關於工作計劃9篇

時間過得太快，讓人猝不及防，又將迎來新的工作，新的挑戰，何不好好地做個工作計劃呢？但是要怎麼樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編爲大家整理的工作計劃9篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

第一天：公司與產品的瞭解

外貿業務員剛來，先給他簡單介紹一下工作環境，然後給他一本公司目錄和產品彩頁，再開啟公司的網站，要求他第一天的時間瞭解公司，及產品。

第二天：競爭對手的情況

先了解一下第一天的情況，對所提出的問題做一些解答，並稍爲總結一下。完了以後，簡單介紹一下，瞭解競爭對手的情況對於做業務來說是多麼的重要，然後拿出一張打印的表格，上面標出兩個主要的產品，要求其利用一天的時間，每一個產品找出10家不同的工廠，把公司的名稱，聯繫資訊等記錄在表上，然後讓他不管透過任何方式，就幾個產品型號得到報價或是所有型號的報價單。

第三天：產品的深入瞭解。工程部培訓

有了第一天和第二天的培訓，對產品有了相對的瞭解，由工程部對一些主要的產品特性，規格，製作過程等等做出解釋。時間爲1個小時左右，培訓完後發一套測試題，當天完成。

第四天：BTOB網站的使用。

對前三天的培訓做個小小的總結，並把第二天第三天的表格收上來，就表格中的相關事項做出解釋。簡單介紹一下BTOB網站的構成，尋找方法，資訊與產品發佈的相關事項，並對其重要性做一些說明。然後給一張表格，要求尋找20家不同的BTOB網站，用公司的EMAIL註冊，併發布一條TRADELEAD，和一個PRODUCT。把網站名稱，網站所屬國家，註冊名，資訊與產品標題填入表中。

第五天：搜尋引擎的使用

繼續對第四天的培訓做總結。然後講解一下用搜尋引摯尋找客戶的一些技巧，發一張表格，要求錄找20家不同的搜尋引摯，並就搜尋引摯的網站名，所屬地區，用同一個要害字搜尋的結果數量是多少，第一個結果是什麼全都一一記錄在表上。另外在這些搜尋結果中尋找是跟我們公司做同一種產品的，找開網站，把CONTACTINFORMATION找到，具體的記錄在一張客戶跟蹤表中。

第六天，英語口語能力的提高

作爲外貿業務人員，英語口語能力是必不可少的。應該鼓勵新員工利用一切機會多開口練習，網上也有一些網站，如相約說英語網站，是專門提供一對一英語口語陪練服務的。

第七天，電話，傳真，EMAIL使用的一些技巧及總結。

EMAIL：要求預備好3-4封完全不同的信件，可以在每個段發給客戶。並要求把第一封信發給我和老業務員查閱，找出不足之處，改正。

電話與傳真：要求業務員儘量使用電話和傳真，這樣可以更好，更快的得到客戶的具體資料和回覆。

要求業務員對一週的培訓做一些總結，並與老業務員交流一下心得，就一些問題做回答。假如一切可以，那就要求他再熟悉一下一個星期的培訓。下個星期開始的時候就可以開始做業務了。

一週的業務培訓時間其實很短，但針對新進外貿業務員還是非常有必要的，特別是那些剛入門的外貿新手。當然，具體做業務的時候，每個業務員都有不同的方式，那就看業務員具體把握了。

工作計劃 篇2

(一)建設完善防汛預警系統

重點建設完善全市雨情、水庫水情、河道水情三個監測網絡，爲防汛減災提供準確、可靠、及時的監測數據，提高防汛決策能力。

1、雨情網。建設12處融雪型雪量監測站，實現降雪量自動監測;維修濾定89處水文雨量自動監測站，確定雨量監測準確及時;改進完善雨量數據接收發布軟件，解決普遍強降雨時數據擁堵問題。

2、水情網。維修濾定15處大中型水庫、50處小型水庫水位自動監測設施，確保水庫水情數據及時準確。

3、河道水情。建設城區防汛預警系統，提高城區重要河道防汛預警能力;維修濾定15處河道水位監測設施，確保設施工作正常。

(二)加強水文測站規範化管理工作

要把水文測站規範化管理工作作爲一項長期工作，常抓不懈，不斷提高基層水文測站的服務水平。要把規範化管理工作由四處國家級水文站擴展到所有的水文監測點，全面鋪開，按照"亮、美、淨"的要求，進行建設和改造，逐步達到省局提出的規範化要求。

(三)加強基層水文服務體系建設

按照"職能明確、佈局合理、隊伍精幹、服務到位"的總體要求和"區域相近，管理方便"的原則，對現有測站在編在職人員，水文站、水位站和水文監測站點進行全面整合，在組建文登區水文局的基礎上，陸續組建XX市水文局、XX市水文局和威XX區水文局，並積極落實縣級水文局雙重管理體制，實現雙計劃、雙財政，確保縣級水文局健康穩步發展。到20xx年底建成市、縣、鄉、村四級水文管理服務體系。

(四)智慧水利建設

推進XX市"智慧水利"工程項目立項，透過"智慧水利"建設全面提升水利行業資訊化管理水平，爲實施最嚴格水資源管理制度提供關鍵手段，爲社會提供更加優質的資源服務和公共服務，以水利資訊化推動XX市水利現代化建設，以"智慧水利"豐富XX市"智慧城市"建設。

(五)抓好用水總量、水利用係數和水功能區監測工作，爲市政府實行最嚴格的水資源管理提供決策依據。

(六)中小河流水文設施建設

對已建和在建工程進行進一步完善，搞好尾工建設。收集整理工程建設的相關資料，爲工程驗收做好準備。

(七)做好日常水文業務工作，認真抓好雨情、水情、墒情、地表水、地下水、水環境、水土流失、水生態保護等 水文資料的收集、整編、審查、驗收，爲XX市經濟社會發展提供水文技術支撐。

(八)、完成水文科技創新項目，搞好驗收鑑定工作

1、中德合作項目："變化氣候下膠東半島水資源風險抵禦與管理技術合作研究"。

2、XX市嚴格水資源全資訊數字化支撐系統，驗收、鑑定。

3、XX市城區防汛預警系統驗收。

4、XX市水文資訊化建設研究鑑定。

(九)積極探索開展水生態文明建設的水質、水量、水土保持監測工作，爲XX市水生態文明建設提供依據。

工作計劃 篇3

上半年，在市招商局領導的指導和帶領下，市招商局駐聯絡處在跟蹤聯絡重點意向性企業、推廣招商引資活動、拓展招商引資渠道等方面起到了積極的作用。爲了使駐聯絡處下半年招商引資工作取得長足進步，完成全年招商引資任務，現將下半年工作思路彙報如下：

1、利用“雙百活動”平臺優勢，全面聯繫、跟蹤意向性企業。“雙百活動”以來，我們掌握了大量的企業的資訊，搭建了良好的溝通平臺，駐聯絡處將繼續依託“雙百活動”後續優勢，進一步加大與產業相關聯企業的聯繫溝通力度，充分發揮主觀能動性使重點意向性企業早日落戶。

2、緊抓援建優勢，加強招商平臺建設。下半年省各地市援建任務已基本接近尾聲，市招商局駐聯絡處將繼續緊抓對口援建機遇，積極聯繫、拜訪各地經貿委、發改委等相關領導，繼續加強政府層面招商平臺建設，獲取具有西部轉移意向企業資訊，加大對重點企業跟蹤力度，力促重點企業早日落戶。

3、依託落地企業資源優勢，實行以商招商。市駐聯絡處將進一步依託在綿投資企業人脈資源優勢，大力引進在綿投資企業的上下游及相關聯企業，使企業得到規模化、集羣化發展。

4、借力招商中介機構，增強招商引資效果。市招商局駐聯絡處將借力當地招商中介機構，透過招商機構人脈、地緣等各方面優勢，增強招商引資效果，力促一批符合當地經濟發展的重點企業落戶。

5、廣泛聯絡各地商會，大力推廣招商引資活動。市駐聯絡處將繼續廣泛聯絡各地商會，透過登門交流拜訪的方式，大力宣傳產業優勢及招商引資優惠政策，尋求產業西部轉移合作。

6、擴大招商引資範圍，輻射整個長三角地區。市駐聯絡處在做好各地市招商引資工作的基礎上，將積極赴上海、浙江等地開展招商引資活動，使招商引資範圍輻射整個長三角地區。

下半年，市招商局駐聯絡處將在市招商局領導的指導下，繼續奮發努力、主動出擊，運用多種方式方法保證下半年招商引資工作順利完成。

工作計劃 篇4

據平川教育局和魏礦學校xx年工作要點，結合我校小學教學工作的實際，以及上學期工作出現的漏洞，特制定本學期教研室工作計劃要點：

一、指導思想

以先進教育教學思想爲引領，以教育資訊化推進爲契機，以教師隊伍的專業成長爲抓手，以教學常規管理的精細到位爲基礎，以常態課堂教學效益提高爲重點，以質量管理的目標爲核心，努力做好內涵發展，專業引領，提升形象，提高效益。

二、工作目標

1、鼓勵教師以“在職研修”爲重點，以“自主學習”爲前提，以校本培訓爲主渠道，透過多種途徑，在教育教學實踐中不斷提升業務水平，使其由“教學型”向“研究型”轉變。

2、引領全校教師“關注課堂、聚焦課堂、研究課堂”，在課堂改革中牢牢抓住課堂教學質量，打造“效率課堂、智慧課堂、靈動課堂”，全面提高教育教學質量。

3、以校本教研爲依託，以教研課題的開題爲契機，將課程改革和課題研究緊密結合，創新教育科研執行機制，努力探索符合我校實際情況的教研之路。

4、組織開展多種形式的教師技能競賽活動，積極組織教師參加市、區組織的各種觀摩、研修、競賽等活動。努力造就一批“名教師”、“特長教師”。

三、工作措施

1、進一步抓好常規管理，形成良好的教學風氣。

1) 開學收交上學期的工作總結、本學期的工作計劃、教研組工作計劃、暑假學習心得等材料，檢查書寫質量，登記書寫等級。不斷提高材料的書寫質量。

2）加強教研組活動。發揮教研組的功能，提高教研組長開展日常教研活動的能力。各組按教研室的安排，定期組織教研活動，嚴格考勤，教研活動做到時間、內容、人員“三落實”，做到活動內容有安排、有落實、有檢查、有考覈。教研活動原則上不請假，保證全員參與。

3）進一步加強對集體備課組的管理。按照“魏礦學校集體備課方案”對9個集體備課組的備課活動加強指導，使其更規範、實用；督促備課組提前一週備課、議課、定課、復課並簽字；加大對議課、復課環節的檢查力度。努力使集體備課成爲學校教學工作的一個亮點。

4）組織安排教師課文朗讀競賽、“三疑三探”教學模式教案展評，教師粉筆字競賽，“三疑三探”優質課競賽等給教師提供展示才華的平臺。

5）以各種公開課、訓練課爲載體，開展說課、聽課和評課活動。教師之間互相學習，取長補短。要求教師每學期聽課18節以上，主任30節以上，校長40節以上。

6）透過檢查使教師養成書寫課後反思的良好習慣，使每節課都有書面反思或總結，每學期期中考試出一份高質量的試題，寫一份高質量的試卷分析。

2、進一步深化課程改革，全面提升素質教育水平。

加強“三疑三探”教學模式的學習、研討工作，使這一教學模式滲透到每節課的教學中。以教研組爲單位，利用教研活動時間組織教師進一步學習課程標準，學習魏書生教育思想，學習“三疑三探”教學模式理論；進一步領會新課標的深刻內涵，不斷優化課堂教學結構，轉變教師的教學行爲，變學生被動學習爲主動學習，培養學生的創新能力。

工作計劃 篇5

半年來，辦公室在公司領導的直接指揮下，在各部門的幫助和支援下，做好統籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、後勤服務及公司保衛等多方面的任務。辦公室作爲公司的綜合職能部門，較好的發揮了職能作用，爲公司的發展做出了應有的貢獻。特別是在上傳下達、爲領導提供決策依據、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細緻的具體工作，並取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中。現就半年來的工作做一簡要總結：

一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動人員積極性。

爲了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動人員的工作積極性。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責，工作任務，做到分工明確，責任清晰。每個人都能從工作的大局出發，從整體利益出發，互相支援，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調動了員工的工作主動性和積極性，有效促進了公司的長遠發展。

二、加強學習，提高素質。

做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要透過各種途徑進行學習，爲此各辦公室都配備了電腦，利用網上資源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發展，適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質和工作能力。

三、做好辦公室日常管理工作。

1 人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細情況，做好新員工的入廠手續及工作情況。

2 辦公室對各類檔案及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便於查閱；

3 建立了辦公用品領用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發，出入庫記錄一目瞭然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要；

4 制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時發送傳真，爲後續工作提供了方便，提高了工作效率；

5 制定了公司純淨水領用記錄，每月統計，賬目清楚，一月一結。

6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數據，每個月的考勤情況、售飯明細便一目瞭然。大大減少了工作時間，同時也爲員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現了公司的規範化管理。

7 進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發生任何安全責任事故。

8 辦公室走廊衛生乾淨、整潔，爲大家營造了良好的工作環境。

四、落實安全生產責任制，定期檢查。

上半年，公司始終把安全工作作爲重中之重，切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作，嚴格安全工作責任制，嚴格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓；及時增設安全設施，做好安全工作；在公司廠區顯要位置設立多個警示牌，增加了員工安全防範意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果，並透過了安全評估小組的檢查。

以上是近半年來辦公室的工作情況以及後半年的工作計劃，辦公室工作雖取得了一些成績，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大，工作的責任心和事業心有待進一步提高，在今後的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平。進一步發揚成績，克服不足，取得更加優異的工作業績。

工作計劃 篇6

前言：組織部的工作比較複雜，其工作的好壞直接影響到系部完成各項任務的好壞，直接影響系部的聲譽，我係一直作爲五四紅旗團總支先進份子，爲實現更好的突破，拿到五四紅旗標兵的榮譽稱號，特於此將20xx年各項工作計劃如下，組織部力爭爲系部的工作開創新局面

一.工作目標

1. 積極配合院團委和系部學生會工作，積極主動的行使宣傳黨團思想。按時完成團費收繳工作，管理好團員檔案和其他有關的團資料，積極推優入黨

2 充分發揮組織部作爲團總支、學生會的“核心紐帶”的作用，積極和各部門溝通協調，協助完成各個方面的工作，是團總支學生會成爲一個大家庭。

3. 完善系部團總支、學生會的各種規章制度，積極創新，努力改進內部的執行機制讓每個人的能力都得以發揮，得以提高，擁有鍛鍊的空間；

4.做好組織部的招新工作和前期培訓工作，是新干事迅速融入到集體中來發揮最大工作效應

5. 積極配合團總支、學生會的工作安排，做好相關的組織活動的策劃以及活動總結

二.重點工作

第一．做好團員的發展工作，團員證的註冊和管理工作，做好團員記、團費收繳、團員組織關係轉接等工作；做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作； 第二．優入黨和推選團員入黨校參加培訓。這是組織部的黨組織輸送新鮮血液的重大問題一個十分重要的工作，關係到爲。組織部要做好這項工作，需要在平時與同學們加強溝通，互相瞭解，在推選的時候做到實事求是，公正公平。推優工作將嚴格按照團總支下發的推優工作條例進行

第三.完善例會，初步制定相關制度，在實踐中總結、改進，爭取在20xx年出臺一個可行性高的學生會制度

三.工作開展

一.團費的收繳（時間）.

向團組織交納團費是每個團員應盡的義務，是團員支援團的工作的一種表現，也是團員和團組織保持經常聯繫、不斷增強組織觀念的一種必要形式。團費收繳情況是衡量團的組織建設的重要方面，是檢驗團組織是否有吸引力、凝聚力和戰鬥力的重要尺度，尤其能反映出團的領導水平和工作力度，也是團組織增強共青團員意識和組織觀念的重要體現。因此，團費收繳工作作爲共青團組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現，是一項嚴肅認真的工作，任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學生團員每月繳納團費l元(團員如確有困難，無力繳納團費，由本人提出申請，經支部團員大會討論同意，院團委批准後，可以少繳或免繳團費。)各班由個班長負責按時把本班的收齊，統計好收繳情況，然後統一交至組織部，不履行團費繳納的團員作不積極份子處理（特殊情況除外），同時團費的收繳也將作爲班級評選的一個依據。

二.幹事納新（時間）

接新生是我係學生會開學初的一項重要工作，這體現了我係學生會的工作能力及工作配合協調程度。作爲系學生會下的部門，組織部會積極配合系學生會，努力做好所分配到的任務，以最快的速度給大家最新的消息。讓11屆新生對我院滿意、對我係學生會滿意，爭取在工作的過程中爲新生宣傳我部門及其系學生會其他部門的工作範圍及性質，爲之後學院對學生的管理以及系學生會開展的一系列的活動打下基礎。

1、宣傳工作

納新前的宣傳工作是十分重要的，而我係宣傳部在這一宣傳起着重要的作用，因此我部門計劃透過宣傳部進行宣傳，設計好版塊，充分的展示系學生會的風采及簡介，給新生一個清晰的思路。並針對本部門的宣傳，除了宣傳欄的海報形式外，也透過廣播和走訪宿舍的形式進行宣傳。

2、納新工作及方法

部門納新是我部門今後工作能否順利進行的重要前提，由於部門工作的特殊性，因此需要的人相對較多，現暫定納新人數：男幹事5人，女幹事5人，面試一輪，面試時間由團委學生會統一安排。

（1）口頭面試：由部長，副部和老幹事組成的面試組對面試者進行

面試，提出相關問題，主要再針對面試者的態度，善長，反應等進行考覈。

（2）筆試：面試者隨意書寫一段字，簡單介紹自身能力、經驗。

（3）等待作出評定。。

（4）試用期： 以老帶新的形式，讓新干事瞭解本部門的運作方式，最後透過，試用期間的出勤率和態度，及對民生會評比的情況進行考覈。

三、部門團隊建設

1、幹事的培養

幹事的`培養對部門來說是一個非常重要的過程，因此只有着手抓重點才能使部門正常的運轉。這學期我部門針對培養全能型人才做出了初步的計劃，以老帶新，注意新老交替的適應過程，一個發展的團隊絕對不能在管理層上出現斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問題。上個學期我們已經注意到這個問題並開始培養接班人，避免出現“青黃不接”的現象。對於表現優的幹事給予小組負責人的責任，進一步提高能力。

2、幹事成長計劃

從納新到穩定的進入工作，這是一個過渡的過程，在此階段我部門制定了幹事成長計劃，從部門角度看來可以比較清晰的知道現階段幹事培養情況。

（1）試用期幹事培養，幹事逐步熟悉部門的工作模式、工作範圍、基本的工作要求。

（2）正式幹事確定，對於正式幹事確定後的工作計劃劃分3個層次：優秀、良好、合格。根據這個三個層次的要求分別給予幹事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對於表現有進步的幹事給予調整組別以使幹事進一步發展。

（3）新老幹事的替換，在工作一學期後新老幹事的工作逐步交接，這是一個部門發展的必然結果，也是新生力量表現的機遇。這時能從中挑選出新一批優秀的幹事，如果條件滿足可以培養成爲將來的副部長，這樣能使部門健康、穩定的運作。

四、預定規章制度

1、 例會，每週一次，會議期間帶好記錄本、筆，做好記錄，手機調靜音，衣着整潔，禁止穿拖鞋、背心； 例會缺席次數超過3次，直接失去優秀幹事考覈資格，轉爲預備離部幹事；

2、 請假制度：例會如無特殊情況不允許請假，部門活動請假要有特殊的書面申請，當天無法交齊的，事後必須補交詳註。

3、 工作計劃及工作總結。舉辦活動必須上交策劃書以及活動後總結，經審批結束，各方面安排妥當，才允許開展活動；

4、 幹事在例行公事時，作爲本部門幹事應當時刻注意自身形象，要有恰當的言行舉止，佩戴工作證件；

5、 在評比活動中要本着公平、公正的原則；會前、會後要積極與團支書進行友好溝通。

6、 在被投訴的幹事，以及問題幹事，將進行詳細調查，結果是幹事責任的，將進行批評，責束任扣分,情況嚴重者將開除團委。

工作計劃 篇7

新學期，心征程。

本學期的主要工作是社團新人員招募和組織建設，以及指導教師指導社團幹部如何開展工作。活動中以社團核心幹部自主組織爲主，教師指導爲輔，施行學生制定活動方案、教師修改、完善、學生組織活動、活動後總結反思這樣一種流程。

一、社團的先期工作

1、招募新成員。伴隨着新學期的到來，本學期心理社的第一件大事就是：招新工作。盡全力展現出社團魅力與特色，招收新團員預計25名，老團員保留8-10名，共計約35人。面試過程因人數多少而分段，綜合考究學生的各方面素質，進行篩選，公佈新社員名單，爲心理社添加新動力。

2、建立社團骨架。心理社主要有三個部門，分別爲外聯部（主要負責與其他社團的溝通，活動場地的銜接等），組織部（通知社團人員參與活動，組織相關社團活動的進行等），宣傳部（社團的一些佈置，活動場所的佈置，利用廣播、展板、手抄報等形式，繼續宣傳心理社團相關的活動內容以及心理健康知識）。

三個部門將所有社員凝聚在一起，分工參與社團的工作。每個部門將選出一名部長代表，管理本部。社長與三名部長構成社委會，在指導老師的幫助下，對社團工作負責和管理。

3、召開社團幹部會議，明確幹部責任分工，逐步提高社團核心幹部的組織管理能力。

4、規範社團規章制度。明確心理社團的性質、成立目標、規章制度，社員們討論後形成“晴霽心理社規章制度”契約，社員進行簽字，以此形成所有社員共同遵守的規範。

5、社團活動心得記錄表。每個人將自己參與活動的感想與心得寫下來，作爲個人社團檔案資料進行儲存。

二、選定本學期社團活動內容

首次活動主要爲迎接新社員，介紹心理社和指導老師，幫助社員們互相認識，瞭解。如果時間允許，可加入相關遊戲活動環節。

第二次活動開始有關心理學方面的一些理論介紹，加上一些實踐小遊戲。

後期的活動開展擬安排如下：

序號 活動主題 內容概要

1反應能力測試 加入猜拳，北京天安門等團體遊戲

2心理短片欣賞 心理微表情電影等，選擇勵志、休閒或搞笑類的電影進行播放。放鬆身心，讓同學們以更好的姿態來面對學習與生活。

3操場活動課 充分活動，考驗大家身體的協調性和反應力

4舞出情緒 利用肢體語言表達出自己內心的情緒

5說說心裏話 跟大家分享自己的苦惱或是一些心裏話

6邏輯大猜測 由幾個邏輯思維故事讓大家自由聯想，進行邏輯推理

7相關節日 如感恩節制作彩蛋，說一些感恩的話等

8一站到底 心理知識大競賽

9團體辯論賽 結合現實生活中高中生的熱點話題進行開展相關的辯論賽活動。比如像高中生是否可以帶手機上學、上網的是利大於弊還是弊大於利等熱點論題。

10主題演講 提前兩週告知社團成員有關於演講的主題。比如，有關於自信心的培養、 好行爲習慣的養成、如何提高學生的抗逆力等。選出幾位同學作爲評委，然後將剩餘的社團成員分成幾個小組，小組推選出優秀的成員進行演講，小組其他同學進行相關內容、資料的收集與整合。

備註：具體活動安排根據實際進行靈活調整。

三、策劃編排學期末社團展演活動

根據高中學生部和團委的統一安排與部署，隨時做好學期末社團總結展演工作。若安排學期末社團匯演，心理社擬排演心理劇。高中學生作爲一個特殊的羣體，需要從身邊的事入手，才能真正瞭解他們的想法和困惑，才能真實的從根本上幫助他們釋懷。透過心理劇的形式，可以讓大家一步步開啟心門，演繹屬於他們自己的故事，這些故事將能打動身邊的每一位同齡人，共同維護他們心靈的那一片淨土。

新學期，心理社將在不斷總結前期工作經驗的基礎之上，創造性地開展貼合高中生實際，內容豐富，形式多樣的心活動！讓我們一起來關注心靈，呵護心靈，讓心靈之花綻放的更加絢爛、多彩！

工作計劃 篇8

今年是本工程總工期的第二年，面臨的是主體結構施工的艱鉅任務，爲做好本工程的監理工作，做到盡心竭力，克服困難，創建優良工程，在繼續加強對本建設項目的合理控制工期和工程費用的前提下，實現施工的質量、安全、文明、環保，促進監理工作的廉潔、高效，提高投資效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切實履行好監理職責，充分發揮監理作用，使施工監理工作有組織、有計劃、有目的地進行，現根據中通御景項目部、監理組有關的項目管理辦法，結合本工程20xx年度施工計劃，特制訂20xx年度監理工作計劃。

一、工程概述

本工程中通御景小區住宅樓土建工程，20xx年計劃施工日期爲20xx年3月5日至11月15日，共計249天。主要工程量爲部分地下車庫和主樓地上地下工程的主體結構施工，包括1#、3#、5#樓的地上部分(±0.000)以上，6#、7#、9#樓的地下二層(-5.900)以上，8#、10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫的一部分的主體結構工程的施工。本工程段重點以承重結構和二次結構鋼筋砼爲主，以鋼筋和混凝土爲主要施工材料，重點控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質量和施工安全。

二、監理工作的目標及指導思想

(一)監理服務目標：

確保工期，節省投資，保證安全，工程質量達到工程交工驗收時合格工程，竣工驗收時達到優良工程。

(二)監理工作管理目標

監理工作的管理目標是根據設計檔案的要求，在合理的時間內、用合理的投資以達到完成產品爲優良工程;具體包括有質量目標、進度目標、資訊管理目標和安全管理目標。

1、質量監理目標

本工程的質量監理目標爲：合格工程。

爲達到預定的質量目標，我們要以嚴格的監理、熱情的事前服務，按施工承包合同檔案、設計檔案、技術規範、工程質量驗收標準等進行監理。建立全面的質量控制體系，強化項目部的自檢質量體系的管理，嚴格做好中間質量驗收以及現場質量驗收，搞好工序監控。從而形成項目部自檢、監理工程師抽檢的二級質量保證體系。工作中強調以事先質量控制爲主，杜絕質量事故的發生，以達到確保工程質量。

2、進度監理目標

要求項目部根據合同要求提出總體進度計劃、年度計劃、月度施工進度計劃和月度報告，審查並督促其實施，及時進行計劃進度與實際進度的比較，按月給公司通報工程進度情況，出現偏差時指令項目部進行調整，並督促項目部在人力、資金、機械、材料等方面調配，以保證工程進度在計劃範圍內竣工。

3、資訊管理目標

按照國家規定及市質量監督站的要求，按期填報各種表格和報告，認真負責地做好監理的各種記錄工作，搞好質量評定、評分以及各種表格的統計、整理和歸檔工作，並利用計算機進行各種文字的處理工作，確保交工和竣工驗收資料的及時和準確提供。

4、安全生產管理目標

認真履行監理工程師對項目部施工安全的檢查和督促，定期和不定期地開展安全工作大檢查，做到防範於未然;施工過程中各監理人員在巡視過程要經常檢查督促項目部做到安全生產、文明施工，確保整個工程施工無重大安全事故發生。

(三)監理工作的指導思想

監理工作的指導思想是以工程項目爲目標，建立健全的組織管理機構、完善的管理制度和規範的監理工作程序，按照合同檔案，從組織與管理的角度，採取合同措施、技術措施、組織措施和經濟措施，對工程項目進行全面的監督和管理。監理人員依據國家有關法律、法規、施工承包合同檔案，對工程項目進行工程質量、工程進度、安全和資訊管理。

監理部將本着“嚴格監理，優質服務，科學公正，廉潔自律”的職業準則和“守法、誠信、務實、創新”的思想，認真貫徹執行工程施工監理的各項政策、法律、法規和規範，制訂切實可行的工作計劃，明確崗位職責，嚴格檢查，堅持全環節、全過程、全方位的監理。

三、各階段施工監理工作的重點

(一)復工初期階段的監理工作

1、組織監理人員進場，計劃於20xx年3月5日～3月20日採取，以更好地搞好本項目的監理工作的記錄。

2、開工前對現場的導線點、中心線、水準點進行復測。

3、對項目部新進場材料情況進行抽檢試驗。

4、修訂監理部的各項制度、措施、保證體系和管理辦法。

5、組織監理人員熟悉圖紙、規範和本項目的有關管理檔案，以授課、檢查和總結等方式進行監理資料編制培訓，全面提高監理人員的業務素質，爲復工後的監理工作打好基礎。

6、組織監理人員學習工程技術、廉政建設等方面的法律、法規、制度和管理辦法，提高監理人員的安全意識、管理意識和職業道德素質。

7、檢查、督促項目部組織人員、機械設備和材料進場，以便儘快進入正常施工狀態。

(二)施工階段監理工作(20xx年3月21日～11月15日)

1、質量管理

(1)質量控制目標：本工程的監理原則是：嚴格監理、優質服務，認真按施工承包合同檔案和技術規範、驗收標準等進行監理，確保工程達到優良標準。要建立健全質量控制體系，強化項目部自檢體系的管理，嚴格做好中間的質量檢驗以及現場質量驗收，搞好工序監測。

從而形成項目部自檢，監理工程師抽檢的二級質量保證體系。監理機構透過：

①質量控制的組織措施。建立健全項目監理機構，完善職責分工，制定有關質量監督制度，落實質量控制責任。

②質量控制的技術措施。協助完善質量保證體系;嚴格事前、事中和事後的質量檢查監督。

③質量控制的經濟措施及合同措施。嚴格質檢和驗收，不符合合同規定質量要求的拒付工程款;達到業主特定質量目標要求的，按合同支付質量補償金或獎金。

④質量目標狀況的動態分析。

⑤質量控制表格。工作中強調以事前控制爲主，預防爲主的原則，堅決杜絕任何施工質量事故的發生，以達到確保工程質量，爭取各工序工程全部合格，分部、單位工程達到優良標準的目標。

(2)質量控制的措施

①建立健全項目部自檢體系，按規定頻率進行復檢。嚴格按監理工作流程進行管理，工序完成後，項目部先自檢，監理再抽檢。

②建立健全監理的質量控制監督系統，採用旁站、巡視、抽檢、工序認可制度等，使質量監理工作標準化、規範化。

a、旁站監理。根據工程難易、複雜和重要程度，採用全過程旁站，部分時間旁站和檢查、抽查旁站三種形式監督工程的質量，旁站由現場監理員進行，重要工序由專業工程師或進行現場旁站;

b、組長和專業監理工程師經常對工地進行巡視;

c、檢測和試驗：檢測和試驗以抽檢爲主，抽檢頻率不少於項目部自檢頻率的30%。重要的材料、混合料試驗，監理做平行試驗予以複覈。抽檢及複覈性試驗，由監理組織進行;

d、實行工序報驗制度，上道工序未經檢驗、驗收合格，下道工序不準開工，以杜絕工程隱患和不必要的工程損失。

③堅持預防爲主、防患於未然的原則，做好事前控制，嚴格審批施工前的施工方案、技術交底等做到清楚明確、交底到位，並有可行性、可控性和可操作性，施工過程中要求項目部採取有效的事前預防，把質量問題消除於萌芽狀態;

④堅持“嚴格監理，優質服務”的原則，一切按合同和技術規範辦事，對工程質量、進度、費用進行控制，同時要利用監理的自身優勢，作好爲項目部的服務工作，協助項目部搞好各項組織、技術和管理工作;

⑤對影響工程質量的主要方面，即對人、材料、機械、方法和環境等進行控制並協調好各方關係，形成良好的施工環境，以保證工程質量與計劃工期。

2、進度管理

(1)項目部根據工程總體要求，制定的20xx年度進度計劃，要求 項目部貫徹實施。監理機構透過：

①進度控制的組織措施。落實進度控制的責任，建立進度控制協調製度。

②進度控制的技術措施。建立多級網絡計劃體系，監控承建單位的作業實施計劃。

③進度控制的經濟措施。對工期提前者實行獎勵;確保資金的及時供應等。

④進度控制的合同措施。按合同要求協調有關各施工隊的進度，保證工程整體進度。

(2)、對進度偏差進行動態調整控制

對工程進度實際進展情況進行跟蹤監控，發現偏差，視情況採取合同措施、組織措施、經濟措施、技術措施，以保證工程按總進度控制計劃實施。

調整計劃的要點：

A.後續施工與合同工期的要求;

B.進度調整給後續項目部造成的損失;

C.對材料物資供應的影響;

D.勞動力供應情況;

E.投資增減情況;

F.後續施工活動及總工期允許拖期幅度。

3、資訊管理

按照相關國家法律法規和市級質監站的要求，按期填報各種表格和報告，認真負責地做好監理的各項記錄工作，搞好質量的評定、評分以及各種表格的統計、整理和歸檔工作，並利用計算機進行各種文字和處理工作，確保爲施工和竣工驗收時提供真實、準確資料。

1、資訊管理的具體措施如下：

(1) 組建本項目工程監理資訊系統，構造項目管理資訊網絡。組織好合理的資訊流，完成上下、橫向、內外、前後的資訊銜接。

(2) 完成對工程外部資訊的收集、整理、分析，同時也應完成與業主、項目部、材料設備供應商、政府有關部門的雙向資訊聯繫。

(3) 採用計算機技術完成文檔的收集、存儲、處理、傳遞、檢索工作。

(4) 資訊管理的原則

1) 監理檔案是指導監理實務及體現監理成果的具體內容，並作爲工程項目監理指令考覈指標之一，監理檔案由監理組長和各專業工程師主持編制和組織實施。

2)監理檔案編制範圍包括監理大綱、監理規劃、監理實施細則、監理月報、監理日誌、監理函件、監理工作總結。

3) 監理檔案應結合工程實際情況編制，真實反映監理項目動態。

監理檔案應寫明具體編寫時間，由主要編寫人及審覈人簽字，並根據不同類型的檔案加蓋監理組的公章(監理日誌除外)。

4)監理函件及監理日誌可採用有關表式填寫，其它監理檔案一般要求打印成文。

5)監理檔案編寫質量要求：分類明確、格式統一、簽收完備、指令明確、文理通順、邏輯嚴密、書寫端正。③ 監理檔案資料應真實可靠，字跡清楚，簽字齊全，反映工程實際情況，不得弄虛作假或塗改原始記錄。

2、監理工作有關的檔案資料，隨受監工程項目的具體情況而異。一般可分爲如下幾類：

(1) 合同檔案類

包括各種協議檔案、招投標檔案、合同檔案等。

(2) 設計檔案類

圖紙會審紀要、設計修改通知單等。

(3)施工檔案類

包括項目部編制的施工方案、施工計劃、施工技術措施、申報單、技術覈定單等。

(4)業主指示類

包括來自業主的指令、檔案、資訊，以及上級機關、主管部門對工程技術性問題的規定、批示、決定、指示和審查意見等。

(5)施工監理類

工程監理合同、監理規劃、工程監理實施細則、各類施工監理用表、單位工程竣工驗收證書。

(6)其它

有關報刊、圖書及技術性資料(標準、規範、規程、質保資料、計算機軟件等)其它有價值的技術檔案材料。

4、安全生產和文明施工

監理人員要把安全生產、文明施工的監督管理貫穿於監理工作之中，認真貫徹執行“安全第一”和“預防爲主”的方針，強化“誰承包、誰負責”的原則，嚴格檢查制度，努力做好監理工作。

1、安全監理

(1)監理部設立一名專職安全監理工程師，具體負責檢查項目部專職管理機構和人員到位情況，明確職責權限，檢查項目部現場安全規則和安全執行情況，督促項目部採取各種預防措施，防止事故的發生。

(2)檢查機具設備是否專人操作、保養完好，禁止違章操作現象。

(3)檢查項目部對施工工序逐級進行安全技術交底、對勞動保護和現場安全措施的落實，杜絕粗野施工現象的發生。

(4)檢查特殊工種的崗位操作合格證和安全操作合格證，嚴禁無證上崗。

(5)督促項目部對電器設備嚴格操作、專人負責，監督項目部進行定期檢查用電、消防安全。對施工區要求設定醒目的標誌和警示牌。

(6)監理部把安全生產納入工地例行巡視內容，一同進行檢查，發現問題及時發出通報，督促項目部限期整改。

2、文明施工監理

(1)督促項目部搞好施工場地規劃設定和材料庫房建設，做好防潮、防污染保護工作。

(2)檢查項目部規範材料堆放，要求場地硬化，材料按品種、規格存放，插掛名牌，嚴禁無序混放。

(3)督促項目部加強施工管理，設定必要的衛生設施和環保設施，嚴禁亂倒生活垃圾，亂排生產、生活污水，不得污染農田和河道。

(4)檢查項目部對所有結構物設立施工標誌牌，做好材料進場和竣工清場工作，規範施工現場，避免雜亂無章現象。

(5)把文明施工納入監理部的工地例行巡視檢查內容，發現問題，隨時發出通報，要求限期整改。

(6)臨時工程設定與施工管理

①施工廢水，生活污水不得污染水源、耕地、農田、灌溉渠道，採用滲井或其它措施進行處理，工地垃圾及時運往指定地點深埋，清 洗機具或含有沉澱油污的操作用水採用過濾的方法或沉澱處理，避免生態環境受損。

②散體物料及混凝土運輸應嚴格遵照城市運輸有關規定，混凝土灌注作業後，運輸車輛、機械的拌和場地應及時清除清洗，污水排入污水淨化池。混凝土運輸車輛及碴土運輸車必須經沖洗後才能駛入正式公路。

③除圖紙設計或工程變更外，不得破壞和拆除任何構造物及設施，不得隨意清除植被和樹木。

④臨時排水設施設定要與永久排水設施相結合，場地排水不得直接排入河流、農灌、飲用水源等處，以防止污染。

⑤水泥、油料存放在防雨、乾燥的庫房中，地面做硬化處理，並派專人看守、管理，溢漏油料採用鐵桶回收;庫房周圍設定隔離溝，以防在雨季中油料隨雨水流散而污染環境。

⑥食堂採用燃氣型爐具，以減少廢氣排放量。

⑦對施工產生的碴土用槽車運至指定地點棄置，嚴禁隨意傾倒。 ⑧各種臨時設施的位置應遠離居民區至少500m以上，且設定在主要風向的下風處。配備專門的灑水車對施工道路及運輸道路進行早、中、晚三次灑水，控制揚塵，以減少粉塵污染。

⑨工程完工後，按要求及時清除臨時設施和地面硬化層，並將工地及周圍環境清理整潔，做到工程完、材料清、場地淨。

5、團隊建設

1、監理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高：由監理部統一組織，對國家規範和強制性條文進行集中學習，提高現場監理人員的業務能力和技術水平。具體學習內容：

(1)每半月組織一次監理日誌、旁站記錄等監理檔案編寫與彙總的學習。

(2)每月組織一次質量管理學習，提高監理人員的質量管理能力和管理素質，嚴格把控施工質量。

(3)每月組織一次安全管理學習，加強施工現場的安全管理措施，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生。

2、加強監理人員執行力的培訓：由監理部組織，每月開展一次執行力學習和討論，以提高監理人員的執行力。 3、堅持“質量第一”的方針，熱愛監理工作，維護監理工作的嚴肅性和公正性，堅持做到“三性”即：科學性、公正性、權威性;嚴格按國家規範和程序辦事，用好“兩權”，即：質量監督權和質量一票否決權;工作作風要嚴謹紮實，按監理程序把好三關，即：開工關、施工關、竣工關;確立“質量責任重於泰山”的思想，堅持“四個一流”的工作標準，即：一流的質量，一流的外觀形象，一流的監理作風，一流的工作成績。

4、監理人員堅持原則、發揚無私奉獻精神，堅持“嚴格監理，熱情服務，秉公辦事，一絲不苟”的十六字方針。嚴格按工程技術標準、施工合同條款、質量檢驗標準來監督檢測工程質量;以合同和檢測、試驗資料爲依據，及時妥善處理工程質量及有關問題。不弄虛作假，不以權謀私，抵制不正之風。

5、項目監理人員不得以任何理由向施工單位介紹材料、設備，不得向施工單位索取任何合同規定以外的生活待遇和經濟利益，不得與任何一方串通損害另一方的利益，不得接受施工單位在娛樂場所的宴請，如違反上述規定，將給予通報批評或上報項目執行辦;監理單位不得與施工單位串通一氣，作出違反監理程序和施工技術規範要求的行爲，一旦發現，堅決給予處罰並承擔質量責任和經濟責任。

在新的一年裏，監理部必須堅持“嚴格監理、優質服務、科學公正、廉潔自律”的監理原則，對工程現場要進行全方位的巡視和全環節的檢查，認真執行“自上而下”的檢查制度和“自下而上”的彙報制度。平等待人，文明監理，辦事要做到“有禮、有據、有節、有度”。按計劃工期，保質保量的完成今年監理任務。

工作計劃 篇9

20xx—20xx學第2學期，是14機電1班學生實習的一年。這一學期他們的主要任務是爲即將面對的就業工作做好各種準備，包括心理上和身體上的。他們即將走向社會，面臨着畢業實習、找工作等一系列前所未有的挑戰。對於擔任畢業班班主任的我來說，這一學期我最主要的任務是如何引導畢業班的學生，指導他們順利從實習階段過渡到工作，以及順利從學校畢業，這是我面臨的一個艱鉅的挑戰。爲順利地帶好這個畢業班，給下一屆的學生做好榜樣，特制定班主任工作計劃如下：

一、指導思想

在學校領導下，以突出體現學生主體爲中心，加強對學生的思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育、責任教育、理想教育，提高學生自我教育能力、自主管理能力，培養學生具有健全人格，具有拼搏進取精神，爭創高考理想成績。

二、主要工作

1、做好學生思想教育工作，指導學生從思想、知識、心理、身體、考技等方面做好準備，穩定情緒，以良好的精神狀態去迎接挑戰，去把握住人生重大選擇的機會。

2、認真上好班會課。利用各種形式的班會課對同學們進行思想教育，調動學生學習的積極性，培養學生良好的品格、修養等。特別上好第一週的班會課，幫助同學們樹立對前途的信心 。有計劃地安排一些主題班會，提高每一次的班會課的質量。

3、實行班幹部輪流值日負責制，嚴格考勤，嚴格控制自修課紀律 。配合開展學校的各項活動，持之以恆地抓好學生的日常行爲規範教育。不定期深入學生宿舍，協同宿管組搞好宿生的管理工作，爲同學們營造一個良好的休息環境。

4、爭取各科任老師的大力支援，做好培優轉差。要確定優生的培養目標和差生的轉化目標。

5、多與家長溝通。要有嚴格的請假制度，樹立安全意識，遇到特殊情況及時與家長聯繫。

6、組織好學生面試禮儀、自我鑑定、職業道德教育等工作，整理好學生的各項檔案資料，對學生負責。

7、在班級建立練習頻繁的QQ羣，作爲資訊溝通、發佈的主要渠道，掌握每一位同學的手機號碼更改情況。

三、學風建設：

1、 經常與各門學科的任課教師進行溝通，瞭解學生情況，做好協調工作。

2、做好後進生轉化工作。

3、做好晚自習及早讀課的的自我管理工作，提高學生的學習積極性。

四、安全方面

安全問題永遠不能鬆懈。對於離校實習的同學，在離校前做好安全教育工作，灌輸必要的安全防範意識。學生離校後保持和每一位同學的聯繫，及時掌握學生離校期間的去向和動向，一旦出現聯繫不上的狀況馬上採取各種聯繫措施，並及時聯繫家長配合，切實保證每一位同學的安全狀況。

肖鋒

20xx年3月1日