城建局加強社會管理創新的工作總結

近年來，我局高度重視社會管理工作，始終把創新社會管理作爲維護社會和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性工作來抓，緊緊圍繞社會各界和羣衆最關心、最直接、最現實的問題，以改革創新精神積極推動社會管理創新，透過加強城鄉規劃管理，加強行業監管，加強城市管理指導，突出矛盾糾紛排查調處這一源頭，不斷提高社會管理水平。

一、狠抓城市管理工作，城市管理邁上新臺階。我局以“城鄉清潔工程”爲抓手，創新管理模式，進一步推進城市管理工作。

(一)落實和完善“門前三包”制度。“門前三包”是我市落實市容市貌管理責任，充分發揮了市民參與積極性和主人翁意識重要舉措。根據縣委、縣政府的工作部署，我局積極開展“門前三包”的'宣傳動員工作，在主要路段製作懸掛了“門前三包”和市容市貌環境衛生管理內容宣傳橫幅，並在室外大屏幕電子廣告上滾動播放；與此同時，出動宣傳車每天上路開展宣傳；劃分了“門前三包”市區責任管理路段，並製作了“市容市貌門前三包管理責任路段牌”，責任路段牌已在各路段安裝完成，明確了責任。經過了我局精心組織，完成了與市區沿街各門店、民居簽訂《“門前三包”衛生責任狀》共1800份，使市容市貌管理得到有效保障。

(二)建立部門協調機制，形成建設管理合力。成立以城管、環衛、公安、土地等部門組成的綜合執法大隊，建立聯合協作機制，定期召開工作例會，加強資訊溝通與工作協調，形成管理合力。今年以來，我局對市區非法廣告進行清理共8000餘處；規範門店招牌管理，共核發證件195張；下發不規範製作招牌停工通知和整改通知22份，拆除整改2處。

(四)堅持“三化”模式，形成市容長效管理體系。市容管理程序化，實行“四步驟”管理：即“一宣傳、二教育、三限改、四處罰”的人性化管理模式；市容管理精細化，全面推進以“定路段、定人員、定職責、定獎懲”爲主要內容的執法工作模式，形成網絡化、無空檔的市容長效管理模式；市容管理考覈量化，強化“一包三定一考”，分片包乾到人，定時定點定責到位。

(五)實行晚間徒步巡查制度。以局領導帶頭，城管、環衛聯合組成晚間徒步巡查組，每晚從8至10點鐘徒步巡查市區主要街道，發現亂擺點、亂扔垃圾等不良現象進行教育管理，確保管理到位。

二、強化行業監管，維護城鄉規劃建設正常秩序。

切實深入開展建築市場秩序整頓工作，加強建築工地管理和農民工權益保護力度，建立健全建築市場信用體系，規範建築業市場秩序；高度重視建築工程安全生產監督管理和專項整治工作，完善工程質量監督管理機制，督促建設工程各方主體質量責任制的落實，切實確保工程建設質量；嚴格商品房預售管理，加強房地產中介市場監管，切實開展房地產市場整治；強化城市房屋拆遷管理，規範城市房屋拆遷行爲。

三、加強全市城市管理指導工作，提高城市管理水平，推動城市管理創新。

着力做好市政、市容市貌、環衛、綠化、校園周邊治安秩序治理等方面管理工作，確保城市市政公用設施完好和安全執行，改善城市管理和公共服務，保持城市健康執行，促進社會和諧。