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出於高度負責的態度，顧全大局，樹立了爲用戶提供滿意服務的質量意識，主動與監理和業主溝通，提出我們的方案。爲保證質量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，爲保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設設計外的雨水口十餘處，對業主臨時性的要求，一、二分公司積極響應，在工期緊，質量要求高，交叉作業多的情況下，兩個廣場保質保量地完成了任務，受到了局領導、當地居民以及業主（物業管理公司）的高度讚揚。

三、以技術指導施工，以質量創信譽

以技術指導施工，使多項工程保質保量地完成，在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案，爲了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案彙報研究會，結合人力、設備、材料、技術等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術指導施工，加大技術複覈力度。特別是在乘二廣場、創業廣場的施工中，由於該工程的特點：分部、分項工程雜，技術難度大，質量要求高，交叉作業多，專業種類複雜，廣場面積大，我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準，優化隊伍，對操作人員認真詳細地進行技術交底並落實責任。在廣場磚鋪裝時，由於開始經驗不足，技術掌握不熟練，對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來，爲此，加大了技術指導和質量監督力度，在創業廣場配置12人，進行廣場磚的鋪裝指導和質量監督。對噴泉、雕塑施工，採取了供料負責安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量，並加大對其技術複覈，設專人負責取得了較好效果。今年7～8月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，後期西一路、東一路、小Ⅰ-Ⅱ區道路等工程土方量大的實際，在土方路基施工中，優化施工方案，以技術指導施工，合理組織，搶晴天戰雨天，對填築土方含水量大的侷限，採取了漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術措施。對後期二灰碎石施工，兩層結構養生期過長，影響攤鋪的情況，採取了兩層同時施工，一次養生的技術措施，縮短了養生週期，爲攤鋪爭取了時間。爲了保證後期低溫攤鋪的質量，從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施，並對後期攤鋪倒排計劃，界定了最後攤鋪時間等一系列技術措施，使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。

四、加大監督、檢查力度，對施工項目嚴格考覈

今年公司實行每月一次對內部施工項目的考覈，根據檢查結果出一期《工程質量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環節的施工，加強自檢和工序交接檢查。主要手段有：

1）對每項工程均設立“樣板段”，嚴格執行樣板起步制度，施工季節每月組織一次質量大檢查，下發一期質量通報，適時召開質量優劣現場會；

2）每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環節，對關鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施；

3）自檢報驗合格的工程如再發現質量問題，處罰檢驗人員等，工程質量的考覈工作依據公司《績效考覈辦法》、《工程質量管理辦法》和《工程質量管理細則》執行。

五、持續改進QHSE管理體系，認真抓好體系執行工作

根據公司管理、施工的實際，經過一年多的體系執行，公司於20xx年對管理手冊程序檔案中不符合條款進行了修改。共修改了8個程序檔案的39個條款，新制定各項管理辦法、規定6項，明確規定了有關質量、環境、職業健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。透過此次修改使程序檔案的符合性、操作性進一步提高，既符合公司的實際情況又符合標準的要求。

公司自質量、環境、職業健康安全體系執行以來，機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導，爲管理體系的執行打下了良好的基礎。各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執行體系檔案和各項規定，嚴格遵守國家、行業的各項法律、法規和技術性標準，保證了QHSE管理體系的有效執行。今年6月23～26日，公司組成內審組，對機關11個部室、各分公司（項目部）進行了內審，共發現了30個不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項；一到八分公司不符合項計7項，其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》，各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因，積極採取糾正措施，並已於7月跟蹤整改完畢。透過內審提高了管理體系執行的有效性，達到了持續改進的目的。

8月25日，公司召開了QHSE管理體系管理評審會議，此次會議評審內容包括：質量、環境、職業健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質量、安全所執行法律、法規的符合性；目標、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今後的改進措施。各相關部室針對評審內容，結合本部門QHSE管理體系執行實際進行了彙報發言，管理者代表趙文江對20xx年公司QHSE管理體系執行情況進行彙報。

六、科技項目、標準化實施工作

公司在加強質量管理的同時，還注意狠抓新技術推廣應用項目的落實，公司《科技創新方案》中明確了五項推廣項目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構件等方面有所創新。由技術質量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進步投標大會上一舉中標並利用這項先進的技術在沈大公路建設中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設國家、行業標準和規範等，對所用標準進行了確認和推廣，並參加了修訂局企標工作。

工程技術工作總結 篇7

我時刻嚴格要求自己，遇到問題不斷地請教有經驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實踐，在較短的時間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作，特爲20xx年的工作做一個計劃：

1、專業知識、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會審，認真的檢視每一個部位細節，覈對數據，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協調交換與業主、設計、監理各方意見。進入工程開工，認真瞭解每一個部位施工細節，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業施工方案，對關鍵點編制作業指導書，監理單位確認後執行。

同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規範嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、複檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用於工程。

由於自己的經驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大，好在自己在學時的專業知識比較紮實。運用自己的所學理論知識結合實際情況，做到滿足工程質量的前提下儘量降低建築成本。

2、工作態度和勤奮敬業方面

20xx年熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。在現場要跟工人打成一片，做到以理服人。

20xx年在工作之餘參加再教育培訓，考取20xx年度二級註冊建造師資格證書及C牌駕駛證。

3、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，爲公司工作做出了應有的貢獻。

個別工作做的還不夠完善，這有待於在20xx年的工作中加以改進。

20xx年努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經驗，業餘時間加強學習新技術應用，爲適應建築市場環境的發展大趨勢，加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，採用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優勢。爲公司的發展做出更大更多的貢獻。

需要重視的是目前已是知識經濟時代，資訊技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建築施工企業在大力發展與運用資訊技術，重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統的編制方法，使資訊在生產力諸要素中起到核心的作用，逐步實現施工資訊自動化、施工作業機器化、施工技術模組化和系統化的情況下，作爲現場技術員應該自覺地融入現代科技知識中，自我完善自己的知識體系。

以產生更大的經濟效益，增強建築施工企業的競爭力，從而使企業能在20xx年日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。

工程技術工作總結 篇8

我於xx年xx月份有幸來到xx集團公司質檢技術部工作，在這樣一個充滿活力、團結奮發，富有挑戰的團隊裏，不覺已經到了新的一年。從進入公司的第一天開始，我就把自己融入到xx集團這個大家庭裏，深深地感受着、理解着、學習着xx集團的企業文化。在近一年的時間裏我認真做好本職工作，保質保量地完成領導交辦的各項工作，不斷的學習業務知識、積累工程經驗，提高自己思想水平，緊跟企業步伐；並在上級領導的關心和指導下，在周圍同事的幫助下，我的工作逐步走向正規熟練化，我的思想覺悟有了一定的提升。在做出了一些成績的同時，我也看到了自身的不足之處。我想透過這次機會，對自己近一年的工作、思想進行全面具體的剖析、總結，以使更好的發現問題，查找不足，指導今後的工作。我的總結匯報如下：

一、對崗位的認識

xx年初透過公開競聘的方式，很幸運的走上了自己嚮往的同時也是與自己專業相符合的，能夠發揮自己特長的工作崗位，所以自己也十分珍惜這份工作，由於集團公司質檢技術部代表着全集團公司施工技術的水平，技術發展的方向，在施工質量控制方面處於核心位置，肩負着集團公司所屬全部在建項目的施工質量控制和技術指導任務，以及申報各類優質工程獎、各類資質的年審、管理體系認證、各類技術檔案的起草工作，所以作爲一名質檢技術部的成員，自身必須具備較高的技術水平和業務能力，還必須有較強的溝通能力和綜合能力，我走上這一崗位就感到有一定壓力，畢竟自己未具體從事過這樣的工作，不知從何入手，與以前在項目上的工作有較大的區別，基於這種情況，自己加強了關於質檢技術部工作程序、工作方式、各類法律法規、管理體系檔案、施工技術規範以及公司內部管理檔案的學習，在較短的時間內基本上掌握了本職工作的內容，能夠較順利的完成上級交辦的工作任務。

二、主要的工作內容

xx年xx月至xx年xx月部門經理根據各分公司的工程特點和質檢技術部人員的情況，對質檢技術部的工作進行了任務分工、職責到人；我本人主要負責一分公司的工作，在xx月和xx月主要是對一分公司開工的一些技術檔案進行初步審覈和指導，重點是對北一路橋樑工程前期的施工xxx總設計、關鍵的分部、分項工程施工方案進行審覈，xxx相關人員開展專項的技術討論會，到現場實地指導等方式，努力做到工程質量的事前控制目的，同時對集團公司“施工xxx設計編寫規定”進行補充和完善，在部門經理的指導下，初步起草了集團公司“工法編寫管理辦法”、“工法編寫實施細則”等工作。

xx年xx月至xx年xx月在集團公司公司領導和部門經理安排下，派我常駐一分公司北一路橋樑工程項目部，對北一路橋樑工程實施全過程的質量監督和技術指導，北一路橋樑工程是集團公司重點建設項目，其工程規模、技術含量、施工工藝、質量要求、工期要求都是集團公司前所未有的，也是爲集團公司創造業績、展示企業技術水平、增強企業核心競爭能力，擴大企業知名度和影響力的大型工程。在施工現場，我依靠自己的專業知識和多年的路橋施工經驗，協助項目部編寫各類專項技術方案，參與關鍵部位的力學計算和分析，及時處理施工中出現的各類技術難題，較好的控制了該橋的施工質量，保證了橋樑施工的順利進行，工程從開工到現在未出較明顯的質量問題，達到了預期目標。

xx年xx月北一路橋樑工程基本停工後，回到了科室；按照集團公司集團公司年度總目標的要求，今年，必須成功申報自治區級工法兩項。年初計劃，三部工法的選題基本定在北一路橋樑工程，分別爲“菱形掛籃施工工法”、“鑽孔灌注樁（旋挖樁）工法”、“薄壁高墩翻模施工工法”，編寫由項目部人員來完成。由於北一路橋樑工程工法編寫小組的人員不足等原因，未基於這種情況，集團公司領導和部門經理的安排，把編寫任務交給了我來完成，我本人能夠得到這樣重要的任務，能夠得到領導信任，我感到非常的榮幸。

在缺乏相關編寫經驗和編寫時間倉促的情況下，蒐集和翻閱了大量的相關資料，結合施工現場的實際情況，在xx年xx月基本完成了三部工法文字部分的編寫任務，如今正在做相關申報工作，也期待能夠申報成功。

三、提升思想、不斷加強理論學習，拓展知識領域

我出身於農民，父母都接受過高中教育，所以在家庭背景和家庭教育和影響下我爲人正派，思想端正，吃苦耐勞，我深知只有知識才能很好的立足於社會，同時社會在變化，思想也在變化，如果不更新思想就會被社xxx淘汰。

1、良好的思想作風

在工作態度上，我能夠嚴格要求自己，任勞任怨，不怕工作繁鎖，領導安排的工作能很快進入狀態，執行力較強，不拖泥帶水。我求實務真，工作用事實說話，敢於面對問題；樂觀上進，總是和別人對比，找出差距進行改進；保持嚴謹認真的態度，努力將工作做到xxx。我遵守集團公司和部門的各項管理制度，團結同事，積極參加公司xxx的各項活動。我性格樂觀開朗，做人講誠信，對人熱情友好，樂於交友；

2、結合社會、集團公司發展形式，提升思想

未加入集團公司以前，我以前單位上得心應手，未感到太多的壓力，進入公司近一年來，我看到了自己與別人的差距，我看到了公司正在處於穩定高速發展，公司即將上市；企業高速發展期就需要有一個高水平的隊伍，如果今天不努力工作，不跟新觀念，跟不上企業發展步伐，就要被公司、社xxx淘汰，正是張愛平董事長所講的要建立一個“能上能下的用人機制”。所以能進入集團公司，這是我的機會，我要牢牢的把握住這個工作機會，工作中我更加勤奮努力，因爲只有付出纔有回報；思想上更加開放，時時刻刻感受到緊迫的壓力，要有憂患意識，因爲只有壓力纔有動力；

3、在工作中不斷學習

在工作中，我總把自己看做爲一名初學者，總是把自己的知識水平放在最初級階段，因爲工作中我不懂的很多，有很多需要我去學習，去學習專業技術、業務能力，去學習工作方式，去學習溝通與協調技能，所以我在工作中學習，在工作中提高，使自己能適應集團公司高速、多元化的發展的需要。

四、存在的不足

回顧過去近一年的工作，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領導和同事們關心支援的結果，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是；我本人來單位時間較短，需要時間去熟悉和磨合，從而更好的去開展工作；二是；集團公司業務範圍涉及的知識面較廣，所以自己的許多方面急待需要提高；三是；在實際的工作中，因受各種因素的影響，有時不能完全堅持施工技術標準，從而造個別分工程質量不高。

五、下一步的目標

據部門的任務分工和集團公司的需要，認真的去開展每一項工作，不斷的學習新的知識，提高自身的業務水平和綜合能力，在實際工作中，依靠自己專業知識和工作經驗，對集團公司承攬的工程按照國家的建設法律、法規，相關工程建設強制性標準和管理體系檔案，全過程、全方位的進行質量監督和技術指導，使得每一項工程都能高效、高質量的完成，努力做到每項工程的建設讓業主滿意，社會認同的優良工程，爲集團公司貢獻自己的力量。

工程技術工作總結 篇9

20xx年是碩果累累的一年，對於我個人而言，20xx年是個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中，作爲瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經驗的技術幹部，我部分或者全程參與了汽機專業多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在xx電工程得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術知識進行了檢驗並加以進一步的深化，另一方面初步構建了自我的專業知識體系。

一、工作概況

整個20xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分爲幾個時光段。

20xx年新春伊始，由於公司xxx、xx這兩個重大工程項目均處於建設施工的關鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術幹部。而作爲汽機隊的技術幹部，汽機專業所有班組技術工作均由我負責執行。與此同時，汽機專業所有xx個大的系統60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫，工作量巨大而又極爲重要的工作。

從x月其他技術幹部進場到x月這段時光，我的工作重點有所改變，主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是xx汽機房鋼平臺安裝、x臺高壓加熱器吊裝拖運、循環水泵房行車軌道樑及行車安裝、廠區循環水管道安裝及管道一班工作任務中參與xx爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

從x月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離，管道二班的工作任務在x月上旬完全交付新調入本現場的技術幹部，工作任務得已減輕。今年xx月，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務，應對全新的工作任務，我的專業技能積累進入了一個新的階段。直至此刻，我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。

二、工作總結

在20xx年的工作當中，應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作，我從來沒有被嚇倒過。對於我所從事的工程技術工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經驗能夠借鑑，是許許多多象我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所採取的是慎重的態度，因爲從這些系統的工作實踐當中，從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經驗。

我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會，圓滿的完成工作任務是我的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中，對於單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環水管安裝爲例，這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環水管溝之間，去檢查工程施工要點的執行狀況，與施工組長探討和解決施工難點。正是因爲將自我真正的投入到工程施工過程當中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點安裝的標高控制、連接質量控制，循環水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。

要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作爲班組技術員的我對箇中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候，我每一天要跑的施工組有近xx個，從鍋爐xx米層到循環水泵房每一天要跑幾個來回，原因只有一個——我是一名工程技術員。因爲工作需要，頂着夏天超過xx度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環水管施工難點，檢查工程施工質量。在今年進入工地以來，xx多個日子裏，我只休了x天假，其餘時光我和汽機隊的工友們一樣，每一天都在爲公司的第一臺600mw機組的順利投產、發電而加班加點幸福地忙碌着，風雨無阻、寒暑不侵。

作爲一名現代化大型企業的職工，作爲一名新時代的工程技術人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結，在不斷的進步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期，每一天所有的事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進行分類，有計劃的進行處理。因爲在瀘州工程之前我僅有的工程施工經驗是攀枝花xxmw工程，工作經驗不足，遇到了許多的問題。對於自我的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對於既成的事實，我採取的方法是去正應對待它，從自我的不足和錯誤當中分析原因，總結經驗教訓，使其成爲自我的財富。

除了技術工作之外，我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務，同時也是汽機隊x崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好，我用心參與到團委的每一次活動當中，在團委的活動中很好的履行了自我的職責。在青年活動這一塊，我的遺憾是因爲工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來，20xx年汽機施工現場宣傳任務未能很好的完成，這是我本工程的敗着。

三、小結

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息，我從來都以一個優秀工程技術人員的標準來要求自我，我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造，個人的發展需要自我用拼搏去實現，爲了這些崇高的目標，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以後的工作當中，我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮鬥，與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中，用自我燦爛的青春去實現公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

工程技術工作總結 篇10

時光飛逝，如白駒過隙，20xx年在忙碌中即將逝去，在這簡單而又不平凡的一年，在公司領導的支援和領導下，在工程技術部各位同仁的辛勤工作下，我們取得了輝煌的成績，但同時也存在些不足。現將本年度部門工作總結如下：

一、年度工作完成情況

1、灌雲天然氣門站至燕尾港天然氣門站高壓天然氣管道輸氣工程 詳見《灌雲縣天然氣輸氣管道二期工程》總結

2、灌雲縣城網

（1）市政中壓燃氣管道

本年度共計延伸敷設景山路、雲臺山大道、東方大道、人民東路、長安大道、水利路、長江路、健康路、華山路中壓燃氣管道8.752公里。至此，我公司共建設灌雲縣城市燃氣中壓管道61.8496公里。

（2）住宅小區及散戶庭院管網

本年度共計開工32個項目，其中包括：山水國際、騰際怡聖園、美都高層、灌西安置小區別墅區、金都玫瑰園、英倫玫瑰園、清泉賓館後散戶等，其中有8個小區已竣工驗收，新增中壓管道2158米，新增低壓管道17199.6米，立管安裝用戶新增3894戶，目前我縣管道共敷設居民用戶達29133戶。

（3）工業/商業用戶

本年度共計工業用戶開工2個項目，其中包括：科倫多、紫燕化工，現科倫多已正常運營通氣。增加中壓管道206米，低壓管道34米。

公福用戶安裝20戶，其中包括：金季商務酒店、大白鯊自助餐廳、金香閣大酒店、灌西鹽場食堂、昊峯大酒店、纖維娜美容中心、小城快餐、九龍大酒店、瑞豐海鮮樓、萬豪大酒店、雲竹酒店、九龍港水街啤酒屋、藍絲帶產後修復中心、楊集中學、質監局食堂、新樂電器、新城華府大酒店、羅記早餐、人和麪館、名流山莊A6賓館，其中有19戶已正常運營通氣。新增中壓管道444.7米，低壓管道906.385米。

（4）戶內安裝

本年度戶內安裝共計2887戶，安裝報警器共計2887套，通氣2892戶。（統計日期截止到20xx年12月25日）

3、工程質量控制及安全文明施工

20xx年已開工在建項目工程質量均保持較高水準，特別是灌雲縣天然氣輸氣管道二期工程無論在質量、進度、安全文明各方面都比灌雲縣天然氣輸氣管道一期工程有着較大的提高，在僅僅8個月時間內完成了62.15公里的高壓輸氣管道的安裝、在天然氣管道施工中我們開創了工期、質量、安全文明施工的先河，無一起質量和安全事故。 4、部門內部建設

一年來，我部門施工任務繁重，點多面廣，人員相當緊張，既要完成灌雲縣天然氣輸氣管道二期工程的安裝，又要兼顧灌雲縣城區天然氣工程的安裝，人員明顯不足，我們招進專業對口、學校剛畢業的新員工，經過簡短應知應會培訓，全部安排到各個項目上鍛鍊，目前他們成長都非常迅速。

二、存在的主要問題及改進措施

（一）項目管理水平有待提高

1.管理力量薄弱。目前工程部有技術人員9人。三年以上的只有2人，新進大學生佔5人。人員不足，導致不少項目上只有一兩個技術員，個別項目無技術員可派，導致竣工資料不能與工程進度同步，這種情況導致項目管理水平整體不高，對項目的進度、質量造成一定的影響，20xx年力爭改變這種狀況;擴大技術人員隊伍,加大對員工專業的系統培訓，讓他們學有致用，加快成長。

2.質量控制手法需改進：質量是公司發展的基礎，在過去的一年中質量控制還存在一些不足，因工程搶進度質量管理有所懈怠，主要是因爲管理人員質量控制的管理思路不太清晰，質量控制點不突出，質量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系；目前部門施工員主要以1~2年的員工居多，在施工過程中經驗不足，質量意識不高，因人員不充足，過程中關注進度較多，針對這種問題，今後部門加強員工的業務知識培訓，注重公司關於質量控制檔案的落實，加強教育，提高質量意識。

3、協調管理能力應加強：管理協調能力對項目工程進度的影響很大，目前我們項目工程部人員和施工隊、監理單位、業主單位的溝通能力還需進一步提升，特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強。

（二）工程管理職能應加強

1、加強業務知識培訓力度；

工程部管理人員應具有優秀管理能力、能應付複雜局面。他們不

僅需要有很強的計劃與控制能力，還要有良好的溝通協調能力，能夠解決現場實際問題，能夠爲施工企業創造效益。

爲加強工程部管理人員業務知識培訓力度，必須搭建良好的培訓平臺，開闊人才事業發展空間，創建優良的培訓環境，不斷強化內部的親和力和凝聚力，穩步推進人才隊伍建設。

2、“壓擔子，促成長”，利用重點工程培養優秀施工管理人員。 積極爲理論基礎紮實、創新能力強的新進企業員工創造各種機會，有目的地安排他們到重點工程、複雜的技術崗位等進行一線鍛鍊，給他們壓擔子、交重任，豐富他們的專業知識，進一步提高他們的實踐能力、獨立工作能力和創新才能。藉助重大工程施工建設，力求做到：建一個重大工程，出若干名技術和管理專家。

三、下一步展望

新的一年裏，工程部每位管理人員深刻認識到管理方式和業務技術水平的不足和差距，在新的一年有待改進。

1、認真抓好技術工人培訓，保持施工企業技術優勢。

對於工作經驗豐富、勤奮好學、有潛力的技術工人，一方面，根據他們的專業特點和特長，選送他們參加各類技術培訓，增加他們的技術理論知識；另一方面，選派技術好，責任心強、經驗豐富的老師傅來重點培養，同時挑選責任心強、技術穩定的技術工人擔任重要施工機械的操作負責人。大力培養安裝技術骨幹，對員工進行業務技術、基本技能的培訓，在安裝工程項目上練兵，練出過硬本領，去挑戰大的安裝工程;

2、提高自身綜合素質，提高專業水平和管理水平；

以已編寫的三本輔導書《燃氣輸配工程》、《燃氣工程設計技術手冊(上冊)》、《天然氣工程設計技術作業指導書(一)》爲基本教材、全面組織技術人員在崗培訓，使技術人員更好的學以致用，會設計、會預算、會現場技術指導、會做竣工資料的“四會”的基本技能。

3、提高工程系統的綜合管理能力；

將設計圖紙的設計思路和安裝要求在開工初期交接清楚，嚴把質量關，從規範施工、標準化施工抓起，將施工中的安全、質量意識轉變爲每個員工的自覺行動。

燃氣行業的新技術、新材料不斷更新，學習行業最新技術，瞭解行業最新動態，鼓勵技術人員多參加職稱專業考證考試，全面提升技術知識力量，以適應公司不斷髮展的需要，公司提供給他們學習和進步的機會，採取激勵人才法，全面提高技術人員自身綜合素質，提高專業水平和管理水平。

20xx年已經過去，20xx年工程技術部全體同仁將繼續保持“愛崗敬業”的奉獻精神，做好本職工作，知難而進，以大局爲重，以公司的利益爲重，盡心盡責，加強學習，提高工作能力，爲公司的發展做出更大的貢獻。

工程技術工作總結 篇11

時光如水，歲月如梭，轉眼來到本公司已經有一年的時間了。在公司領導及各位同事的關心與支援下，我以“服從領導，認真學習，紮實工作”爲準則，始終高標準，嚴要求，較好的完成了自己的本職工作。透過一年來的學習與工作，工作方法上有了教大的改變，現將一年來的工作中的收穫情況做個總結以發現自己工作中的缺點和不足，也爲明年自己的工作確定一個嶄新的目標。

一、工程竣工圖的繪製

工作初始來到公司是在20XX年的2月。面臨着就業的我，第一次走出社會並有幸在本公司實習並工作。我們都知道工程是離不開繪圖的，在計算機製圖方面雖然不是我的專業，但自進入公司，我就意識到繪圖的重要性，在學校autoCAD製圖是我們一門輔助科目，所以製圖基礎不紮實，但是經過工作中的磨練和不斷的學習，在繪製光、電纜竣工圖方面有了很大的突破。現在能夠獨立繪製一份完整的竣工圖，並在實踐中檢驗自我，讓我收穫不少。

二、日常發單和回覆工作

從今年4月開始由我接手負責應急光纜的發單和工程進度的回覆工作。剛開始的時候發單可能存在一定的盲目性，但後來經過查閱之前所放光纜的項目經理也就很快能夠勝任此工作了。至於工程進度的回覆工作，在此是要謝謝各位項目經理和熔纖負責人的積極配合的。每條應急光纜工作單都是要求在較短時間內就施工完畢的，如果是存在施工受阻或者沒有路由這種情況我都會及時向工程公司彙報。

三、存在的問題

一年來我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離領導和同事們的要求還有不少的差距，主要是工作創新意識不強，創造性開展工作還不夠。在今後的工作中，克服不足，以對工作對各項工程高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責的做好各項工作，不辜負領導和同事們對我的期望。

四、20XX年的打算

進一步強化業務素質的學習，養成勤於學習，勤于思考的良好習慣，不斷吸納新知識，掌握新技能，曾強新本領。強化責任意識，努力創造更好的工作業績。主動完成領導交辦的各項任務。

以上是我個人一年來的工作情況，在這裏我真心感謝領導及同事對我的指導與幫助。不足之處，請領導和同事們批評指正。總之，過去的1年內，在各位領導和同事的幫助下，學習到了不少新知識，透過在日常工作和工程中的鍛鍊，使自身在業務上、在思想上都有了不少提高。對待用戶的故障和諮詢都能做到及時處理、及時回覆，不急不燥，耐心熱情；但是，我也清楚地知道自身的缺點和不足還有很多，希望以後能夠得到更多的機會去鍛鍊，爲公司的發展出策出力。

工程技術工作總結 篇12

建築施工企業之間的市場爭奪戰異常激烈，要使自己立於不敗之地，關鍵是苦練內功，抓好管理，而施工技術管理工作又是施工企業管理的重要組成部分。隨着工程建設的快速發展，給工程施工企業帶來了機遇，同時也帶來了壓力。施工技術力量問題隨着施工項目的增加也越來越突出：由於施工項目的增加，造成了原一個項目的施工技術力量可能要拆散到2-3個項目中去，從而使得技術力量逐漸的被減弱。技術作爲施工企業的龍頭部門，當技術力量的不足時，將會直接影響到施工的安全、質量、經濟等各個方面。所以面對這一嚴峻的現實，必須加強施工技術的管理工作。

下面就在我參與儀徵儀徵揚子家園工程施工一年多來的一點初步的個人觀點、認識以及經驗教訓來淺談一下如何加強建築施工中的技術管理工作。

一、加強技術人員的在崗再培訓工作：

首先，工程開工前必須對所有施工技術人員針對所在工程的特點進行技術培訓，使所有技術人員先從思想上認識到建築施工的高技術標準和高要求。

其次，項目部需建立常培訓常學習機制、不斷提高技術水平。可以每週或兩週一次組織全體技術人員在一起學習相關的技術檔案和施工過程的施工技術探討，使技術人員能夠一專多能。這樣一是在項目部可以營造一個良好的學習氛圍，二是可以增進相互之間的配合協調，三是工作上人員之間可以相互替班。如果沒有經常的相互培訓和學習到了工程的尾聲，部分技術人員需要掉離，而他所負責的專業將會沒有人員可快速地接替上來。

再次，做好專項施工方案的技術培訓工作。這是我在儀徵揚子家園一年多來感受較深的一點，我認爲這是非常值得提倡。比如：移動模架施工方案的評審和培訓活動；滿堂支架施工現澆箱梁施工技術的培訓學習等。這樣透過全局範圍內各參建單位相關專業技術人員大家共同的智慧一起對專項施工方案進行論證和學習，可使得在各方面需考慮問題較爲詳盡。

二、建立完善的施工技術、質量管理制度

1、建立切實可行的施工技術管理制度。

要在有限的資源上完善各項技術職能，就必須有效地提高工作效率。要提高工作效率就必須有一套合理完善的技術管理制度。比如：工程中收發文的登記簽收、歸檔制度；施工技術的交底制度；施工過程中變更施工方案的申報、審覈制度等等。同時對制定好的制度和辦法組織技術人員和相關項目管理人員進行學習，並在學習和執行中加以完善。

對於現在工程的施工，上級檢查多，施工質量要求高。我們就必須在施工過程中時刻注意控制好現場的施工質量、安全、文明施工以及內業資料的完善等各個方面。以上這些只有在建立了完善的技術管理制度後方可得以實現。

2、建立合理完善的施工質量管理制度。

施工質量是施工企業的生命，只有做出業主滿意工程後施工企業的任務得以保證，這也就是我們常說的“現場保市場”的經營理念。

怎樣才能保證現場的施工質量呢？那就必須有一套嚴格的施工質量管理制度。根據在儀徵揚子家園工程參與施工一年多來，感到有如下幾個主要方面需要進行加強管理：

第一、工程開工前與進場的每一支施工作業隊需簽定一份施工質量責任狀，必須確保現場的施工質量，另外需根據所負責施工的項目產值的大小交納一定數額的質量保證金。若在施工過程中發現質量問題，並且不按項目部要求整改的，那就直接開罰單在質量保證金中給予扣除。

第二、加強現場的監控力度，各相關工序施工中必須有項目部相關管理人員到場，特別關鍵部位施工需要相關領導到場監控，如☆☆☆工程在樑澆注砼過程中必須有項目部相關負責人和監理或總工共同蹲點旁站。也正是有了這項嚴格的監控制度才使得我們☆☆☆項目部施工的現澆樑無一出現質量問題。

第三、嚴格控制施工作業隊施工過程中的偷工減料的現象。由於儀徵揚子家園工程工程造價特別低的原因，使得部分施工作業隊以犧牲工程質量來“控制成本”達到盈利的目的！曾發現這樣的施工隊，在施工時，報檢前現場上是全部按要求做到位的；但在項目部和監理驗收合格後同意澆注砼時，施工作業隊將原先綁紮好的鋼筋拆除了一半多。在沒有項目部管理人員在場時，施工作業隊就開始這麼操作了。那麼如和才能避免這種現象呢？那就必須告之施工隊隱蔽工程施工必須有我方管理人員在場時方可施工，否則不予認可驗工結算。

三、選擇綜合實力強的施工作業隊

施工作業隊是我們企業完成現場實際施工任務的主體，所以選擇到好的施工作業隊，我們的施工管理工作將達會到事半功倍的效果。

1、在選擇施工作業隊時不能只考慮報價。

有的施工作業隊爲了能夠拿到施工項目在報價是報得很低，但是到了施工中，他的施工能力是根本不能滿足工程施工要求的。有的作業隊他本身就沒有施工技術人員，任何一項施工要求都需要我們技術員到現場與帶班負責人交代多次，而且有的他還不能理解。另外有的施工隊他根本不聽你的現場指導和要求，對施工交底從來不看，可能也看不懂。這樣的施工隊就根本不能參與施工，那就要清退。但清退時他們就開始耍無賴了：賴在工地不走，提出好多無理要求。項目部有時爲了考慮工期等因素，也只能部分作出讓步，請他們撤場。

2、如何選擇綜合實力強的施工作業隊。

第一、可選擇公司原接觸過的老隊伍，透過其以前和在施工的項目瞭解到這支隊伍的能力，再透過內部招投標的方式來選擇。但同時也要考慮老隊伍在手的施工任務量，如果已飽和了，那麼也會影響到其的各方面的資源能力。

第二、由於建築市場的快速發展，施工項目的不斷增加。公司現有的隊伍已來不及施工這麼多項目了，那麼就要選擇新的施工作業隊。選擇新的施工作業隊時必須先對該作業隊進行各方面的考察，如施工過哪些項目呀，在建的可以去看一下呀，有多少現場技術員和懂施工的帶班負責人，資金狀況如何等等各個方面。只有透過了這諸多方面的瞭解方可確定該作業隊是否可引進參與施工。

四、加強優化施工方案和施工方案的落實力度

工程的施工方案的優化是我們技術工作中一項重要的任務。在每一個項目施工前必須編制切實符合現場施工實際、可操作的詳盡的施工方案，爲現場的施工安全、質量、成本控制等各方面提供技術保障。這樣實施後在同樣確保施工安全、質量的情況下一是讓施工操作更爲簡便合理，二是加快了施工進度，三是節約了施工成本。

該工程的南側緊鄰某辦公樓，主樓6層，側樓5層，帶形基礎，磚混結構。因此在基坑施工及基礎施工期間需要對於辦公樓交界處邊坡進行支護，以保證施工安全及辦公樓不受影響。經多方商議研究決定，在基坑南側和西側採用人工挖孔灌注樁支護，基坑北側採用土釘牆支護，東側採用放坡開挖，坡度爲1：:033。

但同是也有不夠合理的施工方案，如該工程土方開挖時，採用的是一次挖到底後再支護的方法，違背了強制性規範規定“土方開挖應遵循開槽支撐，先撐後挖，分層開挖，嚴禁超挖”的原則。現場沒有足夠的放坡距離，一次挖到底後再支護，會影響到坑壁、邊坡的穩定和周圍建築物的安全。

五、做好成本管理工作

作爲施工單位的技術部門，必須要參與到工程的成本管理工作。無論是施工中的變更索賠還有對分包單位的結算均需要我們的技術人員參與。所以技術管理工作中對於成本的管理工作是決不可缺少的。

由於儀徵揚子家園工程在報概算是爲了壓低造價，在設計過程中許多方面沒有考慮到位。如建築工程材料設備佔整個項目成本比重較大，一般可達65%以上，是工程造價的核心部分。一些建築工程成本開支大手大腳，前鬆後緊，損失浪費嚴重；有些項目已經預期可以完成公司下達的利費指標，就隨意擴大成本費用開支範圍，不實發票以假當真，甚至在項目中以材料費等名目報銷各種支出，承攬招待費成了萬花筒。

另外在與分包單位的結算過程中，技術部門也是非常關鍵的。如何控制成本同樣在於技術部門的各項控制中，在施工過程中技術部門必須將工程數量計算以及現場的核定做到位，決不能將工程中的施工虛量結算給施工作業隊。

工程的技術管理是一項系統的工程，涉及到施工單位的方方面面，需要全體技術員工的共同努力和把關，只要我們思想重視、措施到位、管理嚴格，就一定能將技術管理工作做好、做到位！