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旅行社工作總結(精選6篇)

時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,經過過去這段時間的積累和沉澱,我們已然有了很大的提升和改變,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?那麼如何把工作總結寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的旅行社工作總結(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

旅行社工作總結(精選6篇)

旅行社工作總結1

20xx年就要過去了,下頭我將按照領導的統一要求和標準,對於今年的個人工作情景和公司的經營管理以及未來個人的職業規劃三個方面做一下本人的觀點和看法。

作爲公司導遊部的一份子,在領導和全體各部門經理、同事的共同努力下,今年的個人工作取得了一個新的臺階,作爲今年初到公司到此刻與公司全體同仁共同經歷的這個不平凡的,我深深感受到公司大家庭的溫暖,領導的關心,同事的幫忙與支援,使我的工作能夠順利的展開,並且取得了必須的成果,自我也在不斷的實踐當中取得了個人的工作上的突破和成長,這是和全體同事的共同努力所不能分開的,當然應對工作當中出現的一些壓力和工作上的失誤,我深刻的意識到,僅有正視自我的不足,勇於開拓創新,發揮全體同事的聰明智慧,才能解決工作當中的一些疑難,和不必要的困擾,回顧,是不平凡的一年,是充滿期望的一年,也是充滿挑戰和壓力的一年,作爲個人來說,我總結了一年來個人業務的詳細情景,出差共計12次,參與大小會議共計8次,帶團共計3次,接待1次。期望自我在新的一年裏,工作順利,能夠有更多的機會參與到公司的各個大小會議,旅遊接待當中去,爲公司儘自我的一份力量。

對於公司的經營管理狀況,我想作爲老員工更有發言權,我僅就作爲一名新員工,對於公司一年來的情景,發表一下個人的感受和想法,我覺得公司的業務取得了很好的成果,公司的經濟效益也趨於一個相對穩定上升的趨勢,尤其是在的七月至九月公司的運營情景較爲順利,並且在公司上至領導下至員工的共同努力下,取得了很好的成果,一年來,公司的運營良好,可是在資金週轉這一方面,存在的問題還是比較大的,並且帶來的一系列不良的影響,比如出去辦會遇到資金不足的問題,因爲資金未到位,酒店與我們之間產生的一些矛盾,工資不能按時發放的問題,我覺得公司的領導需要拿出一個切實可靠地方法來妥善解決,切實維護和兼顧各方的利益,這樣才能樹立誠信和良好的口碑,給我們以後的工作供給方便。再一個我覺得公司應當明確劃分每個人的職責和業務範圍,做到權責分明,有理有據,避免由此產生同事之間、不必要的矛盾和恩怨,破壞公司的良好氛圍。以上就是一年來我對公司的認識和個人的感受,僅作個人看法,如有雷同,純屬巧合,最終解釋權歸個人。

最終對於個人的職業規劃,目前是初定以三年爲一個週期,屬於短期規劃,期望自我的接下來的時間裏,不斷學習和提高個人的業務水平和工作技能,能夠獨立完成大型會議的主辦工作,爭取更多的主辦機會,並且在未來發揮自我的主觀能動性、進取性、創新性,爲公司添磚加瓦,並且爲自我爭取到更多的薪資,和待遇,最終期望自我工作順利,萬事順心,也祝願各位領導,新年新氣象,年年發大財。

旅行社工作總結2

不知不覺間,來到xx國際旅行社已經有四個月時間了。在工作中經歷了很多冷暖,同樣認識了很多良師益友,學習到了很多旅遊服務經驗教訓。回首過去,展望未來!過去的一年裏,在公司的指引下,在部門領導的關心幫忙及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了不少的提高。無論是個人本事和與客戶交際溝通都在不斷提高和完善。感激公司領導給我的成長空間、信心。在這幾個月的工作時間裏,經過公司的大力宣傳以及自身的不懈努力,在接待收客上取得了必須的成果。但也存在諸多不足。回顧過去一年,現將工作總結如下:

一、工作總結

自9月初進入公司以來,任光谷負責人期間。我工作負責,在公司各部門以及各門市的工作人員對我的指導和幫忙。在中秋、國慶、重陽節期間我們光谷門市的收客情景都比較夢想。這些成績的取得是與我們公司全體員工的共同努力是分不開的。在門市值班期間,認真接聽每一個電話,並且記下每一位客戶的相關資訊。在客人有意願跟團的前提下,適時的向客人諮詢並耐心向客人介紹公司的出團資訊和優惠情景。客人辦證期間,主動給客人供給最簡單快捷的乘車路線,做到了爲客人服務的要求。這些得到了客人的好評,對公司的宣傳有必須的作用。

二、工作中存在的問題

經過4個月的學習,我發此刻自我離一個職業化的接待人員還有差距,主要體此刻工作技能、旅遊知識的不豐富和旅遊地的不夠了解。這些是我在工作中不斷磨練和提高自我的地方。

三、工作心得

前臺是展示公司的形象、服務的起點。對於客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是十分重要的。所以前臺在必須程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我必須要認真做好本職工作。

作爲一個優秀的接待人員,客戶參觀時我將時刻注重堅持良好的服務態度,將熱情的接待。在適宜的環境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細緻、溫馨提示等。在業餘時間我將加強學習一些關於電話技巧和禮儀知識。不斷的爲自我充電,以適應公司的快速發展。

四、工作計劃

總結一年的工作,儘管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在着不足。感激部門領導的教誨和公司給予我的機會,在新的一年裏我將加強學習,努力工作!認真學習公司的旅遊政策和相關路線的風土人情,努力使個人專業素質和工作效率全面進入一個新水平,爲公司發展做出更大更多的貢獻。

旅行社工作總結3

時間過的真快,又到年中了,作爲導遊員的我似乎還沒能回味過來這半年的滋味,適應這季節的變化,但是,時間不等人,日月老人將要給20xx年畫上句號了。我所從事導遊工作,又經歷了一個年頭了,我喜歡這個工作,不論苦辣酸甜,我總是一個“樂”字。

在導遊年審培訓的會議室裏,原省旅遊協會副會長劉祖翼現場爲我們授課,他從旅遊與文化的融合、蕪湖旅遊的發展前景和導遊人員的素質要求等方面進行了精彩講解!

導遊是旅遊業不可缺少的組成部分,它是旅遊業的靈魂,是旅行社的支柱。某種意義上來說,導遊人員是一個地區形象的體現,也是瞭解一個城市的視窗。

導遊是什麼?用原省旅遊協會副會長劉祖翼的話來說,導遊的言談舉止、素質修養不僅直接反映出一個城市精神文明的素質修養,而且也折射出一個城市旅遊行業的品質建設。半城山半城水是蕪湖的一道美麗風景線,而導遊是向中外遊客傳達城市形象的使者,是一個城市的名片。“一名真正的導遊員,就是一個城市的形象大使。我們希望可以藉助各種大賽和培訓,發現和培養出更多的優秀導遊人才,進一步提升導遊素質,推進蕪湖旅行社行業品質建設,推動旅行社行業轉型升級,使之成爲中國優秀城市——蕪湖一張亮麗的城市名片。

同時呢,他也說由於媒體長期以來對個別導遊出現不規範行爲的報道過於頻繁,對旅遊行業造成了較大的負面影響,從而使旅客積累起對導遊的不信任感。導遊隊伍到自身形象的重要性,要自立、自強、自愛、自信。媒體的監督是一件好事情,相信隨着市場的規範,企業的成熟,導遊的形象也會逐步得到認可。

同時,社會和旅遊企業也要逐漸提高對導遊的認識,因爲導遊是人才、是生產力、是效益。只有吸引優秀人才的加入旅遊行業才能實現可持續發展。中國已經是一個旅遊大國,將要成爲旅遊強國,中國導遊將成爲一個高尚的職業,這不是因爲導遊收入多,而是因爲導遊的閱歷和學識高,因此即要保證導遊的權利和利益,同時也要對導遊的責任提出要求。市旅遊局助理調研員鄭金蘭同時也出席了開班儀式並且講話。針對現行的導遊培訓內容方法單一、管理滯後不能適應新形勢下旅遊業發展的實際,她對今後的導遊培訓工作提出明確的要求。

一是改革現行的導遊培訓方法,更新培訓內容,提高培訓質量,使導遊培訓工作更加規範化、制度化。透過不斷加強對導遊人員的職業道德、職業紀律教育和規範的培訓考覈,提高導遊人員的思想素質和職業道德水平。

二是重視導遊人員的日常培訓。旅行社應充分利用淡季對本單位導遊人員進行集中培訓,建立本單位導遊人員日常培訓檔案,並在年終將本年度開展導遊人員日常培訓情況,包括培訓時間、培訓形式、培訓內容、參加人數、考覈情況上報市旅遊局,作爲導遊年審和旅行社考覈重要指標。

三是導遊人員要加強自身建設,平時要注重學習,以自學爲主,注意理論聯繫實際,加強自身修養,要珍惜每一次的培訓。

從懵懂到認知,掐指一算做兼職導遊已有3年時間了,其間有酸也有甜。曾經試圖放棄,卻有千般理由選擇繼續。“導遊”這個詞曾經給了我很多興奮的聯想:帶着來自五湖四海的朋友穿梭在神州大地!古老的皇城;美麗的西雙版納;神祕的原始森林在那些另人嚮往的地方與客人們一起放聲歌唱!細細去品位,去遐想,去感受這些可能讓人終身難忘的時刻!儘管這些並未全部實現!儘管工作當中遇到很多困難!但它卻絲毫不影響我對導遊工作的熱誠!

透過這次導遊年審培訓讓我學習到了怎樣處置問題,面臨問題時要臨危不亂,以下是我的大致小結:

1、熟習線路:團前準備一定要充分,線路熟記於心,多討教老導遊,但也並不能輕信別人的提議,要做到有把握,有依據,才幹萬無一失。

2、效勞工作要熱心,認真:特別是旺季,一定要提示旅遊留意事項,方可做到防患於已然,有時一句話就能帶來意想不到的效果,如旅遊安全問題,旅遊留意要守時等等,主要防止問題呈現的時分遊客產生心情上的不滿。導遊若在事前有個鋪墊,效果就會好很多。

3、留意和諧工作,佈置好遊客的同時,也要妥善處置好客人,司機,地陪旅遊社和景區的關係。

4、導遊要以不變應萬變,呈現問題也不能自己先亂了陣腳。導遊雖不是萬能的,但你的頭銜就必定了你必需在客人面前臨危不亂,及時果斷的處置問題,如發作不測情況也要學會晤機行事來妥善處置。

5、書到用時方恨少,導遊所知道的學問必需普遍,因此要不時的學習,給自己充電。每次帶團回來也要及時的總結經歷,積聚閱歷。

6、維護旅遊社的信譽同時也要維護好遊客的權益,當你爲客人利益着想時,當客人意見不統一或遇到不測問題時,客人也會尊重和理解你和旅遊社的佈置。

7、最後,要及時處置客人遺留的問題,導遊本身是一個效勞行業,不只僅是滿足客人的需求,但不同的人也有不同的心理,你的決議不一定合大衆,但一定做到合情合理,客人自然也會給你滿意的答覆。所以要學會處置不同的問題,不要把問題留到最後。

時間已消逝,的感觸心中仍有餘悸,我願把每次大大小小的閱歷都看成是第一次來認真對待!“路漫漫其修遠兮”或許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不時的通知自己“反動尚未成功,同志仍需努力”!困難閱歷了,但閱歷卻留下了。

旅行社工作總結4

今年是赤水旅遊股份有限公司合併重組後的第一年,是公司發展碩果累累、令人心潮澎湃的一年。一年來,公司在市委、旅發委的正確領導下,在市相關部門“遠見”顧問的幫助支援下,始終堅持“高位求進、加快發展”的工作基調,以創建國家5A級景區爲契機,以旅遊標準化建設爲抓手,加快基礎設施建設,完善配套服務功能,提升接待能力和接待水平,在市場拓展、經營管理、質量效益、項目建設各方面取得了長足的發展,綜合經濟實力邁上了新臺階,呈現出良好的發展勢頭。現將全年的工作完成情況總結如下:

一、20XX年公司基本情況

旅發公司成立於20XX年11月10日,註冊資金1億元。20XX年11月按市相關部門決定,旅投公司與旅發公司整合,由旅發公司接管旅投公司的人、財、物、債權債務和經管的佛光巖、竹海、桫欏自然保護區三個景區。20XX年1月,按市委的決定,原百龍公司所管理的三個景區和相關人員收歸旅發公司管理,同時對旅發公司董事長、總經理、財務總監進行了調整。旅發公司、旅投公司和百龍公司經合併重組後,公司現有員工共231人(含10月份新聘試用期員工),其中:全職在崗人員216人(含機關事業單位抽調人員9人),兼職人員10人(景區衛生承包人員),退休人員5人。

二、主要指標完成情況

(一)經濟指標:

1、20XX年公司下屬各景區接待遊客共計60萬(景區)人次(預估),折算遊客30萬人次(預估),同比增長41.2%;總收入1500萬元(預估),其中門票收入1300萬元(預估),同比增長39.6%,佛光巖觀光車收入110萬元(預估),大客及遊船等其他收入90萬元(預估)。順利完成市相關部門下達35%增長目標任務。

2、來團人數7.5萬人次(預估),佔遊客總數的25%。

3、固定資產投資和招商引資。招商引資完成9.95億元,完成計劃數的99.5%。完成固定資產投資5.1億元,完成年計劃的102%。

(二)建設指標:

1、完成赤水遊客接待中心建設,並投入執行;

2、完成佛光巖遊客中心裝修投入執行,完成景區棧(步)道、公廁、亭廊等基礎設施建設;

3、完成竹海景區移民街、竹海滑道建設;

4、完成大瀑布5A景區升級改造項目建設,啓動了大瀑布觀光電梯建設,啓動四洞溝景區遊客中心、商業街、停車場等7個項目建設;

5、啓動赤水景區智能化數字系統和導視系統建設。

(三)管理指標:

1、完成了“大瀑布5A、竹海公園4A和佛光巖4A”國家旅遊景區的申報,其中竹海公園4A景區已獲國家旅遊局批准;

2、完成公司組織結構和績效體系初步建設;

3、赤水景區納入全省“100個旅遊景區”之20個示範景區並獲得850萬元專項補貼。20個示範景區(綜合體)階段性考覈均排在靠前1、2位置。

三、主要工作開展情況

20XX年公司合併後,按照赤水市委、“五統一”的旅遊發展要求,着力實施旅遊“大項目、大投入、大營銷”發展戰略,一手抓景區建設與管理,一手抓市場營銷。爲此,公司制定了今年的總體工作思路:“圍繞一個目標,立足兩個重點,抓住二個契機,實現四個提高”,即圍繞經濟收入這個目標,立足景區基礎設施建設和宣傳促銷這兩個重點,抓住創建國家“5A”級旅遊景區活動、和“全省100個旅遊景區”活動這二個契機,不斷完善旅遊基礎設施,提高整體建設品位;優化旅遊環境,提高景區綜合管理水平;創新營銷手段,加大宣傳力度,提高遊客增長率;強化內部管理,搞好員工培訓,提高隊伍素質和服務品質。

圍繞上述思路,20XX年公司在景區管理、市場營銷、項目建設、制度建設、人力資源管理等方面重點開展瞭如下工作:

(一)公司平穩合併

公司整合後,赤水大瀑布、燕子巖、四洞溝、佛光巖、竹海、桫欏自然保護區6個景區統一由公司經營管理。由於各種原因,6個景區都存在較多的問題,比如員工人員不足,素質不高;工資待遇低,三個公司工資標準不一樣,整合後同工不同酬,員工思想有情緒;景區基礎設施條件差,存在安全隱患和管理漏洞;後勤保障跟不上,員工上班、休息、吃飯等最基本的條件都無法滿足等問題,針對這些問題,主要做了以下工作:一是分別召開公司全體員工大會、公司員工代表座談會,就職工關心的問題、涉及切身利益的問題都進行了宣傳、介紹,做到及時溝通,讓職工們吃下定心丸,穩定了情緒。二是針對員工提出的合理化建議意見,我們做到能解決的,立即安排處理解決,暫時解決不了的,作好解釋,讓員工理解支援;我們用誠懇的態度透過不懈的努力,這些存在的矛盾和問題都在逐步解決,保證了公司的平穩過渡,景區管理工作逐步走上正軌。

(二)景區管理

公司在景區管理上,按照我市旅遊標準化建設和創建國家5A和4A旅遊景區要求,堅持以“一流環境、一流秩序、一流管理、一流服務”爲目標,透過完善應急救助體系,規範服務標準,加大投訴查處力度,增強服務意識,打造規範的服務體系。

1、建立應急救助體系。各景區制定了景區緊急救護、遊客容量控制、公共衛生等各類重大或突發事件預防、應急處理程序,並開展對應急預案的演習。同時,協同地方醫療機構設立了景區醫療急救站,配備了專職的醫務人員和常用藥品,並與120、110、119、122實行聯動互動,及時救護在景區遊覽中受到意外傷害的遊客。一年來,景區沒有發生一起遊客安全事故。

2、加大投訴查處力度。在景區各票口公示服務承諾和旅遊投訴電話,接受遊客和社會監督。在各景點設定遊客意見徵詢箱,收集或不定期的開展遊客滿意度測評,檢驗景區在服務管理、環境、設施、安全等方面存在的問題,並予以及時整改。

做到遊客投訴接待率、遊客提問解答率、遊客投訴查處率達100%,遊客滿意和基本滿意率達90%以上。

3、建立健全規章制度。按照標準要求和景區管理實際,先後出臺了各種規範管理制度,直接面對遊客的規範化服務準則。要求景區一線工作人員必須統一着裝,做到儀表端莊、服務熱情、周到得體。

4、提升員工隊伍素質。公司各景區十分注重管理人員、技術人員及員工業務技能的培訓與學習,採取集中培訓、個人自學等方式,努力提高管理專業人員的素質。全年對景區檢、售票人員、安全人員進行培訓,不斷提高新技術的駕馭能力,保證服務水平的穩步提高。

(三)制度建設

爲將公司員工打造成一支講學習、講政治、講正氣、思想穩定、安心本職、盡心盡職、素質較高的員工隊伍,爲促進公司各項工作的順利開展奠定良好的制度基礎。公司在加強內部管理上下功夫,建章立制,優化員工隊伍建設,積極梳理內部管理中出現的問題。爲進一步完善旅發公司內部管理,全力推進旅發公司制度建設,從年初開始,旅發公司在原有制度的基礎上,整理了旅投公司和百龍公司的規章制度,不斷完善,查漏補缺,在“遠見”專家顧問團指導下制定了《旅發公司管理手冊》,完善公司組織機構和相關職能職責,先後完善了人事管理制度、財務管理制度、工程管理制度、會議制度、票務管理規定、考勤管理制度、員工行爲規範、行政管理規定、應急預案。

旅行社工作總結5

時光如梭!轉眼間我來到和美旅行社已經半年的時間了。在這半年的時間裏,對於剛從學校畢業的我來說,自我懂得了如何適應初入社會的工作生活,並從中更加了解旅行社的實際運作。爲了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自我的工作本事,現將工作情景總結如下:

自20xx年7月19日工作以來,我努力適應新環境,認真向各位同事學習,遇到許多未接觸到的事物或者困擾的問題時主動請教,工作本事逐步提高。剛進入新的工作崗位時,有強烈的不安感,對於新環境,充滿未知甚至有點膽怯,好在經過一段時間的相處,發現同事都很熱情,經常在日常工作生活中給予我幫忙,漸漸抹去了我心理的不安,慢慢的融入到這個大家庭來。

我入職這半年公司正處於創星階段,所以除了日常工作之外,對創星工作接觸也較多。評星是整個公司每位員工的工作,大家在辦公室主任的帶領下,認真完成分配的評星任務,這讓我看見了我們公司的凝聚力和向心力。

踏入新的.工作崗位後,經過半年的鍛鍊,使自我對這份工作有了更多更深的認識。對於工作或者說事業,每個人都有不一樣的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自我的思想脈絡。

首先是心態,套用米盧的一句話態度決定一切。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自我喜愛的,然後爲自我的所愛儘自我最大的努力。我一向認爲工作不該是一個任務或者負擔,應當是一種樂趣,是一種享受,而僅有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的歡樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的爲它盡我最大的力量。能夠說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是本事問題,又能夠分成專業本事和基本本事。對這一問題的認識我能夠用一個簡單的例子說明:以一隻駱駝來講,專業本事決定了它能夠在沙漠的環境裏生存,而基本本事,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境裏生存多久。具體到人,專業本事決定了你適合於某種工作,基本本事,包括自信力,協作本事,承擔職責的本事,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種本事能夠很好地協調發展和運作的人。

在今後的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,爲將來的工作打好堅實的基礎。遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進。

經過半年的時間,我覺得公司目前還有以下幾個方面做的還不夠到位,有待改善:

1、對員工的培訓工作還不夠到位,許多員工來公司在對公司和崗位不夠熟悉的情景下就上崗,都是邊工作邊摸索學習的,沒有崗前培訓、專業技能培訓;

2、領導對普通員工的日常工作生活關心不夠,很少和員工談心;

3、日常管理工作不到位。

在新的一年裏,我期望和公司共成長,求發展,互助共贏!

旅行社工作總結6

時間過度很快,一轉眼7月份已經過去了,這也是我來公司的第一個月,回顧這一個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支援及幫助下,基本上對公司的業務流程有了大致的瞭解。透過這一個月的工作以及學習,我的業務能力和各方面的能力也得到了相應的提升。現將這一個月以來的工作情況總結如下:

1、在來公司的初期,我的工作範圍是熟悉最近暑期比較熱門的旅遊路線,以及瞭解公司的大致管理體制。

2、在加深業務知識的同時,也涉及到了公司其他部門的相關工作,更讓我能全方面的得到歷練,讓好更好的和公司一起成長。

3、在上個月本人也簽了一個合同回來,但是大家都知道這是靠幸運而得來,不過這也讓我完整的走了一遍從售前到售後的流程。那麼在以後我會更加努力的去完善我的業務水平,爭取能早日的獨立簽單。

4、在工作過程中,不斷的向同事及其他旅行社同行學習,借鑑先進營銷模式,充實自己文化修養,進而提高自己的業務能力。

以上幾點是我個人在這一個月的工作中學習和總結出的經驗,同時經過這一個月的工作也鍛鍊了我自己的協調辦事能力和文字言語表達能力等方面。

在這一個月的工作中我個人也存在一些問題,比如工作還不夠細緻等等,在未來的時間裏我會努力改正自身存在的問題,希望領導和各位同事多幫助我,指出我的缺點和不足。我會虛心聽取,及時改正。

在下個月裏裏,我決心認真提高業務工作水平,以及帶團隊要領,爲我社經濟效益的發展貢獻自己全部力量。

8月份個人工作計劃

爲了能更好的激勵自己和提高自己的工作積極性,現將8月份的計劃如下:

1.繼續加強學習,拓寬知識面,努力提高自己的文化素養,認真學習旅遊專業知識以及相關常識。

2.能熟練的操作業務流程,從而在工作中對自身的不足加以調整,以較強的針對性,針對不同羣體的遊客不同模式不同主題的介紹和宣傳。

3.及時瞭解最新的行程及報價,以便更好地爲客戶服務。

4.除了業務流程外,我希望了有機會了解相關的帶團流程,以便更好地爲領導排憂解難,更好地爲公司服務。

以上是我在下一個月裏爲自己制定的工作方向及目標,希望能在領導和各位同事的幫助下完成。另外在這裏我要感謝張總及各位同事對我的信任,我會虛心學習,積極配合同事,認真完成領導安排的每一件事情。

標籤:旅行社 精選